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招聘方案

時間:2024-06-21 07:14:23 招聘選拔 我要投稿

招聘方案范文

  為了確保工作或事情能高效地開展,就常常需要事先準備方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編幫大家整理的招聘方案范文,歡迎閱讀與收藏。

招聘方案范文

招聘方案范文1

  一、招聘會目的

  為使我校20多個紅領巾小社團招聘到更多合適的人才,同時為少先隊員們展示才華,提供了一個展示自我、秀我精彩的舞臺。學生根據(jù)自己的興趣愛好、特長等選擇自己喜歡的小社團,鍛煉孩子面對機會,勇于把握,敢于嘗試,樂于展現(xiàn)的良好心態(tài),特舉行這次“紅領巾小社團”招聘會。

  二、“紅領巾小社團”開展情況

  學校十分重視學生素質的全面發(fā)展,在夯實語文、數(shù)學、英語教學的基礎上,開設了小記者社團、“小小愛迪生”科技社、“小雛葵”美術社團、“紅舞鞋”舞蹈隊、“羲之”書法社、丹青畫社、快樂足球、小主持等20多個獨具特色的“紅領巾小社團”,強勢推進特色建設,全面培養(yǎng)學生的多元能力。

  “紅領巾小社團”利用課堂實踐、活動基地積極開展主題活動,為孩子們提供了一個展示自我、秀我精彩的舞臺。孩子們在學習中尋找快樂;在自主、合作、探究的活動中體驗成功、感受快樂:在競賽、游戲的輸贏中享受歡樂;在獻愛心時收獲快樂。僅上學期,我們的`學生共榮獲市級以上獎勵的達260多人次,其中國家級34人次。

  這學期,學校校除了根據(jù)教師自身特長負責小社團的指導工作外,還投入十多萬元在市區(qū)聘請多位名師(如龍崗電視臺主持人童馨瑤老師,鋼琴碩士毛婭女士等),為孩子的成長創(chuàng)造更加優(yōu)良的條件,挖掘、培養(yǎng)孩子的多元智能。所有小社團的活動都免費參加!

  三、招聘會時間和地點

  1、時間:3月9、10日(星期一、二)

  2、地點:葵涌街道第二小學校園,一樓大廳

  四、招聘會組織:葵涌街道第二小學少先隊大隊

  五、招聘會主題:小小招聘會,我秀我精彩

  六、宣傳報道:肖源源、魏國勇

  七、招聘工作流程

  (一)學?倓訂T(負責人:溫校長)

  (二)班主任確定社團積極分子名單(負責人:鐘仕雄主任)

  班主任和科任協(xié)商確定品德良好、成績優(yōu)秀學生為社團積極分子,并由班主任填寫《社團積極分子推薦信》,社團積極分子持《社團積極分子推薦信》參加小社團活動。

  (三)小社團宣傳(負責人:魏國勇)

  1、小社團負責人設計一份《招生簡章》,由學校統(tǒng)一噴繪畫90×60的宣傳展板。在學校大廳展出。

  2、小社團負責人寫一份宣傳稿交廣播站李夢老師,由廣播站組織人員宣傳。

  3、小社團負責人利用上課時間進行宣傳

  4、班主任對學生進行宣傳。

  5、利用學校網(wǎng)站宣傳。

  6、發(fā)放《小社團招聘致家長一封信》。

  (四)小社團招聘會(負責人:溫校長、黃靜宜、鐘仕雄、魏國勇)

  1、在大廳掛“小社團招聘會”橫額。

  2、小社團負責人擺好桌子,在桌子前擺放《招生簡章》展板。

  3、小社團負責人收取學生的《小社團活動推薦信》后,登記在《小社團報名登記表》,當場錄取的發(fā)放《錄取通知書》,需要面試的面試后再發(fā)放《錄取通知書》。

  4、學生被某社團錄取后,將《錄取通知書》交班主任。

  5、沒有被某社團錄取的學生持《小社團活動推薦信》,到其他小社團參加面試。

  (五)公布小社團名單(負責人:鐘仕雄主任)

  1、小社團負責人確定小社團名單后,上傳《小社團報名登記表》到學校網(wǎng)絡硬盤/部門/創(chuàng)建“xx省紅領巾示范! /紅領巾小社團處。

  2、學校在大廳宣傳欄公布小社團名單。

招聘方案范文2

  一、企業(yè)簡介(略)

  二、招聘崗位及條件

  總經(jīng)理助理:1名

  1、在總經(jīng)理領導下負責辦公室的全面工作,努力作好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務。

  2、在總經(jīng)理領導下負責企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。

  3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。

  4、負責各類文件的分類呈送,請集團領導閱批并轉有關部門處理。

  5、協(xié)助總經(jīng)理調查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議,供總經(jīng)理決策。

  6、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

  7、做好企業(yè)內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

  8、負責保管使用企業(yè)圖章和介紹信。

  9、負責企業(yè)內外的公文辦理,解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。

  10、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。

  總經(jīng)理助理的工作職責:

  1、起草公司工作計劃總結,并作好公司重要會議記錄;

  2、起草、存檔整理總經(jīng)理簽發(fā)文件;

  3、公司管理制度、規(guī)章制度,網(wǎng)頁設計方案書、合同書,公司總體運行配合;

  4、接聽電話、妥當應答,并做好電話記錄;

  5、掌握總經(jīng)理的日程安排做好預約工作,安排商務旅行;

  6、完成總經(jīng)理或綜合管理部經(jīng)理交辦的其他工作;

  7、根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略;

  8、設計并完善公司人力資源結構;

  9、完成公司人力資源的日常招聘工作;

  10、完善公司績效考核制度。

  財務總監(jiān):1名

  1、了解在當前銷售策略下的市場狀況;

  2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強公司經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益。

  3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整,匯總、審核下級部門上報的月度預算,召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。

  4、負責重要內審活動的組織與實施。

  5、掌握公司財務狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。

  6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的`規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。

  7、組織執(zhí)行國家有關財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營,維護股東權益。

  8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

  9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表,會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。

  10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。

  11、做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。

  12、組織做好財務系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

  13、組織做好保密的工作。

  14、代表公司與外界有關部門和機構聯(lián)絡并保持良好合作關系。

  人力資源總監(jiān):1名

  1、組織制定公司人力資發(fā)展的各項規(guī)劃,并指導監(jiān)督各項計劃的實施。

  2、通過人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織建設、人事政策制定、人力資源管理工具、方法和手段運用,把企業(yè)的戰(zhàn)略目標轉化為全體員工的共同的目標與行動。

  3、通過打造優(yōu)秀的員工隊伍,來形成企業(yè)核心競爭力,通過員工職業(yè)生涯規(guī)劃實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長。

  4、通過人力資源管理技術和手段來為企業(yè)創(chuàng)造價值。

  5、招聘優(yōu)秀管理團隊,實踐人才發(fā)展儲備計劃。

  6、督辦公司重大工作事項的執(zhí)行和落實。

  市場營銷總監(jiān):1名1、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;

  2、有權向總經(jīng)理提出營銷部、辦事處、各營銷點的業(yè)務經(jīng)理(主任)、副經(jīng)理人選;

  3、組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃;

  4、組織擬訂營銷業(yè)務管理的各種規(guī)定、制度和內部機構設置;

  5、負責組織在編制范圍內對所屬部門的營銷業(yè)務人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘;

  6、負責核準營銷經(jīng)理、營銷人員浮動工資、傭金發(fā)放標準;

  7、組織編制并按時向總經(jīng)理匯報:每月營銷合同簽訂、履行情況及指標完成情況;

  8、組織編制并按時向總經(jīng)理匯報每月資金回收情況、資金需求預測情況;

  9、負責協(xié)調營銷部門與財務部門、技術部門及其他部門工作的協(xié)作關系;

  10、組織對營銷業(yè)務員業(yè)績檔案的建立,定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓;

  11、負責審批營銷人員的借款單、差旅費、差假等;

  12、負責研究和擬定營銷線的新項目的開發(fā);

  13、組織收集市場銷售信息、新技術產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等;

  14、負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎核算工作的規(guī)范管理工作;

  15、組織開展市場統(tǒng)計分析和預測工作;

  16、按時完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作

  生產(chǎn)總監(jiān):1名

  1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

  2 、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。

  3 、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進行。

  4 、負責組織本車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。

  5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOp及用于記錄的各種表式交有關部門審核,經(jīng)企業(yè)負責人批準實施。并確保有關生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。

  6 、負責本部門各級人員的培訓。

  7 、負責建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

  8 、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

  9 、參與驗證及再驗證工作,并負責制訂該工作計劃及實施細則。

  10 、檢查廠房和維護設備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負責人和通知有關部門。

  11 、負責本車間安全管理,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。 12 、負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結果,負責對本車間人員

  的薪酬進行分配和發(fā)放工作。

  三、招聘組成員

  組長:xxxxxx(公司人力資源部部長)

