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員工的獎(jiǎng)懲制度

時(shí)間:2024-11-15 17:21:55 員工管理 我要投稿

【精華】員工的獎(jiǎng)懲制度13篇

  在現(xiàn)在社會(huì),制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的員工的獎(jiǎng)懲制度,希望對(duì)大家有所幫助。

【精華】員工的獎(jiǎng)懲制度13篇

  員工的獎(jiǎng)懲制度 篇1

  第一條總則:

  為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公允競(jìng)爭(zhēng),公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司依據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度。

  其次條:

  公司獎(jiǎng)懲制度本著獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過必罰的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

  第三條:

  適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,公司全部員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

  第四條:

  嘉獎(jiǎng)或懲罰方式:

  1、懲罰方式:現(xiàn)金懲罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。

  2、嘉獎(jiǎng)方式:公司實(shí)行紅包嘉獎(jiǎng)制度,依據(jù)各部門的階段工作考核狀況,隨時(shí)或年底發(fā)放。

  第五條員工嘉獎(jiǎng)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)金嘉獎(jiǎng),程序如下:

  1、員工舉薦、本人自薦或部門提名;

  2、辦公室、本部門審核;

  3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;

  4、總經(jīng)理批準(zhǔn);

  第六條懲罰方法,員工假如損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別賜予以下懲罰:

  1、通報(bào)指責(zé);

  2、經(jīng)濟(jì)懲罰;

  3、降級(jí);

  4、辭退。

  第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)賜予嘉獎(jiǎng)

  1、完成本部工作安排指標(biāo),創(chuàng)建較大經(jīng)濟(jì)效益;

  2、向公司提出合理化建設(shè),被公司接受,并取得肯定效益的;

  3、節(jié)假日常常加班,并取得顯著效果者。

  4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

  5、工作仔細(xì)、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。

  6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

  7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)賜予嘉獎(jiǎng)的

  第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)指責(zé)并作懲罰。

  1、遲到、早退一次罰款30元;

  2、在工作時(shí)間游戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;

  3、稍微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;

  4、工作時(shí)間串崗,阻礙他人工作罰款30元;

  5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

  6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

  7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

  8、不按時(shí)參與公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;

  9、不協(xié)作各部門工作的罰款100元;

  10、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)干脆責(zé)任,對(duì)部門人員嘉獎(jiǎng)或懲罰擔(dān)當(dāng)200%責(zé)任,即同時(shí)按對(duì)員工嘉獎(jiǎng)、懲罰數(shù)的.200%的比例嘉獎(jiǎng)、懲罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

  11、若被懲罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯(cuò)誤,或不聽勸阻,不聽從管理者,則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍懲罰直至停職處理,造成后果的,由被懲罰當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)后果與損失;

  12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)覺問題不剛好訂正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等懲罰;

  13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,如發(fā)覺上一流程有問題,有權(quán)拒絕接著進(jìn)行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)覺問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門擔(dān)當(dāng),懲罰100元;

  14、各員工之間應(yīng)相互監(jiān)督、檢查,發(fā)覺隱瞞、包庇問題或知情不報(bào),并造成損失的罰款100元;

  15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),罰款100元;

  16、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理睬議確定。

  員工的獎(jiǎng)懲制度 篇2

  員工獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)管理中非常重要的一項(xiàng)制度,它能夠幫助企業(yè)對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),并通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰促進(jìn)員工不斷提高工作質(zhì)量和效率,達(dá)到提高整個(gè)企業(yè)績(jī)效的目的。下面將從獎(jiǎng)懲制度的必要性、制度的構(gòu)建和實(shí)施等角度詳細(xì)闡述員工獎(jiǎng)懲制度。

  一、獎(jiǎng)懲制度的必要性

  1.激勵(lì)員工積極性。員工獎(jiǎng)懲制度能夠明確表現(xiàn)優(yōu)秀的員工將獲得何種獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)而激發(fā)員工的積極性和工作熱情,讓員工感到工作有價(jià)值,進(jìn)而提升員工的工作質(zhì)量和效率。

  2.規(guī)范員工行為。制定獎(jiǎng)懲制度能夠讓員工明確公司對(duì)于員工的要求,并有效規(guī)范員工行為,降低員工對(duì)于規(guī)章制度的違反,提高員工對(duì)于規(guī)章制度的遵守意識(shí)。

  3.增加員工信心。當(dāng)員工知道公司會(huì)根據(jù)工作表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲時(shí),合理的獎(jiǎng)勵(lì)能夠讓員工感受到公司的關(guān)注和支持,提高員工的自信心和士氣,進(jìn)而促進(jìn)員工的發(fā)展和壯大。

  二、獎(jiǎng)懲制度的`構(gòu)建

  1.獎(jiǎng)勵(lì)方案的制定。含有實(shí)際的獎(jiǎng)項(xiàng),如工資、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。將獎(jiǎng)項(xiàng)細(xì)分成不同的級(jí)別,讓員工在實(shí)際努力中不斷進(jìn)步,達(dá)到逐步升級(jí)獲得獎(jiǎng)勵(lì)的效果。

  2.懲罰方案的制定。設(shè)立可執(zhí)行的制度,包括對(duì)于不同違規(guī)行為的罰款、扣分、警告等懲罰形式,并要嚴(yán)格執(zhí)行。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同情況進(jìn)行不同處理,同時(shí)強(qiáng)調(diào)懲罰應(yīng)當(dāng)?shù)驼{(diào),不應(yīng)該影響到員工的形象。

  3.制度的公示。企業(yè)應(yīng)該將獎(jiǎng)懲制度公示到公司內(nèi)部,讓員工知道此制度的存在性,以便員工在具體工作中知道工作過程中符合獎(jiǎng)勵(lì)條件和升級(jí)條款,同時(shí)知曉每個(gè)懲罰行為所帶來的處罰。

  員工的獎(jiǎng)懲制度 篇3

  為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率,特制訂本大酒店管理制度。全體員工對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。本大酒店管理設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法如下。

  第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率,特制訂本大酒店管理制度。

  第二條 適用范圍:全體員工

  第三條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則

  第四條 獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  第五條 本大酒店管理設(shè)立如下大酒店管理——解析x大酒店員工獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)方法,酌情使用:

  1、 通告表揚(yáng);

  2、 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

  3、 晉升提級(jí);

  第六條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚(yáng):

  1、 品德端正,工作努力;

  2、 維護(hù)大酒店管理利益,為大酒店管理爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

  3、 一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;

  4、 有其他功績(jī),足為其他員工楷模

  第七條 有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)

  1、 思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;

  2、 完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;

  3、 向大酒店管理提出合理化建設(shè),為大酒店管理采納;

  4、 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

  5、 節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;

  6、 領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

  7、 其他對(duì)大酒店管理作出貢獻(xiàn),董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的

  第八條 有以上表現(xiàn),大酒店管理認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

  第九條 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:

  1、 員工推薦、本人自薦或單位提名;

  2、 監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核;

  3、 董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事局聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核,董事局批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)

  第十條 處罰辦法

  第十一條 視情節(jié)輕重,分別給以以下處罰:

  1、 警告;

  2、 記過;

  3、 降級(jí);

  4、 辭退;

  第十二條 員工有以下行為給以警告處分

  1、 在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的`事情;

  2、 工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;

  3、 因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者;

  4、 妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;

  5、 無故不參加大酒店管理安排的培訓(xùn)課程;

  6、 初次不遵守主管人員指揮;

