提升員工管理技巧只需12步
第1步：羅列你的目標(biāo)
無論你要實(shí)現(xiàn)什么，先列出你的目標(biāo)，并一一寫下來。
第2步：你要提升哪些方面?
考慮進(jìn)行一些專業(yè)的評(píng)估和個(gè)人的測(cè)試，來評(píng)估你的領(lǐng)導(dǎo)力水平。
第3步：與你的團(tuán)隊(duì)談?wù)?/strong>
作為領(lǐng)導(dǎo)者，你要知道你的團(tuán)隊(duì)擁有豐富的信息財(cái)富，這些信息能夠幫助你提升領(lǐng)導(dǎo)力。
第4步：對(duì)管理事宜進(jìn)行精心組織
領(lǐng)導(dǎo)者效率不高的一個(gè)原因就是他們總是眉毛胡子一把抓。
第5步：參加領(lǐng)導(dǎo)力課程
領(lǐng)導(dǎo)力課程肯定能夠幫到你。你可以在家自行學(xué)習(xí)大量的在線課程。
第6步：閱讀管理類書籍
書籍能夠?qū)⒛銕С鲎约旱氖澜纾⒆屇阋孕碌囊暯强创闼幍那榫场?/p>
第7步：學(xué)會(huì)傾聽
良好的聆聽有五大好處：能夠接收、理解、記憶、評(píng)估和反饋信息。
第8步：進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)
要成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，你必須對(duì)員工提供反饋，特別是表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
第9步：給自己找一位導(dǎo)師或者教練
你很難精準(zhǔn)地評(píng)估自己的領(lǐng)導(dǎo)力技能。這就是很多人要找高管教練、導(dǎo)師和其他能夠信任的人的原因。
第10步：學(xué)會(huì)與他人有效溝通
有效溝通是領(lǐng)導(dǎo)力的最重要方面，但是每個(gè)人都不同，我們各自擁有不同的溝通風(fēng)格。
第11步：更加公開透明
作為領(lǐng)導(dǎo)者，你應(yīng)該與員工保持公開透明。
第12步：創(chuàng)建反饋系統(tǒng)
很好，你為了成為更優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者投資了如此之多;但是你必須持續(xù)地與員工保持聯(lián)系并檢驗(yàn)?zāi)愕念I(lǐng)導(dǎo)力成效。