內(nèi)部提升（又稱(chēng)“內(nèi)升制”）
是指從組織內(nèi)部提拔那些能夠勝任的人員來(lái)充實(shí)組織中的空缺位置。
優(yōu)點(diǎn)：
1） 比較了解候選人的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)；
2）被提升的組織內(nèi)成員對(duì)組織的歷史和發(fā)展比較了解；
3）可以借此激勵(lì)被提升的人員更加努力地提高自身工作水平；
4）可以激勵(lì)組織內(nèi)其他成員工作士氣，使其有一個(gè)良好的工作情緒； 5）使組織內(nèi)對(duì)成員的培訓(xùn)投資取得回報(bào)。
缺點(diǎn)：
1）當(dāng)組織內(nèi)部對(duì)未來(lái)主管人員的供需缺口較大，且內(nèi)部人才儲(chǔ)備無(wú)法滿(mǎn)足需要時(shí)，堅(jiān)持從內(nèi)部提升，會(huì)使組織既失去獲得一流人才的機(jī)會(huì)，又會(huì) 讓不稱(chēng)職者事?lián)鞴芪恢茫?/p>
2）容易造成"近親繁殖"；
3）提升的數(shù)量有限，容易挫傷沒(méi)有提升的人。
外部招聘主管人員的優(yōu)缺點(diǎn)