  副組長:xxxxxx(公司綜合部部長)

  成員:xxxxxx(銷售部副部長)

  xxxxx(生產(chǎn)部副部長)

  xxxxx(行政管理科科長)

  四、招聘信息發(fā)布渠道

  1盻xxxxx日報;

  2盻xxxxx晚報;

  3北竟司網(wǎng)站,網(wǎng)址:xxxxxxxxxxxx

  4、江西德林人才網(wǎng)

  五、費用預算

  本次招聘需經(jīng)費xxxx元,其中:

  廣告費用xxxx元;

  招聘人員補助費xxxx元;

  會議費用xxxx元。

  六、招聘時間安排

  xxxx月xxxx日撰寫招聘廣告

  xxxx月xxxx日聯(lián)系刊登廣告x

  xxx月xxxx日接待應聘者

  xxxx月xxxx日通知應聘者參加筆試

  xxxx月xxxx日筆試日

  xxxx月xxxx日通知應聘面試

  xxxx月xxxx日面試日

  xxxx月xxxx日發(fā)放錄用通知

  xxxx月xxxx日新員工持通知書報到x

  xxx月xxxx日正式上班(時間安排亦可用表格列明)

招聘方案范文3

  一、總則

 。1)目的,為滿足醫(yī)院持續(xù)、快速發(fā)展需要,加快人才隊伍建設,規(guī)范人員招聘工作程序,建設高素質的人才隊伍,特制定本辦法。

 。2)適用范圍,本管理辦法適用于衛(wèi)生專業(yè)技術系列、行政人員系列、財務系列、總務后勤系列、市場營銷等人員的招聘管理。

  (3)招聘原則,堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則。

  二、招聘組織

 。1)人員招聘流程總圖

 。2)人員需求,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展狀況及人員配置狀況,由各科室與人力資源部共同擬定和調整人員需求,確定招聘人數(shù)及具體崗位需求。各科室填寫《人員需求計劃表》,交由人力資源部擬定招聘計劃。

 。3)招聘計劃,招聘計劃應包括招聘人數(shù)、招聘標準(年齡、性別、學歷、工作經(jīng)驗、個性品質等)、招聘形式。

  3、招聘形式,招聘形式分內部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式選擇,要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來綜合考慮。

  (1)內部招聘,鑒于內部職工比較了解醫(yī)院狀況,對醫(yī)院的忠誠度較高,內部招聘可以改善人力資源的配置狀況,提高員工的積極性,醫(yī)院在進行部分系列人員招聘時,如后勤服務崗位或可替代性較強的崗位,可考慮內部招聘。

 。2)內部招聘形式,在尊重員工和用人部門意見的前提下,采用推薦、競聘等多種形式,為供求雙方提供雙向選擇的機會。

  三、招聘流程

 、僬衅腹,人力資源部根據(jù)所需招聘人員的職級,編制工作說明書,并擬定內部招聘公告。公告發(fā)布的方式包括院周會、在公告欄發(fā)布以及網(wǎng)絡公布等形式。內部招聘公告要盡可能傳達到每一名員工。

 、趫竺性诼殕T工在上級主管的許可下都有資格向人力資源部報名申請。

  ③篩選,人力資源部結合申請人和科室主管意見,根據(jù)職務說明書進行初步篩選。對初步篩

  選合格者,人力資源部組織內部招聘評審小組進行面試及考核,報分管院領導批準后生效。

 、茕浻茫(jīng)評審合格的員工應在規(guī)定時間內做好工作移交,并到人力資源部辦理崗位調動手續(xù),在規(guī)定的時間內到相關科室報到。

 。4)外部招聘,招聘的主要對象為大專院校應屆畢業(yè)生及有相關工作經(jīng)驗的各類專業(yè)技術人才。

  (5)招聘組織形式,外部招聘工作的組織以人力資源部為主,各職能部門部及相關用人科室配合。

 。6)外部招聘渠道,外部招聘要根據(jù)崗位和級別的不同采取有效的招聘渠道組合。具體可以采取張榜公告、網(wǎng)絡信息發(fā)布、網(wǎng)絡招聘、人才市場、大專院校畢業(yè)生雙選會、在職人員推薦和同行業(yè)推薦等形式。對關鍵的管理和技術職位的招聘可通過人才中介招聘。

  (7)招聘流程

 、侔l(fā)布招聘信息,招聘信息應含崗位名稱、任職資格、人員數(shù)量等重要內容。

 、诔醪胶Y選,根據(jù)收集到的求職者信息分類建立外部人才庫。根據(jù)招聘崗位的要求,由人力資源部對庫中求職者個人簡歷和求職表進行初選審查。

 、勖嬖,人力資源部向初選合格的求職者發(fā)面試通知,應聘人員如實填寫《應聘人員登記表》,提交學歷證書、身份證等相關證件的原件,人力資源部進行審查并復印留存。面試由人力資源部組織面試小組分類別進行:衛(wèi)生專業(yè)技術人員面試主要考核專業(yè)知識、技能及綜合素質;總務后勤人員面試考核主要考核技能情況;行政管理專業(yè)人員面試主要考核專業(yè)知識與綜合素質能力。

 、苊嬖嚪譃樵杭墶⒖萍墐蓚層面。院級層面的面試小組由人力資源部、相關職能部門負責人、院領導共計5-7名組成,通過面試官提問,對應聘人員的智力、品德和綜合素質以及工作經(jīng)驗與能力進行初試和評價,對某些類別,如專業(yè)技術人員、行政管理專業(yè)人員的院級面試還包括人力資源部組織的專業(yè)知識筆試及英語面試環(huán)節(jié);科級層面的面試小組由相關用人科室組建面試小組成員3-5名組成,主要考評應聘人員的專業(yè)知識和技能。通過院級和科級的面試,形成《應聘人員面試考核記錄單》,確定面試通過名單。

  四、招聘錄用條件

 。ㄒ唬C關工作人員

  1、全日制普通高等院校畢業(yè)生,本科學歷、學士學位(不含專升本)。

  2、有一定的文字書寫和語言表達能力,能熟練操作計算機;

  3、有與招聘工作崗位相適應的知識和能力;

  4、年齡要求在28周歲以下;

  (二)后勤工作人員

  1、具備國家承認的大專以上學歷;

  2、能熟練地運用計算機操作;

  3、有與招聘工作崗位相適應的知識和技能;

  4、必須執(zhí)有應聘崗位要求的`執(zhí)業(yè)上崗證;

  5、年齡要求在25周歲以下;

 。ㄈ┡R床醫(yī)、技人員

  1、應屆畢業(yè)生應聘條件:全日制普通高等院校畢業(yè)生,本科學歷(不含專升本和三本),學士學位,臨床醫(yī)學專業(yè)或醫(yī)技崗位的相應專業(yè)。

  2、往屆畢業(yè)生應聘條件:全日制普通高等院校畢業(yè)生,本科學歷(不含專升本和三本),學士學位,必須取得相應崗位的執(zhí)業(yè)資格證,具有二級甲等以上醫(yī)院工作經(jīng)歷。

  3、研究生應聘條件:碩士以上學歷,具有相應專業(yè)的學位證,第一學歷為全日制普通高等院校本科畢業(yè)。

  4、必須符合綜合性醫(yī)院執(zhí)業(yè)類別的要求。

  5、年齡要求:應屆本科生28歲以下,碩士生30歲以下,博士生35歲以下。

 。ㄋ模┳o理人員

  1、應屆畢業(yè)生:全日制普通高等院校護理專業(yè)大專(三年制)以上學歷,大專畢業(yè)生年齡要求在23歲以下,本科畢業(yè)年齡要求在26歲以下。

  2、往屆畢業(yè)生:大專以上學歷,護理專業(yè),在縣級以上綜合性醫(yī)院從事臨床護理工作,有護士執(zhí)照。護士年齡在25歲以下;護師年齡要求在28歲以下;主管護師年齡要求在30歲以下。

  五、審批

  將面試確定的建議錄用名單與面試考核結果一并報院辦公會審批。

  六、錄用

  人力資源部通知被錄取者到醫(yī)院辦理錄用手續(xù)。被錄用員工未在規(guī)定時間內到醫(yī)院報到的,可取消其錄取資格,特殊情況經(jīng)批準后可延期報到。

  七、試用

  員工試用期原則為1-3個月,視具體崗位及試用情況,經(jīng)報人力資源部批準,可酌情縮短或延長。試用期人員在試用期間,員工可以隨時提出辭職;試用人員如出現(xiàn)違反醫(yī)院相關規(guī)定,身體條件和崗位技能不能勝任本職工作,或工作中出現(xiàn)重大失誤等情形,醫(yī)院有權隨時終止試用。

  八、簽訂勞動合同

 、僭囉萌芎,填報《聘用人員考核登記表》,由用人科室填寫考核意見,經(jīng)相關職能科室負責人簽署意見后,報人力資源部批準后,簽訂勞動合同或服務協(xié)議。