  7、 浪費(fèi)公物情節(jié)輕微

  8、 檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);

  9、 遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;

  10、 出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;

  11、 破壞環(huán)境衛(wèi)生

  第十三條 員工有以下行為者,給予記過處分:

  1、 對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不;

  2、 因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

  3、 在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;

  4、 未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;

  5、 攜帶危險(xiǎn)物品入廠;

  6、 在禁煙區(qū)吸煙者;

  7、 投機(jī)取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;

  8、 對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

  9、 在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位,躺臥、睡覺者

  10、 涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡

  第十四條 員工有以下行為者,給予降級(jí)處分:

  1、 違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和大酒店管理規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

  2、 違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

  3、 擅離職守,導(dǎo)致事故,使大酒店管理蒙受重大損失;

  4、 泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密;

  5、 違反大酒店管理規(guī)定帶進(jìn)出物品;

  6、 遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具;

  7、 撕毀公文或公共文件;

  8、 擅自變更工作方法致使大酒店管理蒙受重大損失;

  9、 拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督;

  大酒店管理——解析x大酒店員工獎(jiǎng)懲制度

  10、 違反安全規(guī)定措施致大酒店管理蒙受重大不利;

  11、 工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件;

  12、 造謠生事,散播謠言致大酒店管理蒙受重大不利;

  第十五條 員工有以下行為者,給以辭退處分:

  1、 偷竊同事或公有財(cái)物;

  2、 于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本大酒店管理誤信而遭受損害;

  3、 對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;

  4、 違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重;

  5、 蓄意損壞大酒店管理或他人財(cái)物;

  6、 故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密,致使大酒店管理蒙受損害;

  7、 不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

  8、 拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作的;

  9、 工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  10、 玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

  11、 濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)大酒店管理資才,損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  12、 財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  13、 貪污、盜竊、行賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處罰的;

  14、 挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

  15、 泄露大酒店管理秘密,把大酒店管理客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的;

  16、 散布謠言,損害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店員工獎(jiǎng)懲制度聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的;

  17、 利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

  18、 無正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日,在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);

  19、 組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)懲擾亂大酒店管理秩序;

  20、 在大酒店管理內(nèi)賭博;

  21、 在大酒店管理內(nèi)有傷風(fēng)化行為;

  22、 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火,在工作中滋事妨害經(jīng)營(yíng)秩序;

  23、 經(jīng)常違反大酒店管理規(guī)定屢教不改;

  24、 依合同約定調(diào)派工作,無故拒絕接受;

  25、 因行為不當(dāng),大酒店管理無法再對(duì)其信任;

  26、 其他重大過失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果;

  第十六條 員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理

  第十七條 員工有上述行為造成大酒店管理經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償大酒店管理損失;

  1、 造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元),責(zé)任人賠償10%一50%;

  2、 造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事局決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~

  員工的獎(jiǎng)懲制度 篇4

  為促進(jìn)和保持公司員工工作積極性和自覺性,貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)宗旨,保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)特制定本制度。

  獎(jiǎng)懲原則:獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶,鼓勵(lì)上進(jìn),鞭策落后。

  一、獎(jiǎng)勵(lì):

  獎(jiǎng)勵(lì)是成績(jī)的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施,公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則,鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè),公司設(shè)立如下激勵(lì)項(xiàng)目:

  1、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):每年年終對(duì)各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核,全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì),獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

  獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金

  2、優(yōu)秀管理者獎(jiǎng):根據(jù)公司對(duì)各級(jí)管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn),參考績(jī)效考核成果,年終評(píng)出優(yōu)秀管理者,予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。

  3、優(yōu)秀員工獎(jiǎng):根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績(jī)積累,當(dāng)年出勤情況較好,全優(yōu)完成各項(xiàng)指標(biāo),無糾紛,無事故,無投訴,貢獻(xiàn)突出者,由部門經(jīng)理推薦至行政部,經(jīng)總經(jīng)理審批后授予優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。

  獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)獎(jiǎng)金。

  4、舉報(bào)獎(jiǎng):公司任何一個(gè)員工,都有權(quán)利有義務(wù)對(duì)公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營(yíng)私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報(bào),凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報(bào),頒發(fā)舉報(bào)獎(jiǎng)。

  獎(jiǎng)勵(lì)方式:為保障舉報(bào)人的權(quán)益,此獎(jiǎng)不公開授予,由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎(jiǎng)?wù)咭欢〝?shù)量的.獎(jiǎng)金。

  5、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):為保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;開發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案,且實(shí)施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會(huì)上較大難題,避免和制止不良社會(huì)影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

  獎(jiǎng)勵(lì)方式:通報(bào)表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。

  二、懲罰:

  懲罰是對(duì)出錯(cuò)員工的教育,公司奉行有錯(cuò)必究的原則,實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式,即:每扣1分同時(shí)罰款的辦法,積分以辦年為一個(gè)期限,半年期限尚未達(dá)到20分者,可以撤銷其積分底數(shù),半年中積分滿20分或超過20分者,均以處名論處。

  1、對(duì)下列違紀(jì)行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款:

  上班時(shí)間儀容儀表不整,裝扮影響公司形象者

  隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

  上班時(shí)間串崗、扎堆聊天者

  在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者

  長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話者

  上班時(shí)間看與工作無關(guān)書刊者

  上班時(shí)間未經(jīng)允許從事娛樂活動(dòng)者

  庫房商品、個(gè)人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者

  接聽電話不規(guī)范或傳達(dá)文件不到位者

  2、對(duì)違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款

  未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)中止工作,擅離崗位者

  工作時(shí)間干私事,睡覺者

  利用公司設(shè)備從事與工作無關(guān)的事項(xiàng)者

  發(fā)現(xiàn)有損公司利益的言行,不上報(bào)或不及時(shí)制止者

  對(duì)非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者

  不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者

  對(duì)客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

  無事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者

  因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者

  3、對(duì)下列行為一次扣10-19分即相應(yīng)罰款

  對(duì)各級(jí)反饋的情況,經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者

  在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)(公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動(dòng)除外)

  上班時(shí)間酗酒者。

  私自接受、索取回扣或禮物者。

  工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

  因過失泄漏公司機(jī)密者

  違反規(guī)定私自動(dòng)用公司辦公設(shè)備及車輛者

  知情不舉,隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者

  4、對(duì)下列行為一次扣罰20分,并予以除名處理,觸犯國(guó)家法律法規(guī)的,將移送司法機(jī)關(guān)處理:

  在工作場(chǎng)所打架斗毆,造成嚴(yán)重傷亡者

  對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決,致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

  蓄意破壞公司財(cái)物者觸犯國(guó)家法律法規(guī),被拘留、勞教、判刑者

  故意泄漏公司機(jī)密者因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者

  有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊者

  散布對(duì)公司不利言論,或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者

  5、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn),經(jīng)研究給以留職察看處分者

  6、員工有下列情況,應(yīng)賠償公司損失

  員工損壞公司物品,視情節(jié)輕重賠償損失,故意損壞的應(yīng)加倍賠償,非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。

  員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。

  其它造成公司損失者,視情節(jié)予以賠償

  7、懲罰的實(shí)施

  員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為;

  部門經(jīng)理對(duì)上述過失行為進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定,經(jīng)行政部核查后予以處罰;

  總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處,處以與受罰員工相同罰分,凡主管和部門經(jīng)理對(duì)違紀(jì)員工包庇、開脫的,處以受罰員工兩倍的罰分;

