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提升員工幸福感的3大舉措

發(fā)布時(shí)間:2017-04-27編輯:唐萍

  幸福感是一種心理體驗(yàn),它既是對(duì)生活的客觀條件和所處狀態(tài)的一種事實(shí)判斷,又是對(duì)于生活的主觀意義和滿足程度的一種價(jià)值判斷。以下是yjbys小編收集整理的提升員工幸福感的3大舉措,希望能對(duì)大家有所幫助。

提升員工幸福感的3大舉措

  一、營(yíng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境,提升員工的工作幸福感

  健康、優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境,會(huì)激發(fā)員工對(duì)生活的熱愛(ài),提高工作意愿,改善工作績(jī)效,激發(fā)員工的自豪感、幸福感。

  一是創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境,讓員工舒心工作。我們輸油一隊(duì)的十個(gè)班組分布在真武和聯(lián)盟莊兩個(gè)地區(qū),我們開(kāi)展“我是大站美容師”綠色行動(dòng),對(duì)各站庫(kù)的草坪和樹(shù)木進(jìn)行精心修剪、澆灌,使站內(nèi)鮮花滿園、果樹(shù)飄香,成為花園式站庫(kù),讓員工感到在這里上班十分舒心。為每個(gè)生產(chǎn)班組的值班室配上空調(diào),不斷改進(jìn)工藝和流程,努力降低員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。為卸油崗安裝了含水在線分析儀,保持了卸油口的環(huán)境衛(wèi)生和人員的健康安全。工作環(huán)境和條件的改善,讓員工們真正感受到了工作的舒心。

  二是營(yíng)造和諧的工作氛圍,讓員工順心工作。我們營(yíng)造寬松的工作氛圍、良好的工作秩序和融洽的內(nèi)部關(guān)系。工作氛圍方面我們加強(qiáng)民主管理,重視員工的主人翁地位,使員工感受到個(gè)人受到尊重、工作氛圍寬松。在良好的工作秩序方面,我們建立、健全完善了規(guī)章制度,人人自覺(jué)遵章守紀(jì),人員職責(zé)和分工明確,工作秩序井然。融洽的內(nèi)部關(guān)系方面,我們講究工作方法,融洽干群關(guān)系,提高了員工的愉悅度。如我隊(duì)女工張惠霞在女職工體檢中查出了婦科疾病住院開(kāi)刀,同班的趙長(zhǎng)香主動(dòng)去照顧,使她很快恢復(fù)了健康。員工之間真心相待,加深了感情和友誼,和諧寬松的工作氛圍,使員工工作順心。

  三是完善一線生活點(diǎn)食堂,讓員工開(kāi)心工作。聯(lián)盟莊大站和聯(lián)碼頭班組遠(yuǎn)離隊(duì)部,隊(duì)黨政為生活點(diǎn)配備了油煙機(jī)、電冰箱、空調(diào)等,每周還從永安農(nóng)場(chǎng)拉來(lái)綠色新鮮蔬菜送去,員工輪流燒飯,員工們?cè)诎嗌铣陨狭丝煽诘娘埐,一份份健康營(yíng)養(yǎng)的膳食帶來(lái)了一張張滿足愉悅的笑臉。

  二、暢通員工的進(jìn)步成長(zhǎng)渠道,提升員工的成長(zhǎng)幸福感

  員工職業(yè)生涯中的每一點(diǎn)成長(zhǎng)和進(jìn)步,都能給員工帶來(lái)很大的高興和幸福。為了提升員工的成長(zhǎng)幸福感,我們主要從員工的技能進(jìn)步、崗位進(jìn)步和政治上進(jìn)步等方面開(kāi)展工作。

  一是樹(shù)立“每個(gè)人都是人才”的觀念,重視員工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)員工技能不斷提高。我們采取培養(yǎng)的“三子法”多年堅(jiān)持不動(dòng)搖。扎實(shí)開(kāi)展“師帶徒”一對(duì)一培訓(xùn),轉(zhuǎn)崗不久的王健通過(guò)與技師朱國(guó)強(qiáng)進(jìn)行“師帶徒”,專業(yè)技術(shù)明顯提高,目前擔(dān)任了班長(zhǎng),今年首次參加廠技術(shù)比賽獲得了集輸工第二名的好成績(jī)。同時(shí),我們還進(jìn)行“點(diǎn)菜式”培訓(xùn)、案例分析、情景模擬等方法提高員工技術(shù)水平,在第十三屆廠職業(yè)技術(shù)大賽中,真聯(lián)鍋爐班包攬了熱力司爐工組前三名的好成績(jī)。鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,技師班長(zhǎng)林凌通過(guò)多次試驗(yàn),設(shè)計(jì)出了操作簡(jiǎn)單的機(jī)泵同心度量尺,獲得了國(guó)家專利。持之以恒的員工培訓(xùn),使我隊(duì)員工的技術(shù)等級(jí)進(jìn)步顯著,享受了收獲的喜悅,感受到了人生的美好。