  ②員工在試用期內,由人力資源部根據(jù)崗位性質、員工資歷及工作勝任情況,確定工資崗位等級;對經(jīng)試用不符合崗位錄用條件的員工應及時作出繼續(xù)試用、調崗或解除勞動關系的決定。

  九、存在問題

  1、招聘計劃缺乏合理性

  主要表現(xiàn)為對部門調研不夠,對科室需求正確認識不夠,定崗定位工作不科學,要人計劃策略迅速草率等。

  2、應試人員素質不理想。

  因為信息發(fā)布內容不夠清晰,廣度不夠深,時間安排不夠合理,當前學生學習能力較差等原因,造成人才缺乏或稂莠不齊等現(xiàn)象

  3、測試中存在誤區(qū)

  面試辦法不合理,對參加面試的專家,面試的內容,面試的評價要素等設計不合理,影響面試結果。還有一個就是第一印象偏差和內部操作不公平等現(xiàn)象仍然存在。

  4、影響老職工穩(wěn)定性

  新員工的到來能給醫(yī)院帶來新的活力,但同時也給老員工帶來壓力和競爭。這時候老員工可能會對新員工采取一種排斥的態(tài)度。

  十、解決方法

  1、建立人才招聘正確原則

  堅持計劃原則,必須制定招聘計劃來指導整個招聘工作,程序要科學實用。

  堅持寧缺勿濫原則,全面考察應聘者的政治思想素養(yǎng),科學知識素養(yǎng),發(fā)展?jié)摿ΓWC為醫(yī)院挑選出高素質合格人才

  堅持公平公正原則,只有通過公平競爭,擇優(yōu)錄取,才能是人才脫穎而出,才能吸引到真正的人才,起到真正的激勵效果

  2、掌握招聘技術方法

  掌握獲取和比較人力資源信息方法,要了解人才主要來源,制定好何時何地何方式去進行招聘。

  掌握招聘個環(huán)節(jié)的技術標準,招聘過程中需要的人才測評技術方法。

  3、建立和完善合理的人才流動機制

  完善聘用協(xié)議,充分考慮雙方責,權,利。對用人單位要明確試用期和考核制度培訓制度。

  逐步實行人事代理制度,把人才單位所有變?yōu)樯鐣,實行人事關系管理域人員使用分離,以保證用人單位自主權能落實,疏通人才流動渠道,為人才流動創(chuàng)造條件。

招聘方案范文4

  宣傳主題:促進人才發(fā)展,推動用人單位招賢納才!

  主辦單位:

  協(xié)辦單位:xxx廣告裝飾有限公司

  活動地點:xx市xx公園廣場

  招聘會時間:x年02月20日—25日 9:00—17:30

  一、活動宗旨

  春節(jié)假期剛剛結束,大規(guī)模的求職招聘活動即將進入高潮。為幫助用人單位更好地招賢納才,讓廣大求職者找到更理想的就業(yè)崗位,我市積極搭建用人單位和求職者雙向選擇的平臺,將在春節(jié)后舉辦20xx年春節(jié)后招聘會。

  本次招聘大會擬通過《xx日報》、xx市黨政信息網(wǎng)、公交車廣告、電視廣告、三輪車廣告、大型廣告牌等廣告媒體形式進行廣泛宣傳,我們將盡最大努力為用人單位做好各項服務,力求為人才供需創(chuàng)造更好的洽談環(huán)境!

  二、活動規(guī)模

  組織100家左右企業(yè)參加本次活動,提供1000—XX個招聘職位。

  三、活動宣傳與推介

  項目預算

  四、項目宣傳現(xiàn)場布置

  招聘會現(xiàn)場設為:行政區(qū)、信息區(qū)、銀行區(qū)、大型企業(yè)區(qū)、私人企業(yè)區(qū)

  1、背景

  2、彩旗

  內容:上為本次招聘會的logo下書寫著:和諧xx、人才發(fā)展。

  布置:會場及圓盤兩旁插置。印制精美的彩旗隨風飄動,喜氣洋洋的迎接廣大人才,能充分體現(xiàn)主辦單位的熱情景象。彩旗的數(shù)量能體現(xiàn)出整個活動場面的浩勢,同時又是有效的宣傳品。

  3、升空氣球+巨型條幅

  條幅內容:上為招聘會logo、下書“熱烈慶祝xx市20xx年春節(jié)后現(xiàn)場招聘會盛情揭幕”,“關注xx發(fā)展,促進人才交流。

  布置:會場升放上空,條幅垂直懸掛于氣球下?罩酗h揚的.氣球條幅,具有靚麗的風采,熱烈隆重的氣氛,增強xx形象和擴大知名度,體現(xiàn)xx文化底蘊。

  4、彩虹拱門

  內容:熱烈慶祝xx市20xx年春節(jié)后招聘會,“關注xx發(fā)展,促進人才交流,現(xiàn)場招聘會盛情揭幕”

  布置:會場入口處。高大華麗的拱門給人有種隆重正式的感覺,可以讓人以認真正式的態(tài)度來對待招聘會及用人單位的各種宣傳活動;同時拱門的高大也吸引了群眾眼球。

  5、帳篷屋、桌椅

  布置:每兩個帳篷上掛一條條幅,及每兩張桌子前掛kt板背景圖,熱情洋溢,言簡意侅的辭句讓人一目了然地知道本次招聘活動的意義所在。

  6、音響

  布置:擺在拱門宣傳區(qū)的兩旁,播放就業(yè)招聘信息、用人單位宣傳活動;以便增強招聘現(xiàn)場及活動宣傳的聲勢。

  7、招聘簡介欄

  布置:擺放于會場最前面。吸引更多的應聘者前來觀看,也可以讓應聘者明白招聘單位的具體招聘信息。

  8、各個用人單位的宣傳欄

  布置:擺放于會場最前面。吸引應聘者瀏覽應聘信息的同時也可以瀏覽企業(yè)的宣傳信息

  9。 公交車、三輪車車身廣告

  為了促進我市的人才發(fā)展,提供良好的就業(yè)環(huán)境。我們將利用有效的傳播媒體——“公交車車身廣告、三輪車車身廣告”做一次的公益宣傳活動更好的宣傳本次的招聘會的信息。

  五、工作安排

  1、20xx年02月19日

  會場布置:包括彩旗、拱門、氫氣球、帳篷、桌椅等,夜間2名保安人員進行連夜看守。

  2、 20xx年2月20日

  7:00—8:00始準備其他物料的投放與安裝(指示牌、音響擺設、背景圖及其他等);

  8:00—8:30本公司負責人與主辦單位負責人對全部環(huán)境布置進行全面檢查、驗收;

  8:30活動準時開始,我公司的工作人員在場協(xié)助主辦單位工作人員的保全工作,避免活動中途物料發(fā)生突發(fā)狀況,確;顒禹樌M行。

  17:30活動結束,清理現(xiàn)場。

招聘方案范文5

  一、 大賽宗旨和目的

  此次大賽由全國人事部人才流動中心主辦,旨在拉近用人單位與在校學生之間的距離,使用人單位“選擇人才、培養(yǎng)人才的現(xiàn)代理念”深入校園,使學生在此次活動中能夠了解并進一步剖析自身的求職競爭能力,促進其求職觀念的轉變,引導其對求職能力的培養(yǎng)。

  通過此次大賽將就業(yè)指導、職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)測評、職業(yè)認證培訓等與就業(yè)相關項目、概念引入高校,為大學生與企業(yè)的零距離接觸提供平臺,進一步增強大學生對企業(yè)的了解程度,幫助大學生成功就業(yè)。

  二、 大賽主題

  “成就美好未來”

  三、 大賽組委會

  主辦單位:國家人事部全國人才流動中心

  承辦單位:中央財經(jīng)大學就業(yè)協(xié)會

  中央財經(jīng)大學03人力資源管理

  指導單位:中央財經(jīng)大學學生就業(yè)指導中心

  四、 大賽賽程賽制

  賽程:此次大賽分為初賽、復賽、決賽三個組成部分,采用分崗位競爭的形式。歷時一個月左右。

  賽制:

  報名階段:1、報名方式:院系推薦、網(wǎng)上自薦和擺展臺現(xiàn)場報名。

  2、簡歷整理:收取的簡歷按匯總之后按崗位設置進行分類評選。

  初賽:1、簡歷篩選:由相關的人力資源專家和企業(yè)人事部的人員組成小組,進行簡歷的篩選。具體操作采用打分制,取平均分,按排名先后進入第二輪。

  2、筆試:對參賽選手進行職業(yè)性向測試、素質測試和情商測試,進一步選出更優(yōu)秀的選手進入復賽。

  復賽:

  1、 自我介紹:每位選手將有1.5—2分鐘的時間進行自我介紹。

  2、 結構化面試:每位選手將就比賽現(xiàn)場抽取的題號進行回答。

  3、 情景化面試:此環(huán)節(jié)專業(yè)性最強,專家將根據(jù)選手的自身情況及現(xiàn)場表現(xiàn)進行現(xiàn)場即興提問。

