引導語：企業(yè)如何激勵員工的銷售熱情？下面是小編收集的服裝銷售激勵員工方案范本，歡迎大家閱讀！

　　服裝銷售激勵員工方案篇1：

　　針對店慶期間，為激勵員工的銷售熱情，特設立以下獎項做為店慶活動的激勵措施：

　　1、高單獎：(根據獎項的不同，將會于第二天直接給予現金獎勵)

　　即活動期間，單筆消費達到一定金額的，樓層將會給予一定的獎勵，根據不同的中分類，特設立以下獎項：

　　傲勝專柜：5萬

　　床品、毛衫區(qū)：一等獎：2萬，二等獎：1萬

　　運動、內衣、兒童：一等獎：1.5萬，二等獎：0.8萬

　　2、連帶獎：(根據獎項的不同，將會給予不同的禮品)

　　活動期間，單筆銷售連帶達到以下數量的獎會給予獎勵：

　　一等獎：31件

　　二等獎：21件

　　三等獎：11件

　　3、夜場銷售達成獎：

　　內衣、床品、運動：一等獎：5萬

　　二等獎：3萬

　　三等獎：2萬

　　羊絨毛衫區(qū)：一等獎：10萬

　　二等獎：8萬

　　三等獎：5萬

　　兒童區(qū)： 一等獎：3萬

　　二等獎：2萬

　　三等獎：1萬

　　以上中分類，根據不同的獎項，將會給予不同的獎勵：

　　一等獎：50

　　二等獎：20

　　三等獎：10

　　4、店慶活動期間銷售達成獎：(根據獎項的不同，將會于活動結束后給予現金獎勵)

　　在店慶活動期間，不同的專柜將會給予不同的銷售計劃，特設立以下獎項： 一等獎：完成銷售計劃的150% 50元

　　二等獎：完成銷售計劃的130% 30元

　　三等獎：完成銷售計劃的100% 20元

 

　　服裝銷售激勵員工方案篇2：

　　1、活動時間：2016年1月24日至2016年2月23日(元宵后一天)其中細分兩個營銷節(jié)點：第一階段由1月24日—2月7日，第二階段為2月8日—2月23日。該時段內，上班時間調整為早上8：20---12：00，下午13:0---17：40;值班人員：8：30---18：30。

　　2、行政分組：A組：黎小麗，李雪萍，黃建;

　　B組：楊清香，楚富葉，彭小英。

　　3、團體銷售目標：45套(新舊貨合計);銷售部各置業(yè)顧問每人銷售目標7套。任務分解：1月24日—2月7日：30套。2月8日—2月23日：15套。

　　4、激勵政策：

　　A、在活動期間，置業(yè)顧問保底完成5套/每人，每套獎勵300現金，完成個人銷售目標7套的，每套獎勵400現金;7—10套(含10套)的，每套獎勵500元現金獎;10套以上的，每套獎勵600元現金獎;

　　B、未能完成保底銷售目標5套的，每欠一套，扣罰100元;

　　C、活動期間，第一階段少于2套的，以自動離職處理;

　　D、團體銷售目標達到45套以上的，按成交金額千分之一獎勵營銷部門協助人員(參與個人績效考核的置業(yè)顧問不參與獎勵)，按銷售部：客服部：財務部(4：3：3)比例由部門經理自行分配。(注：銷售部人員為劉忠琰，羅廣鵬，陳穗德，客服部為黃秀蓮，黃小英，財務部為曾秋華，鄧華玲，幸振蘭)。完成30套保底任務的，獎勵按實際成交萬分之八發(fā)放。

　　E、成交認定標準：活動期間內(2016年1月24日至2月23日)按規(guī)定下定金并在2月29日22：00前付首付并簽訂《購房合同》。 F、銷售傭金提成按原有標準合并執(zhí)行。

　　G、現金獎勵應繳個人所得稅可用等值辦公用品、住宿、交通發(fā)票抵扣，或與獲獎相關人員協商分月發(fā)放，合理避稅。

　　附件一并執(zhí)行老業(yè)主帶新客戶獎勵機制(附件以文件方式同時公布) 以上由公司總經理簽字后執(zhí)行。

　　提報部門：營銷部