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煤礦職工招聘制度（通用10篇）
在不斷進步的社會中，制度使用的頻率越來越高，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的煤礦職工招聘制度，希望能夠幫助到大家。
煤礦職工招聘制度 1
為了及時解決煤礦企業(yè)需要的勞動力，以利煤礦的正常生產(chǎn)，特對煤礦招用工人若干問題，暫作如下規(guī)定：
一、招工原則
1．經(jīng)國家批準給煤礦各單位的勞動指標，要專項專用，任何單位或部門不得以任何借口挪做他用。如挪用，煤炭部有權(quán)收回指標，并視問題情節(jié)，嚴肅處理。
2．煤礦新井投產(chǎn)、改擴建和老井挖潛以及補充生產(chǎn)和地質(zhì)勘探的勞動指標一律招收男性青年，不準招女的。
3．新招收的工人必須是年滿十八至二十八周歲（學徒十六至二十周歲）身體健康的青年。
4．招收的新工人，煤礦新井投產(chǎn)、改擴建和老井挖潛以及補充生產(chǎn)的，一律分配到井下第一線；地質(zhì)勘探一律分配到鉆機；機械制造和事業(yè)單位一律分配到生產(chǎn)崗位和急需的工種。任何部門和個人無權(quán)變更分配原則，井下工人絕不準安排在地面。個人不服從分配的，經(jīng)說服教育無效，企業(yè)有權(quán)辭退。
5．新工人進礦后，試用期半年，在試用期間發(fā)現(xiàn)不符合招工條件的，必須辭退。試用期滿后，經(jīng)審查合格的.，可以轉(zhuǎn)為正式工人。
6．煤礦工人曠工超過一個月又無特殊原因的，企業(yè)有權(quán)按自動離職除名。
7．除名和辭退的工人，報當?shù)貏趧硬块T備案，并將本人戶口遷出，由企業(yè)退回原招收地區(qū)。原籍社、隊應(yīng)準予落戶。
8．凡被除名和辭退的工人，當?shù)貏趧硬块T應(yīng)準予如數(shù)補充，隨走隨招，由企業(yè)按規(guī)定手續(xù)辦理。公安、糧食部門應(yīng)按招收新工人的規(guī)定，給予辦理戶口和糧食關(guān)系。
9．煤礦企業(yè)招收礦山井下新工人時，應(yīng)當按照國家勞動總局（79）勞總計字81、82號文件中有關(guān)招工來源及對象的要求辦理。在錄用本企業(yè)家居城鎮(zhèn)職工之子不足時，再安排社會招收。招收職工之子，仍按中發(fā)（1973）30號文件的規(guī)定辦理，從農(nóng)村招收時，每個職工只限招收一名，已經(jīng)招收過一名的，不得再招收。但絕不允許降低招工條件，更不允許把因患有慢性病身體不健康而不能下井的職工之子“照顧”進礦或安排到地面工作。
二、招工方法
1．出榜招收。企業(yè)根據(jù)工作需要，明確規(guī)定招工條件，張榜公布。凡愿意參加煤礦井下工作的，可以自愿報告，并填寫自愿書，保證服從組織分配。
2．擇優(yōu)錄取。凡自愿報名參加煤礦工作的，都要經(jīng)過政治和文化考試，進行身體檢查，擇優(yōu)錄取。
3．群眾監(jiān)督。企業(yè)把錄用新工人的姓名、考試成績和分配工作崗位，張榜公布，以便群眾監(jiān)督。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
1．凡有招工指標的企、事業(yè)單位，根據(jù)招工任務(wù)大小，成立招工委員會或招工領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專門負責招工的辦事機構(gòu)。
2．指定一名副局（礦、廠）長負責招工工作，把招工工作列入黨委議事日程，定期召開會議，進行研究討論，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
3．招工中遇到重大問題及時向上一級報告，招工結(jié)束，及時寫出總結(jié)。
四、組織紀律
認真貫徹執(zhí)行五屆人大二次會議精神，加強法制觀念，堅決剎住營私舞弊、走后門等不正之風，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要以身作則嚴格遵守法紀。如發(fā)現(xiàn)利用職權(quán)玩忽職守，違法亂紀者，不分職務(wù)高低均應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重給予不同的紀律處分。
煤礦職工招聘制度 2
為深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，及時分析研究解決安全生產(chǎn)存在的問題，督促各級人員認真履行安全生產(chǎn)崗位責任制，有力有序的推動安全生產(chǎn)工作，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦管理的指導(dǎo)意見》等，特制定xxx煤礦安全生產(chǎn)辦公會議制度。
一、安全生產(chǎn)辦公會每月召開至少二次，特殊情況及時召開有關(guān)安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場辦公會議。
