員工的獎懲制度集合【14篇】
在現(xiàn)在的社會生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的員工的獎懲制度，歡迎閱讀與收藏。
員工的獎懲制度 篇1
�。ㄒ唬┠繕耍杭訌妿煹聨燂L(fēng)的教育、規(guī)范管理、不斷提高保育員工作積極性、提高幼兒園保教質(zhì)量。
�。ǘ┍Ｓ龁T除基本工資外、另每月有如下獎項：考核獎100元、全勤獎50元、幼兒出勤補貼（按當(dāng)月幼兒實際出勤率計算）、幼兒園超員補貼（按幼兒當(dāng)月實際出勤率計算），幼兒園保險補貼（在園工作滿三個月方可享受此待遇），幼兒園工齡工資補貼（在園工作滿一年，方可享受）。
�。ㄈ┤缃處熯`反工作紀律、教學(xué)質(zhì)量達不到，應(yīng)從以上考核工資中扣除，如當(dāng)月考核獎全被扣除，視為自動離職，并不補發(fā)半月工資。
懲罰制度
一、工作紀律
�。ㄒ螅簼M勤。服從工作分配，堅守工作。）
1、遲到或早退
月遲到或早退一次扣5元；兩次扣20元；三次扣50元，并扣除全勤獎；第四次扣100元，并扣除全勤獎；第五次視為自動離職，并不補發(fā)半月工資；學(xué)期累積遲早或早退8次，視為自動離職，并不補發(fā)半月工資。
2、請假制度
（1）學(xué)期事假請假不超過4天，病假需出示醫(yī)院證明，教師請假一天扣除55元，并扣除當(dāng)月全勤獎，將不得享受學(xué)期末的全勤獎。
�。�2）請假須向園長遞交書面請假條，須經(jīng)園長批準方可請假，否則按曠工處理，如情況特殊，可電話向園長請假，并請其他同事幫寫請假條的，缺假條扣10元。
（3）曠工一天扣80元，兩天以上視為自動離職，并不補發(fā)半月工資。
3、操行紀律
�。�1）上課時間打電話聊天扣10元
�。�2）當(dāng)班時間串班扣10元
�。�3）上班時間干私活、吃東西扣10元
�。�4）浪費用電或用水一次扣10元
（5）班級無人員留守時，人離開未關(guān)燈或空調(diào)扣10元
（9）放學(xué)后未關(guān)燈、未關(guān)水、未關(guān)窗、未關(guān)教室電器扣20元
（10）在廚房內(nèi)用餐的扣30元
�。�11）拿幼兒餐具用餐的扣50元
�。�12）私自占用公有物品，占用幼兒用品的扣50元
�。�13）在未經(jīng)園長批準，未簽到、簽退一次扣5元
二、師德師風(fēng)：
1、教師著裝應(yīng)符合教師著裝規(guī)范、不能穿奇裝異服、不穿露臍裝、不能穿吊帶、早操、活動期間不穿高跟鞋，不符合者扣10元。
2、頭發(fā)不能全批，必須扎起來扣10元。
3、不講普通話一次扣10元。
4、對孩子態(tài)度不好，語言帶有侮辱性扣10元。
5、、對家長及幼兒缺乏禮貌扣10元。
6、打罵幼兒，經(jīng)查實情況屬實一次，視為自動離職，并不補發(fā)半月工資。
7、在教室夾二郎腿、坐桌子扣10元。
8、吃幼兒食物，發(fā)現(xiàn)一次扣10元。
9、言談不文明扣10元。
10、被家長投訴一次，經(jīng)查實情況屬實扣10元。
三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況
�。ㄒ螅焊黝悓W(xué)習(xí)不缺席，不遲到，人到心到，認真筆記。）
1、遲到一次扣10元。
2、缺席一次扣20元。
3、外出培訓(xùn)未按時上交培訓(xùn)心得扣10元。
4、學(xué)習(xí)時干私活的扣10元。
四、幼兒出勤
1出勤率：月累計平均數(shù)
小小班未到達70%小班未達到75%。
中班未到達80%大班未到達85%扣10元。
2、幼兒當(dāng)天未到，教師在中午前未詢問家長扣10元。
3、未打幼兒考勤的扣10元。
五、集體協(xié)作
�。ㄒ螅宏P(guān)心集體。相互協(xié)作。同事間配合密切）
1、不服從安排，拒絕做份外事一次扣20元
2、不能完成當(dāng)日或臨時分配的`任務(wù)扣10元
3、能完成當(dāng)日或臨時分配的任務(wù)但情緒消極或不配合、不主動扣10元
4、與同事發(fā)生爭執(zhí)。搬弄是非。惡語傷人扣50元
5、傳播流言、詆毀幼兒園名譽扣100元
六、工作質(zhì)量
�。ㄒ螅喊磿r按量完成各項常規(guī)工作）
1、班上教師采取不同的形式了解幼兒情況，并做好記錄，如家長反映教師未經(jīng)常了解幼兒情況一次扣10元。
2、老師按時組織或協(xié)調(diào)組織活動，不按時早操，盥洗、開餐、開點心等環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)一次扣20元。
3、配合保育員做好午睡前和午睡后的工作，不提醒，不督促、檢查、不幫助兒童脫穿衣服，幼兒尿床不及時處理，不勤巡視者，發(fā)現(xiàn)一次扣10元。
4、幼兒園一日活動環(huán)節(jié)組織不認真一次扣10元。
5、幼兒園主題墻未及時更換扣20元。
6、家長園地未及時更換扣20元。
7、班級物品保管不妥，造成損失，由當(dāng)班教師按折舊價值賠償。（正常損耗除外。遺失或人為損壞1年80%，2年70%，3年50%）
七、情況
�。ㄒ螅喊踩庾R強，無安全事故發(fā)生）
1、教師需對班級物品進行安全檢查，杜絕因班級物品所造成的意外傷害事故。因教師脫崗或失職造成的一般事故（破皮、抓傷、咬傷、摔傷、流血等）扣10元。
2、因教師脫崗或失職造成的惡性事故，當(dāng)班教師負責(zé)所有醫(yī)藥費用，視其情節(jié)追究法律責(zé)任。
3、家長無接送卡接幼兒，并不給于登記的扣50元。
4、放園或中途幼兒離園未按本園接送制度交接幼兒一次扣20元。
5、幼兒擅自離開教師視線，沒在老師的視線范圍內(nèi)扣10元。
6、離園時，幼兒擅自離園，當(dāng)班教師自動離職，造成惡果的，將追究其法律責(zé)任。
獎勵制度
1、班級教師請假，代班教師可享受頂班補貼。（補貼額度為：扣除當(dāng)日工資的70％，30％作為幼兒園活動經(jīng)費）
2、在完成教育教學(xué)任務(wù)，額外加班，加班補貼按8元。
員工的獎懲制度 篇2
目的：為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，肅穆工作紀律，特制定此制度。
懲罰涉及對象：公司全部員工。
懲罰方式：
(1) 通報指責(zé)；
(2) 一次性罰金；
(3) 減薪；
(4) 留用察看；
(5) 辭退；
懲罰事項分類：
1重量級懲罰：
1有意造成重大過失，造成重大損失； 扣除當(dāng)月工資及員工管理費后無條件辭退；須要時要擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的'民事或刑事責(zé)任，相關(guān)費用自理。
2. 損失/遺失公司重要物品、設(shè)備； 1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟實力至少賠償原價的20%50%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后辭退； 500元1000元(含500元)視經(jīng)濟實力至少賠償原價的80%，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后，留用察看； 500元以下，無條件照假賠償，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后減薪100元。