  4、 無領導小組討論:隨機將選手分為兩組,現(xiàn)場提供一個案例,進行討論,十五分鐘后將結果以宣講的方式展示給評委和觀眾。

  5、 評委點評:評委將就每一環(huán)節(jié)進行詳細的點評。

  決賽:

  1、自我介紹:每位選手將有1.5—2分鐘的時間進行自我介紹,由選手比賽經(jīng)歷回顧和現(xiàn)場自我介紹兩部分組成。

  2、壓力面試:評委將對每位選手進行三分鐘的壓力面試。

  3、案例分析:每位選手將現(xiàn)場抽取案例分析題,評委將根據(jù)選手在答題過程中表現(xiàn)的分析、決策等方面的表現(xiàn)作出評價。

  4、觀眾互動:觀眾對選手現(xiàn)場提問。

  5、評委點評:評委將對選手進行點評。

  五、 大賽總體方案

  (一)面向對象

  中央財經(jīng)大學在校本科生及研究生

  (二)比賽內容及形式

  比賽內容:此次大賽復賽中將會分設四個崗位,分別為金融保險類、會計財政類、管理類(兩個,其中一個要求中英文簡歷),具體的崗位設置將會以企業(yè)為依托,尋求企業(yè)中真實的崗位,同時提供此崗位的工作說明書及相應的面試題庫。而復賽中的一切環(huán)節(jié)都將據(jù)此而展開。

  比賽形式:此次大賽采用逐輪淘汰制,而每輪又將采用打分制,選手將經(jīng)過層層篩選進入最后的決賽。

  1、 初賽:大家將收集的簡歷分組進行打分,根據(jù)分數(shù)的排名,每個崗位篩選出12人進入筆試,共計48人。

  在筆試環(huán)節(jié),選手將會接受一場45分鐘的'綜合測試,專業(yè)人員會對結果進行測評、打分,最終決出8名選手參加復賽。

  ·大家將會對落選的參賽者給出反饋意見,分析出優(yōu)勢及劣勢,提出良好的建議。

  2、復賽:總分為四場,每次同時進行兩場,歷時兩天。每場有一大一小兩個比賽場地。大場地進行自我介紹、情景面試和無領導小組討論的結果展示;小場地則包括結構化面試和無領導小組的討論過程。屆時,不同的評委將針對每一環(huán)節(jié)進行打分,現(xiàn)場公布每輪得分,綜合分數(shù)將決定選手的排名。前3名進入決賽。

  自我介紹:1.5分鐘/每人。

  結構化面試:6—8分鐘/每人。選手將現(xiàn)場抽1—2題進行作答。此環(huán)節(jié)將在小場地即只有評委的狀態(tài)下進行,意在給選手提供一個逼真的模擬場景。

  情景面試:8分鐘/每人。專業(yè)評委將對選手進行現(xiàn)場即興提問。

  無領導小組討論:兩個小組將會就一個案例進行15分鐘的討論,討論過程在小場地,之后每組有15分鐘陳述本方觀點,形式不限。

  評委點評時,工作人員進行計分,并將結果用大屏幕顯示。

  評選出決賽選手后,進行頒獎。

  3、此次復賽各環(huán)節(jié)穿插進行,即第一位選手做完自我介紹就進入第二輪結構化面試,稍事休息,即接受情景面試。對于選手而言,整個比賽過程是連貫進行的,有助于感受真正招聘的氣氛。

  4、復賽之后,大家將及時對未進入決賽的選手進行細致的反饋,分析其個人表現(xiàn),提出不足及改進之處;同時將為進入決賽的12名選手提供針對性的賽前培訓。

  5、決賽:總分為三場,每場同時進行四組,有自我介紹、壓力面試、案例分析三個環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié)將有評委打分,以累積分作為排名依據(jù)。

  自我介紹:2分鐘每人。

  壓力面試:3分鐘每人。其目的是確定求職者對壓力的承受能力、在壓力前的應變能力和人際關系能力。

  案例分析:10分鐘每人。

  觀眾參與:觀眾對選手提問,體現(xiàn)選手隨機應變的能力。

  大家將評出四個崗位的最適合人選。

  (三)評分方法

  1、初賽:大家將根據(jù)崗位設置把評審人員分為四個小組,每組由五人組成,每份簡歷將經(jīng)過小組每個成員的打分,最后根據(jù)平均分對簡歷進行排名。

  2、復賽:滿分100分

  自我介紹——5分

  結構化面試——30分

  情景面試——40分

  無領導小組討論——25分

  3、決賽:每輪淘汰

  (四)獲獎標準

  1、復賽每場評出一、二、三等獎進入決賽,為其他選手頒發(fā)優(yōu)秀獎。

  2、復賽每場還會評出一個單項獎——“最具潛力獎”。

  3、大賽組委將為每位獲獎者提供相應獲獎證書及獎品,

  (五)評委組成

  1、崗位提供單位人力資源專家

  2、學校就業(yè)指導中心領導

  3、邀請人力資源研究專家

  4、商學院人力資源系老師

  六、 大賽宣傳方案

  宣傳手段

  校內:展板、橫幅、展臺、傳單、講座、網(wǎng)站、廣播臺等校內媒體。

  校外:中華人才網(wǎng),國家人事部人才流動中心網(wǎng)站等。

  賽前宣傳

  第一期宣傳:印象性宣傳

  方式:展板(兩塊)、條幅、校內媒體、網(wǎng)站

  內容:大賽概況,基本流程

  第二期宣傳:具體性宣傳

  1、 展板:將介紹大賽詳細的情況:比賽詳細流程,崗位的分類,具體的崗位說明書,參賽的所有細節(jié),大賽創(chuàng)新點等。

  包括八塊展板,分別在主教大廳及文化活動廣場前擺放。

  2、 傳單:發(fā)放至每間學生宿舍,以進一步擴大大賽影響力及宣傳效果

  3、 展臺:組織人員將與學生進行面對面的交流,進一步加深同學對大賽及具體細節(jié)的了解。同時,發(fā)放報名表及宣傳資料。

  4、網(wǎng)站:承辦方將同時啟動中央財經(jīng)大學就業(yè)指導中心網(wǎng)站、商學院網(wǎng)站、校方學生論壇,對大賽情況及發(fā)展態(tài)勢進行全方位的宣傳及跟蹤報道,增強學生的參與積極性。

  5、 講座:大賽報名期間,大家將組織一場全校性的講座。

  6、 廣播臺:大家將提供宣傳稿及參賽事項,由廣播臺定期滾動報道。

  賽中宣傳

  1、海報:在復賽及決賽開始之前將制作相應宣傳海報,用于公布復賽及決賽開始時間及進入下一輪比賽的參賽選手名單,比賽細則等。

  2、網(wǎng)站及廣播臺:對比賽進程進行關注及專題報道,持續(xù)擴大活動影響力,吸引廣大在校生關注賽況。

  3、PPT演示:在復賽面試環(huán)節(jié)的空擋時間,大家將制作系列PPT, 內容包括大賽主辦單位,承辦單位,相關企業(yè)的宣傳以及大賽整體介紹。

  4、橫幅:在主教學樓門口設大賽全名橫幅。

  賽后宣傳

  1、網(wǎng)站:將復賽結構化面試,決賽相關環(huán)節(jié)所制作的DV掛到各個相關網(wǎng)站,以供參賽選手及廣大師生點擊觀看。在中財論壇上展開討論,倡導大學生關注面試,重視職業(yè)生涯規(guī)劃。

  2、展板:大賽結果將在全校范圍內公布,并對大賽作概括性總結。

  七、 賽事時間安排方案

  10月27—30號 初賽

  10月31日—11月1日 復賽

  11月6日 決賽

  八、 崗位介紹

  A崗位:

  企業(yè)背景:該企業(yè)主從對外貿易,中等規(guī)模,處于成長期,倡導以創(chuàng)新為主導的企業(yè)文化,有著良好的工作氛圍。

  JOB TITLE / 職位名稱: HR Superintendent / 人力資源專員

  職責范圍:招聘管理、薪酬管理、培訓管理、勞動糾紛處理

  任職要求:1、要求有半年或半年以上學生工作經(jīng)驗

  2、有一定的基礎管理知識

  3、具有一定的溝通技巧,談判技巧,管理技巧,電腦操作技能

  B崗位

  企業(yè)背景:該企業(yè)是一家合資工業(yè)企業(yè),企業(yè)處于成熟期,在行業(yè)中占有一定的地位,倡導以技術為先、質量至上的企業(yè)核心理念。

  職位名稱:會計核算員

  職責范圍:在主管的領導下負責本企業(yè)銷售成本、利潤核算管理工作,確保核算工作準確無誤,為領導層作決策提供真實有效的內部信息。

  任職資格要求

  專業(yè)要求:會計、財務管理或其他相關專業(yè)