二、安全生產(chǎn)辦公會議由礦長主持，或由礦長委托有關(guān)人員主持。
三、安全生產(chǎn)辦公會議參加人員。駐礦安監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo)、礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、機關(guān)各職能部室負責人、各隊隊長。
四、安全生產(chǎn)辦公會議主要任務(wù)。
�。ㄒ唬⿲W習傳達貫徹上級安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定及指示，傳達靖煤集團公司安全生產(chǎn)辦公會議內(nèi)容，并研究制定貫徹意見。
�。ǘ┞鋵嵣洗伟踩a(chǎn)辦公會議決定事項落實情況，對完成不好的單位，查清原因，對未完成的單位，對單位負責人按100-200元，進行處罰，并追究責任。
�。ㄈ┛偨Y(jié)當月安全生產(chǎn)組織情況，并對下月安全生產(chǎn)任務(wù)月末檢修等工作進行安排。
（四）生產(chǎn)部室通報安全質(zhì)量標準化檢查查出問題，按照“三定”定整改期限，定整改措施、定整改負責人，并下發(fā)問題整改通知單。
（五）安全檢查部通報礦反“三違”、查出問題的整改、考核及重點工程進展情況。
�。┥a(chǎn)部室總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況，安排部署下一步工作任務(wù)。
1、調(diào)度中心通報生產(chǎn)任務(wù)組織完成情況、干部下井情況，在生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)方面存在的'問題及采取的措施，對下一步生產(chǎn)組織，協(xié)調(diào)做出具體安排和要求，認真落實“安排生產(chǎn)時同時必須安排安全”。
2、技術(shù)部門分析生產(chǎn)過程中存在的安全生產(chǎn)問題及安排隱患整改情況，提出解決問題的措施和方案，及需要公司協(xié)調(diào)解決的問題。
（七）人力資源部通報職工培訓開展情況，考勤系統(tǒng)運行及考核情況。資產(chǎn)財務(wù)部通報安措費用的提取和使用情況,保衛(wèi)科通報對小煤窯監(jiān)控情況及治安保衛(wèi)工作，易燃、易爆、化學品、放射源的監(jiān)管情況。
�。ò耍└麝犼犻L匯報前一階段查出問題整改情況，需要礦協(xié)調(diào)解決的問題，對下一步安全生產(chǎn)工作的具體安排。
五、每次安全生產(chǎn)辦公會議之前，參加人員要按要求做好充分的書面材料，做到有的放矢，注重實效。
六、每次安全生產(chǎn)辦公會議由綜合辦公室負責會議通知，每月由安全檢查部準備好靖煤集團公司安全生產(chǎn)辦公會議的匯報材料。主管領(lǐng)導(dǎo)審查，并組織參加會議人員準時參加會議。
七、每次安全生產(chǎn)辦公會議紀要由綜合辦公室負責，礦長審定簽發(fā)，下發(fā)各相關(guān)單位。會議記錄紀要納入檔案管理。
煤礦職工招聘制度 3
為及時全面地發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，最終實現(xiàn)隱患排查整改閉鎖循環(huán)管理，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，特制定安全辦公會會議制度。
1、每月1日、11日、21日下午5時整準時召開隱患排查會。
2、隱患排查會由礦長或安監(jiān)站長主持，各分管副礦長、副總、部門負責人、基層單位負責人參加。凡參加會議人員不得缺席、遲到、早退，特殊情況不能參加會議的，必須以書面形式請假并經(jīng)分管副礦長簽字批準，否則，按曠會處理。
3、安監(jiān)站負責人在會上通報上一旬所有隱患的整改完成情況及對未完成整改的責任人的.處罰決定。
4、安監(jiān)站負責對會議所排查出來的隱患進行分類匯總，并按照“六定”原則下發(fā)隱患整改通知單，同時建立隱患等級臺賬，履行簽字手續(xù)。
5、隱患整改責任單位必須根據(jù)整改通知單的要求實施整改。整改完成后，及時向安監(jiān)站反饋整改信息，申請復(fù)查。安監(jiān)站在收到復(fù)查申請后及時安排人員進行復(fù)查、驗收。
6、每旬的隱患排查會因特殊情況不能準時召開的，經(jīng)礦長批準可適當推遲，但最多推遲不得超過2天。
7、無故不參加會議或遲到、早退者，每次罰款100元。無特殊原因，隱患未按期整改的，罰責任單位1000元/條?次（其中單位負責人200元/條?次）。
煤礦職工招聘制度 4
一、按照《煤礦安全規(guī)程》第三條規(guī)定，結(jié)合我礦實際，特制定丫口煤礦安全生產(chǎn)例會制度。
二、安全例會的主要內(nèi)容是：安全科總結(jié)上月的安全工作及安全目標、指標完成情況；傳達上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的指令、文件及相關(guān)安全生產(chǎn)例會精神；各科室根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，提出當月各班組及各系統(tǒng)在工作中存在的問題，安排布置下月工作重點；礦領(lǐng)導(dǎo)就安全生產(chǎn)工作的隱患排查和生產(chǎn)效益做重要安排。