  8、違紀(jì)罰款的繳納:

  對(duì)于員工違紀(jì)的處罰,部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時(shí)限上繳部;

  罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納,逾期未交將加倍處罰;

  對(duì)拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;

  9、員工申訴

  認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工,可以在接到處罰通知之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴,在總經(jīng)理接受申訴期間,員工可以暫緩履行處罰。

  員工的獎(jiǎng)懲制度 篇5

  第一條為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率,特制訂本制度

  第二條適用范圍:全體員工

  第三條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則

  第四條獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  第五條本酒店設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法,酌情使用:

  1.通告表揚(yáng);

  2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

  3.晉升提級(jí);

  第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚(yáng):

  1.品德端正,工作努力;

  2.維護(hù)酒店利益,為酒店?duì)幍脴s譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

  3.一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;

  4.有其他功績(jī),足為其他員工楷模

  第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)

  1.思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;

  2.完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;

  3.向酒店提出合理化建設(shè),為酒店采納;

  4.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

  5.節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;

  6.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

  7.其他對(duì)酒店作出貢獻(xiàn),董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的

  第八條有以上表現(xiàn),酒店認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

  第九條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:

  1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

  2.監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核;

  3.董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事局聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核,董事局批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)

  第十條處罰辦法

  第十一條視情節(jié)輕重,分別給以以下處罰:

  1.警告;

  2.記過;

  3.降級(jí);

  4.辭退;

  第十二條員工有以下行為給以警告處分

  1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情;

  2.工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;

  3.因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者;

  4.妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;

  5.無故不參加酒店安排的培訓(xùn)課程;

  6.初次不遵守主管人員指揮;

  7.浪費(fèi)公物情節(jié)輕微

  8.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);

  9.遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;

  10.出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;

  11.破壞環(huán)境衛(wèi)生

  第十三條員工有以下行為者,給予記過處分:

  1.對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不;

  2.因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

  3.在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;

  4.未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;

  5.?dāng)y帶危險(xiǎn)物品入廠;

  6.在禁煙區(qū)吸煙者;

  7.投機(jī)取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;

  8.對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

  9.在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位,躺臥、睡覺者

  10.涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡

  第十四條員工有以下行為者,給予降級(jí)處分:

  1.違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和酒店規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

  2.違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的.;

  3.擅離職守,導(dǎo)致事故,使酒店蒙受重大損失;

  4.泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密;

  5.違反酒店規(guī)定帶進(jìn)出物品;

  6.遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具;

  7.撕毀公文或公共文件;

  8.擅自變更工作方法致使酒店蒙受重大損失;

  9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督;

  10.違反安全規(guī)定措施致酒店蒙受重大不利;

  11.工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件;

  12.造謠生事,散播謠言致酒店蒙受重大不利;

  第十五條員工有以下行為者,給以辭退處分:

  1.偷竊同事或公有財(cái)物;

  2.于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本酒店誤信而遭受損害;

  3.對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;

  4.違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重;

  5.蓄意損壞酒店或他人財(cái)物;

  6.故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密,致使酒店蒙受損害;

  7.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

  8.拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作的;

  9.工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  10.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

  11.濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)酒店資才,損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  12.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

  13.貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處罰的;

  14.挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

  15.泄露酒店秘密,把酒店客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的;

  16.散布謠言,損害酒店聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的;

  17.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

  18.無正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日,在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);

  19.組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)懲擾亂酒店秩序;

  20.在酒店內(nèi)賭博;

  21.在酒店內(nèi)有傷風(fēng)化行為;

  22.在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火,在工作中滋事妨害經(jīng)營(yíng)秩序;

  23.經(jīng)常違反酒店規(guī)定屢教不改;

  24.依合同約定調(diào)派工作,無故拒絕接受;

  25.因行為不當(dāng),酒店無法再對(duì)其信任;

  26.其他重大過失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果;

  第十六條員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理

  第十七條員工有上述行為造成酒店經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償酒店損失;

  1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元),責(zé)任人賠償10%一50%;

  2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事局決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~

  第十八條企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處理

  第十九條監(jiān)察部監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā),立即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理或董事局批準(zhǔn),交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人

  第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過一定會(huì)議討論,征求有關(guān)部門意見。

  員工的獎(jiǎng)懲制度 篇6

  制度名稱

  員工獎(jiǎng)懲管理制度

  受控狀態(tài)

  編號(hào)

  執(zhí)行部門

  監(jiān)督部門

  考證部門

  第一章總則

  第1條

  目的

  為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。

  第2條

  適用范圍

  企業(yè)所有員工。

  第二章獎(jiǎng)勵(lì)

  第3條

  企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

  第4條

  員工有下列行為之一者,可獲得獎(jiǎng)勵(lì)

  (1)品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。

  (2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話。

  (3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

  (4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理。

  (5)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重大成果和顯著成績(jī)。

  (6)為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù),或其他特殊貢獻(xiàn),足為員工表率。

  (7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jī)突出。

  第5條

  企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng)”、“杰出員工”、“先進(jìn)員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎(jiǎng)項(xiàng),在每個(gè)工作年度結(jié)束后,人力資源部組織評(píng)選活動(dòng),對(duì)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  第6條

  員工符合下列條件之一者給予嘉獎(jiǎng)并通報(bào),頒發(fā)獎(jiǎng)金____元,獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

  (1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。

  (2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。

  (3)其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明。

  (4)全年滿勤,無遲到、早退、病假、事假。

  第7條

  針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng),企業(yè)設(shè)有金額為____~____元不等的共五級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

  第8條

  優(yōu)秀員工每名獎(jiǎng)金為____元。

  第9條

  對(duì)杰出員工獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)金額為____~____元不等的.三個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

  第10條

  對(duì)“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng),企業(yè)設(shè)有金額為____~____元不等的兩個(gè)檔次,根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

  第三章懲罰

  第11條

  懲罰包括批評(píng)、記過、罰款、降級(jí)或降職、辭退。

  第12條

  員工有下列情形之一,予以批評(píng)

  (1)工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

  (2)因個(gè)人過失發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微。

  (3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微。

  (4)不按規(guī)定著裝。

  (5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時(shí)間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動(dòng)。

  (6)對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,無故未能如期完成。

  (7)工作時(shí)間外出辦私事或長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話。

  第13條

  員工有下列情形之一,予以罰款、記過、降級(jí)或辭退處理

  (1)遲到或早退

  每次罰款____元;當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次及以上,罰款____元并警告一次。

  (2)曠工一日,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的____%外,另罰款____元。

  (3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上,通報(bào)批評(píng)并另罰款____元。

  (4)委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外,另每次罰款____元;三次(含)以上,通報(bào)批評(píng)并加罰____元。

  (5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以____~____元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級(jí)、降職直至解除勞動(dòng)合同。

  (6)損毀公物除照價(jià)賠償外,另處罰金____元;如查實(shí)屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰____~____元,并警告一次。

  (7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對(duì)外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽(yù)帶來不良影響者,解除其勞動(dòng)合同。

  (8)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

  第四章附則

  第14條

  員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

  編制日期

  審核日期

  批準(zhǔn)日期

  修改標(biāo)記

  修改處數(shù)

  修改日期

  員工的獎(jiǎng)懲制度 篇7

  第一章 總 則

  第一條 為維護(hù)正常的工作秩序,強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。

  第二條 考勤制度是加強(qiáng)公司工作紀(jì)律,維護(hù)正常的工作秩序,提高工作效率,搞好企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作。全體員工要提高認(rèn)識(shí),自覺地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。