3. 違背吩咐或威逼羞辱上級領(lǐng)導(dǎo)； 員工大會通報指責(zé)，視情節(jié)嚴峻程度減薪100元200元。
4. 包庇職員舞弊，弄虛作假； 員工大會通報指責(zé)，視情節(jié)嚴峻程度減薪200元300元。
5. 泄露公司機密；
員工大會通報指責(zé)，視情節(jié)嚴峻程度減薪300元500元、留用察看或辭退。
6. 品德不正，有損公司名譽； 員工大會通報指責(zé)，視情節(jié)嚴峻程度減薪300元500元、留用察看或辭退。
7. 沒有剛好阻擋危害公司事務(wù)，任其發(fā)生； 員工大會通報指責(zé)，視情節(jié)嚴峻程度減薪300元500元、留用察看或辭退。公司員工獎懲激勵考核制度平安的管理常識。
8. 全年曠工達4天以上； 員工大會通報指責(zé)，并處一次性罰金100元500元(視級別不同而定)。
9. 在公司內(nèi)打架，從事不良活動。 員工大會通報指責(zé)，并處一次性罰金100元500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。
10、造謠滋事。
員工大會通報指責(zé)，視情節(jié)嚴峻程度減薪300元800元、留用察看或辭退。
一般性懲罰：
玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失； 員工大會通報指責(zé)，視情節(jié)嚴峻程度懲罰金100元500元(視級別不同而定)。
員工的獎懲制度 篇3
為嚴肅工作紀律，規(guī)范傳習(xí)秩序，充分調(diào)動講師傳習(xí)、科研及其它社會工作的積極性，確保傳習(xí)任務(wù)圓滿完成，特制定講師獎懲制度如下：
1、凡是在授課過程中，違反傳習(xí)管理規(guī)程，造成傳習(xí)差錯的`，初次提出警告，情節(jié)嚴重的撤換講師。
2、在傳習(xí)過程中，凡是檢查出講師工作消極、敷衍了事、工作質(zhì)量低、不負責(zé)任者，予以警告。
3、在傳習(xí)檢查過程中，凡是傳習(xí)資料缺項或質(zhì)量較低者，予以警告。
4、凡參加教科研活動并有成果鑒定、發(fā)表論文、出版著作的酌情予以獎勵。
5、凡制作教具、實驗器材或進行傳習(xí)方法改革并成效顯著的，酌情予以獎勵。
6、凡自制課件、電子講義并應(yīng)用較好者，酌情予以獎勵。
7、凡在傳習(xí)中表現(xiàn)突出、有重大貢獻者，酌情予以獎勵。
8、凡是承擔(dān)本職工作以外的工作，且工作量較大并完成較好者，酌情予以獎勵。
員工的獎懲制度 篇4
一、目的:
為了表揚先進，激勵后進，提高平臺人員工作積極性，特制定此制度。
二、獎勵涉及對象:
公司平臺所有員工。
三、獎勵方式:
精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、獎勵事項分類:
1、重量級獎勵
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部作出)
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;
(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的.;
(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;
(4)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;
(5)為公司帶來良好社會聲譽的;
(6)其他應(yīng)給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵:
員工涉及到如下事項，可享受50元—100元的經(jīng)濟獎勵、120元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門作出)
(1)全勤獎凡正式員工(自轉(zhuǎn)正之日起計算)，當(dāng)月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者;
(以上均由考勤卡計，按公司標準上班時間為準，補休不計缺勤)，當(dāng)月工資獎勵50元。
(2)績效考核優(yōu)異獎
凡連續(xù)三個月績效考核被評為A級，第三個月當(dāng)月工資可獎勵100元。
(3)工齡工資獎
入職滿一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。
(4)帶薪年休假
入職滿一年的員工，可享受3天帶薪年休假。
3、其他獎勵:
銷售冠軍獎
針對所有營銷的員工，銷售冠軍獎分為:周銷售冠軍獎和月銷售冠軍獎! 周冠軍獎每周評選一名(銷售系數(shù)第一名)，獲得周冠軍獎的員工，公司直接獎勵現(xiàn)金100元;月銷售冠軍獎每月評選三名(月銷售系數(shù)前三名)，第一名現(xiàn)金獎勵500元;第二名現(xiàn)金獎勵300元，第三名現(xiàn)金獎勵200元。(只有當(dāng)月完成公司規(guī)定任務(wù)的銷售員工，才有機會評選月銷售冠軍獎) 銷售系數(shù)公式如下:
銷售系數(shù)=銷售金額/公司規(guī)定各門市銷售額
員工的獎懲制度 篇5
一、目的：為確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅紀律，做到獎罰分明，特制定本制度。
二、范圍：生產(chǎn)作業(yè)人員。
三、制定原則：有章可依、有章必依、違章必糾，獎罰分明。
四、制度內(nèi)容：
1、員工有下列情況之一者，可進行嘉獎一次。
1.1對生產(chǎn)工作有重大拓展革新具有實效者。
1.2品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、恪盡職守者。
1.3 領(lǐng)導(dǎo)有方，使生產(chǎn)工作順利有相當(dāng)成效者。
1.4節(jié)省原物料和廢物回收利用有顯著成效者。
1.5其它各項表現(xiàn)優(yōu)良者
2、員工有下列情況之一，給予懲處。
2.1未佩戴工作證，工作服裝穿戴不整齊，每人次5元。
2.2上下班，遲到、早退一次10元，曠工一次罰款50元。
2.3在生產(chǎn)區(qū)域吸煙、進食者，每次罰款500元。
2.4不服從主管領(lǐng)導(dǎo)，與他人嬉戲打鬧、聊天或做與工作無關(guān)的`事情，每人次罰款100元。
2.5擅自離崗、睡覺者，每次罰款100元。
2.6嚴禁跨越或坐在機器設(shè)備任何部位，嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備。違者，每次罰款200元。
2.7酒后上班鬧事或影響工作者，罰款500元。態(tài)度不好或一月累計兩次者予以解雇。
2.8工作任務(wù)當(dāng)日未完成不能下班，直至完成。加班不計加班費，任務(wù)
未完成強走者，每次100元或做自動離職處理。
2.9攜帶違禁品或浪費原物料者，每次罰款500元。
2.10車間衛(wèi)生清潔不徹底，工器具擺放不整齊，5元/人/次。
2.11未及時關(guān)閉水、電、氣、汽等能源閥門開關(guān)及門窗者，5元/人/次。
