傳統(tǒng)校園招聘遭遇困境

按照教育部門的有關(guān)規(guī)定，每年從十月份開始，用人單位可以進(jìn)入院校進(jìn)行招聘，所以每年第四季度就成了各大院校中最火熱的時(shí)期：對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和主管部門而言，就業(yè)率指標(biāo)能否完成，很大程度上取決于這幾個(gè)月；對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生，特別是一般院校、冷門專業(yè)的畢業(yè)生而言，這個(gè)時(shí)期更成為大學(xué)四年最關(guān)鍵的攻堅(jiān)期；對(duì)用人單位而言，所有的企業(yè)都希望將合適的優(yōu)秀人才“搶進(jìn)” 自家大門，這幾個(gè)月也成為企業(yè)人力資源部異常忙碌的時(shí)節(jié)。然而近年來，越來越多的企業(yè)開始意識(shí)到這種招聘模式本身存在一些難以彌補(bǔ)的弊端。

扎堆進(jìn)場(chǎng)，學(xué)生無所適從

由于絕大多數(shù)用人單位都集中在10月到次年1月這一時(shí)間段進(jìn)入校園招聘，一旦這一時(shí)段結(jié)束，畢業(yè)生可供選擇的好機(jī)會(huì)將大幅減少，因此許多畢業(yè)生為了降低風(fēng)險(xiǎn)，采取的策略是將簡(jiǎn)歷投遞給所有符合基本要求的招聘單位，以求盡可能多地得到筆試和面試的機(jī)會(huì)，增加勝算。

這種廣撒網(wǎng)的做法事實(shí)上反映了畢業(yè)生對(duì)企業(yè)缺乏足夠了解，不清楚各企業(yè)之間在工作環(huán)境、職業(yè)路徑、用人要求上的真實(shí)區(qū)別，而唯一能夠接觸到的信息便是企業(yè)所屬的行業(yè)、當(dāng)前的大致規(guī)模、公開資料中的企業(yè)文化表述，以及從各種渠道得來的不甚準(zhǔn)確的福利待遇等消息。事實(shí)上，企業(yè)與員工的匹配是一個(gè)復(fù)雜而全面的問題，從組織層面的戰(zhàn)略、愿景、價(jià)值觀，到部門層面的工作氛圍、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，不同的企業(yè)都有較大區(qū)別。薪酬水平、企業(yè)規(guī)模和行業(yè)、工作場(chǎng)所的硬件環(huán)境等屬于直觀而易于比較的因素，但僅僅基于這些因素去選擇一家任職單位，無疑是一種帶有冒險(xiǎn)性的做法，在某種程度上對(duì)用人單位也是不負(fù)責(zé)任的。