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招聘都會犯的錯誤

時間:2022-06-15 05:47:01 招聘選拔 我要投稿
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招聘都會犯的錯誤

  人才稀缺、求才若渴是多數(shù)企業(yè)當前的普遍現(xiàn)狀。招對人管理就成功了一半,招錯人費力費錢還不討好。這里,不談如何選對人,但是千萬不要在招人選人時犯錯。因為招錯人的成本實在太高。最近,我們在上海組建了一家新公司,在短短幾個月的時間里面試了無數(shù)求職者,也試用了一些人,有成功有失敗,更多的是教訓。

招聘都會犯的錯誤

  我總結(jié)了關(guān)鍵9點分享給大家,這9種人真的不能要:

  1、面試時就表現(xiàn)出對薪酬極為敏感的人。

  面試談薪酬是必不可少的環(huán)節(jié)。有的求職者對薪酬極其敏感,把工資的每一個細節(jié)都問的清清楚楚,生怕自己吃虧和被騙似的。我同意有的企業(yè)在工資上有諸多設(shè)計,肯定不好。但從事實來看,新員工在剛?cè)肼毢蟮囊、二個月都沒有什么貢獻,可是公司給新員工的工資或底薪肯定要照發(fā),如果公司一邊給新員工付工資,一邊欺騙他、不兌現(xiàn)入職承諾,對公司到底有什么好處?

  啟示:對薪酬過度敏感,卻不太關(guān)注自己的成長空間、價值貢獻,這種人是要成為企業(yè)養(yǎng)的爺嗎!這種人即使過了試用期,將來一定讓老板、HR很頭痛的。

  2、談好薪酬又提出很多要求的人。

  我見過一個談好薪酬又死糾結(jié)于五險一金的人,他強烈要求從入職之日起開始買。然后,又對稅后工資、公司福利表達很多看法和訴求。

  啟示:在沒有任何貢獻之前,過份追求對自己條件的滿足,這種人求職的動機值得懷疑。我個人比較不認可在招聘啟示中寫入太多的福利,如果是靠高福利吸引來的人才,這樣的人才招進來又有何用?

  3、超出你鎖定年齡界限的人。

  比如,你想招銷售員,理想的年齡是22-30歲。有一天來了位40多歲的,他說可以從基層干起、愿意做銷售、有一定的資源積累。你被他的誠意、心態(tài)、資源所打動,所以破格錄用了他。結(jié)果會象他說的那樣嗎?試用了兩個月什么業(yè)績也沒有,而且不愿意同其他銷售人員融合與溝通。你要知道你的銷售員都是20多歲的年輕人。

  啟示:年齡其實是不可逾越的障礙。不要認為人可以改變一切,也不要認為人一定會因為環(huán)境而改變。改變是有尺度和前提的,改變是居于人自己一定想要改變才會有好的結(jié)果。

  4、老是拿過去工作條件、經(jīng)驗、方法來比較的人。

  有的新人一天到晚都在強調(diào)自己的過去:獨立的辦公室、專職助理、公司派車、各種津貼、職務(wù)名稱、溝通方式、文化氛圍等等,他永遠活在過去,對現(xiàn)實各種看法和評價,總是無法融入。其實,既然過去比現(xiàn)在好,為什么要離職呢?而且,既然這么大的差距,為什么入職后一直不肯走?

  啟示:人要是老活在過去,就一定活不好現(xiàn)在;钤诋斚拢焖僬{(diào)適,才能得到別人的認同。

  5、一進公司就到處表示不滿和抱怨的人。

  每一家公司都不一樣,都有自己的文化特質(zhì)和制度標準。我們的上海公司剛創(chuàng)辦不久,很多地方還不完善,我同求職者一定會強調(diào)這一點,他們也表示可以一起創(chuàng)業(yè)和面對。但是有一位新人,入職以來從未停止過各種不滿和抱怨。直到上海公司的CEO以試用不合格勸退他,他還賴著不肯走。正如馬云所言:有的人總是抱怨公司這不行那不是,卻從未打算離開。

  啟示:認可是相互的,你對別人不認可的時候,當然也得不別人的認可。新公司需要創(chuàng)業(yè)精神,需要克服一些東西,你能接受就一起干,不能接受的就向領(lǐng)導直接講出來。要么好好干,要么趕緊滾!

  6、想法很多做法很少、要求不少結(jié)果更少的人。

  前不久看到一篇報道,深圳華為任正非將一名北大畢業(yè)生直接開掉。原因是這位高材生才加入華為不到兩個月,就向任正非寫下了洋洋灑灑上萬字的諫言,引起任正非的負面評價。新人不是要說的多、想的多,而是應(yīng)該腳踏實地多學多做。

  也有的新人做不出結(jié)果,卻總是為自己找各種理由和原因,比如人家不配合、工作時間不合理、電腦配置太低、通訊費給的太少、老人排斥新人等。

  啟示:認真踏實、追求結(jié)果的人走到哪里,都會受到歡迎!

  7、家庭條件很好,聲稱可以吃苦耐勞的人。

  你信嗎?反正我不信!結(jié)果證明這是不可能的!

  8、把入職日期一推再推的人。

  你公司給出的職業(yè)機會對人家而言只是備胎。要不這個求職者根本不會來,即使來了也干不長。不要浪費寶貴的期待和試用工資。

  9、只想來公司學習的人。

  你問求職者,來我們公司求職的目的是什么?人家答:想多學點東西!

  企業(yè)不是學校,企業(yè)所有的培養(yǎng)、培訓都是需要結(jié)果的。而且,有的人真的是來學習的,學好了拍拍屁股走了。

  總結(jié):雖然事事未必絕對,有時也會有特殊情況和意外發(fā)生。不過,規(guī)律永遠都是規(guī)律。違反規(guī)律就要交學費、付出代價。擦亮眼睛,不放過一個人才、潛才,更不要老是招錯人,影響企業(yè)的發(fā)展、浪費資源!

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