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HR如何才能做好校園招聘

發(fā)布時(shí)間:2017-04-08編輯:小田

 校園招聘(Campus recruitment)是一種特殊的外部招聘途徑。狹義是指招聘組織(企業(yè)等)直接從學(xué)校招聘各類各層次應(yīng)屆畢業(yè)生。廣義是指招聘組織(企業(yè)等)通過各種方式招聘各類各層次應(yīng)屆畢業(yè)生。

  常見載體

  1、高校、中等專業(yè)學(xué)校舉辦的招聘活動(dòng)。如,招聘會(huì)、畢業(yè)生洽談會(huì)等。有的是學(xué)校獨(dú)辦,有的是若干學(xué)校合辦。

  2、專業(yè)人才招聘機(jī)構(gòu)、人才交流機(jī)構(gòu)或政府舉辦的畢業(yè)生招聘活動(dòng)。如,人事部門、勞動(dòng)部門、教育行政部門、政府人才交流中心等舉辦的畢業(yè)生供需洽談會(huì)等。

  3、招聘組織(主要是大型企業(yè))舉辦應(yīng)屆畢業(yè)生招聘活動(dòng)。一些人才需求量大的企業(yè)可在相關(guān)高校舉辦招聘會(huì)等活動(dòng)。

  4、企業(yè)委托高校或中等專業(yè)學(xué)校培養(yǎng)。如:長慶石油管理局委托陜西師大培養(yǎng)教師等。某公司委培生每年要在公司實(shí)習(xí)兩個(gè)月。

  5、邀請(qǐng)學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)并選拔留用。如:本人在西安某學(xué)校實(shí)習(xí)曾被要求在該校工作。

  6、企業(yè)在學(xué)校設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金并在享受者中選拔錄用。一般應(yīng)面向所需專業(yè),面向所需人才類型,面向優(yōu)秀學(xué)生。

  馬上校園招聘又快開始了。好像例行公事一樣,每年都做,但是效果不明顯。為什么呢?
 

  一、不重視招聘

  1、領(lǐng)導(dǎo)不重視

  每年要拿出這么多經(jīng)費(fèi)來做,這些大學(xué)生頂不上崗位,反而還這樣那樣的要求,好不容易有點(diǎn)能力,又走了,真是賠本的買賣。

  2、人力資源部不重視

  每年都要做,按部就班走流程,先調(diào)研再匯總,出方案報(bào)批實(shí)施。把招聘大學(xué)生當(dāng)成招聘一線工人一樣。事實(shí)好像也是如此,招來的人多,流失的也多,甚至流失率比一線工人還要高。既然如此還不如少招或不招,當(dāng)需要用的時(shí)候直接招聘有工作經(jīng)驗(yàn)的人才,拿來主義省時(shí)省力。那校園招聘就權(quán)作為企業(yè)宣傳。

  3、基層不重視

  每年都會(huì)來一些書生,重復(fù)著招留走的流程,什么都不會(huì),還不謙虛,部門又需要增加用人預(yù)算。這些人如果不走,早晚會(huì)去坐辦公室,也就是在這里走走過場。干脆讓他們只做些寫寫抄抄的工作,其他的也不要深入,再說我們這些老人都還高中沒有畢業(yè),教會(huì)徒弟,餓死師傅。

  帶著這些不重視因素到了招聘會(huì)場,要么漫不經(jīng)心,愛賣不賣;要么瞎忙一氣,胡亂收拾;還有的貌似莊重,實(shí)則輕慢,簡歷收了一大摞,都被丟進(jìn)字紙簍。

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