三、安全生產(chǎn)例會每月召開一次(特殊情況下可靈活掌握)，召開時間和地點由安全科具體負責通知。
四、安全生產(chǎn)例會的參加人員有礦級領(lǐng)導(dǎo)、值班人員、掘進、機運、通防等單位班組長以上管理人員；辦公室主要負責人；地面生產(chǎn)輔助單位主要負責人。
五、在安全例會上，技術(shù)、生產(chǎn)、調(diào)度、安全、通防等部門根據(jù)業(yè)務(wù)歸口的范圍準備上月的'安全總結(jié)及下月安全工作重點的發(fā)言材料并發(fā)言。
六、安全礦長通報上月系統(tǒng)檢查考核情況，安排本月系統(tǒng)運行工作重點。
七、安全生產(chǎn)例會由安全礦長負責主持召開，安全科負責做好記錄，并做好會議紀要的下發(fā)。
八、由安全科負責會議的組織及考核。
煤礦職工招聘制度 5
�。ㄒ唬槌浞职l(fā)揮應(yīng)急管理機構(gòu)的職能作用，完善工作機制，更加規(guī)范、有序、高效地開展應(yīng)急管理各項工作，提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力和水平，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第672條“煤礦企業(yè)應(yīng)當落實應(yīng)急管理主體責任，建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應(yīng)急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定，制定本制度。
�。ǘ┟旱V總工程師應(yīng)根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》組織相關(guān)單位（部門）按照規(guī)定編寫煤礦應(yīng)急預(yù)案。
（三）應(yīng)急預(yù)案體系動態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊，縱向到底”的`總體要求和部門機構(gòu)調(diào)整變化情況，及時對煤礦應(yīng)急預(yù)案進行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)全礦井安全形勢和實際工作需要。
（四）應(yīng)急預(yù)案修訂完善。當應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)、部門職責或應(yīng)急資源發(fā)生變化，以及實施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或出現(xiàn)新的情況時，應(yīng)及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案。突發(fā)事件處置后，要總結(jié)實戰(zhàn)經(jīng)驗及時修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
�。ㄎ澹⿷�(yīng)急預(yù)案審核、印發(fā)和發(fā)布。應(yīng)急預(yù)案編制完成或修訂完善后，應(yīng)進行評審。評審由礦總工程師組織有關(guān)部門和人員進行，外部評審由上級主管部門或地方政府負責安全管理的部門組織審查。評審修訂后，經(jīng)礦長簽署發(fā)布并按規(guī)定報有關(guān)部門備案。發(fā)布實施的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每年評審一次。
（六）預(yù)案培訓。針對已批準的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)編制對各專業(yè)應(yīng)急人員、職工的年度培訓計劃，組織實施。職工應(yīng)熟悉避災(zāi)路線，掌握危險自救和互救知識。特殊作業(yè)人員在學習和考試后，應(yīng)進行相應(yīng)的訓練和演習。應(yīng)急預(yù)案如有修改補充，要組織職工重新學習。
�。ㄆ撸⿷�(yīng)急預(yù)案演練。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度，制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃。每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。
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一、員工的招聘、錄用、勞動合同的簽訂、終止由綜合管理部門統(tǒng)一管理。員工的崗位調(diào)動、勞動力的.使用，由綜合管理部門根據(jù)生產(chǎn)情況，綜合平衡統(tǒng)一調(diào)配，任何基層單位和部門無權(quán)自行調(diào)配。
