引導(dǎo)語(yǔ)：?jiǎn)T工離職時(shí)，為何要有“掛印封金”的氣度，我們一起來(lái)了解。

　　營(yíng)銷這個(gè)職業(yè)，在當(dāng)前的環(huán)境下，是流動(dòng)性最大的職業(yè)。從事?tīng)I(yíng)銷工作的人，大概都有離職的經(jīng)歷吧。離開(kāi)一個(gè)公司，并不是雙方合作的破裂，其中原因很多。有資方不同發(fā)展時(shí)期需要不同的人才，也有個(gè)人謀求更好的發(fā)展平臺(tái)，不存在誰(shuí)選擇誰(shuí)的問(wèn)題，而是一個(gè)雙向的選擇。既然無(wú)法再為企業(yè)服務(wù)，如何走?走的態(tài)度和行為以及后期如何對(duì)待曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的企業(yè)，體現(xiàn)著一個(gè)營(yíng)銷人的境界和修養(yǎng)。經(jīng)常在業(yè)界存在一種違反職業(yè)道德的做法，一個(gè)人走，帶走一個(gè)團(tuán)隊(duì)，還美其名曰：“我們是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，我要帶好我的弟兄們，要為他們的前途負(fù)責(zé)”。更有甚者，還會(huì)投奔競(jìng)爭(zhēng)品牌，利用之前的客戶資源和掌握的品牌軟肋，極力策反客戶集體倒戈，這就不是一個(gè)營(yíng)銷人所為，更像一個(gè)陰謀家，玩資方老板于掌骨之中。筆者認(rèn)為，不管何種原因離職，都要有“掛印封金”的氣度和境界!

　　營(yíng)銷行業(yè)，雖然龐雜，從業(yè)者眾。但是由于市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)，使相對(duì)的行業(yè)各個(gè)圈子又很狹小。在行業(yè)內(nèi)的人脈和品德，往往左右著自己職場(chǎng)的機(jī)會(huì)。行走營(yíng)銷江湖，談笑間，都會(huì)相互關(guān)聯(lián)到幾個(gè)熟識(shí)面孔，面孔的后面是此人曾經(jīng)服務(wù)的品牌以及為品牌所做的業(yè)績(jī)，當(dāng)然也免不了面孔后大家所不齒的劣跡。營(yíng)銷工作的過(guò)程、業(yè)績(jī)大家很容易淡忘，而離職時(shí)的劣跡以及離職后對(duì)原雇主的背叛，卻是你整個(gè)工作的終極總結(jié)。啊Q唯一做一回主的是給自己死亡判決書(shū)的圈都要極力劃圓，做到完美，況且自稱為營(yíng)銷人卻要留下某種缺憾陪伴終生不成?筆者曾經(jīng)接觸的A君，在甲企業(yè)開(kāi)疆拓土，立下汗馬功勞，但是由于后期市場(chǎng)調(diào)整因?yàn)槭杖雴?wèn)題，憤然離職，同時(shí)帶走了一個(gè)省區(qū)6名城市經(jīng)理，臨走時(shí)，惡性簽批若干市場(chǎng)費(fèi)用，給甲企業(yè)留下了很多市場(chǎng)麻煩，此市場(chǎng)三任接手者，都無(wú)法使市場(chǎng)趨于正常。不巧的是，一次飯局，甲企業(yè)大區(qū)經(jīng)理偶遇A君之后服務(wù)企業(yè)現(xiàn)任的領(lǐng)導(dǎo)，談及A君，此大區(qū)經(jīng)理很含蓄的說(shuō)，A，你要特別注意，不然后果很嚴(yán)重!正在揮汗酣戰(zhàn)的A君命運(yùn)，可想而知。A君所為，只是為了心里的某種狹隘報(bào)復(fù)，并沒(méi)有為自己的職業(yè)生涯帶來(lái)良性因素，是徹底的“損人不利己”行為!

