馬云說“既然傳統(tǒng)企業(yè)活得不好，互聯(lián)網企業(yè)也活得不好，合在一起可以更好”，于是傳統(tǒng)企業(yè)開始紛紛聯(lián)手互聯(lián)網，再是o2o企業(yè)合并。以下是小編為大家整理的馬云剖析員工離職原因精準到位，希望能幫到你哦，更多內容請瀏覽(yjbys.com/hr)。
員工離職，有這三種設想：
文藝青年：世界那么大，我想去看看!
普通青年：不適合，我想要辭職!
最后二逼青年才能直接明了地說出我們的心聲：老子干的不爽!
沒錯，員工離職歸根到底就是干得不爽，馬云說過
員工離職只有兩點最真實：要么是錢沒給到位，要么是心委屈了。
于是老板開始惶恐不安，企業(yè)中哪些人才容易離職?又怎么避免核心人才的離職?老板們又該如何防患于未然?
然而哪個企業(yè)能很好地避免這種現(xiàn)象!員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。仔細想想，真是人性本善。作為管理者，定要樂于反省。
2013年5月，馬云辭去阿里巴巴ceo一職，他在辭職信上是這樣寫的：“互聯(lián)網是年輕人的天下，能給他們提供更多、更大的舞臺是我們的責任，更是我們的榮幸，也是我們這些人可以給公司未來創(chuàng)造最大的貢獻所在。今年，阿里絕大多數(shù)生于60年代的領導者將會退出管理執(zhí)行角色，我們將把領導責任交給七八十年代的同事們。因為，我們相信他們比我們更懂得未來，更有能力創(chuàng)造明天。”
事隔兩年的互聯(lián)網，自然也不可同日而語。越來越多人意識到互聯(lián)網的重要性。企業(yè)老總致力轉型互聯(lián)網，員工拼命想擠進互聯(lián)網企業(yè)。然而，互聯(lián)網公司就真的可靠?
互聯(lián)網金融和O2O無疑是最近兩年國內最為火熱的兩大互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)方向。
據(jù)悉，近年來關閉的餐飲外賣項目多達20余個，如雷軍旗下順為資本投資的燒飯飯，叫個外賣等;近十個社區(qū)O2O項目宣布倒閉，曾經備受關注的社區(qū)001、叮咚小區(qū)面臨裁員、資金鏈斷裂危機;汽車、出行領域死掉的創(chuàng)業(yè)項目近20個。而P2P公司，目前已有85家倒閉......
市場從不缺乏商機，總會有活得好的有活得不好的，這段時間，頻頻出現(xiàn)合并潮，馬云說“既然傳統(tǒng)企業(yè)活得不好，互聯(lián)網企業(yè)也活得不好，合在一起可以更好”，于是傳統(tǒng)企業(yè)開始紛紛聯(lián)手互聯(lián)網，再是o2o企業(yè)合并。
說到底，有遠眺的目光，看得到市場前景，但轉型互聯(lián)網還是得腳踏實地。這也算是給員工一個交代!
根基沒站穩(wěn)，管理不到位，市場把握不準確，廣告渠道燒錢不精準，這些都有可能是企業(yè)致命的關鍵。
經營好企業(yè)，穩(wěn)妥得轉型互聯(lián)網，成為互聯(lián)網的明日之星，成為員工夢寐以求的企業(yè)，讓員工心和錢不再委屈，才是一個企業(yè)老板的作為!
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2.分清員工離職類型