二、綜合管理部門每年應(yīng)根據(jù)礦當年生產(chǎn)、經(jīng)營目標，核崗定員，編制礦各工種用工計劃，確定各崗位工種用人數(shù)量，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進行。
三、核崗定員后，各單位、部門未經(jīng)綜合管理部門統(tǒng)一安排培訓和簽訂合同，不得私自安排人員上崗，一經(jīng)查出，立即停止上崗，由此而產(chǎn)生的工傷或其它責任，一律由使用單位負責人承擔，勞動報酬應(yīng)由使用單位負責人支付。：
四、各生產(chǎn)單位嚴格按勞動合同確定的崗位工種安排上崗，若生產(chǎn)需要，確需變更工種時，必須報經(jīng)綜合管理部門同意并辦理工種變更手續(xù)，雙方簽字同意后，方可變動崗位工種。
五、員工上崗后，因身體或其它原因不能勝任勞動合同中確定的崗位工種，用人單位應(yīng)報綜合管理部門，按勞動合同中的約定予以處理，若需補員時，按員工錄用規(guī)定迅速補充勞動力。
六、員工負傷治療終結(jié)，由用人單位報綜合管理部門，經(jīng)勞動鑒定委員會鑒定，按企業(yè)職工工傷保險條例規(guī)定處理。
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�。ㄒ唬榧訌娒旱V特定設(shè)備的巡回檢查保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題，減少設(shè)備故障，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》機電專業(yè)“管理制度”中對機電管理制度建設(shè)的.要求，制定本制度。
（二）崗位司機必須熟悉所操作的設(shè)備規(guī)格、型號、基本構(gòu)造及性能。
�。ㄈ⿳徫凰緳C必須按照所規(guī)定的巡回檢查路線圖表及內(nèi)容，每班至少進行一次巡回檢查。
�。ㄋ模┟垦不貦z查一次，都必須認真填寫巡回檢查記錄。
�。ㄎ澹┭不貦z查要認真負責，檢查中如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時處理，若不能處理，應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，將發(fā)現(xiàn)的問題及最終處理情況，在巡回檢查記錄上作詳細記錄。
（六）崗位司機認為設(shè)備運行不正�；虼嬖谄渌鼏栴}時，可通知維護人員一同巡回檢查，維護人員不得拒絕。
�。ㄆ撸┭不貦z查方法一般采取“看、摸、聽、嗅、試、量”等手段�？矗簭耐庥^檢查，看儀表指示；摸：用手摸，感觸其振動、溫度或用手錘敲擊，檢查其緊固程度；聽：聽其聲音，有無異響；嗅：用鼻聞是否有異味；試：試驗安全保護裝置是否靈敏可靠；量：簡單量具測試。
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為認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)批示精神，以人為本，細化管理，建立安全生產(chǎn)的長效機制；進一步完善安全生產(chǎn)目標管理，加強安全生產(chǎn)目標考核機制的運行，充分調(diào)動全礦廣大干部職工搞好安全工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有效減少事故和重大惡性事故的發(fā)生，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，根據(jù)《標準化管理體系基本要求及評分辦法》，結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際。
第一章總則
第一條為認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本要求及評分辦法（試行）》等法律法規(guī)，完善安全生產(chǎn)目標責任考核體系，促進礦井安全生產(chǎn)責任制有效落實，維護礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展，結(jié)合實際，制定本制度。
第二條根據(jù)鄭新公司1號文下達的安全生產(chǎn)目標，結(jié)合礦井本年度安全生產(chǎn)目標完成情況，于年末研究制定下一年度安全生產(chǎn)目標及相關(guān)指標。各科室、區(qū)隊根據(jù)礦1號文下達的安全生產(chǎn)目標，自上而下、層層分解到每個班組，每個員工，嚴格落實、嚴格考核，確保公司全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。
第二章安全生產(chǎn)目標的制定
