員工是企業(yè)發(fā)展的基石，好的員工自然會(huì)促使企業(yè)不斷前進(jìn)，但是如果出現(xiàn)了不好的員工，管理者此時(shí)就不應(yīng)該在猶豫不決而接著留下他們。以下是yjbys小編為您整理的10種絕不能留的員工，希望能提供幫助。
1.幫過別人永遠(yuǎn)“不會(huì)忘”的人。
幫過別人永遠(yuǎn)“不會(huì)忘”，原因可能是“老想起來”，但最可能的原因卻是“老想讓別人報(bào)恩”。世界上有種敲詐叫道德敲詐，一個(gè)經(jīng)常把“我?guī)瓦^他”“沒有我，他早就....”等等掛嘴邊的人，心里的真實(shí)意圖是想通過“道德綁架”對(duì)別人進(jìn)行敲詐勒索。只要?jiǎng)e人一天不還他的人情，他就會(huì)一直敲詐下去。經(jīng)常把“沒有功勞有苦勞”掛嘴邊的人就是這號(hào)主，這號(hào)主一旦走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，他們就會(huì)通過“權(quán)”來施恩，然后通過權(quán)錢交易、權(quán)色交易等方式讓別人報(bào)恩。
2.遭到錯(cuò)誤批評(píng)“不辯解”的人。
遭到錯(cuò)誤批評(píng)“不辯解”，原因可能是“不想頂撞上司”，但最有可能的原因卻是“隱忍不發(fā)”。為維護(hù)自己的權(quán)威和尊嚴(yán)，許多上司很喜歡不辯解的人，但任何人遭到錯(cuò)誤批評(píng)之時(shí)，最正常的反應(yīng)就是辯解，也只有辯解，上級(jí)才可能分清是非曲直。一個(gè)人遭到錯(cuò)誤批評(píng)，不可能不心生怨氣，但他就是“不辯解”，這就足以說明他已完全不信任上司，甚至已視上司為敵。等到哪天上司有難的時(shí)候，頭一個(gè)落井下石、抱薪救火的人，大多都是這號(hào)主。
3.看到危險(xiǎn)信號(hào)“不支聲”的人。
看到危險(xiǎn)信號(hào)“不支聲”，原因可能是“沒想到會(huì)有危險(xiǎn)”，但最可能的原因卻是“等著看熱鬧”。企業(yè)之中，如果多數(shù)人等著看企業(yè)的熱鬧，責(zé)任肯定在管理者身上的，若只有少數(shù)人等著看企業(yè)的熱鬧，那就另說了。所以，企業(yè)在查辦問題追究人員責(zé)任時(shí)，除了要揪出“主謀”外，還要在“拔其蘿卜帶起泥”中把那些“等著看熱鬧”的“幫兇”揪出來，留著這號(hào)人遲早都是個(gè)禍害。
4.對(duì)分內(nèi)之事敢說“不知道”的人。
對(duì)分內(nèi)之事說“不知道”，原因可能是“沒記住”，但最可能的原因是“沒干過”。無論是“沒記住”還是 “沒干過”，都屬于失職范疇�，F(xiàn)實(shí)中，“不知道”分內(nèi)某些事很正常，但是，一旦把“不知道”三個(gè)字說出來就不正常了，那就是在表明一種毫不在意的敷衍立場(chǎng)。但凡一個(gè)敬業(yè)的人，就算他真的不知道分內(nèi)的某些事，也不會(huì)輕易將“不知道”三個(gè)字說出口。
5.對(duì)分內(nèi)工作推說“不會(huì)做”的人。
對(duì)分內(nèi)工作推說“不會(huì)做”，原因可能是“干不了”，但最可能的原因是“不想干”。無論是“干不了”還是 “不想干”，都與“稱職”二字相距甚遠(yuǎn)。沒有人天生就有干成事的能力，都是學(xué)過之后才會(huì)干，或是干過之后才會(huì)做。今天說“不會(huì)做”的人，那明天肯定還是會(huì)說“不會(huì)做”，如此類推。而且，沒有干過，則意味著一輩子都不會(huì)做。企業(yè)支付工資給下屬，可不是為了換取一句“不會(huì)做”。
6.出現(xiàn)問題忙說“不怪我”的人。
出現(xiàn)問題忙說“不怪我”，原因可能真的是“不怪他”，但即使“不怪他”，一旦把“不怪我”三個(gè)字急忙說出來，急忙撇清責(zé)任的時(shí)候，其實(shí)就是在表露一種不敢擔(dān)當(dāng)?shù)男膽B(tài)。有人或許認(rèn)為這是一種說話藝術(shù)，而不是一種是否敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}，其實(shí)不然�，F(xiàn)實(shí)生活中，“不怪我”三個(gè)字常出于小孩之口，因?yàn)樾『]有擔(dān)當(dāng)責(zé)任的能力，所以才會(huì)下意識(shí)說出來。作為一個(gè)成年人，如果還要堅(jiān)持把這個(gè)三個(gè)字掛嘴巴，那就和小孩子的擔(dān)當(dāng)能力沒有任何區(qū)別。