  第三條 公司的考勤管理由公司行政部門負(fù)責(zé)實(shí)施。

  第四條 公司負(fù)責(zé)人對(duì)員工的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。

  第五條 公司考勤實(shí)行打卡制度,員工上、下班均需打卡(每日共計(jì)2次)。

  第六條 考勤記錄作為年度個(gè)人工作考評(píng)的參考依據(jù)以及每月全勤工資的發(fā)放依據(jù)。

  第二章 具體規(guī)定

  第七條 工作時(shí)間

  1、本公司全體員工每日工作時(shí)間一律以7.5小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。

  2、上午上班時(shí)間為9時(shí),下班時(shí)間為17時(shí)30分,中午為彈性工作時(shí)間。

  第八條 遲到、早退

  1、上班15分鐘以后到達(dá),視為遲到,下班15分鐘以前離開,視為早退。

  2、以月為計(jì)算單位,第一次遲到早退扣款20元,第二次遲到早退扣款30元;第三次遲到早退扣款50元,三次以上按每次50元計(jì)算,累計(jì)遲到早退三次以上扣罰當(dāng)月全勤工資及基本工資的20%。

  3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者,將給予通報(bào)批評(píng)、扣除績(jī)效工資、直至解除勞動(dòng)合同處理。

  4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況,屬實(shí)的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可不按遲到早退處理。

  第九條 請(qǐng)銷假

  1、公司員工請(qǐng)假需報(bào)行政部門主管批準(zhǔn)。

  2、公司員工因公外出不能按時(shí)打考勤卡,應(yīng)及時(shí)在《員工外出辦事登記表》上注明原因,并由部門主管簽字確認(rèn)。否則按曠工處理,管理制度詳見《員工外出辦事登記表》。

  第十條 病假

  1、員工本人確實(shí)因病,不能正常上班者,須經(jīng)部門主管批準(zhǔn),報(bào)行政部門備案,月累計(jì)超過兩個(gè)工作日者,必須取得就診醫(yī)院開據(jù)的休假證明。

  2、患病員工請(qǐng)假須于當(dāng)日上午九點(diǎn)前向所在部門領(lǐng)導(dǎo)或公司主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

  3、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),當(dāng)月累計(jì)病假兩日(含兩日)以內(nèi)的,每日扣全勤工資10%。

  4、員工必須在病愈上班后將《病假條》主動(dòng)交給公司行政部門核查存檔。

  第十一條 事假

  1、員工因合理原因須要本人請(qǐng)假處理,并按規(guī)定時(shí)間申請(qǐng),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的休假,稱為事假。

  2、請(qǐng)事假的員工必須提前一天書面申請(qǐng)(如遇不可預(yù)測(cè)的緊急情況,必須由本人在早晨九點(diǎn)以前請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)),如實(shí)說明原因,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可休假,否則按曠工處理。

  3、事假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。

  4、員工在工作時(shí)間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的,也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  第十二條 曠工

  1、未向部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)書面申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)者,或未按規(guī)定時(shí)間請(qǐng)假, 或違反病、事假規(guī)定,或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為,均視為曠工。

  2、曠工一日(含累計(jì))者,扣發(fā)當(dāng)月全部薪金的.20%;曠工二日(含累計(jì))者,扣發(fā)當(dāng)月全部薪金的50%;曠工超過三日(含累計(jì))者,公司視情況給予處理。

  第三章 獎(jiǎng)勵(lì)制度

  第十三條 本公司考勤制度按相對(duì)應(yīng)的全勤獎(jiǎng)金:(一)每月無遲到早退記錄獎(jiǎng)勵(lì)全勤工資:200元;(二)每月遲到早退三次以上者扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)勵(lì)并按規(guī)定給予扣除罰款。

  第十四條 每日上班時(shí)間為:上午 09:00至下午-17:30;中午12點(diǎn)至13點(diǎn)為彈性時(shí)間,每周工作五天,即周一至周五為工作時(shí)間,周六周日為休息日。周末員工加班按工資總額的半天或全天計(jì)算,需報(bào)公司行政部門備案,加班制度管理辦法見《行政管理制度》。

  第四章 附 則

  第十五條 本制度解釋權(quán)歸公司行政部門。

  第十六條 本制度自X X年X月X日起執(zhí)行生效。

  員工的獎(jiǎng)懲制度 篇8

  (一)處罰種類分為:

  1、行政處罰:告誡、警告、辭退。

  2、經(jīng)濟(jì)處罰:各類行政處罰附帶相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

 、俑嬲]:罰款5~50元;

 、诰妫毫P款100~200元;

 、坜o退:只發(fā)放按出勤日計(jì)算的基本工資;

  (二)獎(jiǎng)勵(lì)種類分為:

  1、行政獎(jiǎng)勵(lì):通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、晉級(jí)。

  2、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì):各類行政獎(jiǎng)勵(lì)附帶相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

 、偻▓(bào)表揚(yáng):獎(jiǎng)金50~100元;

 、诩为(jiǎng):獎(jiǎng)金150~300元;

 、蹠x級(jí):原有崗位工資晉升一級(jí)(并不代表職位變動(dòng));

  二、實(shí)施細(xì)則

  (一)處罰細(xì)則:

  告誡過失

  1)由于工作失誤或不慎,引起客人投訴的;

  2)工作推諉、懈怠,工作被動(dòng)導(dǎo)致服務(wù)工作受影響;

  3)在服務(wù)中漫不經(jīng)心;

  4)沒有正當(dāng)理由,未能很好的完成本職工作的;

  5)工作時(shí)飲酒或睡覺;

  6)為個(gè)人目的下班后在酒店逗留,影響他人正常工作的;

  7)未經(jīng)許可,擅自在宿舍留宿外來人員的;

  8)個(gè)人的儀容儀表沒有達(dá)到酒店要求;

  9)不遵守員工宿舍規(guī)定;

  10)不遵守酒店著裝規(guī)定;

  11)上下班不按時(shí)簽到;

  12)無故遲到或早退20分鐘以內(nèi)的;

  13)工作時(shí)在工作地點(diǎn)以外地區(qū)游逛;

  14)違反酒店制度規(guī)定;

  15)擅自在公共場(chǎng)所制造噪音或有其它干擾他人的行為;

  16)違反員工餐廳規(guī)定;

  17)隨地吐痰,亂扔廢棄物及其它不衛(wèi)生習(xí)慣;

  18)不維護(hù)工作區(qū)域,員工宿舍,更衣室等地點(diǎn)的衛(wèi)生;

  19)未經(jīng)許可進(jìn)入非公共區(qū)域(如:廚房、餐廳等);

  20)報(bào)告工作時(shí)不誠實(shí);

  21)隨意使用酒店客人設(shè)施;

  22)工作時(shí)干私活;

  23)管理干部所管轄的直接下屬一個(gè)月內(nèi)合計(jì)3次以上告誡過失的;

  24)管理干部發(fā)現(xiàn)員工過失不予糾正或隱瞞不報(bào)的;

  25)管理干部的'直接下屬有重大違紀(jì)現(xiàn)象的;

  警告過失

  1)由于違規(guī)操作或不慎造成財(cái)產(chǎn)輕度損失或客人投訴;

  2)未經(jīng)許可隨意使用酒店電腦,國(guó)際/國(guó)內(nèi)直撥電話或其它設(shè)備造成公司損失的;