　　既然離職，就要以坦然的心態(tài)對(duì)待。“鐵打的營(yíng)盤(pán)，流水的兵”，這是營(yíng)銷行業(yè)的動(dòng)態(tài)，盡快接受和放下是正理!然后為自己在離職企業(yè)的最后工作劃一個(gè)圓滿的句號(hào)。工作交接是體現(xiàn)態(tài)度的具體表現(xiàn)，要盡量詳盡，不留疏漏。工作遺留問(wèn)題，市場(chǎng)遺留問(wèn)題都要具體，形成書(shū)面的交接。有必要，還要召集當(dāng)事人形成書(shū)面的交接備忘，使市場(chǎng)良性過(guò)度，這樣，“掛印”就算結(jié)束了，同是告知所有市場(chǎng)客戶，說(shuō)明離職以及市場(chǎng)問(wèn)題的交接情況。至于“封金”，該拿的坦然接收，不能形成“卻之不恭”的印象，但也要杜絕“受之有愧”的心理陰影。如何杜絕“受之有愧”，就是圓滿完成獎(jiǎng)金名目下的工作!乙君由于個(gè)人原因離職，但感恩于前企業(yè)的知遇之恩，在離職半年內(nèi)，還在協(xié)調(diào)自己原來(lái)負(fù)責(zé)的一個(gè)項(xiàng)目的談判輔助工作，以項(xiàng)目的最后圓滿達(dá)成為自己的“封金”劃上圓滿句號(hào)!

　　阻礙“掛印封金”姿態(tài)的最大心理是離職者總想以自己的離職而導(dǎo)致市場(chǎng)崩盤(pán)來(lái)證明自己存在的價(jià)值。既然離職，那么離開(kāi)的品牌就和你沒(méi)有任何關(guān)系了，白云秋水，千峰雁回，各做各的事!追求這樣一種意淫，沒(méi)有任何本質(zhì)意義。領(lǐng)導(dǎo)的后悔，企業(yè)的追憶，就是再請(qǐng)你回去，估計(jì)你也沒(méi)有那回去的興趣了。C君在任某企業(yè)大區(qū)經(jīng)理時(shí)，接連任職不同的三個(gè)市場(chǎng)，去哪個(gè)市場(chǎng)，那個(gè)市場(chǎng)就是公司的銷售標(biāo)桿，但是離開(kāi)的市場(chǎng)，又會(huì)恢復(fù)原形。智者的評(píng)價(jià)：C君能力非凡啊，去哪個(gè)市場(chǎng)，哪個(gè)市場(chǎng)業(yè)績(jī)就超凡。而嫉妒者說(shuō)：C君是個(gè)禍害，隱瞞市場(chǎng)問(wèn)題，離開(kāi)哪里，哪里陷入泥潭!而C君每每聽(tīng)到，都會(huì)淡然一笑。之后,C君被獵頭介紹到行業(yè)一個(gè)更大的企業(yè)，當(dāng)年的嫉妒者又言：公司領(lǐng)導(dǎo)眼盲了，人才都留不住!

　　離職，雖簡(jiǎn)單，其中卻體現(xiàn)一個(gè)人的品行和氣度。以坦然之心對(duì)待，未來(lái)的職場(chǎng)之路將越來(lái)越寬闊!

 

　　員工提出辭職申請(qǐng)公司讓其當(dāng)天辦理　是否合理

　　員工提出辭職申請(qǐng)，原則上有一個(gè)月辭職期(如：10月24日提交辭職申請(qǐng)，11月24日辭職到期)，但公司考慮此崗位可以不用交接即可辦理離職手續(xù)，即10月24日當(dāng)天給該員辦理辭職手續(xù)，但員工不愿意，想讓公司有所補(bǔ)償，請(qǐng)問(wèn)此種情況是否合理，如果事情由你負(fù)責(zé)，該如何辦理?歡迎大家一起來(lái)探討。。

　　以下觀點(diǎn)來(lái)自中人網(wǎng)社區(qū)家人的精彩分享：

　　朱彥：

　　合適。勞動(dòng)合同法規(guī)定員工提出辭職后一個(gè)月再辭職，是為了防止員工突然離職沒(méi)有接替人員造成崗位空缺，工作不好開(kāi)展。但是如果員工已經(jīng)沒(méi)有什么工作可以交接，是可以當(dāng)時(shí)辦理辭職手續(xù)的。重要崗位的員工，擔(dān)負(fù)很重要的工作，不能就這樣離開(kāi)，而有些員工，企業(yè)巴不得他趕緊走，主動(dòng)提出辭職。