2.12未按操作規(guī)程正確操作，導(dǎo)致產(chǎn)品大批量或機器設(shè)備發(fā)生異常者，每次罰款100元。
2.13在工作時間內(nèi)，未經(jīng)請假擅自外出者，罰款50元或記曠工一次。
2.14由于工作失職或督導(dǎo)不利，導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量異常者，每次罰款50元。
2.15亂丟垃圾雜物，隨地吐痰者，每次罰款50元。
2.16故意破壞、丟棄公共財產(chǎn)者，每次罰款100元，情節(jié)嚴重惡劣者，給予開除處分。
五、本制度未盡事項以公司規(guī)范制度為準則。
六、本制度自公布之日起執(zhí)行。
員工的獎懲制度 篇6
第一條、員工獎勵分下列四種：
(一)嘉獎：每次加發(fā)3天獎金，并于年終獎金時一并發(fā)放。
(二)記功：每次加發(fā)10天獎金，并于年終獎金時一并發(fā)放。
(三)大功：每次加發(fā)1個月獎金，并于年終獎金時一并發(fā)放。
(四)獎金：一次給予若干元獎金。
第二條、有下列事情之一者，予以嘉獎：
(一)品行端正，工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。
(二)拾物不昧(價值300元以上)者。
(三)熱心服務(wù)，有具體事實者。
(四)有顯著的`善行佳話，足為公司工廠榮譽者。
(五)忍受勉為困難，骯臟難受的工作足為楷模者。
第三條、有下列事情之一者，予以記功：
(一)對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度建議改進，經(jīng)采納施行，著有成效者。
(二)節(jié)約物料或?qū)U料利用，著有成效者。
(三)遇有災(zāi)難，勇于負責(zé)，處置得宜者。
(四)檢舉違規(guī)或損害公司利益者。
(五)發(fā)現(xiàn)職守外故障，予以速報或妥為防止損害足為嘉許者。
第四條、有下列事情之一者，予以記大功：
(一)遇有意外事件或災(zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。
(二)維護員工安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者。
(三)維護公司或工廠重大利益，避免重大損失者。
(四)有其他重大功績者。
第五條、有下列事情之一者，予以獎金或晉級：
(一)研究發(fā)明，對公司確有貢獻，并使成本降低，利潤增加者。
(二)對公司有特殊貢獻，足為全公司同仁表率者。
(三)一年內(nèi)記大功2次者。
(四)服務(wù)每滿5年，考績優(yōu)良，未曾曠工或受記過以上處分者。 第六條、員工懲罰分為五種：
(一)警告：每次減發(fā)3天獎金，并于年終獎金時一并減發(fā)。
(二)記過：每次減發(fā)10天獎金，并于年終獎金時一并減發(fā)。
(三)大過：每次減發(fā)一個月獎金，并于年終獎金時一并減發(fā)。
(四)降級：除級使用，相應(yīng)核減薪資。
(五)開除：予以解雇。
第七條、有下列特殊事情之一者，予以警告：
(一)未經(jīng)許可，擅自在廠內(nèi)推銷物品者。
(二)上班時間，躲臥休息，擅離崗位，怠忽工作者。
(三)因個人過失致發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微者。
(四)妨害生產(chǎn)工作或團體秩序，情節(jié)輕微者。
(五)不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。
(六)不按規(guī)定穿著服裝或佩掛規(guī)定標志或穿拖鞋上班者。
(七)不能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。
第八條、有下列事情之一者，予以記過：
(一)對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成，致影響公司權(quán)益者。
(二)在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。
(三)對同仁惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者。
(四)工作中酗酒致影響自己或他人工作者。
(五)未經(jīng)許可不候接替先行下班者。
(六)因疏忽致機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者。
(七)未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者。
第九條、有下列事情之一者，予以記大過：
(一)擅離職守，致公司蒙受重大損失者。
(二)在工作場所或工作中酗酒滋事，影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團體秩序者。
(三)損毀涂改重要文件或公物者。
(四)怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者。
(五)不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽者。
(六)輪班制員工拒不接受輪班者。
(七)工作時間內(nèi)，作其他事情，如睡覺、玩弄樂器、下棋、閱讀、炊煮……等(干部連帶處分)。
(八)一個月內(nèi)曠工達5日者。
(九)機器、車輛、儀器及具有技術(shù)性工具，非經(jīng)常使用人及單位主管同意擅自操作者(如因而損害并負賠償責(zé)任)。
(十)其他重大違規(guī)行為者(如違反安全規(guī)定措施，情節(jié)重大者……)。
第十條、有下列事情之一者，予以開除(不發(fā)資遣費)：
(一)對同仁暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者。
(二)毆打同仁，或相互毆打者。
(三)在公司廠區(qū)、宿舍內(nèi)賭博者。
(四)偷竊或侵占同仁或公司財物經(jīng)查事實者。
(五)無故損毀公司財務(wù)，損失重大或第二次損毀涂改重大文件或公物者。
(六)未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。
(七)在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。
(八)一年中記大過滿2次功過無法平衡抵銷者。
(九)無故連續(xù)曠工3日或全月累計曠工6日或1年曠工達12日者。
(十)煽動怠工或罷工者。
(十一)吸食毒品者。
(十二)散播不利于公司的謠言者或挑撥勞資雙方感情者。
(十三)偽造或變造或盜用公司印信者。
(十四)攜帶刀槍或其他違禁品或危險品入廠(公司)者。
(十五)在工作場所制造私人物件或喚使他人制造私人物件者。
(十六)故意泄漏公司技術(shù)、營業(yè)上的機密致公司蒙受重大損害者。
(十七)利用公司名譽在外招搖撞騙，致公司名譽受損害者。
(十八)明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者。
(十九)其他違反法令或勞基法或本規(guī)則規(guī)定情節(jié)重大者。
