不拘一格做招聘
新會(huì)中集成立于1996年，由當(dāng)今世界最大的集裝箱制造集團(tuán)——中集集團(tuán)與全球知名的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、當(dāng)?shù)卣餐鲑Y組成。目前在新會(huì)本土擁有新會(huì)中集集裝箱有限公司、新會(huì)中集木業(yè)有限公司、廣東新會(huì)中集特種運(yùn)輸設(shè)備有限公司、中集木業(yè)發(fā)展有限公司四家企業(yè)。
眼下，企業(yè)越來(lái)越注重求職者與自身的高度匹配性；用人成本的逐步提高使企業(yè)必須在人選上多加留意……這些要求在無(wú)形中增加了招聘的難度。“如何低成本地找到與企業(yè)相匹配的人員”，這是擺在招聘者面前不變的難題。
為了解決這些難題，很多企業(yè)的HR們就必須在招聘這個(gè)環(huán)節(jié)不斷地根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行創(chuàng)新，于是招聘中的種種新方法就不斷涌現(xiàn)。我們現(xiàn)在就來(lái)看看新會(huì)中集的招聘人員是如何進(jìn)行別出心裁的招聘方法創(chuàng)新。
招聘要推陳出新
像研發(fā)產(chǎn)品一樣，招聘也要推陳出新。“招聘不是擺張桌子支個(gè)攤兩個(gè)人坐在那里等著收簡(jiǎn)歷就行，招聘也是一門(mén)技術(shù)活兒。”新會(huì)中集人力資源負(fù)責(zé)人吳德躍如是說(shuō)。要把員工當(dāng)孩子看，當(dāng)家人看，他們才會(huì)把企業(yè)當(dāng)作溫暖的家，才會(huì)留戀不舍。所以，招聘其實(shí)也要從企業(yè)內(nèi)部留才開(kāi)始。
內(nèi)部推薦：當(dāng)新會(huì)中集需要擴(kuò)大招聘隊(duì)伍時(shí)，內(nèi)部員工即可根據(jù)個(gè)人意愿集合報(bào)名。假設(shè)有一名普通員工想去做焊工，首先通過(guò)內(nèi)部報(bào)名審核，一旦通過(guò)即可參加企業(yè)與技校進(jìn)行的聯(lián)合培訓(xùn)，如果順利結(jié)業(yè)即可上崗就業(yè)。這其中，培訓(xùn)費(fèi)先由員工自付，入廠后分三個(gè)月返還。此舉讓員工不僅學(xué)了技術(shù)拿了證，也讓他們?cè)诤线m的崗位創(chuàng)造更大的價(jià)值。
歡迎“回頭客”：對(duì)于離職員工，新會(huì)中集一直保持著“歡迎再回來(lái)”的熱情。每年年底，人力資源部就做好部署，對(duì)三年內(nèi)辭職的老員工進(jìn)行逐一電話探訪，并給在職的和已經(jīng)離職的員工發(fā)送感謝信，這樣的溫情可以吸引部分老員工重返中集。就算老員工不愿返回，也可將招工信息分享給其他親朋好友，自然是兩全其美。
招聘要主動(dòng)出擊
招聘不能“守株待兔”，主動(dòng)出擊才能有新的收獲。新會(huì)中集每年需要大批的基層員工，除了通過(guò)常規(guī)的技校、人才機(jī)構(gòu)、派遣公司、各地勞務(wù)部門(mén)等渠道招工，還有別出心裁的“花樣招聘”。
“下鄉(xiāng)去招聘”，這聽(tīng)起來(lái)很新鮮，實(shí)際上早在2008年新會(huì)中集的招聘人員就這么做了。中集的HR們?cè)诖汗?jié)時(shí)期深入到貴州、山東、安徽、廣西等人口密集的村莊里，給當(dāng)?shù)氐拇彘L(zhǎng)、支書(shū)拜年，找當(dāng)?shù)赜型娜私榻B新會(huì)中集，聯(lián)絡(luò)本地人去派發(fā)招工宣傳單，在村里的廣播里進(jìn)行宣講，走村串戶的去和父老鄉(xiāng)親拉家常，希望能引起當(dāng)?shù)厝藗兊年P(guān)注和支持。尤其是在有些地區(qū)的趕集日，新會(huì)中集的HR們就會(huì)“擺攤招聘”，事無(wú)巨細(xì)的向圍觀的人們解說(shuō)企業(yè)情況，包括工作環(huán)境、工作職責(zé)、福利待遇、文化活動(dòng)等等。慢慢地，報(bào)名的人數(shù)就會(huì)從三五個(gè)人到一個(gè)小組甚至一個(gè)村里相熟的人結(jié)伴而來(lái)，這樣的“小團(tuán)體”往往也是新會(huì)中集歡迎的“親友團(tuán)”。