  基本技能:計算機:文字處理、Internet、資料文檔管理

  寫作:能抓住要點,并加以歸納整理。

  能力素質要求:具有較強的分析判斷能力和一定的人際溝通、管理能力。

  C崗位

  企業(yè)背景:該企業(yè)是銀行業(yè)的龍頭,在業(yè)內享有很高的聲譽,倡導穩(wěn)健、高效、嚴謹、顧客至上的企業(yè)文化

  職務名稱:銀行客戶經(jīng)理

  職責范圍:負責向工商業(yè)客戶推廣企業(yè)融資、國際結算及其他銀行產(chǎn)品及服務,吸收存款;撰寫授信報告及定期檢討客戶之授信條件

  任職資格要求

  專業(yè)要求:了解企業(yè)融資及國際結算業(yè)務,了解相關銀行貸款業(yè)務

  具備一定的財務分析能力

  能力素質要求:性格外向進取,善于與人溝通,能承受工作壓力

  基本技能:熟悉辦公室電腦軟件應用

  D崗位

  企業(yè)背景:該企業(yè)是一家家具企業(yè),目前處于業(yè)務迅速擴張階段,在未來五年內,計劃在全國大中城市建立連鎖店,以高效創(chuàng)新的思想為文化主導。

  職務名稱:總務主管

  職責范圍:在公司經(jīng)營方針政策和行政事務部經(jīng)理的領導下,根據(jù)相關管理制度和業(yè)務流程要求,通過履行下列工作職責,對公司后勤事務活動進行指導、協(xié)調、監(jiān)察。

  任職資格要求

  1、 學習能力:能理解并運用監(jiān)督原則和事務以及有關監(jiān)督的文書事務技巧;

  2、 語言表達能力:能與上級及下屬進行有效的溝通與交流;

  3、 數(shù)學計算能力;能監(jiān)督主管范圍工作進展情況;

  4、 辦公(文書事務)能力:能察覺文字資料中的錯誤;

  5、能夠熟練使用常用辦公軟件。

  九、 比賽亮點

  (1) 全程專業(yè)化

  在本次比賽中,大家運用了人力資源招募,甄選的專業(yè)知識及技巧,將人員選拔的熱點問題,人員選拔的方法(人格測驗,認知能力測驗,評價中心技術,面試等),人—組織匹配的原則相結合,融進大賽整體框架設計及內容設計之中,力求通過專業(yè)化的架構,給所有參賽者最專業(yè)的指導與服務。

  (2) 模擬真實化

  1、崗位說明書,部分評委,全部面試及筆試試題都由企業(yè)提供,使招募過程的真實性達到最大

  2、復賽環(huán)節(jié)中設置面試黑箱,使面試者真正與考官面對面交流而不受外界因素打擾, 營造真實的面試環(huán)境。

  (3) 反饋及時化

  不論是否勝出,每一位參賽選手都會獲得大家的反饋意見。大家將把選手在大賽中投遞的簡歷,筆試結果,面試表現(xiàn)等以分析報告,測評意見的形式,在比賽后3—5天內送到每一個參賽者手中。

  (4) 崗位針對化

  本次大賽采取了分崗位競爭的形式,設四個不同方向,對專業(yè),職業(yè)技能有不同要求的崗位,并且簡歷篩選,筆試,復賽都按照四個專項來走,每個專項設有一個企業(yè),一個專家團隊,目的就在于使招聘更有方向性,培訓更有針對性,使參賽者在以后的應聘中都能夠游刃有余。

招聘方案范文6

  一、成長型軟件企業(yè)概述

  當今社會是知識經(jīng)濟時代,諸多軟件行業(yè)在廈門地區(qū)興起,軟件園一期、軟件二期已經(jīng)無法滿足軟件行業(yè)飛速發(fā)展的需求,隨之而來的軟件三期已在建設中,軟件行業(yè)一般經(jīng)過長時間的產(chǎn)品研發(fā)周期,一旦將產(chǎn)品推出市場,獲得收益就可以爆炸式增長,所以軟件企業(yè)從初創(chuàng)期進入成長期的速度十分迅速。

  成長期是企業(yè)發(fā)展成長最快的階段,這時企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模擴大、市場開拓需求、公司架構及制度規(guī)范化建立、企業(yè)經(jīng)營理念以及企業(yè)文化逐步形成、部門之間協(xié)調合作越來越多,同時企業(yè)可能獲得一些外部投資基金,人力資源方面出現(xiàn)的諸多問題將制約著企業(yè)快速發(fā)展的步調,所以管理方式的有效性和規(guī)范化以及相應的職能分工日益突顯重要。以此同時,對于人才的需求迫在眉睫,有效的人才招聘方能適應成長型軟件企業(yè)爆炸式發(fā)展的需要,為軟件企業(yè)搶占市場先機,爆炸式擴張?zhí)峁┍U希疚闹饕治鋈肆Y源有效招聘對企業(yè)發(fā)展的影響。

  二、成長型軟件企業(yè)人才需求分析

  進入成長期的軟件企業(yè)對于各部門、各層次人員需求量較大,市場營銷部門需要快速搶占產(chǎn)品市場份額,追求企業(yè)營業(yè)額最大化;產(chǎn)品部門需要對產(chǎn)品市場信息進行分析反饋,制定品牌推廣策略,提供售前售后服務支持;研發(fā)部門需要引進高端人才,借以保證行業(yè)技術領先,以及新產(chǎn)品應用的研發(fā);企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃人員、財務管理人員、人力資源管理人員等需求也相應增加。由此可見,招聘工作的有效性和快速性與企業(yè)的高速發(fā)展息息相關,制定有效招聘策略為成長型軟件企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質人才資源,是這個時期人力資源體系構建的關鍵環(huán)節(jié)。

  三、成長型軟件企業(yè)招聘工作存在的問題

  1、缺乏合理的人力資源規(guī)劃

  大部分成長型軟件企業(yè)在初創(chuàng)期的整理管理水平遠遠低于企業(yè)高速擴張發(fā)展的速度,工作重心集中在研發(fā)部門產(chǎn)品開發(fā)工作和市場營銷部門業(yè)績擴展上,對于人力資源管理部門的重視不足,軟件企業(yè)初期人力資源管理人員普遍素質不高,大多只負責事務性工作,缺乏人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃,初創(chuàng)期企業(yè)組織架構無法適應企業(yè)中長期經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略需要,整體人才需求規(guī)劃的缺失,對于崗位分析、崗位工作說明書、人才供需情況以及長期招聘體系規(guī)劃的建立科學合理的分析,招聘體系的整體缺失滯后嚴重制約企業(yè)發(fā)展的速度。

  2、崗位用人需求分析不規(guī)范

  崗位需求分析包括崗位的的使命,成果,能力,企業(yè)文化,企業(yè)戰(zhàn)略,價值觀,團隊風格等全方面分析工作。成長型軟件企業(yè)缺乏完善的崗位需求分析,導致招聘人員對于崗位勝任力素質和人崗匹配缺乏把握標準,只能憑借主觀工作經(jīng)驗去評判,很難實現(xiàn)人崗匹配,同時人員流失率也大大增加。

  3、招聘渠道單一

  大部分軟件企業(yè)招聘渠道主要通過網(wǎng)絡招聘為主,網(wǎng)絡招聘渠道具有傳播范圍廣、傳播速度快、成本較低、不受時間和地域限制等特點,日漸成為軟件企業(yè)主要的招聘渠道。對于初創(chuàng)期軟件企業(yè)人才需求較小,網(wǎng)絡招聘渠道基本能滿足企業(yè)招聘工作的需求,隨著軟件企業(yè)進入高速發(fā)展的成長階段,網(wǎng)絡招聘對高端人才和緊缺性人才(如急缺數(shù)量較大的軟件銷售人員)到崗率將大打折扣,招聘有效性遠遠無法滿足企業(yè)當前的人才需求。

  4、招聘人員缺乏培訓

  招聘人員對于招聘崗位需求分析的不足,導致招聘人員缺乏對崗位勝任力理解的不足,沒有完善招聘程序和招聘面試操作技巧,更甚者,有的招聘人員連自己崗位的職責都不清楚。招聘人員缺乏企業(yè)招聘工作前的系統(tǒng)培訓,直接影響企業(yè)招聘的質量,從而導致招聘效率低下,人員流失率增大。

  5、缺乏完善的招聘體系

  很多成長型軟件企業(yè)管理者,認為只要通過網(wǎng)絡渠道搜索大量簡歷,不斷通過人員面試篩選,將人員招聘到相應空缺崗位即可,忽略招聘工作的前期準備和招聘工作的評估反饋,人員招聘工作只是招聘體系中的一個環(huán)節(jié),缺乏完整的招聘體系建立,一味追求人員面試的數(shù)量,而不是重視人崗匹配和人才綜合素質的評估,可能導致招聘人員招聘壓力過大,進而直接影響招聘的人才的質量,降低招聘的有效性。