第十一條、員工功過抵銷規(guī)定
(一)嘉獎與警告抵銷。
(二)記功1次或嘉獎3次，抵銷記過1次或警告3次。
(三)記大功1次或記功3次，抵銷大過1次或記過3次，員工功過抵銷以發(fā)生于同一年度內(nèi)者為限。
員工的獎懲制度 篇7
第一章總則
第一條目的
為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護正常工作程序的良好運行及保障，形成良好的獎懲機制，制定本制度。
第二條原則
�。ㄒ唬┕_、公平、公正原則。
�。ǘ┯姓驴梢馈⒂姓卤匾�、違章必罰的原則。
�。ㄈ┵p罰有度原則。有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度。
�。ㄋ模┆剳图皶r的原則。
�。ㄎ澹┙逃秊橹�，懲罰為輔的原則。
第三條適用范圍
本制度適用于公司全體員工。
第四條執(zhí)行與監(jiān)督
本制度由人事行政部負責(zé)貫徹并監(jiān)督實施情況。原則上應(yīng)由員工直接上級負責(zé)其所屬員工的獎懲管理，根據(jù)制度規(guī)定獎罰，報人事部門備案與財務(wù)部門執(zhí)行，特殊情況上報總經(jīng)理批準。
第二章獎懲分類
（一）行政類：
行政獎懲：通報嘉獎、記功、晉升。
行政處罰：通報批評、記過、降級、解除勞動合同。
（二）經(jīng)濟類：
經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。
（三）總經(jīng)理特別獎：
總經(jīng)理特別獎指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的.專項獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、伯樂獎、金點子獎、特別貢獻獎等。
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懲罰：3次通報批評為1次記過，3次記過公司與其解除勞動合同。
獎勵：3次通報表揚為1次記功，3次記功公司一性獎勵300元。
凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的
員工的獎懲制度 篇8
一、美容院福利制度；
1、在美容院滿兩年以上的人員每月以10元的現(xiàn)金作為醫(yī)療費用補貼；
2、在美容院滿三年以上的人員每月以20元的現(xiàn)金作為醫(yī)療費用補貼；
二、美容院獎勵制度；
1、銷售團對獎；
1）各美容院每月達成本店總業(yè)績目標；
完成90%獎勵現(xiàn)金100元/美容院，
完成100%獎勵現(xiàn)金200元/美容院，
完成130%獎勵現(xiàn)金500元/美容院，
完成200%獎勵現(xiàn)金1000元/美容院；
完成300%以上獎勵現(xiàn)金1500元/美容院
2）當(dāng)月達成本店總業(yè)績目標；
完成90%店長及銷售主管獎勵現(xiàn)金各50元/月，
完成120%店長及銷售主管獎勵現(xiàn)金各100元/月；
完成150%店長及銷售主管獎勵現(xiàn)金各150元/月
完成200%店長及銷售主管獎勵各200元/月
完成250%店長及銷售主管獎勵各300元/月
完成300%店長及銷售主管獎勵各400元/月
完成400%以上店長及銷售主管獎勵各500元/月
2、銷售個人獎；
1）任意A級店美容師一個月累計業(yè)績是所有A級店美容師業(yè)績最高者獎勵現(xiàn)金100元/月；
個人業(yè)績需要達成至少75%；
備注：要求在沒有任何服務(wù)投訴事件的前提下；
2）任意B級店美容師一個月累計業(yè)績是所有B級店美容師業(yè)績最高者獎勵現(xiàn)金100元/次；個
人業(yè)績需要達成至少75%；
備注：要求在沒有任何服務(wù)投訴事件的前提下；
3）任意人員個人業(yè)績累計連續(xù)三個月都能達標100%，獎勵現(xiàn)金200元/次；
備注：要求在沒有任何服務(wù)投訴事件的前提下；
3、連續(xù)兩個月銷售開單和所有客戶余額都沒有錯誤的美容院，獎勵現(xiàn)金30元/次給該店負責(zé)人這塊工作的人員；
4、每月本店服務(wù)客人累計人數(shù)最多的美容師以20元/次的現(xiàn)金作為獎勵；
5、每月本店評選出最有團結(jié)精神、最有責(zé)任心、樂于助人、最受歡迎的人員以現(xiàn)金20元/次作為獎勵；
6、每月本店評選出最佳笑容漂亮寶貝1名獎勵贈品一份；備注：評選方式無名投票(客人或員工皆可投票)；
7、每月本店評選最佳值日生1名獎勵贈品一份；
8、每月本店評選出一名最積極配合美容院加班人員獎勵獎勵護理項目一次任選；(護理要求在上班以外的.時間)；
9、美容師當(dāng)月在服務(wù)過程中沒有出現(xiàn)任何的投訴問題及沒有遲到、早退或請假之類，獎勵護理項目一次任選；(護理要求在上班以外的時間)；
10、有任何新產(chǎn)品或新項目推廣，第一個月美容院目標達表90%給予店長及銷售顧問各50元/次現(xiàn)金獎勵；
11、本月區(qū)督導(dǎo)所負責(zé)的區(qū)域店均；
達標80%給予區(qū)督導(dǎo)100元現(xiàn)金作為獎勵；
達標100%給予區(qū)督導(dǎo)150元現(xiàn)金作為獎勵；
達標120%給予區(qū)督導(dǎo)200元現(xiàn)金作為獎勵；
達標150%給予區(qū)督導(dǎo)250元現(xiàn)金作為獎勵；
達標200%給予區(qū)督導(dǎo)300元現(xiàn)金作為獎勵；
達標300%以上給予區(qū)督導(dǎo)400元現(xiàn)金作為獎勵
12、員工提出好的建議美容事業(yè)中心被采納的給予產(chǎn)品(100元)獎勵；
13、半年個人業(yè)績累計銷售現(xiàn)金金額滿20萬(退款需扣回)的人員可以申請2天旅游，人員旅游時間由店長報備；旅游費用及具體時間由美容事業(yè)中心安排；
14、每月前臺文員報表準確和管理倉庫物品數(shù)據(jù)無誤者以10元現(xiàn)金作為獎勵；
15、連續(xù)半年沒有客人投訴服務(wù)或退款要求的店以現(xiàn)金100元/美容院作為獎勵；
16、對于每月，A級店提發(fā)100元，B級店提發(fā)50元購買蛋糕作為當(dāng)月壽星祝福，（如一個月當(dāng)中同時有多人生日，也同樣按A級店100元，B級店50元作為壽星祝福），若當(dāng)月無人生日的不得申請，以CLOE人事資料為準。
員工的獎懲制度 篇9
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，員工獎懲制度越來越成為了企業(yè)管理中不可或缺的一部分。好的獎懲制度不僅可以激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造力，也可以幫助企業(yè)更好地管理員工，提高企業(yè)效益。本文將從獎勵和懲罰兩個方面討論員工獎懲制度的實施，并對制度的設(shè)計進行探討。
一、獎勵
1.1績效獎金
績效獎金是目前企業(yè)中最常見的獎勵方式�？冃И劷鹂梢葬槍�人或團隊進行設(shè)立，通過制定具有挑戰(zhàn)性的指標，激勵員工在崗位上充分發(fā)揮自己的職業(yè)能力。在制定績效考核指標時，需要充分考慮員工的工作性質(zhì)和實際情況，確保指標不僅符合企業(yè)目標，也能激勵員工持續(xù)提高。