  二是樹(shù)立“每個(gè)人都是資源”的意識(shí),幫助員工崗位成才,暢通個(gè)人發(fā)展通道。調(diào)查顯示,當(dāng)上技師和班長(zhǎng)、評(píng)上各種先進(jìn)等,都認(rèn)為是崗位取得的成就。為了暢通員工發(fā)展通道,我們加大班組長(zhǎng)培訓(xùn)力度,先后提拔了十多名新班組長(zhǎng),給要求進(jìn)步的員工提供了更多的舞臺(tái)。在技師培養(yǎng)方面,我們?cè)谶x送人員參加技師培訓(xùn)班的同時(shí),鼓勵(lì)職工參加各類(lèi)技術(shù)競(jìng)賽,近二年又培養(yǎng)出5名技師。在培養(yǎng)先進(jìn)方面,我們充分挖掘每一個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn),經(jīng)常對(duì)員工表?yè)P(yáng),讓員工感到幸福和滿足。本隊(duì)每季評(píng)出崗位之星、每季賽出技術(shù)能手、每年評(píng)比隊(duì)雙文明先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰,從而滿足員工的進(jìn)步需求。

  三是樹(shù)立“每個(gè)人都能進(jìn)步”的理念,鼓勵(lì)員工在政治思想上進(jìn)步。黨員是我隊(duì)政治上的核心、生產(chǎn)上的骨干。為了幫助員工政治上進(jìn)步,我們積極向職工群眾宣傳黨的政策,充分發(fā)揮黨員的模范作用,用身邊的人和事影響職工、吸引員工、教育員工。對(duì)重點(diǎn)人員重點(diǎn)培養(yǎng),近三年發(fā)展了五名黨員,使他們實(shí)現(xiàn)了自己要求進(jìn)步的愿望。

  三、關(guān)心員工的生活品質(zhì),提升員工的生活幸福感

  輕松、快樂(lè)生活,既能提升生活品質(zhì),又是員工幸福感的直接體驗(yàn)。困此我們?cè)趩T工的日常生活中提供關(guān)心幫助,為他們解決各種困難,努力創(chuàng)造員工幸福生活的環(huán)境,提升員工的生活幸福感。

  一是為員工排憂解難,讓員工無(wú)憂生活。我們努力幫助員工解決生活中的困難。如今年全隊(duì)有14名員工的孩子參加高考,一方面隊(duì)黨支部幫助協(xié)調(diào)高考家長(zhǎng)的上班,方便他們趕班車(chē)照顧孩子,另一方面為高考的家長(zhǎng)專門(mén)召開(kāi)了一次解壓會(huì),增強(qiáng)了他們當(dāng)好高考家長(zhǎng)的信心,今年這些員工的孩子都取得了較好的成績(jī)。開(kāi)展個(gè)人互助活動(dòng),員工趙愛(ài)群生病住院,同班的蔡志梅主動(dòng)替她頂班,讓她養(yǎng)好身體后再上班,她倆在互相幫助中建立了濃厚的感情,成為了好姐妹。我們持續(xù)開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),長(zhǎng)期患病孫鳳臺(tái)等員工家庭經(jīng)濟(jì)十分困難,我們組織大家在生活上給予支持和幫助。良好的互幫互助氛圍,增強(qiáng)了員工的集體歸屬感和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

  二是對(duì)員工關(guān)心愛(ài)護(hù),讓員工幸福生活。首先我們從心理上關(guān)心,進(jìn)行壓力疏導(dǎo),邀請(qǐng)專家進(jìn)行養(yǎng)生保健等方面的輔導(dǎo),減輕他們的精神壓力。其次在崗位上關(guān)心,在傳統(tǒng)節(jié)日、嚴(yán)冬酷暑日,隊(duì)黨政堅(jiān)持對(duì)崗位員工進(jìn)行慰問(wèn),在員工個(gè)人的婚喪嫁娶、生日升學(xué)等家庭大事方面,隊(duì)黨政工及時(shí)到場(chǎng)關(guān)心。另外,我們關(guān)心員工生活,在老人生病住院或特殊情況時(shí)給予方便,讓大家感受到自己在隊(duì)上受到關(guān)注和尊重,從而心情舒暢,感到溫暖和幸福。

  三是豐富員工文體活動(dòng),讓員工快樂(lè)生活。開(kāi)展群眾性文體活動(dòng),建設(shè)積極向上的小隊(duì)文化,為員工提供精神動(dòng)力。我們成立了排球、羽毛球、攝影、撲克和歌舞活動(dòng)興趣小組,通過(guò)定期開(kāi)展活動(dòng),做到季季有主題,月月有比賽,周周有活動(dòng)。寓教以樂(lè),陶冶了員工情操,增進(jìn)了同事間的友誼, 營(yíng)造了和諧、樂(lè)觀、積極向上的文化氛圍,令員工們身心感到愉悅、健康。

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