  6、招聘工作缺乏總結

  大多數(shù)成長型軟件企業(yè)沒有意識到招聘結果的成本核算以及招聘效果評估的重要性,沒有合理有效的招聘成本控制,無法對于各個招聘渠道的優(yōu)缺點進行科學分析判斷。對于招聘整體工作中的得失沒有進行及時的總結,這樣就無法對招聘工作的改進提供有效的參考經(jīng)驗

  四、成長型企業(yè)有效招聘的策略

  (一)建立合理的人力資源規(guī)劃

  跟據(jù)軟件企業(yè)的成長經(jīng)營戰(zhàn)略,確定公司組織架構,制訂部門定編及崗位工作說明書,明確人才需求;制訂出年度招聘計劃和費用,將年度招聘計劃,分解到月度,形成月度招聘計劃,月度招聘計劃包括:招聘崗位的崗位分析,缺編崗位人數(shù),崗位任職要求,招聘費用,招聘渠道的選擇,人才到崗時間的確認。保證整體力資源部門工作系統(tǒng)有效進行,為企業(yè)高速發(fā)展提供有效的支撐。

 。ǘ⿳徫恍枨蠓治鲆(guī)范化。

  a) 明確崗位使命,使命是工作核心目標的執(zhí)行概要。它歸結出工作的`實質,讓大家明白你為何需要聘請某人。

  b) 描述崗位成果,描述了一個人在崗位上必須干出什么。多數(shù)崗位需要3-8項成果,人們常用的工作描述沒什么用,因為它們寫的全是工作活動,或者是人員入職后將要做到的事情。(例:每一年的銷售額為100萬元)

  c) 提出崗位勝任能力,能力排在前兩個因素之后,使命清晰無誤地定義了工作的實質,成果描述了必須完成的任務,能力則規(guī)定了你期望新人如何做以勝任工作,創(chuàng)造成果。

  d) 企業(yè)文化建設,不能融入企業(yè)文化的人即便再有才干,也做不好工作。聘人失誤的一大關鍵就是忽略了簡單的事情。把企業(yè)文化和價值觀轉化成每個崗位需要的能力。就能避免犯不考察應聘者文化適應性的大錯誤。

  e) 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,它把你的經(jīng)營計劃分解成各個崗位的成果。并打造團隊凝聚力,它統(tǒng)一文化并確保大家看清愿景。

  f) 團隊建設工作,很少有人能夠把實現(xiàn)目標成果的任務下放給團隊中的個人來完成。如果不定下目標,大家怎么知道該集中精力做什么,或者該花多大力氣?你又如何知道大家有沒有達到要求?

 。ㄈ⿺U展招聘渠道

  (1)主流網(wǎng)絡招聘技巧

  目前主流網(wǎng)絡招聘渠道主要通過各大人才招聘網(wǎng)站,比如地方性招聘廈門人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無憂招聘、廈門IT人才網(wǎng)招聘等等,在這些網(wǎng)站上必須注意崗位關鍵詞,例如iPhone手機開發(fā)工程師這一職位,在信息發(fā)布時,可以改成iPhone手機開發(fā)工程師(IOS開發(fā)),符合一些軟件工程師人員求職的關鍵詞搜索習慣,這樣有利于公司的崗位信息可以傳達給應聘者。

  (2)新網(wǎng)絡媒體輔助招聘

  新網(wǎng)絡媒體主要包括QQ、微博、論壇、博客、微信等網(wǎng)絡媒體工具,可通過人力資源QQ群、軟件園微博、軟件行業(yè)論壇、知名博主推薦、微信招聘信息推送等手段將招聘信息發(fā)布出去,利用輔助招聘渠道,有時候能起到意想不到的效果。

 。3)勞務派遣公司代理招聘

  目前勞務派遣公司推出代理招聘的服務,即勞務關系由招聘企業(yè)負責,派遣公司只負責人員招聘面試的工作,根據(jù)人員上崗就業(yè)時間收取相應的服務費用。適合一些相對要求比較不高的崗位,比如軟件銷售崗位,就可以由勞務派遣公司代理招聘,這樣人力資源部就能從繁瑣的初級人員招聘工作中解放出來,更有時間可以來進行人力資源體系建立,保證公司有序高效發(fā)展。

  (4)獵頭服務

  成長型軟件企業(yè)的高速發(fā)展需要一些高層次人才的引進,比如各地區(qū)分公司管理者、營銷總監(jiān)、首席軟件開發(fā)工程師等等高端人才,一般的招聘很難找到合適的人選。這時候就能考慮利用獵頭公司推薦招聘,利用獵頭公司的資源,保證高端人才的快速到崗率,為企業(yè)占領市場先機贏得時間。

  (5)內部推薦

  在公司推行伯樂獎制度,鼓勵員工推薦人才,研發(fā)部門的人員招聘也是軟件企業(yè)常見的難題,研發(fā)人員可以利用內部推薦模式進行招聘,這是目前軟件企業(yè)招聘研發(fā)人員最有效的模式,將原本需要支付給獵頭公司的費用,作為伯樂獎勵給予推薦人才的內部員工,一來有利于節(jié)約企業(yè)招聘成本,二來也能激勵員工推薦人才,增加企業(yè)向心力

 。6)其他招聘渠道

  其他招聘渠道有校園招聘、參加行業(yè)研討會、現(xiàn)場招聘等等,可以作為輔助招聘渠道,收集一些儲備人員的信息

 。ㄋ模┲谱髡衅覆僮魇謨

  針對招聘工作人員培訓不足對崗位分析不夠理解等特點,可制作招聘操作手冊。招聘操作手冊的主要內容包括:招聘人員的崗位職責、招聘管理流程、招聘計劃、用人需求分析、招聘渠道選擇、篩選簡歷和面試技巧、薪酬談判技巧、招聘工作總結、員工入職跟蹤等,通過規(guī)范性的招聘操作手冊,提升招聘人員工作能力和招聘技巧,進而提高企業(yè)人員招聘的質量,降低人員流失率、

 。ㄎ澹┙⑼晟普衅腹芾眢w系

  基于人才勝任力特征,建立完善招聘管理體系,分析內外部因素對招聘工作的影響和制約,制定具體的招聘策略和招聘程序,根據(jù)公司人員編制招聘的需求,制定年度、季度、月度人員招聘計劃和費用;編寫制定崗位分析說明書,建立勝任力特征模型;對招聘渠道的建立與評估,招聘供應商的選擇與管理。

 。┱衅腹ぷ骺偨Y

  對招聘成本的核算和招聘效果進行評估,完善招聘管理工作流程以及招聘成本控制,合理擴充利用渠道招聘資源,保證人才到崗率,減少人才的流失率

  結束語

  成長型軟件企業(yè)人員需求量大,要求到崗時間迅速,人力資源招聘體系建立是成長型軟件企業(yè)人力資源工作開展首要任務,通過本文分析總結,提出相應招聘工作遇到的難題和解決策略,希望在以后的工作中,能幫助更多成長型軟件企業(yè)渡過高速發(fā)展階段遇到的難題,實現(xiàn)突破性發(fā)展。

招聘方案范文7

  一、招聘目的:為酒店的順利開業(yè)和開業(yè)以后的正常運作提供充足的人力資源保障。

  二、招聘原則:品德優(yōu)先、保證素質、理念認同、控制成本

  三、招聘崗位:以經(jīng)酒店業(yè)主方批準的`組織加構及各部門管理架構為基礎,各部門根

  據(jù)開業(yè)籌建所需要的用人條件、任職要求、到崗時間等,填寫《人員需求申請表》,經(jīng)總經(jīng)理批示后下發(fā)行政人事部,由行政人事部統(tǒng)一組織招聘。

  四、計劃期:自X月X日至X月X日

  五、所有崗位基本任職要求:

  1.良好的品德;

  2.有志于從事服務行業(yè);

  3.勤奮,合作,熱情、適應性和靈活性強;

  4.掌握一定技術或技能;

  5.富有團隊精神;

  6.形象、氣質較好;

  7.一線服務部門面客員工:男170CM至180CM,女160CM至170CM,非面客員工男

  168CM以上,女158CM以上。

  六、招聘主要途徑:

招聘方案范文8

  根據(jù)國家人事部《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》、《……事業(yè)單位工作人員招聘工作試行辦法》,《XXX市事業(yè)單位公開招聘工作人員實施辦法》、《XXX市事業(yè)單位公開招聘工作人員面試辦法》和《關于XXX的通知》文件要求。為確保面試工作公開、公平、公正、擇優(yōu)招聘,特制定本方案。