1.2員工福利
員工福利是企業(yè)吸引和留住人才的重要手段，在獎勵系統(tǒng)中也不可忽視。員工福利可以包括福利假期、醫(yī)療保險、商業(yè)保險、免費午餐等方面。員工福利可以有效地提高員工的滿意度和幸福感，從而提升其工作質(zhì)量和工作效率。
1.3晉升和培訓(xùn)機會
企業(yè)通過設(shè)立晉升和培訓(xùn)機會，可以鼓勵員工不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)力，進而實現(xiàn)個人價值的提升。晉升機會可以激勵員工發(fā)揮自己的潛力和創(chuàng)造力，培訓(xùn)機會則可以讓員工積累更多的知識和技能。同時，晉升和培訓(xùn)機會也可以提高員工的忠誠度和歸屬感，進而提升企業(yè)的整體績效。
二、懲罰
2.1紀律懲戒
企業(yè)需要建立完善的紀律懲戒制度，對違反規(guī)定的員工進行警告、罰款、停職等處理。制度的實施需要考慮到企業(yè)所在地的法律法規(guī)和公司規(guī)定，同時也要考慮對整個團隊文化的影響。帶有一定威懾力的紀律懲戒制度可以促使員工遵守規(guī)章制度，增強企業(yè)管理效率。
2.2績效扣減
績效扣減是另一種常見的懲罰方式，可以針對員工違規(guī)行為或工作不到位的情況進行設(shè)立�？冃Э蹨p可以讓員工意識到自身的工作表現(xiàn)沒有達到預(yù)期，從而鼓勵其加倍努力提高工作質(zhì)量和效率。
2.3其他懲罰
除了紀律懲戒和績效扣減外，企業(yè)還可以根據(jù)情況對員工進行其他的懲罰，例如警告信、口頭警告等。不同的懲罰方式適用于不同的'情況，在設(shè)立懲罰制度時需要盡可能地考慮到各種情況，并制定相應(yīng)的懲罰措施。
三、制度設(shè)計
3.1創(chuàng)新性
企業(yè)的員工獎懲制度需要具有一定的創(chuàng)新性，以適應(yīng)不同企業(yè)的需要。在創(chuàng)新制度時，企業(yè)需要考慮到員工的實際需求和個人差異性，從而設(shè)計出切實可行的制度，提高員工的工作滿意度和工作績效。
3.2公正性
制度中的獎懲機制需要公正透明，不能偏袒某個特定群體或個人。制度的實施需要注意到員工的經(jīng)濟和權(quán)益保障，同時鼓勵員工不斷提高個人績效，實現(xiàn)個人與企業(yè)共同發(fā)展。
3.3錄音記錄
企業(yè)需要建立完善的獎懲記錄檔案，對獎懲情況進行細致的記錄，以便企業(yè)管理層進行定期評估。同時，錄音記錄也可以幫助員工更好地了解自己的工作表現(xiàn)和獎懲情況，從而激勵員工持續(xù)提高自身工作績效。
總之，員工獎懲制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，對企業(yè)的管理效率和績效都具有重要的影響。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況和需求，設(shè)計出切實可行的獎懲制度，從而提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力，進而實現(xiàn)企業(yè)和員工共同獲益的目標。
員工的獎懲制度 篇10
對公司保潔員的考核，一月標準工資為基數(shù)，實行量化考核。保潔員實的`工資=月標準工資（元/分）-各項扣分+各項獎勵分。具體考核內(nèi)容如下：
（懲）
一、具有下列情況之一者，扣3-5分。
一、對工作認真負責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)及員工禮貌，違者扣3分
二、工作時要堅守崗位，不遲到，不早退，不準干私活，不扎堆聊天，違者一次扣5分。
三、要遵守工作紀律，至少做到一日兩清掃。要保證地面、走廊、墻圍、水槽（池）、樓梯整潔，公共場所無積灰、門窗玻璃整潔明亮，地面無積水、痰跡，墻壁無張貼、涂寫，不合格一處扣5分。
四、每天上班時間內(nèi)不準回宿舍，違者者扣5分。
五、保持衛(wèi)生間無臭味、隔板及拉手、瓷磚無積垢，便池內(nèi)無糞便。抽查一次不合格扣5分
六、愛惜使用清潔工具，清潔工具擺放符合要求，不合格扣5分
七、隨意堆放垃圾，垃圾要存放在指定位置，并及時清理，未及時清理扣5分
八、利用上班時間收集廢舊物，不服從上司，影響工作質(zhì)量。完成管理員交辦的臨時性工作，不服從領(lǐng)導(dǎo)扣5分。（獎）
九、有下列情況之一，視情況獎勵。
1、每月能按照公司規(guī)定，積極完成本職工作，并能起到較好的帶頭作用，表現(xiàn)突出者。
2、撿拾顧客財物，積極上繳歸還。
3、本職工作被領(lǐng)導(dǎo)提出表揚。
4、清潔工作檢查半年內(nèi)無扣分，無處罰。
5、對公司清潔工作作出重大建議，被采納后的確可行，節(jié)省開支、人工者。
6、本職工作檢查一年內(nèi)無扣分，無處罰。
員工的獎懲制度 篇11
員工獎懲制度是管理者用來激勵和懲罰員工以達到企業(yè)目標的一種制度。它是企業(yè)管理中不可或缺的一個環(huán)節(jié)，能夠有效地激勵員工，使他們更加努力地工作，同時也可以懲罰那些違反規(guī)定、不履行職責(zé)的員工。下面本文將從員工獎勵和員工懲罰兩個方面，分別談?wù)剢T工獎懲制度的重要性，實施方法和注意事項。
一、員工獎勵的意義和實施方法
員工獎勵是公司和員工之間的正面互動，通過這種方式激勵員工，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量。在企業(yè)管理中，獎勵員工是一種情感體驗和強化行為的重要方式。具體來說，員工獎勵的意義如下：
1.激勵員工的積極性和創(chuàng)造力
員工獎勵能夠讓員工感受到所做出的`貢獻被認可和重視，在一定程度上激發(fā)他們的自尊心和自信心，減輕他們的工作壓力，增強團隊合作意識，提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量。
2.增強員工的歸屬感和忠誠度
適當(dāng)?shù)膯T工獎勵可以讓員工感受到企業(yè)對他們的關(guān)注和關(guān)懷，增強員工的歸屬感和忠誠度。員工認為企業(yè)重視他們的努力和成就，就更愿意為企業(yè)付出。
3.減少員工離職率
員工獎勵作為員工留住率提高的一種渠道，通過激勵員工，增加員工對公司的認同感，從而減少員工流失率，使企業(yè)始終擁有高素質(zhì)的人才。
在實施員工獎勵制度時，應(yīng)該注意以下幾點：1.獎勵要與實際工作任務(wù)相匹配
獎勵所涉及的內(nèi)容應(yīng)該與員工實際完成的工作任務(wù)相匹配，使員工覺得獎勵的公正公平。
2.獎勵要明確標準和程序
獎勵應(yīng)該有明確的標準和程序，讓員工能夠明確得知自己是否符合獎勵的條件，不會產(chǎn)生隨意性。
3.獎勵要及時發(fā)放
獎勵應(yīng)該在員工完成任務(wù)之后及時發(fā)放，充分體現(xiàn)出企業(yè)的激勵和關(guān)心。
二、員工懲罰的意義和實施方法
員工懲罰是針對員工違反規(guī)定或不履行職責(zé)而采取的一種行為，它雖然比較嚴厲，但卻是必須的管理措施。員工懲罰具有以下意義：
1.促進員工自覺遵守規(guī)章制度
