當前人才市場活躍,各用人單位間競爭激烈,真可謂“千金易得,一將難求”,因此招聘渠道的選擇成為爭奪人才的焦點之一。現(xiàn)行的各種招聘渠道的特點怎樣,成效如何?作為專業(yè)的HR,我們有必要為企業(yè)才市營銷做好渠道的策劃。以下是筆者從事人力資源管理工作積累的心得,愿與各位共同分享。
一、校園定向招聘:一般而言,校園招聘的計劃性比較強,招聘新人的數(shù)量、專業(yè)往往是結合企業(yè)的年度人力資源規(guī)劃或者階段性的人才發(fā)展戰(zhàn)略要求而定。因此,進入校園招聘的通常是大中型企業(yè),他們通常會在幾個大類專業(yè)中挑選綜合素質高的大學生。如零售行業(yè)快速擴張的國美和蘇寧在前期實施的“千人工程”,主要集中招聘經濟管理、市場營銷類等畢業(yè)生。校園招聘能夠極大的提高公司在高校圈的知名度,為公司儲備人才提供人才庫,為建立良好的校企合作關系奠定基礎,而且校園招聘的費用低廉,對知名企業(yè)而言有時甚至是免費入場。校園招聘雖然能夠吸引眾多的潛在人才,但是這類人員的職業(yè)化水平(態(tài)度、專業(yè)技能、行為習慣等)不高,流失率較高,需要企業(yè)投入較多的精力進行系統(tǒng)完整的培訓。所以,這類潛在的人才進入企業(yè)后,通常要接受比較完整的培訓,再安排到生產經營的一線作為儲備干部接受工作訓練。通過這樣一個過程,那些能夠積極融入企業(yè)、滿足要求的人才會脫穎而出。
二、媒體廣告招聘:當前,媒體廣告主要有專業(yè)的人才招聘報紙,如《前程無憂》,各地主流媒體上的招聘專版或者副刊等。由于報紙仍然是普通大眾,包括求職者了解信息的重要平臺,所以這種形式的廣告在當?shù)氐母采w面比較廣,目標受眾接受的概率非常高,不僅可以提升企業(yè)在當?shù)氐闹龋铱梢杂行麄鞴镜臉I(yè)務,有一舉多得之功效。但是這種招聘渠道會吸引到很多的不合格的應聘者,增加了人力資源部門篩選簡歷的工作量和難度,延長招聘的周期,另外該渠道的費用比較高,特別是選擇“搶眼”版位和版式費用會更高。通常,公司采用這種方式招聘有實際工作經驗的社會人員。
三、網(wǎng)絡招聘:這是伴隨網(wǎng)絡日益普及的趨勢下產生的一種新的媒體招聘形式,招聘信息可以定時定向投放,發(fā)布后也可以管理,其費用相對比較低廉,理論上可以覆蓋到全球。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,如www.51job.com、www.zhaopin.com、各地人才市場網(wǎng)站、公司的網(wǎng)站,可以快捷、海量的接受到求職者的信息,而且各網(wǎng)站提供的格式簡歷和格式郵件可以降低簡歷篩選的難度,加快處理簡歷的速度。這種形式對于白領階層尤其實用,基本上是“找工作,一鍵搞定”。但是,這種渠道不能控制應聘者的質量和數(shù)量,海量的信息,包括各種垃圾郵件、病毒郵件等會加大招聘工作的壓力,在信息化不充分的地區(qū)效果差。這種形式可以在常年招聘較多的單位采納!
另外,隨著各大人才網(wǎng)站簡歷庫的豐富完善,HR們可以利用網(wǎng)站提供的“網(wǎng)才”服務在簡歷庫中搜尋我們要找的人。這種方式有些類似于獵頭。
四、現(xiàn)場招聘會:這是傳統(tǒng)的人才招聘方式,費用適中。HR們不僅可以與求職者直接面對面交流(相當于初試),而且可以直觀展示企業(yè)實力和風采。這種方式總體上效率比較高,可以快速淘汰不合格人員,控制應聘者的數(shù)量和質量,F(xiàn)場招聘通常會與媒體廣告同步推出,并且有一定的時效性。其局限性在于往往受到展會主辦方宣傳推廣力度的影響,求職者的數(shù)量和質量難以有效保證。這種方式通常用于招聘一般型人才!
五、獵頭公司招聘:獵頭是一種由專業(yè)咨詢公司利用其儲備人才庫、關系網(wǎng)絡,在短期內快速、主動、定向尋找企業(yè)所需要的人才的招聘方式。目前,因為獵頭主要面向的對象是企業(yè)中高層管理人員和企業(yè)需要的特殊人才,其具體操作基本上是由企業(yè)高管直接負責,因此這種方式看起來比較神秘。正規(guī)的獵頭公司收費比較高,通常為被獵成功人員年薪的20-30%.