  一、面試工作原則

  1、公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則。

  2、堅持尊重知識、尊重人才、學以致用的原則。

  3、堅持嚴謹、嚴肅、保密、監(jiān)督的原則。

  二、面試的組織領導

  為了確保面試工作順利進行,成立面試領導小組。

  三、面試時間、地點、內容、對象、形式

 。ㄒ唬⿻r間:XXX

 。ǘ┑攸c:XXX

 。ㄈ⿲ο螅和ㄟ^筆試的考生。

 。ㄋ模﹥热荩

  1。管理類崗位:主要測評考生的`行為舉止,語言表達,判斷分析,應變能力等方面的表現(xiàn)。

  2。專業(yè)技術技能崗位:主要測評考生的專業(yè)基礎知識和專業(yè)實踐技能。

 。ㄎ澹┬问剑翰扇〗Y構化面試。

  四、面試程序及要求

 。ㄒ唬└鶕(jù)《XXX市事業(yè)單位公開招聘工作人員面試辦法》成立面試工作領導小組和督查小組。面試的主考、考官、考場的確定,在面試前XX分鐘抽簽決定,共XX名參與進行面試。

 。ǘ⿷嚾藛T應提前XX分鐘到候考室憑準考證、身份證在規(guī)定時間抽號到考場參加面試,面試開始后不到場者取消面試資格,對不按時參加面試的,按自動棄權處理。

 。ㄈ┟嬖嚽皯獙嚾藛T集中在候考室,由工作人員宣讀本次面試考生紀律與須知,以抽簽的方式確定考生面試先后順序,并依次由考生填寫抽簽面試考場號和面試順序號。

 。ㄋ模┩粛徫坏膽嚾藛T統(tǒng)一由一組考官在一天內完成面試。

 。ㄎ澹┲骺脊傩济嬖囬_始后,工作人員逐一引導應試人員進入面試室,并通知下一名候考人準備。每個考生面試時間為XX分鐘,面試完畢,工作人員引導應試人員退場后面試期間不得再進入考場和候考室。

 。┟嬖嚦煽儯

  管理類崗位:去掉一個考官總分的最高分和一個考官總分的最低分后,將其余考官的總評分合計后,再除以有效分考官數(shù)。

  專業(yè)技術類類崗位:采取專業(yè)基礎知識和專業(yè)實踐技能測試相結合等形式,專業(yè)基礎知識占面試總分的30%。

 。ㄆ撸┟嬖嚱Y果公布。成績在面試結束后當場公布。

  五、面試紀律

 。ㄒ唬┱麄面試工作接受督查小組全程監(jiān)督,受理群眾的檢舉和申訴、控告。

  (二)為維護面試錄用工作的公正性,對違反工作紀律的面試考官及相關工作人員,根據(jù)有關規(guī)定,嚴肅處理。對面試錄用過程中弄虛作假的考生一經(jīng)查實,取消錄用資格。

 。ㄈ┛忌杂X聽從工作人員的安排,面試前要在候考室等候,在進入候考室至面試結束期間,通訊工具應交工作人員集中保管,禁止使用任何通訊工具,不準與工作人員以外的人接觸,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)使用通訊工具或接觸無關人員,立即取消聘用資格?脊俸涂紕展ぷ魅藛T進入考場后關閉所有通訊工具。

 。ㄋ模┟嬖嚱Y束后,面試人員由工作人員帶離考場,到指定地點等候宣布面試結果。禁止與未面試的考生接觸,泄露面試內容和評委人員。

  (五)每個考官應不受干擾、獨立自主、客觀公正地完成評分工作,考官之間不得相互暗示、商討評分;面試時考生不得攜帶規(guī)定以外的物品進入考場,進入面試考場只能報考號,不能作暴露本人身份的介紹。

招聘方案范文9

  一、招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的'擴大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

  部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計

  倉儲2個(不限)司機1個(男)搬運工1個(男)銷售人員1個(不限)技術人員1個(男)生產(chǎn)人員1個(男)市場人員1個(不限)出納1個(女)采購人員1個(男)會計人員1個(女)

  二、招聘要求及條件

  1、取得會計從業(yè)資格證或從事財務工作3年以上;

  2、精通稅務相關法律法取得規(guī),熟悉企業(yè)財務制度及流程;

  3、良好的協(xié)調能力和團隊精神,能承受較大工作壓力;

  4、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;

  5、大專及以上學歷、年齡、性別不限。

  三、招聘時間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時間:

 、賹20xx年7月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

 、诿恐芏、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作;

③在學校張貼廣告,在學院貼吧發(fā)布招工信息。

  2、招聘方式:

 、僭谥苓叺貐^(qū)大量張貼廣告;

 、谕ㄟ^中介等渠道招聘員工;

 、勐(lián)系各中專院校,招聘技術人才;④公司內部員工轉介等。

  四、招聘費用

  1、張貼廣告花費500元;

  2、租用招聘場地300元。

招聘方案范文10

  我校自3月6日面向全國發(fā)布招聘優(yōu)秀教師啟事以來,反應熱烈,共收到全國各地教師投來應聘報名簡歷1800份。根據(jù)我校教師招聘計劃,現(xiàn)定于5月10、11日進行應聘教師考試(x市在職在編公辦教師考試另行安排)。為保證考試有序進行,特制定本方案:

  一、考試時間、地點

  考試時間:5月10日(筆試)

  5月11日(面試)

  考試地點:x市第一中學學術報告廳、德政樓二樓會議室(筆試)

  x市第一中學1號教學樓(面試)

  二、報到時間、地點

  報到時間:5月9日(周五)

  報到地點:學校招生辦(x市體育中心一樓)

  報到需攜帶個人居民身份證和三張一寸免冠彩色相片辦理準考證

  三、考試對象

  4月30日前報名的教師(含應、往屆師范類畢業(yè)生;x市在職在編公辦教師、通用技術、計算機、體育、美術、音舞類教師考試時間另行安排)。

  四、考試方式

 。ㄒ唬┕P試

  應聘教師均需參加我校招聘崗位學科的`筆試。根據(jù)筆試成績從高到低確定5月11日的面試考核名單。

 。ǘ┟嬖

  1、面試以分學科說課的形式進行;

  2、小學、初中、高中面試說課內容于面試前隨機抽。ㄕf課備課時間為30分鐘);

  3、面試說課時間為15分鐘。

  五、考試科目

  筆試為分學科閉卷考試(報考崗位相對應的學科)。考試科目為語文、數(shù)學、英語、政治、物理、化學、生物、歷史、地理。

  六、考試注意事項

  1、應聘人員參加我校招聘考試食宿自理(我校提供考場周邊酒店聯(lián)系方式);

  2、應聘人員須提前二十分鐘到達考場;

  3、應聘人員進入試室須出示個人身份證和準考證。

  七、試室安排

  筆試、面試試室安排表在5月9日應聘教師報到時發(fā)放。

  八、確定簽約人員

  我校董事會根據(jù)進入面試人員總成績(筆試成績、面試成績)從高到低擇優(yōu)確定簽約對象。簽約人員須于十天內提供縣級(含縣級)以上第一人民醫(yī)院體檢證明(可郵寄,統(tǒng)一順豐快遞,以郵戳時間為準,逾期當自行放棄錄用處理)。

  九、組織機構及分工(略)

  十、具體日程工作安排(略)

招聘方案范文11

  為保證我區(qū)教育教學工作正常運行,根據(jù)《事業(yè)單位人事管理條例》(國務院第652號令)和《河南省事業(yè)單位公開招聘工作規(guī)程》的程序和要求以及我區(qū)高中、初中、小學教師崗位需求,經(jīng)區(qū)政府同意,按照"公開、平等、競爭、擇優(yōu)"的原則,20xx年面向社會公開招聘127名教師,結合我區(qū)實際,制定本方案。

  一、招聘單位及名額

  1、招聘單位:開封市祥符區(qū)高中、初中、小學、幼兒園和特殊教育學校。

  2、招聘名額:

 。1)義務教育階段教師88名。其中:初中3名(英語2人,音樂1人)、小學78名(其中體育11人,音樂22人,美術15人,英語18人,科學10人,信息技術2人),特教專業(yè)7人(其中聾啞專業(yè)語文1人、數(shù)學1人;培智專業(yè)語文1人、數(shù)學1人、語訓1人;特教專業(yè)理科1人;特教專業(yè)歷史1人)

  (2)非義務教育階段教師39名。其中:高中24名(語文3人,數(shù)學2人,物理5人,化學3人,生物6人,地理3人,心理咨詢1人,信息技術1人)、幼兒園15名。詳情可見職位計劃表。

  二、招聘對象與范圍

  1、幼兒教師需具有全日制普通中專及以上學歷,同時具有幼兒教師資格證。

  2、小學教師需具有下列條件之一:

 。1)全日制普通?萍耙陨蠈W歷,同時具有相對應專業(yè)的小學及以上教師資格證;

 。2)祥符區(qū)戶籍的全日制師范畢業(yè)生,同時具有相對應專業(yè)的小學及以上教師資格證;

  3、初中教師需具有全日制普通?萍耙陨蠈W歷,同時具有相對應專業(yè)的初中及以上教師資格證;