適當(dāng)?shù)膯T工懲罰可以讓員工認識到自己的錯誤，提高遵守規(guī)章制度的自覺性和執(zhí)行的堅定性。
2.提高企業(yè)的工作效率和質(zhì)量
員工懲罰可以讓員工認識到自己應(yīng)盡的職責(zé)和責(zé)任，促使員工嚴格要求自己，提高工作效率和質(zhì)量。
3.增強企業(yè)的管理信譽度和形象
適當(dāng)?shù)膯T工懲罰，有助于增強企業(yè)的管理信譽度和形象，讓外界對企業(yè)的信心和認可度更高。
在實施員工懲罰制度時，應(yīng)該注意以下幾點：1.懲罰要有明確的標準和程序
員工懲罰應(yīng)該有明確的標準和程序，使員工清楚地了解自己的違紀事項和相應(yīng)的懲罰措施。
2.懲罰要公平公正
員工懲罰應(yīng)該公平公正，不能因為某些員工的特殊背景或關(guān)系而減輕懲罰，否則會影響員工的工作積極性和對企業(yè)的忠誠度。
3.懲罰要適度
員工懲罰的力度應(yīng)該適度，不能過度，否則會影響員工的工作積極性和自信心。
企業(yè)實施員工獎懲制度，不僅可以激勵員工，提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量，還能增強員工歸屬感和忠誠度，降低員工流失率。在實施員工獎勵和懲罰制度時，應(yīng)該注意標準和程序的明確性，公平公正性及適度性，既要有獎有懲，還要根據(jù)員工的工作表現(xiàn)給予合理的評價和反饋，從而不斷激勵員工創(chuàng)新和提高工作效率和質(zhì)量。
員工的獎懲制度 篇12
為了配合前廳各項工作的順利進行，規(guī)范員工的工作行為，激勵員工工作積極性，特此制定。
1、禮儀禮貌
客人走到離前臺1.5米遠不站立，不主動與客人打招呼�？�5元
客人離開前臺時，不致送別語，置之不理的�？�2元
在酒店內(nèi)見到每一位客人、領(lǐng)導(dǎo)或同事不微笑問候。扣2元
提供服務(wù)時，沒有運用禮貌用語如“您好，請，謝謝，對不起”�？�2元
在對客服務(wù)時，語氣生硬頂撞客人的�？�5元
2、儀容儀表
不按規(guī)定著整齊的工裝、工鞋�？�2元
當(dāng)崗時不佩戴工牌�？�2元
留長指甲或染帶顏色的.指甲油�？�2元
佩戴大而夸張的耳環(huán)、戒指（除訂婚、結(jié)婚戒指外）、項鏈及異樣手表。扣2元
食用有異味的食品或身上噴有濃烈的香水味�？�2元
站立服務(wù)時，有靠、依、坐、插兜等現(xiàn)象�？�2元
3、員工紀律
每月遲到2次給予口頭警告，累計3次扣10元，超過3次扣除當(dāng)月全勤獎金。
脫崗半小時以內(nèi)扣10元，起過半小時按曠工一天處理，累計曠工3次按相關(guān)制度考核。 上班前喝酒而影響工作�？�50元
當(dāng)班期間如發(fā)現(xiàn)前臺物品丟失，按實價賠償，予以考核。
向客人索取小費或其他物品�？�10元
盜竊現(xiàn)金，立即辭退，情節(jié)嚴重者送交公安部門。
4、交接班
交接記錄書寫不整齊、清楚、易辨，而導(dǎo)致延誤下一班工作者，扣上一班員工5元 接到通知或有特殊情況沒有隨時記錄與下一班交接的，造成工作失誤�？凵弦话�5元
交接班要雙方當(dāng)面交接清楚，在沒有交接給下一班，未經(jīng)下一班人員允許的情況下匆忙離開，扣5元
正在交接班時，如有客人走到前臺，沒有員工主動接待的，扣在場員工每人5元。
5、接待部分
客人入住后電腦信息登錯后各班次未發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)致工作失誤的，扣各班員工每人5元 客人有客史提出登記，而未主動查找客史造成賓客投訴的�？�2元
有客人同來一起付費而未讓付費方客人簽字授權(quán)者，扣2元。如因此造成跑帳現(xiàn)象，所有費用由經(jīng)辦人負責(zé)。
如有客人換房而前臺員工沒有進行相關(guān)操作而導(dǎo)致失誤�？�5元
因工作失誤導(dǎo)致雙重售房，造成客人投訴情節(jié)嚴重者。扣10元
銀安系統(tǒng)一定一客一傳，如果因未上傳信息發(fā)生問題后果由經(jīng)辦人負責(zé)，并扣50元。
預(yù)訂或開房房價低于前臺員工權(quán)限，核實后沒有相關(guān)人員通知認可的，由經(jīng)辦人負責(zé)所有折扣費用。
6、收銀部分
客人結(jié)帳時結(jié)算、少結(jié)，由當(dāng)班人負責(zé)。
結(jié)帳后沒有及時結(jié)房，導(dǎo)致其它收銀點掛入這人消費而無法收回，所有損失由結(jié)帳人自己負責(zé)。
押金不足時，沒有及時讓客人續(xù)交押金而導(dǎo)致跑帳的，同經(jīng)手人負責(zé)。
收取客人押金時，收取假幣由經(jīng)手人負責(zé)。
帳務(wù)轉(zhuǎn)錯造成結(jié)帳員工錯誤的，轉(zhuǎn)帳員工承擔(dān)帳務(wù)損失的60%，結(jié)帳員工承擔(dān)帳務(wù)損失的40%
客人登記入住后沒有在電腦中開房造成酒店收入損失的，當(dāng)班人負責(zé)所有費用
給客人登記房間在電腦中操作錯誤，造成客人投訴或給酒店員工工作帶來不便的，扣經(jīng)辦人50元
私自挪用備用金，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣50元
私自開房或安排他人入住，退回人力資源部
營業(yè)日報表出現(xiàn)錯誤的，按財務(wù)制度執(zhí)行。
員工的獎懲制度 篇13
第一節(jié)總則。
第1條為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，物制訂本制度。
第2條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。
第3條本制度適于公司全體員工。
第4條董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實施。
第5條本制度適用于未注明條款的其他各項。
規(guī)章制度。
第二節(jié)獎勵。
第6條本公司設(shè)立好下獎勵方法：
1.大會表揚;。
2.獎金獎勵;。
3.晉升提級。
第7條對下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎勵：
1.遵紀守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出;。
2.一貫忠于職守、積極負責(zé)，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故;。
3.完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好;。
4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納;。
5.全年無缺勤，積極做好本職工作;。
6.維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;。
7.維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出;。
8.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事突出;。