倘若某地區(qū)勞動(dòng)力充沛，但因交通不便信息傳遞慢等因素，新會(huì)中集的招聘人員會(huì)選擇地方區(qū)域性的電視臺(tái)做招工廣告。比如在菏澤電視臺(tái)投放廣告，不像以往交了錢(qián)播了廣告就不知下文，而是與電視臺(tái)工作人員仔細(xì)溝通，為保障招聘效果，采取多種廣告方式在不同時(shí)段不停地輪番播出。同時(shí)，歡迎父老鄉(xiāng)親到電視臺(tái)報(bào)名，亦可參加互動(dòng)。這樣一來(lái)，既激發(fā)了電視臺(tái)的主動(dòng)參與，也調(diào)動(dòng)了父老鄉(xiāng)親們的積極性，同時(shí)最大程度的宣傳和擴(kuò)大了新會(huì)中集的影響力，此舉可謂為新會(huì)中集的新春攬才立下了“汗馬功勞”。
除此之外，新會(huì)中集的HR們還別出心裁的與郵政部門(mén)合作，通過(guò)各項(xiàng)審批，訂做一批特制信封：信函名為“招工專(zhuān)函”，信封上會(huì)展示新會(huì)區(qū)的十大知名企業(yè)，信函內(nèi)文為新會(huì)中集招工函并加蓋公章，寄信人為“新會(huì)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局”，寄往內(nèi)地一些勞動(dòng)力豐富的縣城勞動(dòng)局負(fù)責(zé)人收。如此一來(lái)，借助政府的公信力以及企業(yè)的知名度，聯(lián)合吸引內(nèi)地富余的勞動(dòng)力前來(lái)新會(huì)找工作。這個(gè)獨(dú)創(chuàng)的方法讓新會(huì)中集與一批內(nèi)地縣城的勞動(dòng)機(jī)構(gòu)保持了良好的合作。
新會(huì)中集的豐富多彩的招聘招數(shù)引起了在座的家人們踴躍提問(wèn)，如何把握其中的奧妙，且聽(tīng)大家分享：
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吳海燕：與人流密集區(qū)域的商店、超市合作，進(jìn)行橫幅廣告宣傳或者擺攤設(shè)點(diǎn)的招聘。另外找勞動(dòng)中介介紹員工，入廠做滿一個(gè)月即可反回部分費(fèi)用。
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方雷聲：用愛(ài)留人是最大的特色，比如說(shuō)提供優(yōu)良的福利待遇，有一筆專(zhuān)門(mén)的基金為困難的員工排憂解難，每年年終給員工父母500元錢(qián)的紅包。
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阿青：公司為每位新進(jìn)員工配備一名指導(dǎo)老師，帶新員工轉(zhuǎn)正之后，指導(dǎo)老師可以獲得一定獎(jiǎng)勵(lì)。
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耿文秀：招與留的結(jié)合，一方面企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)“多能工”，把員工團(tuán)隊(duì)盤(pán)活；一方面建立良好的政府關(guān)系，進(jìn)行勞務(wù)輸出。此外，公司每年會(huì)評(píng)定數(shù)額有限的“榮譽(yù)員工”，倘若因家事或其他原因離職，屆時(shí)也可回來(lái)恢復(fù)原職和待遇。
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陳群：公司采用“導(dǎo)師制”來(lái)輔導(dǎo)新員工，讓員工能看到前途，得到保障，感受到集體的溫暖。同時(shí)也讓老員工感受到公司對(duì)他的重視和寄予希望，促使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的齊頭并進(jìn)。