  3)未經(jīng)酒店或客人許可進(jìn)入賓客房間;

  4)未經(jīng)許可,擅自或帶外來人員在客房?jī)?nèi)過夜的或使用酒店設(shè)施設(shè)備。(需同時(shí)繳納等額的房款);

  5)未經(jīng)許可在酒店兜售物品;

  6)因粗心大意丟失酒店樓層房卡或工作間鑰匙;

  7)未遵守酒店經(jīng)營(yíng)程序,導(dǎo)致酒店,客人或員工損失;

  8)浪費(fèi)酒店財(cái)物,如紙張,易耗品等;

  9)制造或傳播有損酒店、客人或員工的閑言碎語;

  10)未經(jīng)管理人員許可更改工作班次;

  11)未通知有關(guān)人員而無故缺勤一天,未對(duì)工作造成較大影響的;

  12)違反或拒絕接受酒店領(lǐng)班以上領(lǐng)導(dǎo)的決定,指示,政策或工作程序;

  13)不參加酒店有關(guān)部門規(guī)定的活動(dòng);

  14)違反國(guó)家或酒店防火規(guī)定、安全政策等,未造成嚴(yán)重后果的;

  15)為其他員工簽到;

  16)拿取酒店或客人的財(cái)務(wù),尚不構(gòu)成盜竊的;

  辭退過失

  1)同客人吵架或當(dāng)客人的面爭(zhēng)吵;

  2)對(duì)客人粗魯或頂撞客人;

  3)向客人索要或暗示希望得到小費(fèi);

  4)為個(gè)人目的向客人兜售物品;

  5)欺騙或騷擾客人;

  6)未經(jīng)許可復(fù)制酒店鑰匙;

  7)未經(jīng)酒店許可受雇其它公司或從事其它工作;

  8)在未通知酒店管理人員的情況下,無故缺勤連續(xù)兩天或本月累計(jì)兩日;

  9)故意不向酒店報(bào)告自己的傳染性疾病;

  10)拾遺不交,據(jù)為已有,情節(jié)較嚴(yán)重,如現(xiàn)金等;

  11)同酒店客人進(jìn)行個(gè)人交易,從而與飯店利益發(fā)生沖突;

  12)在酒店質(zhì)量監(jiān)測(cè)活動(dòng)中有弄虛作假等欺詐行為或知情不報(bào)、管理不善;

  13)偷竊行為;

  14)騷擾、欺辱,危害酒店客人或員工;

  15)斗毆或慫恿打架斗毆;

  16)從事任何違法活動(dòng),如賭博等;

  17)違反國(guó)家其它法令;

  18)由于失職,造成酒店較大損失或賓客投訴的。

  備注:

  1、在告誡處分有效期內(nèi),重犯類似錯(cuò)誤將給予警告處分;

  2、在警告處分有效期內(nèi),再犯任何錯(cuò)誤將同時(shí)給予留店察看處分,崗位工資下調(diào)一級(jí);

  3、留店察看期間,有違紀(jì)現(xiàn)象的酒店將對(duì)其進(jìn)行辭退處理;

  4、處分的有效期:告誡1個(gè)月,警告3個(gè)月,留店察看6個(gè)月。

  (二)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則:

  通報(bào)表揚(yáng)

  1)由于優(yōu)質(zhì)服務(wù)而得到賓客表揚(yáng)的;

  2)一慣工作表現(xiàn)好,得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的;

  3)拾金不昧;

  4)連續(xù)四個(gè)月沒有違紀(jì)現(xiàn)象的;

  5)積極參加部門文化和業(yè)務(wù)培訓(xùn),業(yè)務(wù)和文化考核達(dá)標(biāo)并名列前三名的;

  6)服務(wù)技能優(yōu)越,能夠帶領(lǐng)其他員工共同進(jìn)步的;

  7)為維護(hù)社會(huì)公德和酒店秩序見義勇為的;

  嘉獎(jiǎng)

  1)對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議,并證明行之有效的;

  2)因能及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭或采取相關(guān)措施,防止或避免了可能發(fā)生的事故或損害酒店的事件的;

  3)見義勇為且為酒店挽回較大經(jīng)濟(jì)損失的;

  4)4個(gè)月內(nèi)連續(xù)3次以上受到通報(bào)表揚(yáng)的;

  5)其他表現(xiàn)優(yōu)異或貢獻(xiàn)突出的;

  晉級(jí)

  1)發(fā)現(xiàn)事故苗頭或采取相應(yīng)措施避免重大安全事故,為酒店挽回重大損失的;

  2) 1年內(nèi)連續(xù)多次以上受到表揚(yáng)及嘉獎(jiǎng)的;

  3)服務(wù)技能優(yōu)越、管理水平突出得到到賓客多次表揚(yáng)或事跡突出的;

  員工的獎(jiǎng)懲制度 篇9

  獎(jiǎng)罰原則

  1、獎(jiǎng)罰是手段,推動(dòng)是目的。

  2、既有原則性,又有靈活性。

  3、依章獎(jiǎng)罰,無章從輕從無。

  4、警示在前,處罰在后;處罰在前,安撫在后。

  5、獎(jiǎng)罰兼顧,剛?cè)岵?jì);有主有次,有進(jìn)有退。

  6、一視同仁,一碗水端平,一如既往。

  7、業(yè)務(wù)輕,態(tài)度重;初犯輕,累犯重;

  過失輕,故意重;新者輕,舊者重;

  疑者輕,明者重;處罰輕,獎(jiǎng)勵(lì)重;

  員工輕,干部重;小事輕,大事重。

  8、嚴(yán)禁以權(quán)壓人,嚴(yán)禁以罰代管,嚴(yán)禁以權(quán)徇私。

  具體的獎(jiǎng)罰制度參照《員工獎(jiǎng)罰細(xì)則的.通知》執(zhí)行。

  員工的獎(jiǎng)懲制度 篇10

  太史村衛(wèi)生室門診員工獎(jiǎng)懲制度

  一、獎(jiǎng)勵(lì)方法

  1、在本月門診工作的員工各項(xiàng)很優(yōu)秀,按直接或間接及醫(yī)護(hù)人員推薦或多次受員工及患者好評(píng)的獎(jiǎng)勵(lì)方法。

  2、表揚(yáng)與其他業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)方式相結(jié)合。

  3、每天當(dāng)月加發(fā)獎(jiǎng)金50-500元。

  4、在任何發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金由行政主任同意批準(zhǔn),及科室負(fù)責(zé)人核實(shí)后方可發(fā)放。

  二、獎(jiǎng)勵(lì)條例

  1、門診將制定以下員工有任何有于促進(jìn)社會(huì)效益,經(jīng)濟(jì)效益,規(guī)范管理,團(tuán)隊(duì)建議均應(yīng)予表揚(yáng)者。

  2、模范遵紀(jì)守法,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,具有良好的團(tuán)隊(duì)精神,得到同事及科室負(fù)責(zé)人的充分肯定者。

  3、在一個(gè)月全勤者(含每月公休假3天內(nèi))(無遲到、早退、無曠工、無各類請(qǐng)假)。

  4、遇有緊急以外情況,勇于負(fù)責(zé)處置,且處置得當(dāng),避免差錯(cuò)事故發(fā)生,維護(hù)門診的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益者。

  5、業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀,職業(yè)道德良好,工作勤勤懇懇,在本職工作中做出優(yōu)秀成績(jī),是為同仁表率及多次受到病人普遍好評(píng)者。

