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管理員工作心得體會

時間:2024-12-04 07:53:00 員工管理 我要投稿

[經(jīng)典]管理員工作心得體會

  當(dāng)我們經(jīng)過反思,對生活有了新的看法時,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,這么做能夠提升我們的書面表達能力。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,下面是小編幫大家整理的管理員工作心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

[經(jīng)典]管理員工作心得體會

  20xx年設(shè)備管理的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年?v觀20xx年全年的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門工作的重新分配,實際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但通過認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),最終圓滿完成了全年工作。

  一、節(jié)約成本:

  1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的設(shè)備。

  2、減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。

  3、對檢測設(shè)備校準(zhǔn)進行招標(biāo)比價,程度的節(jié)約了校準(zhǔn)費用支出。

  二、降低不良:

  1、對檢測工作進行中發(fā)生檢測數(shù)據(jù)異常的管控,及時分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。

  2、及時對設(shè)備進行校準(zhǔn)。

  3、進行保養(yǎng),組織對高故障設(shè)備日常保養(yǎng)及監(jiān)督,減少因設(shè)備故障而造成檢測工作的延誤。

  三、提高檢測工作效率:

  1、對各組檢測設(shè)備進行不定期巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  2、按照設(shè)備保養(yǎng)說明,安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少設(shè)備故障和停機時間,保證檢測設(shè)備正常運行。

  四、工作中存在的不足:

  1、在處理不是自己分管的工作時,表現(xiàn)不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。

  2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,在工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  五、總結(jié):

  以上的缺點我將通過不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。

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