9.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);。
10.堅持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;。
11.其他對公司作出貢獻，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎勵的。
員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級。
第8條獎勵程序如下：
1.員工推薦、本人自薦或單位提名;。
2.監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核;。
3.董事會或總經(jīng)理批準。其中，屬董事會聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察委員會審核，董事會批準;屬總經(jīng)理聘任的員工，其獲獎由監(jiān)察部審核，總經(jīng)理批準。
第三節(jié)處罰。
第9條員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：
1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的;。
2.違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;。
3.不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;。
4.拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的;。
5.工作不負責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的;。
6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的`;。
7.濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的;。
8.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的;。
9.貪污、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的;。
10.挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;。
11.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的。
12.散布謠言，損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的;。
13.利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀行為的;。
14.有其他違章違紀行為，董事會或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。
員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
第10條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：
1.造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元)，責(zé)任人賠償10%-50%;。
2.造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。
第11條各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。
第12條監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準后進行調(diào)查處理。
調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事會批準，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。
第13條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進行申辯。
第14條調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過2個月，其他處分不得超過1個月。
第15條對員工進行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。
第16條員工對處分決定不服的，允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復(fù)議;對復(fù)議決定不服的，允許向上級主管機關(guān)申訴。
第17條受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。
第18條受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準，可酌情減輕或免除處分。
一、目的：為了表揚先進，激勵后進，提高平臺人員工作積極性，特制定此制度。
二、獎勵涉及對象：公司平臺所有員工。
三、獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、獎勵事項分類：
1、重量級獎勵。
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部作出)。
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;。
(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;。
(3)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;。
(4)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;。
(5)為公司帶來良好社會聲譽的;。
(6)其他應(yīng)給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵：
員工涉及到如下事項，可享受50元—100元的經(jīng)濟獎勵、120元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門作出)。
(以上均由考勤卡計，按公司標準上班時間為準，補休不計缺勤)，當(dāng)月工資獎勵50元。
(2)績效考核優(yōu)異獎。
凡連續(xù)三個月績效考核被評為a級，第三個月當(dāng)月工資可獎勵100元。
(3)工齡工資獎。
入職滿一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。
(4)帶薪年休假。
入職滿一年的員工，可享受3天帶薪年休假。
3、其他獎勵：
(1)銷售冠軍獎。
針對所有營銷的員工，銷售冠軍獎分為：周銷售冠軍獎和月銷售冠軍獎!