  6、在領(lǐng)導(dǎo)分配的專項(xiàng)工作中,能主動(dòng)性地開展工作,完成工作出色,節(jié)約經(jīng)費(fèi),縮短工期者。

  7、對(duì)來電咨詢的患者,并登記或通過關(guān)心詢問病情況進(jìn)行溝通推薦治療技術(shù)治療者。

  8、準(zhǔn)時(shí)上午8點(diǎn)-下午6.30上崗服務(wù),著裝整潔整齊。儀表端莊,主動(dòng)熱情迎候病患,為微笑站立接待來就醫(yī)病患,詢問與了解病患診療專科,妥善安排就醫(yī)并與醫(yī)生講明外有病患等候(擔(dān)負(fù)向?qū)、付款、取藥送藥)?/p>

  9、門診醫(yī)護(hù)人員一個(gè)月內(nèi)無竄崗閑聊、無吃零食、無看雜志、無大聲喧嘩、無亂扔 紙誚、無玩電腦游戲及其它事項(xiàng)等,在考勤報(bào)表中無弄虛作假者。

  10、藥劑人員各項(xiàng)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、無發(fā)錯(cuò)藥品,對(duì)藥品斷檔、變質(zhì)、失效管理妥當(dāng),做好四查十對(duì)的規(guī)定及無違反毒麻藥品使用規(guī)定者。

  11、在工作當(dāng)中有責(zé)任心者,無違反規(guī)章制度或操作規(guī)程,無推卸無延誤診治與搶救,無造成醫(yī)療差錯(cuò)事故,無投訴無糾紛,醫(yī)護(hù)人員按二個(gè)月內(nèi)無事故者。

  12、在醫(yī)療服務(wù)過程中,無私自收費(fèi)或私自出售藥品物品,無向患者索取“紅包”禮品,不給門診造成經(jīng)濟(jì)損失及門診不良形象者。

  三、處罰原則

  1、根據(jù)影響的'范圍進(jìn)行處罰。

  2、最多處罰的金額不得大于醫(yī)護(hù)人員工資的40%。

  四、處罰條例

  1、醫(yī)護(hù)人員工作服穿著不整齊、不整潔、戴首飾、不帶胸牌、隨地吐痰,亂丟垃圾、煙頭、工作區(qū)域內(nèi)臟亂或穿工作服進(jìn)食堂者,每人每次扣款20元。

  2、遲到、早退、班中脫崗者,1—5分鐘扣款10元;6—10分鐘扣30元;11—20分鐘扣50元;超過30分鐘,按曠工處理:替人或委托人打卡,上班干私活,竄崗聊天、吃零食、打電話、發(fā)信息、看小說聽MP3等與工作無關(guān)的書刊或考勤報(bào)表中弄虛作假者,每人每次扣款50元,無故不參加門診開會(huì)等集體活動(dòng)或未經(jīng)允許不上班和自調(diào)休者,按曠工處理。曠工者扣70元。

  3、服務(wù)態(tài)度不好,對(duì)病人視而不見,語言生硬,失誤等原故引起患者不滿或糾紛投訴,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者,每次扣100-200元,在投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者,按賠償數(shù)額地20%扣罰(含退款)。

  4、工作不負(fù)責(zé)任,違反規(guī)章制度或操作規(guī)程,造成醫(yī)療差錯(cuò)事故的,如有投訴糾紛,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者,每次扣罰100-200元,有投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者,按賠償數(shù)額地20%扣罰(含退款)。

  5、不服從領(lǐng)導(dǎo),不聽從指揮,不聽調(diào)動(dòng)及安排,違反門診規(guī)定破壞團(tuán)結(jié)或因個(gè)人工作失誤造成門診利益受損者,每次扣罰100-200元。

  6、醫(yī)護(hù)人員工作不負(fù)責(zé)任,推委病人而耽誤病人搶救,造成醫(yī)療差錯(cuò)事故者,每次扣罰100-200元,投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者,按賠償數(shù)額地20%扣罰(含退款)。

  7、員工之間相互不協(xié)調(diào),影響工作或因工作不負(fù)責(zé)任,造成醫(yī)療差錯(cuò)者,每次扣罰100-200元,投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者,按賠償數(shù)額地20%扣罰(含退款)。

  8、在醫(yī)療服務(wù)過程中,私自收費(fèi)或私自出售藥品、物品者、視情節(jié)輕重,每次扣款金額為當(dāng)次交易數(shù)額的5倍,嚴(yán)重者給予解聘,造成不良后果者,后果自負(fù)。

  9、上下班不及時(shí)關(guān)燈、水管、門窗或浪費(fèi)表格紙張,一次性用品者,每次扣款10元,(頭次警告),造成損失者,視情節(jié)輕重給予不同處理。

  10、藥劑人員發(fā)錯(cuò)藥品者,每人每次扣款30元。藥品斷檔、變質(zhì)、失效及不按規(guī)定履行四查十對(duì)或管理不善影響工作時(shí),除每人每次扣50元外亦追究當(dāng)事人及科室負(fù)責(zé)人的雙倍責(zé)任。違反毒麻藥品使用規(guī)定視情節(jié)輕重給予不同處理,每次罰款300元,情節(jié)嚴(yán)重者司法部門處理。

  11、收費(fèi)人員收錯(cuò)或私自少收,除補(bǔ)交錯(cuò),漏款外,每人每次扣款10-50元。

  12、業(yè)務(wù)考核成績(jī)不達(dá)標(biāo)或醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者,每人每次扣款50元。

  13、向患者索取“紅包”禮品外,每次按“紅包”金額加倍扣罰。

  14、對(duì)病人治療病種恥笑泄露隱私者,每次扣款50元。

  15、醫(yī)療文書書寫不全或不規(guī)范及違反感染控制要求,糾正不改者,玩忽職守,違規(guī)操作或違章指導(dǎo)造成嚴(yán)重差錯(cuò)或醫(yī)療事故者,每次扣款200-300元,經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償,按賠償數(shù)額地30%扣罰(含退款)。

  16、違規(guī)操作規(guī)程者,給予500-1000元扣款,受“紅包”者情節(jié)嚴(yán)重或違法由司法部門處理。

  17、藥庫、藥房、化驗(yàn)室等科室,要及時(shí)反映本科室本月及下個(gè)月的情況及計(jì)劃,如沒及時(shí)上報(bào)采購導(dǎo)致門診不能正常運(yùn)作,利益受到損失,直接與間接的對(duì)負(fù)責(zé)人扣款100-200元。

  員工簽字生效:_____

  _____年_____月_____日

  員工的獎(jiǎng)懲制度 篇11

  第一條為嚴(yán)明紀(jì)律,明確獎(jiǎng)懲,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率,特制訂本制度。

  第二條適用范圍:全體員工。

  第三條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

  第四條員工獎(jiǎng)勵(lì)分下列三種:

  (一)嘉獎(jiǎng):每次加發(fā)獎(jiǎng)金20元;

  (二)記功:每次加發(fā)獎(jiǎng)金100元;

  (三)大功:每次加發(fā)獎(jiǎng)金200元。

  獎(jiǎng)勵(lì)于作出獎(jiǎng)勵(lì)決定后的最近工資發(fā)放時(shí)一并發(fā)放。

  第五條員工懲戒分下列四種:

  (一)警告:每次處罰10元;

  (二)小過:每次處罰50元;

  (三)大過:每次處罰100元。

  (四)嚴(yán)重違反規(guī)章制度:處罰300元,立即辭退,不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

