隱藏在企業(yè)招聘廣告中的潛規(guī)則
企業(yè)要招人,勢必就要用文字去描述自己所招聘職位的具體要求。干過招聘的都知道,一個完整的招聘職位描述必須包含兩部分:職位工作職責和職位任職要求。而崗位的工作職責又來源于部門的工作職責,職責的背后就等于各項業(yè)務運營的組織與分工。
所以,如果求職者明白了這個道理,那么通過企業(yè)在各種渠道發(fā)布的招聘廣告信息,就可以推斷出企業(yè)內部管理組織分工的規(guī)范程度。
舉例:比如你在人才網站上看到一個營銷經理的招聘廣告:5年以上快速消費品營銷管理工作經驗,能夠帶領團隊完成銷售任務。
那么我可以判定:這家企業(yè)的營銷管理真不會規(guī)范到哪里去。原因在于一個招聘職位信息的發(fā)布一般都是這樣來的:
1、用人部門提交《招聘職位申請表》;
2、人力資源部審核編制、工作職責、任職要求;
3、審核未通過,則用人部門重新修改再提交;
4、審核通過,則人力資源部門發(fā)布職位招聘信息。
也就是說你所看到的招聘信息是經過用人部門、人力資源部一起協(xié)作才發(fā)布出來的。但兩個部門協(xié)作發(fā)布的東西都是這樣的水平,那你就可以斷定出這家公司營銷管理并不規(guī)范。
那么,如果你急著去找一份工作,對于這樣的面試你就應該心中有數(shù)了:面試官還真不清楚到底要怎么做營銷,你不用去跟他講述太多的專業(yè)性的細節(jié),只需要系統(tǒng)性地講解如何進行營銷管理就可以了:
1、測算、分解銷售團隊目標任務;
2、制定實現(xiàn)營銷目標任務的各項工作政策與規(guī)劃:諸如產品、渠道、客戶、促銷、價格等;
3、設計、實施營銷績效激勵方案;
4、協(xié)助重點客戶改善銷售業(yè)績;