　　愛(ài)微笑天使：

　　親，這個(gè)怎么是合理的啊

　　勞動(dòng)合同法規(guī)定，單方面提出離職要提前一個(gè)月的，現(xiàn)在員工提前一個(gè)月離職已經(jīng)盡到作為勞動(dòng)者應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù);而此時(shí)企業(yè)要其馬上走人，顯得非常沒(méi)有人情味。這樣對(duì)員工，特別是在職的員工都是一種警示作用——不能給這家企業(yè)老板打工了，老板就是一個(gè)過(guò)河拆橋的主。你覺(jué)得老板這樣做，看似省下了一個(gè)月的工資，結(jié)果失去的是民心。

　　民心都失去了，還有什么好說(shuō)的。就別談合不合理了。

　　另外，如果這個(gè)崗位不用做交接，說(shuō)明在開(kāi)始這個(gè)崗位就設(shè)置的不合理。作為HR要反思一下，當(dāng)初為什么要設(shè)置該崗位。還有，作為HR，也是打工者，建議做好該離職人員的離職疏導(dǎo)和引導(dǎo)的工作，比如可以介紹新崗位，推薦新公司等。

　　銀牛：

　　不合法，也不合情。

　　不合法：勞動(dòng)合同法有規(guī)定，提前一個(gè)月提出離職，員工這樣做沒(méi)有問(wèn)題,公司讓員工立即走就違法。

　　不合情：立即讓員工走，員工面子上過(guò)不去，不但沒(méi)有挽留，還立即走，讓他情何以堪呀。

　　HR做事要謹(jǐn)慎，要有技巧。從案例中看出這個(gè)崗位不合理，對(duì)公司可有可無(wú)，也許想裁又不敢，好不容易等到這個(gè)員工離職了，立即同意。說(shuō)實(shí)在的，沒(méi)有必要，已經(jīng)這么久了，還在乎幾天。

　　如果員工交離職申請(qǐng)后過(guò)上幾天，找這個(gè)員工談?wù)劊杭热灰呀?jīng)提出來(lái)了，就是想好了，你的新工作可能已經(jīng)找好了，公司就不耽誤你了，我特意申請(qǐng)，給你破個(gè)例，你可以盡快辦離職，不必等一個(gè)月，好開(kāi)始新的工作。一般情況下員工就會(huì)辦理離職，個(gè)別確實(shí)不愿意，你也只能等了，何必惹麻煩。

　　老板也許會(huì)有這樣的，但老板不懂法，HR懂法，不是老板想怎么做你就照著怎么做，給老板講明道理，若老板堅(jiān)持，出了事情也不能怪你HR，否則，就是HR的失職。

　　hxf731：

　　這個(gè)案例是第一次聽(tīng)說(shuō)，個(gè)人建議：1、如果員工提出離職，離職申請(qǐng)單上如何寫(xiě)，如果有明確寫(xiě)明一個(gè)月后的離職日期，公司希望盡早結(jié)束，那要與員工好好溝通(可能需要支付此一個(gè)月的工資、社保等相關(guān)費(fèi)用)　2、如果員工離職申請(qǐng)單上寫(xiě)：望公司批準(zhǔn)本人離職，我覺(jué)得主權(quán)在公司

　　好學(xué)習(xí)天向上：

　　這個(gè)離職申請(qǐng)，需要確認(rèn)是口頭的還是書(shū)面申請(qǐng)并且有自己的簽名。

　　1.口頭的沒(méi)有任何意義，員工說(shuō)我沒(méi)有提出離職，用人單位是不能按離職處理。曾閱讀這樣一個(gè)案例，一個(gè)員工電子郵件提辭職，沒(méi)有書(shū)面簽名的辭職申請(qǐng)單位給員工辦理手續(xù)時(shí)，員工說(shuō)辭職申請(qǐng)不是本人發(fā)的，我從未要求辭職。結(jié)果打官司員工勝訴。