  警告、小過、大過的處罰,于作出懲戒決定后的最近工資發(fā)放時(shí)予以收繳;嚴(yán)重違反規(guī)章制度的處罰,于離職工資結(jié)算中扣除。

  第六條懲戒的累積

  當(dāng)月三次警告則補(bǔ)記一小過;當(dāng)季度三次小過則另行記一大過;當(dāng)年度第三次記大過的,處罰300元,立即辭退,不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

  連續(xù)曠工五天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過十天者,視為嚴(yán)重違反規(guī)章制度,處罰300元,立即辭退,不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

  第七條獎(jiǎng)勵(lì)事由

  一、有下列情況之一者,公司給予員工嘉獎(jiǎng):

  1.工作積極努力,全力配合,使工作高質(zhì)高效完成;

  2.熱心服務(wù)有具體事跡者;

  3.有其它功績(jī),足以表揚(yáng)者。

  二、有下列情況之一者,公司給予員工小功:

  1.提合理化建議被采納實(shí)施,提高工作效率和質(zhì)量,頗有成效者;

  2.發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的事故,予以迅速報(bào)告或妥善處理,使公司的利益免受損失的.;

  3.管理人員積極認(rèn)真培訓(xùn)、管理下屬,使下屬進(jìn)步較快者;

  4.有其它較大功績(jī),成績(jī)優(yōu)異者。

  三、有下列情況之一者,公司給予員工大功:

  1.在改善公司經(jīng)營(yíng)管理、節(jié)省費(fèi)用開支、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益方面有較大貢獻(xiàn)者;

  2.不畏暴力威脅,維護(hù)廠區(qū)安全,且對(duì)維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、形象有貢獻(xiàn)者;

  3.遇有意外事故或?yàn)?zāi)變,奮不顧身極力搶救,因而減少公司損失者;

  4.敢于檢舉、糾正損害公司利益、違章違紀(jì)之行為者;

  5.有其它重大功績(jī),足為其它員工楷模者。

  第八條懲戒一般規(guī)定

  一、各位員工必須愛惜公司的一草一木,嚴(yán)格遵照公司的考勤制度,講究衛(wèi)生、服裝整潔、佩戴好員工證、禁止穿拖鞋上班。若有違者,依情節(jié)輕重處分。

  二、違反勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退、曠工者,依情節(jié)輕重處分。

  三、各級(jí)管理人員及保安人員在不違背國(guó)家的法律嚴(yán)格執(zhí)行任務(wù)時(shí),全公司員工必須給予全力配合與協(xié)助,不得有無理頂撞、辱罵。若有違者,依情節(jié)輕重處分。

  四、無正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮或者無理取鬧、聚眾鬧事、打架、斗毆、擾亂生產(chǎn)秩序或工作秩序者,依情節(jié)的輕重給予處分。

  五、對(duì)公司資料隨意轉(zhuǎn)給他人者,除追償公司損失外,嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。

  六、嚴(yán)禁在公司內(nèi)賭博或變相賭博的行為,若有違者,依情節(jié)輕重處分。

  第一次記警告,第二次記小過,第三次記大過,第四次因?qū)覄癫宦爩賴?yán)重違反規(guī)章制度,立即辭退,不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

  七、因特殊原因(如停電、待料等)公司可依據(jù)情況調(diào)整工作時(shí)間,員工須配合。否則,依情節(jié)的輕重給予處分。

  八、員工于上班時(shí)間內(nèi),工作不力、生活散漫或不服從指揮者,將依情節(jié)輕重處分,作為懲戒。

  員工的獎(jiǎng)懲制度 篇12

  第一章獎(jiǎng)分

  第二十一條:熱愛公司,愛崗敬業(yè),積極提出合理化建議,并被采納者,視建議被采納后的實(shí)際效果,獎(jiǎng)2—20分。

  第二十二條:關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出,見義勇為,及時(shí)制止,并延緩或排除各種突發(fā)事件的發(fā)生,視排除險(xiǎn)情結(jié)果,獎(jiǎng)4—30分,有突出貢獻(xiàn)者,另行給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),

  第二十三條:堅(jiān)守崗位,忠于職守,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,并采取正確措施給予排除,避免了重大差錯(cuò)、事故發(fā)生的,獎(jiǎng)10—40分,有突出貢獻(xiàn)者,另行給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  第二十四條:當(dāng)發(fā)現(xiàn)公司人員、財(cái)產(chǎn)受到不法侵害時(shí),能奮不顧身,把公司利益放在第一位,全力挽救人員、財(cái)產(chǎn)免受侵害的,獎(jiǎng)10—40分,有突出貢獻(xiàn)者,另行給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  第二十五條:工作中吃苦耐勞、任勞任怨,主動(dòng)義務(wù)加班,并不計(jì)較個(gè)人得失者,獎(jiǎng)2—6分。

  第二節(jié)工作紀(jì)律

  第二十六條:敢于檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度的人和事,獎(jiǎng)2—6分。

  第二十七條:敢于舉報(bào)危害公司利益的壞人壞事,積極為公司挽回?fù)p失者,獎(jiǎng)4—20分,有突出貢獻(xiàn)者,另行給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  第二十八條:嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密,處處維護(hù)公司形象者,獎(jiǎng)2-10分,有突出貢獻(xiàn)者,另行給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  第三節(jié)工作水平

  第二十九條:在本部門當(dāng)月業(yè)務(wù)考試成績(jī)名列第一者,獎(jiǎng)10分。

  第三十條:帶新員工上崗跟班見習(xí),嚴(yán)格、熱情、耐心、規(guī)范,使新員工進(jìn)步很快者,獎(jiǎng)10分。

  第三十一條:敢于承擔(dān)責(zé)任,靈活、果斷處理好客人投訴,為公司樹立良好形象者,獎(jiǎng)4-10分。

  第三十二條:積極動(dòng)腦,推出創(chuàng)新菜式或新配方被采納推廣者,獎(jiǎng)6—20分。

  第三十三條:業(yè)務(wù)熟練,操作規(guī)范,一個(gè)月內(nèi)沒有因工作水平扣分和投訴現(xiàn)象,沒有出現(xiàn)常規(guī)性錯(cuò)誤者,且是進(jìn)步最快者,獎(jiǎng)2—4分。

  第四節(jié)配合意識(shí)

  第三十四條:主動(dòng)幫助同事解決思想問題、家庭問題或經(jīng)濟(jì)困難,使同事思想情緒穩(wěn)定,全心投入工作,獎(jiǎng)2—10分。

  第三十五條:主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)反映員工中的`思想傾向、不良習(xí)慣,使問題及時(shí)解決在萌芽狀況,獎(jiǎng)2—10分。

  第三十六條:工作配合中,主動(dòng)想事做,主動(dòng)搶事做,不怕臟和累,受到本部門或其他部門表揚(yáng)的,獎(jiǎng)2—6分。

  第三十七條:主動(dòng)配合其他部門完成較難工作任務(wù)的,獎(jiǎng)2—6分。

  第五節(jié)服務(wù)精神

  第三十八條:熱情待客,主動(dòng)幫客人排憂解難,受到客人口頭或書面表揚(yáng)的,每次獎(jiǎng)1—2分。

  第三十九條:服務(wù)熱忱、大方、細(xì)致、殷情,得到客人點(diǎn)名服務(wù)的,每次獎(jiǎng)1—2分。第四十條:每天保持儀容儀表端莊、文雅,禮貌用語運(yùn)用好,真誠微笑,開口服務(wù)好,一個(gè)月內(nèi)沒有因服務(wù)精神問題扣分和投訴現(xiàn)象,獎(jiǎng)2—4分。