周冠軍獎每周評選一名(銷售系數(shù)第一名)，獲得周冠軍獎的員工，公司直接獎勵現(xiàn)金100元;月銷售冠軍獎每月評選三名(月銷售系數(shù)前三名)，第一名現(xiàn)金獎勵500元;第二名現(xiàn)金獎勵300元，第三名現(xiàn)金獎勵200元。(只有當(dāng)月完成公司規(guī)定任務(wù)的銷售員工，才有機會評選月銷售冠軍獎)。
銷售系數(shù)公式如下：
銷售系數(shù)=銷售金額/公司規(guī)定各門市銷售額。
員工處罰制度。
一、目的：為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。
二、處罰涉及對象：公司所有員工。
三、處罰方式：
(1)通報批評;。
(2)一次性罰金;。
(3)減薪;。
(4)留用察看;。
(5)辭退;。
四、處罰事項分類：
1、重量級處罰：
(1)因個人原因給公司財產(chǎn)造成重大損失或公司名譽造成嚴重影響的，無條件辭退;需要時要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任。
(2)損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;。
無條件照價賠償，并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。
(3)包庇職員舞弊，弄虛作假;。
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元。
(4)泄露公司機密;。
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
(5)品行不正，有損公司名譽;。
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
(6)沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生;。
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
(7)每月曠工達3天(含)以上;。
員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—300元，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
(8)在公司內(nèi)從事不良活動。
員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—300元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。
(9)造謠滋事。
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
2、一般性處罰：
(1)未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;。
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金50元—300元。
(2)玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;。
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金100元—300元(視級別不同而定)。
(3)工作不力，屢勸不聽者;。
員工大會通報批評，留用察看或辭退。
(4)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽;。
員工大會通報批評，處一次性罰金10元—300元，屢犯者留用察看或辭退。
3、輕微處罰：
(1)工作時間處理私人事務(wù)，未經(jīng)許可擅自離崗;。
通報批評，處一次性罰金20元—100元。
(2)上班時間瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁，下載電影等占用公司網(wǎng)絡(luò)資源的;通報批評，處一次性罰金20元—100元。
(3)未按規(guī)定要求進行值日、值班的;。
通報批評，處一次性罰金20元—100元。
(4)浪費公司財物(下班未關(guān)電腦、燈等);。
通報批評，處一次性罰金20元—100元。
(5)未按時上交各項報表、無故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或任務(wù);。
員工大會通報批評，處一次性罰金20元—100元;屢犯者減薪或留用察看。
(6)開會、培訓(xùn)無故遲到、缺席;。
通報批評，處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。
通報批評，視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金50元或取消當(dāng)月話費補貼。
員工的獎懲制度 篇14
廣告印務(wù)員工獎懲制度
一、目的：為維護本部勞動紀律和各項制度，保障工作的正常進行，激勵員工的敬業(yè)精神，特制定本制度。
二、各位員工要加強政治思想學(xué)習(xí)，本部對員工的獎勵，堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，以精神鼓勵為主的原則，對員工的處分堅持以思想教育為主、懲罰以輔的原則。
三、員工所接受的每一次獎懲都以現(xiàn)場通報并當(dāng)時記錄的形式進行;
1、獎：是本部對起正面效益員工的嘉獎。按照不同的表現(xiàn)給予不同現(xiàn)金的.嘉獎。獎分為鼓勵獎和突出獎。
a、鼓勵獎----表示員工當(dāng)月表現(xiàn)平常，沒犯錯(沒被本部處分，當(dāng)月未請事、病假者可獲得)，一次性獎現(xiàn)金20元。
b、突出獎----表示員工當(dāng)月表現(xiàn)突出，工作效率高，質(zhì)量好，一次性獎現(xiàn)金50元。
2、懲：是對本部負面效益事件做出的責(zé)任處罰。按照事件的責(zé)任大小和性質(zhì)給予不同現(xiàn)金的處罰。懲分教訓(xùn)和嚴懲。
a、教訓(xùn)
員工有以下情形的予以“教訓(xùn)”，將從當(dāng)月工資中扣除20元現(xiàn)金作處罰。
1)初次不聽主管合理指揮者;
2)不遵守考勤制度，1個月內(nèi)遲到早退累計三次者;
3)同事之間相互漫罵吵架情節(jié)尚輕微者;
4)因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤，但情節(jié)輕微者;
5)妨礙工作秩序或違反破壞安全，環(huán)境衛(wèi)生制度者;
6)在工作場所妨礙他人工作者;
7)在工作時間內(nèi)睡覺或撤離工作職位者(如飯后沒有業(yè)務(wù)處理半小時內(nèi)除外);
8)對個人工作區(qū)間衛(wèi)生未打掃，用具擺放不整齊者。
b、嚴懲
員工有以下行為者，予以“嚴懲”，將從當(dāng)月工資內(nèi)扣除50元現(xiàn)金作處罰。
1)違反“員工行為管理規(guī)定”和自己相應(yīng)的“職責(zé)”之任意一條者。
2)固玩忽職守造成本部損失但不大者。
3)對同事惡意攻擊，造成傷害者;
4)捏造事實騙取休假者;
5)嚴重違反考勤休假制度，1個月內(nèi)遲到早退累計4次以上者。
6)逼搶公司重要物品者或故意泄漏客戶資料者。
7)工作帶情緒，對客戶態(tài)度惡劣，蓄意不接單者。
8)滯后交單或錯單者，對錯單和工作出錯知情不報，蓄意隱瞞或代他人隱瞞者，一并連帶責(zé)任。
9)工作出錯，對本部名譽、經(jīng)濟造成損失者;
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