第三條安全生產(chǎn)目標制定以年度為周期，主要依據(jù)黨和國家的安全方針政策，上級下達的安全指標、簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書和生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書，按照上級及鄭新公司要求，結(jié)合礦井實際，制定礦井1號文，明確年度安全生產(chǎn)目標。
第四條安全生產(chǎn)目標要具體明確，根據(jù)需要綜合確定，充分體現(xiàn)先進性、合理性和可行性。
第五條安全檢查科于每年年底前牽頭組織制定下一年度安全生產(chǎn)目標，征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室意見后，提出安全生產(chǎn)目標建議，提交礦委討論確定。
第六條礦井年度安全生產(chǎn)目標是各部門分目標制定的'依據(jù)，各單位要服從礦井總體目標，逐級細化分解責任目標，明確各單位、各科室及個人的目標任務(wù)。
第七條逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，形成層層分解、逐級保證的安全生產(chǎn)目標管理體系。
第八條安全生產(chǎn)目標分為事故控制目標和安全工作目標。事故控制目標是以零事故為奮斗方向，根據(jù)礦井發(fā)展實際，制定的考核目標。安全工作目標是通過安全基礎(chǔ)管理，達到的上級部門要求安全工作標準。主要包括以下內(nèi)容：
1、事故防范：體現(xiàn)“零死亡”；
2、災(zāi)害治理：體現(xiàn)瓦斯“零超限”、“零透水”、“零自燃”；
3、安全風險分級管控和隱患排查治理：安全風險有效管控，杜絕重大事故隱患；
4、安全教育培訓：安全教育培訓率和合格率全面達到100%；
5、職業(yè)安全健康：體現(xiàn)職業(yè)病例“零增加”；
6、其他安全生產(chǎn)目標。
第三章安全生產(chǎn)目標的實施
第九條逐級分解安全生產(chǎn)目標，層層落實安全責任。每名員工都必須與本單位負責人、每個單位都必須與分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)與主要負責人分別簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，形成一級對一級負責的安全包保保障體系，安全檢查科負責對安全生產(chǎn)目標實施過程進行監(jiān)控督察。
第十條各單位各部門要結(jié)合實際，制定保障安全生產(chǎn)目標和任務(wù)的工作措施，責任分解到人，并加強安全生產(chǎn)目標效果評估等，定期針對目標完成情況及未完成原因進行分析、通報，制定改進措施，保證安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。
第十一條安全檢查科負責建立安全生產(chǎn)目標考核方案，要有考核指標、獎懲措施，充分利用經(jīng)濟杠桿，調(diào)動所有人員落實安全責任的積極性和主動性。每季度對照我礦《安全生產(chǎn)目標考核表》，對各項具體工作的落實情況進行督導(dǎo)檢查，凡工作不落實、落實進度緩慢、落實標準低的，一律對相關(guān)責任科隊及責任人進行嚴肅問責處罰。每季度對各部門安全生產(chǎn)目標完成情況進行全面考核，對未按時完成的分析原因，提出改進措施，并在當月工資中落實兌現(xiàn)（當月工資是指考核月份工資）。
第四章保障措施
第十二條各部門逐級成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)目標管理工作，研究制訂確保安全生產(chǎn)目標完成的保障措施，安全檢查科負責監(jiān)督和檢查安全生產(chǎn)目標實施過程。
第十三條各部門結(jié)合實際研究制定月度和季度安全工作意見，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，確定改進安全生產(chǎn)目標的措施和工作重點，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。
第十四條扎實推進安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)，注重崗位達標，過程達標，專業(yè)達標，持續(xù)保持礦井安全生產(chǎn)標準化二級標準。
第十五條深入推進雙重預(yù)防機制建設(shè)，強化安全風險辨識評估和源頭管控，加大隱患排查分級治理，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
第十六條強化重大災(zāi)害防治，嚴格落實《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水細則》、《煤礦煤與瓦斯突出防治細則》、《河南省煤礦防治水管理辦法》，河南省防治瓦斯“三個”十條等法律法規(guī)，排查礦井重大風險，超前制定管控方案，實施有效防范。
第十七條強化應(yīng)急管理，及時補充完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，有效應(yīng)對突發(fā)事件。
第十八條推進職業(yè)安全健康管理，強化職業(yè)危害因素源頭治理和個體防護，并加大監(jiān)管和懲處力度。