  第六節(jié)職業(yè)素質(zhì)

  第四十一條:拾金不昧者,按情節(jié)和失物貴重情況,獎(jiǎng)2—20分。

  第四十二條:工作中拒收小費(fèi),或主動(dòng)上交小費(fèi)者,按情節(jié)和小費(fèi)金額,獎(jiǎng)2—20分。

  第四十三條:為了公司利益,能忍辱負(fù)重,顧全大局,以個(gè)人利益服從公司利益,不計(jì)較個(gè)人得失者,獎(jiǎng)2—20分。

  第七節(jié)其他獎(jiǎng)分

  第四十四條:及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防隱患或動(dòng)力系統(tǒng)隱患,并及時(shí)報(bào)告或排除隱患者,根據(jù)情節(jié),獎(jiǎng)2—10分,消除重大事故隱患,另行給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  第四十五條:愛護(hù)家私、物品,愛惜糧食,節(jié)約水電等方面做出較突出成績(jī)者,獎(jiǎng)2—10分,有重大貢獻(xiàn)者,另行給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  第四十六條:宿舍衛(wèi)生檢查評(píng)比中獲得示范宿舍獎(jiǎng)項(xiàng)者,對(duì)該宿舍每個(gè)員工,獎(jiǎng)2分,其宿舍長(zhǎng),獎(jiǎng)4分。

  第四十七條:積極向《金湘玉大酒店》投稿,并被采用;積極主動(dòng)辦好本部門黑板報(bào),獎(jiǎng)2—4分。

  第四十八條:一個(gè)月內(nèi),累計(jì)受到部門大會(huì)口頭表揚(yáng)三次的員工,獎(jiǎng)2分;受到公司文字通報(bào)表彰的員工,獎(jiǎng)4分。

  第三章優(yōu)秀獎(jiǎng)

  第五十八條:優(yōu)秀員工獎(jiǎng),根據(jù)《優(yōu)秀員工評(píng)比辦法》規(guī)定,各部門每個(gè)月組織評(píng)比一次優(yōu)秀員工(含服務(wù)大使、形象大使、微笑天使、),各部門全體員工(不含干部)均參加評(píng)比。評(píng)定的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下:

  1、服務(wù)大使每人獎(jiǎng)勵(lì)50元。

  2、當(dāng)月形象大使.微笑天使、每人獎(jiǎng)勵(lì)50元。

  第五十九條:優(yōu)秀部門獎(jiǎng)。根據(jù)《優(yōu)秀部門評(píng)比辦法》規(guī)定,每季度評(píng)比一次優(yōu)秀部門,優(yōu)秀部門獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下:每人按評(píng)比當(dāng)月獎(jiǎng)金額(按總獎(jiǎng)金分計(jì)算)嘉獎(jiǎng)20%的獎(jiǎng)金;同一部門在一年之內(nèi),先后3次被評(píng)為優(yōu)秀部門的,該部門全體干部和員工按第三次評(píng)比的成績(jī),嘉獎(jiǎng)一個(gè)月的獎(jiǎng)金,同時(shí)對(duì)該部門主要負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)外出學(xué)習(xí)考察一次。

  第六十條:優(yōu)秀干部獎(jiǎng)。根據(jù)《優(yōu)秀干部工作評(píng)比辦法》規(guī)定,每季度對(duì)各級(jí)干部工作狀況進(jìn)行一次評(píng)比,每年年末組織年度優(yōu)秀干部評(píng)比。優(yōu)秀干部獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下:

  1、年度優(yōu)秀干部,獎(jiǎng)勵(lì)送國(guó)內(nèi)學(xué)習(xí)考察一次;

  2、季度干部工作評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),按本獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)第六十一、六十二條執(zhí)行。

  第四章其他專項(xiàng)獎(jiǎng)

  第六十一條:在完成某項(xiàng)工作中,或處理突發(fā)事件中、或提出重要合理化建議中、對(duì)公司作出重大貢獻(xiàn)的,經(jīng)部門申請(qǐng),總辦調(diào)查核實(shí),報(bào)總公司總裁批準(zhǔn),可以給予有功人員發(fā)紅包、

  員工的獎(jiǎng)懲制度 篇13

  為了完善安全保衛(wèi)管理制度,加強(qiáng)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),鼓勵(lì)護(hù)衛(wèi)人員認(rèn)真做好本職工作,杜絕一切不良行為,以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合為原則,制定本制度。

  一、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

  1、發(fā)現(xiàn)并設(shè)法抓獲違法犯罪分子者。

  2、護(hù)衛(wèi)員見義勇為,敢于同壞人壞事作斗爭(zhēng),成績(jī)顯著者。

  3、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪分子及偵破案件,成績(jī)突出者。

  4、積極參加搶險(xiǎn)救救災(zāi),保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,成績(jī)顯著者。

  5、為搞好小區(qū)的.安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策,提合理化建議,效果明顯者。

  6、拾金不昧者。

  7、季度、年終被評(píng)為先進(jìn)班、“優(yōu)秀員工”者。

  8、被評(píng)為區(qū)、市、省“治安模范標(biāo)兵”者。

  9、班長(zhǎng)責(zé)任心強(qiáng),以身作則,認(rèn)真監(jiān)督本班人員執(zhí)勤,帶領(lǐng)本班人員圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)者。

  二、懲罰細(xì)則

  1、在值班時(shí)看小說、玩游戲機(jī)、聽收錄機(jī)或進(jìn)行與值班無關(guān)的其它事情,對(duì)屢教不改,造成一定損失的,將重罰,直至開除。

  2、值班時(shí)在崗位上睡覺者,對(duì)屢教不改,造成一定損失的,予以重罰,直至開除。

  3、值班時(shí)擅離工作崗位者,對(duì)屢教不改,造成一定損失者,予以重罰,直至開除。

  4、酒后執(zhí)勤(上班前三小時(shí)不準(zhǔn)飲酒)并造成一定后果者。

  5、未按時(shí)交接班者,對(duì)屢教不改者予以重罰。

  6、執(zhí)勤時(shí)不按規(guī)定著裝者。

  7、未經(jīng)部門主管批準(zhǔn),私自替人頂班者。

  8、未經(jīng)營(yíng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自帶人留宿者。

  9、不按規(guī)定進(jìn)行執(zhí)勤登記,交接班不清楚,互相推卸責(zé)任者。

  10、執(zhí)勤中玩忽職守、疏于防范,致使責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生案件和事故,造成損失和不良影響者。

  11、對(duì)公司及安全部和管理處下達(dá)的工作任務(wù),未能如期完成,又沒有正當(dāng)理由者。

  12、扣留物品不登記,不上交撿拾物品不報(bào)告、不上交者。

  13、違反護(hù)衛(wèi)器械使用規(guī)定,隨便轉(zhuǎn)借和使用,造成損壞或丟失者。

  14、在突發(fā)性事件或緊急情況下,臨陣脫逃或坐視不管者。

  15、堅(jiān)守自盜或以權(quán)謀私,經(jīng)他人揭發(fā)并查明屬實(shí)者。

  16、法制觀念淡薄,參與社會(huì)聚眾鬧事、賭博,給公司聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響者。

  17、不服從分配和管理,拒不參加集體活動(dòng)者。

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