只有在真正了解了員工需要而做出的管理措施才能有效，更直接，為企業(yè)留住更多的人才。下面是yjbys小編為您整理的基于員工需要的管理措施，希望能對(duì)您有所幫助。
1.培養(yǎng)員工的自我管理能力
培養(yǎng)員工的自我管理能力就是讓員工自己管理自己，自己約束自己，自己激勵(lì)自己，自己管理自己的事務(wù)，從而達(dá)成目標(biāo)。
�、侔押锰幭胪�，把壞處想夠。
教會(huì)員工在做事之前，問(wèn)自己以下問(wèn)題：我做這個(gè)事是否明智?它對(duì)我有什么好處?有什么壞處?它是否會(huì)傷害到我自己或別人?我需要付出什么樣的代價(jià)?它符合公司的規(guī)則嗎?我是否有能力為此付出代價(jià)并承擔(dān)后果?教會(huì)員工在做任何一件事或說(shuō)一句可能有沖突的話前，都要從正反兩方面去想透，有什么好處或者將會(huì)有什么后果。
�、谧寙T工明白容忍自己隨意和過(guò)錯(cuò)的后果。
讓員工明白：如果自己隨意一點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系，那么企業(yè)中的任何一個(gè)人都像你這樣隨意，公司將會(huì)怎樣?如果員工認(rèn)為浪費(fèi)一點(diǎn)材料不要緊，如果人人都像你這樣想，公司一年浪費(fèi)掉的材料將是多少?如果人人每天都犯一點(diǎn)錯(cuò)，公司一年會(huì)發(fā)生多少次錯(cuò)誤，這個(gè)公司還能生存嗎?如果人人每天都遲到10分鐘，一天一個(gè)公司總共將損失多少時(shí)間?一年一個(gè)公司總共將損失多少時(shí)間?這意味著什么?意味著公司的成本在增加、競(jìng)爭(zhēng)力將下降、公司可能倒閉、員工將失去收入。反之，如果企業(yè)中的每一個(gè)人每天節(jié)省材料1元錢(qián)，一年就能為公司增加多少利潤(rùn)，這意味著公司就有發(fā)展，意味著公司就有希望，意味著員工將有穩(wěn)定的收入!
2.做好員工成長(zhǎng)進(jìn)度管理
企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)各車(chē)間管理者要做好員工成長(zhǎng)的進(jìn)度管理，根據(jù)每個(gè)員工的特點(diǎn)，給員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，讓員工知道自己的定位和目標(biāo)，知道自己的優(yōu)勢(shì)在哪里?自己的差距點(diǎn)又在哪里?如何彌補(bǔ)自己的差距?什么時(shí)候該完成什么能力的提升?完成提升后將會(huì)有什么收益?
管理者要經(jīng)常提醒、指導(dǎo)和幫助員工。根據(jù)員工的成長(zhǎng)進(jìn)度規(guī)劃，提醒員工已達(dá)到什么目標(biāo)或還有什么目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成?不達(dá)成目標(biāo)對(duì)自己的影響將會(huì)如何?達(dá)成后的收益又將是如何?建議和指導(dǎo)員工應(yīng)該通過(guò)什么途徑達(dá)成這些目標(biāo)，如請(qǐng)教老員工、自我學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)等。
3.經(jīng)營(yíng)好員工的責(zé)任心
3.1 讓員工認(rèn)識(shí)到自己身上的責(zé)任。每一個(gè)員工身上都肩負(fù)著重大的責(zé)任。包括承擔(dān)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)父母負(fù)責(zé)、對(duì)有恩于你的人負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)和對(duì)自己負(fù)責(zé)。責(zé)任是驅(qū)使員工做好每一件事的真正動(dòng)力。
3.2 讓員工看到不承擔(dān)責(zé)任的后果。
�、賹�(duì)家庭的影響。
如果不承擔(dān)責(zé)任，會(huì)被配偶瞧不起，會(huì)被孩子看不起，會(huì)被親朋好友看不起，如果你的孩子想上更好一點(diǎn)的大學(xué)，你卻沒(méi)錢(qián)供養(yǎng)，你會(huì)后悔終生!
�、趯�(duì)公司的影響。
由于你的不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題，賣(mài)不出去，公司倒閉。你就得花時(shí)間、花金錢(qián)、花精力重新去找工作，在一個(gè)新公司里你又是一個(gè)新手，你的損失會(huì)多大。③對(duì)未來(lái)的影響。如果你沒(méi)有相應(yīng)的積蓄，應(yīng)付不了突然而來(lái)的家庭危機(jī)，你會(huì)后悔終生!
4.讓員工明白工作的意義
4.1 工作不僅僅是謀生的手段。