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最新招聘工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以促使我們思考，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的最新招聘工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
最新招聘工作總結(jié)1
針對當前大學生就業(yè)壓力之大，提早適應求職現(xiàn)場，避免我院學生以后求職面臨尷尬，我協(xié)會成功舉辦了學院“校園模擬招聘會”�，F(xiàn)將此次“招聘會”的活動總結(jié)如下：
一、主要工作成績：
1、此次活動是一次新的嘗試，對我協(xié)會來說是一種工作、活動上的突破。針對當前大學生日益激烈的求職競爭，如何巧妙、從容地推薦自己，展現(xiàn)自己的能力，使我院同學成功地嘗試了一次模擬體驗。
2、此次活動不僅使參賽選手得到了鍛煉，而且使我協(xié)會成員乃至廣大同學收益非淺。選手們克服了知識面窄、愛好與專業(yè)限制的困難，勇氣十足，敢于挑戰(zhàn)自我。成功的呈現(xiàn)了一次非常精彩的模擬招聘會。
3、此次活動為同學們做了一次招聘示范，也表明在現(xiàn)代社會求職殘酷的情形下，醫(yī)學類學生應豐富自己的學識，不斷地充實與完善自己。
4、此次活動為校園文化活動周增添了別樣的光彩。豐富了我院同學們的課余生活，為同學們增添了更多的課外知識。
二、主要的工作不足：
由于此次活動是一次新的嘗試，沒有讓更多的同學參與進來，初賽比較倉促，決賽試題有一定難度。其次，會場布置不是很到位，評定環(huán)節(jié)設置不是很合理。再次，經(jīng)費來源單一、協(xié)會經(jīng)費拮據(jù)。此次活動宣傳效果較差，影響不是很大，沒有使更多同學了解活動的意義，僅使這種活動的'作用局限在少數(shù)同學心中�？傊蛔闶窃谒y免的，經(jīng)驗需要不斷積累。就象鄭萍老師說的那樣：“經(jīng)驗要在不斷探索中逐漸積累，發(fā)現(xiàn)不足，吸取教訓，不斷的提高與完善自己�！蔽覀兿嘈磐ㄟ^這次活動的鍛煉，使我們?yōu)橐院笈e辦此次活動積累豐富的經(jīng)驗。
總體來說，此次活動是我院比較成功的模擬招聘會，給我院的同學們增添了豐富的課外知識，在肯定成績的同時，我們也看到了不足。但我們相信在院團委的領導下，在社團聯(lián)合會的總體部署下，我們會在今后的工作中及時改進不足，積累經(jīng)驗，使協(xié)會得到更進一步的發(fā)展，走向更美好的明天!
最新招聘工作總結(jié)2
20xx年上半年，按照公司年度既定計劃部署，招聘工作有序開展，現(xiàn)將半年度招聘工作總結(jié)如下。
一、招聘工作總體情景
上半年，人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次，參加學校招聘9場，收集各類簡歷信息3000余條，組織集團面試11場，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名，實報到72人，簽訂勞動合同(參保)29人�；就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥媱�，滿足了各單位對管理人員的需求。
在一線人員招聘方面，人力資源部進取協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員，基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目后，面臨著保潔員缺口較大的問題，人力資源部從4月中下旬開始，經(jīng)過網(wǎng)絡、報紙、勞務市場等多種渠道，進取招聘保潔員，到4月28日輕軌項目正式接管后，保潔員已基本滿足項目運行。
為規(guī)范招聘工作流程，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進入試運行和征求意見階段，后續(xù)將組織相關人員進行學習并貫徹執(zhí)行。
二、招聘渠道的維護與拓展
20xx年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上，進一步拓展招聘渠道，深化校企合作。
1、在利用常規(guī)人才市場進行招聘的同時，進取關注價位更為低廉或免費的勞務市場，比如舊學前人才市場、平江區(qū)職業(yè)介紹所等，這類勞務市場定位于學歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動力，能更好地滿足公司對一線操作人員的'招聘需求。
2、進一步拓展學校招聘。在維護揚州大學、揚州商校、蘇州經(jīng)貿(mào)學院、園區(qū)服務外包職業(yè)學院等既有的學校招聘渠道以外，今年進取拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術學院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術學院的學校招聘，另外與蘇大應用技術學院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術學院進行了接洽。
3、深化校企合作。5月份，完成了與揚州商校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請負責學生就業(yè)的教師來公司實地參觀;6月份，與職業(yè)學院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎上，進一步明確了學校、公司和學生的權(quán)利與義務。
4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，必要時經(jīng)過置頂服務，吸引求職者關注公司，獲取有用的簡歷信息和人力資源。
三、招聘費用統(tǒng)計分析
上半年共發(fā)生招聘費用55940元，費用明細如下表：
從現(xiàn)場招聘發(fā)生的費用來說，數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高，另一方面則是因為今年參加的現(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、新區(qū)和婁葑的常規(guī)收費場次，而一些免費或收費較少的場次參加較少。
四、招聘工作中的問題和不足
1、一線操作人員仍有較大缺口，部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中，要進一步加大一線人員的招聘力度，加強與各分部的協(xié)作配合。針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情景，進取探索行之有效的招聘渠道。