　　2.書(shū)面有簽名的并且辭職書(shū)上有雙方確認(rèn)的最后工作日，這樣是最安全的。如果貴公司有，那當(dāng)天就可以辦手續(xù)。

　　coolsu35：

　　這個(gè)問(wèn)題明顯是雖有不妥的地方，但是是合法的。勞動(dòng)法規(guī)定的提前一月提出離職是勞動(dòng)者所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，而不是所享受的權(quán)利。只要?jiǎng)趧?dòng)者提出書(shū)面申請(qǐng)，而且沒(méi)有注明具體離職日期，那么，企業(yè)讓員工走人就不存在提前解除勞動(dòng)合同一說(shuō)(畢竟離職是員工提出的，各項(xiàng)勞動(dòng)法律法規(guī)中關(guān)于補(bǔ)償金條款都沒(méi)有類似情況描述

　　作為HR，我們應(yīng)該去維護(hù)員工正常的合法利益，但是作為企業(yè)HR我們也需要去考慮企業(yè)的利益。如果該崗位是公司重要且敏感的崗位，對(duì)于已經(jīng)提出離職的員工確實(shí)已經(jīng)不太適合留在該崗位了。如果說(shuō)有不妥，或者說(shuō)企業(yè)人性化一些，可以進(jìn)行調(diào)崗，或者協(xié)商給予1個(gè)月的社保進(jìn)行補(bǔ)償，但是從法律角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)是沒(méi)有義務(wù)給予補(bǔ)償?shù)摹?/p>

　　學(xué)習(xí)與充電：

　　這種情況個(gè)人意見(jiàn)是不需要補(bǔ)償。勞動(dòng)法這方面也沒(méi)有明確這一點(diǎn)，只是有這樣的時(shí)間期限規(guī)定，主要是考慮企業(yè)方面的工作交接問(wèn)題，給予企業(yè)工作安排的考慮，約束員工的一種法律行為。如果該崗位員工工作已經(jīng)安排到位，至于離開(kāi)公司時(shí)間已經(jīng)不是關(guān)鍵了，只要企業(yè)覺(jué)得沒(méi)有必要就可以了。

　　ycdbkun：

　　個(gè)人覺(jué)得，這種情況下單位的做法是不合理的。因?yàn)�，按照勞�?dòng)合同法的規(guī)定，員工提出解除勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位，那么到法律規(guī)定的時(shí)間，勞動(dòng)合同關(guān)系即終止。本案中，單位提出員工不用提前三十日即可離職，那么可以理解為是單位提出解除勞動(dòng)合同，因?yàn)閱T工提出解除勞動(dòng)合同的時(shí)間尚未到期，應(yīng)該支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　如果本案能夠以雙方協(xié)商解除，則單位開(kāi)具解除勞動(dòng)合同證明時(shí)要注明是依據(jù)勞動(dòng)合同法第三十六來(lái)解除。

　　鎏雪惺辰：

　　按法規(guī)：1.員工提出離職需提前一個(gè)月，但如公司工作可安排，可以當(dāng)天批準(zhǔn)當(dāng)天離職;　2.如果涉及員工繳交下月社保，應(yīng)是各承擔(dān)各自費(fèi)用;　3.補(bǔ)償或一個(gè)月工資，不需要支付;沒(méi)有工作不需支付報(bào)酬;員工提出解除勞動(dòng)合同，公司無(wú)需支付補(bǔ)償金。

　　yy2929：

　　員工提前一個(gè)月是辭職，時(shí)間上更多是為了彼此間工作的交接。而公司提前一個(gè)月是辭退員工，如沒(méi)提前要支付代通知金1個(gè)月工資。勞動(dòng)合同法上，沒(méi)有說(shuō)到如果員工提前一個(gè)月辭職，公司覺(jué)得沒(méi)必要一個(gè)月，可以馬上走的情況，需不需要賠償!這還得看仲裁了。

　　天涼：

　　《勞動(dòng)合同法》第37條規(guī)定：勞動(dòng)者提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。此條文的意思是勞動(dòng)者只要提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位，無(wú)論用人單位同意與否都可以解除勞動(dòng)合同，而不是說(shuō)勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同，用人單位必須滿三十日方可解除。

　　因此，只要?jiǎng)趧?dòng)者提出書(shū)面解除勞動(dòng)合同的申請(qǐng)，用人單位覺(jué)得無(wú)須交接工作，可以隨時(shí)要求員工辦理離職手續(xù)，員工提出補(bǔ)償?shù)囊�求是沒(méi)有法律依據(jù)。