第十九條嚴格安全投入保障制度的執(zhí)行，按照噸煤30元安全費用提取標準，足額提取，專款專用，為安全生產(chǎn)提供資金保障。
第二十條嚴格安全教育培訓制度，加大員工培訓力度，強化員工技能培訓，穩(wěn)步提升員工素養(yǎng)。
第二十一條嚴格副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班、區(qū)隊跟班及值班制度，強化安全過程管控，嚴格現(xiàn)場時時達標。
第二十二條優(yōu)化勞動組織管理，強化合理組織生產(chǎn)，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，減少井下作業(yè)人員，實現(xiàn)少人則安，無人則安。
第二十三條強化監(jiān)督檢查，加大追責力度，嚴格履職考核，嚴格按照“四不放過”的原則，從嚴追究各類安全生產(chǎn)事故的責任。
第二十四條嚴格事故報告制度，杜絕瞞報、遲報、漏報。凡發(fā)生瞞報和遲報一律追究責任。
第五章考核獎懲
第二十六條安全檢查科牽頭組織每季度對各部門安全生產(chǎn)目標完成情況進行檢查。檢查結(jié)果按礦相關(guān)制度等有關(guān)規(guī)定進行考核兌現(xiàn)。
第二十七條年底對安全生產(chǎn)目標完成情況進行全面總結(jié)，對每項目標任務(wù)的責任人進行考核，納入年度績效管理。
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為進一步推進我礦的精益管理工作，及時總結(jié)、交流精益管理工作的經(jīng)驗及心得體會、探討下一步精益管理工作的.重點，礦精益管理推進辦公室決定每月定期召開一次精益管理例會。為保證會議的正常召開，特制定如下會議制度。
1、每月最后一天下午5：30整在礦精益管理活動室準時召開精益管理例會。
2、精益管理例會由精益管理推進辦公室主任主持，各專業(yè)副總、精益管理推進辦公室全體成員及各單位主要負責人、技術(shù)負責人參加。
3、會議程序：
⑴、各單位匯報本單位月度精益管理工作開展情況、取得的成績、存在的困難和問題以及下月的工作打算、對礦精益管理工作的意見和建議。
�、�、精益管理推進辦公室通報本月對各單位精益管理工作開展情況的檢查、考核結(jié)果及對未完成工作計劃的相關(guān)單位或責任人的處罰決定；對本月精益管理工作進行總結(jié)。
�、�、討論精益管理工作中所遇困難和問題的解決辦法，形成統(tǒng)一意見。
�、�、精益辦主任對會議內(nèi)容進行總結(jié)，部署下月精益管理工作。
4、所有與會人員必須認真做好會議記錄；精益辦建立專門的會
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為加大我礦安全隱患排查治理力度，明確各級人員安全隱患排查職責和任務(wù)，建立和完善礦井安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，有效防止安全事故發(fā)生，結(jié)合礦井實際，制定本制度。
1、安全生產(chǎn)隱患分為“一般安全生產(chǎn)隱患”和“重大安全隱患”。
一般安全隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大安全隱患，是指按照《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認定辦法（試行）》認定的重大安全隱患。
2、煤礦企業(yè)是安全生產(chǎn)隱患排查治理的主體，礦長是安全隱患排查治理的第一責任人。
3、礦井必須建立隱患排查治理長效機制，設(shè)立隱患排查治理工作機構(gòu)，負責隱患排查工作。
4、礦井成立安全隱患排查小組，安全礦長任排查小組組長，成員由各職能科室負責人組成，安全隱患排查小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢科。
5、辦公室要將查出的隱患登記建檔。
6、查出的`一般安全隱患，自查小組指定隱患整改責任人立即整改，整改結(jié)束后在整改表上簽署整改情況和姓名，辦公室負責整理送交礦長審核簽字備案。
7、對排查出的重大安全隱患，由主要負責人組織制定隱患整改方案和安全保障措施，落實整改內(nèi)容、資金、期限、責任人，并組織實施，必要時可上報主管部門。
8、安全隱患整改報告和公示
1）礦井每旬將隱患排查整改治理情況向煤業(yè)公司安監(jiān)部作書面報告。
2）對于重大安全隱患在礦區(qū)相關(guān)場所進行公告公示。
9、礦井安全隱患排查時間定為每月5日15日25日，三次進行并及時召開安全隱患整改專題例會。
10、每次自查由一名自查小組組長牽頭，成員必須全員參加，無故不參加者每次除50元罰款。
11、對查出的安全隱患，整改責任人務(wù)必認真落實整改，否則，對其給予經(jīng)濟處罰。
本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。
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