2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢，制度的貫徹落實也有不到位的地方。
3、樹立招聘工作的成本意識，加強對招聘工作的成本收益分析，探索貼合公司情景，性價比優(yōu)良的招聘模式，杜絕招聘工作的盲目性，最大限度地減少資源浪費。
4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式，向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變，在崗位分析的基礎上，提取每個崗位的關鍵勝任特征，使面試考核有法可依，有章可循。這也是今后開展招聘工作的一大課題。
20xx年上半年的招聘工作，有必須的階段性成果，也有很多問題和不足，在今后的工作中，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情，發(fā)揮優(yōu)勢，改善不足，進一步做好公司招聘工作，為各單位及時輸送適宜的人力資源。
最新招聘工作總結(jié)3
一、本周工作總結(jié)：
1、MOD每日Key-in、維修房記錄每日Key-in。
2，例會日報匯總，會議記錄。
3、各部門周總結(jié)和計劃匯總。
4、1月份員工滿意度、行政人事績效考核輸入?yún)R總
5、生日會舉辦
6、新聞網(wǎng)站更新。
7、歐尼雅質(zhì)檢
8、酒店質(zhì)檢
9、滕總召開“關于宴會專題會議記錄”
10、滕總交辦事項：20xx年宴會菜單分類統(tǒng)計匯總
11，部門周總結(jié)和計劃匯總
二、下周工作計劃：
1、各部門周總結(jié)和計劃匯總
2、管理人員例會參加和記錄、MOD每日KEY-IN和上傳
3、維修房記錄Key-in
4、質(zhì)檢檢查和記錄
5、網(wǎng)站更新。
6、“關于宴會專題”第二次會議記錄
7、生日會照片印刷、臺賬整理
最新招聘工作總結(jié)4
時間一晃而過，如白隙之間，20xx年已接近尾聲，回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作，在領導的悉心關懷和指導下，在同事的幫助和鼓勵下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�，F(xiàn)就分管的培訓工作，向上級領導匯報如下：
一、培訓工作情況：
20xx年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期，共923人，每屆培訓合格率達9%以上，基本達到了目標要求;內(nèi)部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次，員工消防知識3次，消防實戰(zhàn)練習3次，參訓人員達245人次。
二、培訓工作分析：
1、20xx年的培訓工作比起21年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。
2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經(jīng)過多次溝通，改變了原有的培訓模式，將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來，在總了以往的培訓經(jīng)驗基礎上，優(yōu)化了培訓的重要性，重點加強了培訓內(nèi)容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。
3、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：20xx年的培訓工作，我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關知識，在投入工作。
三、培訓工作存在的問題與不足：
1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性。
2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。
3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。
4、作為部門的培訓副主管，個人的`授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。
除了分管的培訓工作外，還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了20xx年度部門職場約定，并進入到全公司前五名之列。
由于本身經(jīng)驗尚淺，對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點舍本逐末。在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影響。
我們的工作應該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門的建設和發(fā)展起到了阻礙，更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī)。
四、對來年的展望：
1、希望能有更多學習和培訓的機會，來加強自身的學習：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學習、管理能力。在工作中學習，在學習中進步，從而來提高自己。
2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作，完善和實施部門制度，真抓實干，樹立整個團隊的形象和凝聚力，加強隊伍建設和領導班子的優(yōu)化工作，堅決完成公司所交付的任務。
3、加強隊伍思想建設：由于隊員來自不同的地方不同的崗位，各個的綜合素質(zhì)、興趣、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始，常抓不懈。
4、改變安全管理部的培訓計劃，按照每月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓，分階段、分內(nèi)容進行考評，以期望通過培訓提升整體素質(zhì)、服務水平、業(yè)務技能，讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領導滿意。
我們還有很長的路要走下去，只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī)，當然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)!
