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優(yōu)秀員工獎勵方案

發(fā)布時間:2017-11-07 編輯:曉玲

  引導(dǎo)語:企業(yè)為提高員工工作積極性,獎勵優(yōu)秀員工,那么就要制定優(yōu)秀的員工獎勵方案,歡迎大家閱讀!

優(yōu)秀員工獎勵方案

  篇1:優(yōu)秀員工獎勵方案

  一、月度優(yōu)秀員工的分類

  部門優(yōu)秀員工分為部門級、公司級;

  二、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)具備的條件

  (一)、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時具備以下條件:

  1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工;

  2、本月圓滿完成本崗位的工作,出色的表現(xiàn)成為部門的楷模;

  3、對公司經(jīng)營管理作出重大貢獻或受到兄弟部門的肯定;

  4、無較大過失;

  (二)、優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)同時具備比同崗位人員甘于奉獻的精神和崗位嫻熟的崗位技能為先決條件(詳見“六、優(yōu)秀員工評判細則”);

  三、名額分配

  (一)、各部門自行進行評選,候選人名額不限,條件具備者即可參選;

  (二)、各部門組織對候選人進行評選,選出一名部門級月度優(yōu)秀員工;

  (三)、由管理部組織,根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進行公司級優(yōu)秀員工的評選,選出兩名公司級月度優(yōu)秀員工。

  (四)、公司級優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術(shù)支持類,屬于后勤支持類的部門:管理部、財務(wù)部以及各技術(shù)部門項目助理;屬于技術(shù)支持類的部門:安規(guī)一部、安規(guī)二部、EMC、檢查部以及化學(xué)分析部的技術(shù)崗位人員。

  四、評選辦法

  (一)、管理部建立員工獎懲記錄檔案,作為評選月度公司級優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一;

  (二)、員工在進行各項工作活動時,應(yīng)當(dāng)做好各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)留存工作,以便評選月度公司級優(yōu)秀員工時作為數(shù)據(jù)依據(jù);

  (三)、由管理部根據(jù)各部門上報部門級月度優(yōu)秀員工名單以及評語,報總經(jīng)理辦公室審批;

  (四)、在月度例會上,由與會各部門人員進行投票選定公司級月度優(yōu)秀員工。

  (五)、經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場發(fā)放獎勵、會后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎勵旅游。

  五、優(yōu)秀員工的獎勵

  (一)、部門級優(yōu)秀月度員工

  1 、獲得旁聽月度主管級例會的機會;

  2 、獲得優(yōu)秀員工獎勵,并與總經(jīng)理進行合影;

  (二)、公司級優(yōu)秀月度員工

  1 、獲得頒發(fā)榮譽證書;

  2 、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計劃(附件一《優(yōu)秀員工旅游獎勵方案》)。

  六、優(yōu)秀員工評判細則

  公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工,經(jīng)個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工,必須符合本細則所規(guī)定的要求和具備本細則所規(guī)定的條件,并在通過評選程序后當(dāng)選。評判細則分為統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)和各崗位具體標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)秀員工應(yīng)當(dāng)符合。各崗位具體標(biāo)準(zhǔn)包括兩部分,一部分為公司對該崗位的目標(biāo)要求,另一部份為具體考核方式。

  (一)、公司所有員工被評為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標(biāo)準(zhǔn)

  1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求;

  2、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時任務(wù);

  3、責(zé)任心強、工作主動、愛崗愛司、品德高尚;

  4、工作態(tài)度端正,包括考勤無遲到早退、工作紀(jì)律未因違紀(jì)被罰(故意或同一原因再次被罰)等;

  5、經(jīng)過民主評議,得到絕大部分人的認(rèn)可。

  (二)、公司優(yōu)秀員工各工作崗位的具體標(biāo)準(zhǔn)見相應(yīng)崗位職責(zé)要求。

  備注:1、以季度和年度為計算點;

  2、公司級月度優(yōu)秀員工旅游可安排參加主管年度旅游,但不包括年度旅游以及季度公司集體旅游;

  3、本辦法從2015年7月1日開始執(zhí)行。

 

  篇2:優(yōu)秀員工獎勵方案

  1. 評選范圍

  除管理人員以外的公司一線員工

  入職或轉(zhuǎn)崗滿半年的轉(zhuǎn)正員工

  1年內(nèi)沒有接受過公司處分

  品德端正,工作努力,服從上級交辦的所有任務(wù)。

  維護公司利益,為公司爭得榮譽,防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功。 一貫忠于職守,積極負責(zé),廉潔奉公。

  按時、按質(zhì)、按量完成自己的勞動定額。

  思想進步,文明禮貌,團結(jié)互助,事跡突出。

  向公司提出合理化建設(shè),為公司采納。

  維護財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出。

  宿舍生活表現(xiàn)良好,無不良嗜好者。

  2. 評選時間

  每年1月7日前各部門提交上一年的優(yōu)秀員工名單至管理部。

  3. 年度優(yōu)秀員工評選流程

  員工推薦、本人自薦或部門提名(根據(jù)員工技能狀況及日常工作表現(xiàn),由直

  屬上級提名)

  部門主管例會討論審核。直屬上級要書面闡述該員工可以成為優(yōu)秀的原

  因,最終由部門經(jīng)理確認(rèn)

  管理部資格審核后在全廠公示一周,如有異議,可上報管理部。 總經(jīng)理批準(zhǔn)

  4.評選標(biāo)準(zhǔn)

  全年全勤,無遲到,早退。

  一年內(nèi)沒有接受過公司處分

  無重大質(zhì)量事故

  工作肯吃苦,能起模范帶頭作用。

  愛護公物,節(jié)能降耗,工作中肯動腦。

  為公司做出過特殊貢獻。

  提出過合理化建議,且建議合理可行。

  服從工作安排,能及時、準(zhǔn)確地完成上級交付的各項工作任務(wù)。 有強烈的責(zé)任感和上進心。

  崗位技能優(yōu)秀,突出。

  5.有下列違反公司規(guī)章制度情形之一者,取消評比資格:

  出現(xiàn)過重大質(zhì)量問題的操作工,或所在班組出現(xiàn)過重大質(zhì)量問題的班組長

  不參與評選。

  遲到早退,或上班時間擅離崗位、竄崗、結(jié)伴閑聊者。

  不服從主管人員的合理指導(dǎo),妨害經(jīng)營、生產(chǎn)或管理秩序。

  受到公司處罰或批評的員工。

  有曠工行為者。

  一個月內(nèi)受到批評超過二次者。

  上班穿拖鞋、背心或暴露衣服等,未按要求穿戴整潔工作服和佩戴員工胸卡。 不珍惜公私財產(chǎn)或破壞公共衛(wèi)生者。

  無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程。

  在工作場所喧嘩、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者,或?qū)ν聬阂馕耆杌?/p>

  誣害、偽證,制造事端者。

  因疏忽導(dǎo)致機器設(shè)備物品材料遭受損失或傷及他人,情節(jié)較輕者。

  未按規(guī)定維護現(xiàn)場衛(wèi)生或安全設(shè)施,或未按規(guī)定維護保養(yǎng)生產(chǎn)或辦公設(shè)備者。

  發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)章制度的行為知情不報或包庇縱容者。

  違反安全生產(chǎn)安全操作規(guī)程,違反設(shè)備使用制度擅自操作安全性要求較高的

  設(shè)備,未造成較大損失者。

  修改、變更、偽造相關(guān)憑證,侵占或損害公司及個人利益的。

  其它違反規(guī)章制度者。

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