最新招聘工作總結(jié)5
為發(fā)揮民營企業(yè)在促進就業(yè)和再就業(yè)工作中的重要作用，xx區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會與xx區(qū)勞動保障局、總工會、組織部、人事局組織開展主題為“大力促進民營經(jīng)濟發(fā)展，積極為擴大就業(yè)作貢獻”的“民營企業(yè)招聘會”活動。工商聯(lián)本著“配合、協(xié)調(diào)、協(xié)助”的原則，深入民營企業(yè)、宣傳動員，發(fā)動民營企業(yè)，提供就業(yè)崗位。于20xx年6月8日在文化宮舉行了民營企業(yè)用工現(xiàn)場招聘會，整個活動達到了預期的效果和目的，圓滿地完成了任務。
一、基本情況
這次活動共有102家民營企業(yè)參加，提供崗位1657個，現(xiàn)場會約4000名人員前來應聘，1027人進行了求職登記，543名人員正式簽定聘用合同，市區(qū)兩級領導參加了現(xiàn)場招聘會。
二、主要做法
(一)加強領導，統(tǒng)一部署。xx區(qū)工商聯(lián)、勞動保障局、工會、組織部、人事局五家將開展招聘活動作為貫徹落實國務院關于鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展有關精神的一項重要工作，作為就業(yè)再就業(yè)工作，加強為民營企業(yè)服務，為下崗失業(yè)人員辦實事的一項重要措施，高度重視，精心安排，切實加強組織領導。成立了招聘活動協(xié)調(diào)領導小組，制定了招聘活動的實施方案，前后召開“四次”聯(lián)系會，對招聘活動進行統(tǒng)一部署，明確分工，落實責任。
(二)明確分工，迅速行動。開展民營企業(yè)招聘會，工商聯(lián)正式介入此項工作尚屬首次，工商聯(lián)領導十分重視此項工作，專門招開會議進行部署安排，安照分工，工商聯(lián)重點組織民營企業(yè)提供崗位信息。為把工作落到實處，我們召開民營企業(yè)主動員會，向民營企業(yè)發(fā)送招聘通知70余份，同時組織人員深入重點企業(yè)，了解情況，收集用工信息，確保提供足夠的應聘崗位。
(三)務求實效，積極配合。這次活動主要是由社會保障局牽頭負責，但我會并沒有甩手不管，而是充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提供求職崗位，針對本次招聘單位對應聘人員素質(zhì)要求高的特點，我們還主動與相關部門聯(lián)系，讓大中專學歷人員參加應聘，工作中積極與其它部門配合，參加后勤保障，提供職業(yè)指導、職業(yè)介紹，引導求職人員正確參加應聘，確保招聘和求職的成功率。
三、通過這次招聘會，我們認為下面問題值得關注
(一)民營企業(yè)對求職者素質(zhì)要求較高，由過去的勞動力型向現(xiàn)在的知識性型轉(zhuǎn)變。過去民營企業(yè)使用民工主要是勞動力型，對員工的'素質(zhì)要求不高，但隨著知識的革新，經(jīng)濟的發(fā)展，低學歷，低素質(zhì)是遠遠不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。本次招聘會70%的重點崗位無人應聘就充分說明了這一問題
(二)應聘人員素質(zhì)參差不齊，人員老化，學歷較低，不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。從本次招聘會的情況來，40%的人員均是40、50人員，80%的人員為高中下面畢業(yè)文憑。年齡大、文化低、又無特殊技能，是失業(yè)人員的一大社會問題，相關部門應引起高度重視。
(三)勞動就業(yè)部門加強就業(yè)培訓指導是社會所需，是解決失業(yè)人員的有效途徑。就業(yè)部門對社會用人需求比較了解，因而應發(fā)揮其自身優(yōu)勢，針對性的開展就業(yè)培訓，引導失業(yè)人員正確參加社會求職，從根本上解決求職難的社會問題。
(四)工商聯(lián)應發(fā)揮自身優(yōu)勢，與相關部門一起多召開專場招聘會。工商聯(lián)的工作對象主要就是民營企業(yè)，對民營企業(yè)的用工需求比較了解，因此可以即時提供用工信息，以發(fā)揮工商聯(lián)在民營企業(yè)和社會保障中的作用，提高工商聯(lián)的社會知名度。
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