  4、高中教師需具有全日制普通本科及以上學歷,同時具有相對應專業(yè)的高中及以上教師資格證;

  三、報考資格條件

 。ㄒ唬┚哂邢铝匈Y格條件的人員可以報考:

  1、具有開封市轄區(qū)戶籍;

  2、遵守憲法和法律;

  3、熱愛教育事業(yè),具有良好的品行;

  4、報考中學、小學人員年齡35歲以下。具有5年以上教師工作經(jīng)歷,現(xiàn)正在一線從事教學工作者,或者研究生學歷的年齡可放寬至40歲;報考幼兒園人員年齡30歲以下。具有5年以上教師工作經(jīng)歷年齡可放寬至35歲。

  5、符合崗位要求的身體條件;

  6、具備招聘崗位所要求的其他條件。

  (二)有下列情形之一的人員不得報考:

  1、刑事處罰期限未滿或者涉嫌違法犯罪正在接受調查的人員;曾受過刑事處罰、勞動教養(yǎng)、少年管教的、曾被開除公職的;

  2、尚未解除黨紀、政紀處分或正在接受紀律審查的人員;

  3、曾在5年內公務員招錄、事業(yè)單位公開招聘考試中被認定有舞弊等嚴重違反招聘紀律行為的人員;

  4、國家和省另有規(guī)定不得應聘到事業(yè)單位的人員。

  四、報名辦法及要求

  本次報名采用現(xiàn)場報名的`方式進行。

 。ㄒ唬﹫竺麜r間:20xx年07月31日至20xx年8月4日,上午8:30至12:00,下午14:30至18:00。

 。ǘ﹫竺攸c:開封市祥符區(qū)教育體育局

 。ㄈ﹫竺k法:

  1、 20xx年師范類應屆畢業(yè)生憑本人身份證、戶口本,普通話證、畢業(yè)證。學校出具的學歷和專業(yè)證明等原件及復印件到報名地點報名;非師范類應屆畢業(yè)生憑本人身份證、戶口本,普通話證、教師資格證、學校出具的學歷證明等原件及復印件到報名地點報名。

  2、往屆畢業(yè)生憑本人身份證、戶口本,畢業(yè)證、教師資格證書、普通話證等原件及復印件到報名地點報名。

  3、留學回國人員憑本人身份證件、戶口本,教師資格證書、普通話證、我國駐外使(領)館教育文化處(組)出具的留學回國人員證明、教育部出具的國外學歷學位認證書等原件及復印件到報名地點報名。

  4、在編人員報考的,須同時提供所在單位及主管部門同意報考的證明。

  5、報名時現(xiàn)場填寫《20xx年開封市祥符區(qū)教育體育局各中小學校公開招聘教師報名登記表》1份。

  6、報考人員應按報考流程進行資格審查、繳費并現(xiàn)場采集個人信息等。

  7、報名與參加考試時使用的身份證必須一致。報考崗位有其他要求的,須提供相關證件、證明的原件及復印件。要求教學工作經(jīng)歷的,需提供所在學校發(fā)放的相應年份原始工資表復印件并加蓋單位財務章。

 。ㄋ模﹫罂既藛T每人只能選擇一所學校一個崗位報考。

 。ㄎ澹┍敬握衅附處煿ぷ鲗溉藛T的資格審查貫穿于考試聘用的全過程。報考人員報名時提交的信息和提供的有關材料必須真實有效。凡發(fā)現(xiàn)報考人員與招聘崗位所要求的資格條件不符的,即取消考試及聘用資格,所繳納的考試費用不予退回,由此產(chǎn)生的一切后果由個人承擔。并作不良記錄登記,5年內不準參加開封市祥符區(qū)教育體育局公開招聘教師考試。

 。┩ㄟ^報名資格審查的人員,根據(jù)河南省相關文件規(guī)定繳納考試費30元。

 。ㄆ撸└髡衅笉徫坏恼衅溉藬(shù)與報考人數(shù)的開考比例應達到1:3以上。報名人數(shù)達不到開考比例的,此崗位招聘核減直至取消。

 。ò耍┺r村絕對貧困家庭和享受國家最低生活保障金的城鎮(zhèn)家庭人員報考的,可免繳筆試考務費。擬免繳筆試考務費的報考者應提交以下材料:農村絕對貧困家庭的報考人員,提交其家庭所在地的縣(市、區(qū))扶貧辦出具的特困證明原件和特困家庭基本情況檔案卡(原件和復印件);享受國家最低生活保障金城鎮(zhèn)家庭的報考人員,提交其家庭所在地的縣(市、區(qū))民政部門出具的享受最低生活保障的證明原件和低保證(原件和復印件)。

  五、考試

  考試分為筆試和面試。

 。ㄒ唬┕P試

  筆試采取統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織、閉卷考試的方式進行。

  1、筆試內容:

 。1)教育基礎知識、教育法規(guī)等。

 。ń逃龑W、教育心理學、教育法規(guī)、新課程理念以及教師應具備的相關知識)

  本次考試不指定考試輔導用書,不舉辦也不委托任何機構舉辦考試輔導培訓班。

  2、筆試時間、地點見準考證。

  3、筆試成績總分100分。

  筆試成績及進入面試人員名單張榜公示在人社局和教育局公示欄內。

 。ǘ┟嬖

  1、根據(jù)筆試成績,分學校、學科按擬招聘崗位1:3的比例從高分到低分確定參加面試人選。進入面試人員名單公示在祥符網(wǎng)上。面試采取模擬課堂的方式進行,滿分100分。

  2、報考同一學校同一學科,面試考場設置兩個以上的,采取二次平均法對有關面試原始成績進行平衡。

  3、應試者持本人有效身份證、筆試準考證、領取《面試通知書》,并按照《面試通知書》中規(guī)定的時間、地點進行集合,參加面試。逾期不到的,視為自動放棄面試資格。因考生本人自動放棄而造成達不到面試比例的,從該崗位筆試成績由高分到低分的順序依次遞補。

  (三)考試總成績計算辦法:考試總成績=筆試成績×50%+面試成績×50%;考試總成績保留小數(shù)點后兩位,成績相同的,面試成績高的優(yōu)先。如果一個崗位參加面試的只有1人,本人面試成績須達到本場平均分。最后結果張榜公示在人社局和教育局公示欄內。

  六、體檢和考察

  根據(jù)考試總成績,按照招聘人數(shù)1:1的比例從高到低確定參加體檢和考察人員。進入體檢和考察人員名單在祥符網(wǎng)公示。體檢標準按照《河南省教師資格申請人員體格檢查標準》,體檢對象放棄體檢或因體檢不合格出現(xiàn)招聘崗位缺額的,可在同崗位應聘人員中,按考試總成績從高分到低分依次等額遞補。

  對體檢結果有疑問的,可提出復檢。復檢只能進行一次,體檢結果以復檢結論為準。

  公開招聘單位根據(jù)考試、體檢結果等額確定考察人選,并組織考察?疾靸热轂椋核枷胝伪憩F(xiàn)、道德品質以及與應聘崗位相關的業(yè)務能力和工作實績等。

  應屆畢業(yè)生在考察前不能提供擬聘用崗位要求的學歷證書、相應教師資格證書、普通話證書原件的,取消資格,按自動放棄處理并按規(guī)定遞補。

  考察階段因考察不合格出現(xiàn)招聘崗位缺額的不再遞補,因自愿放棄出現(xiàn)招聘崗位缺額的可以遞補。

  七、公示與聘用

  根據(jù)體檢和考核結果,確定擬聘用人員,擬聘用人員名單公示在祥符網(wǎng)上。如有棄權者依次遞補。祥符網(wǎng)進行公示,公示期為7個工作日。

  經(jīng)公示無異議的,按照規(guī)定程序辦理聘用手續(xù)。聘用人員最低服務期限為三年(含試用期)。由用人單位法定代表人或其委托人與受聘人員簽訂聘用合同。受聘人員在接到聘用通知后,必須在規(guī)定的時間內辦理有關手續(xù),到用人單位報到。對本人無正當理由逾期不報到者,取消其聘用資格。

  受聘人員實行試用期制度,試用期滿后由用人單位進行綜合考核,合格的正式聘用;不合格的取消聘用資格。

  八、紀律與監(jiān)督

  紀檢監(jiān)察部門要認真履行監(jiān)管職責,對公開招聘中違反人事工作紀律及本規(guī)程的行為要予以制止和糾正,保證招聘工作的公開、公平、公正。

  事業(yè)單位公開招聘考試工作,必須嚴格執(zhí)行國家考試工作保密規(guī)定,各級參與考務工作的機構和人員應按照國家考試規(guī)定的保密范圍簽訂保密協(xié)議,落實保密措施,嚴禁泄密。

  事業(yè)單位公開招聘工作實行回避制度。招聘單位負責人和工作人員在組織實施公開招聘時,凡涉及有夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親關系或者姻親關系的應聘人員,應當回避。

  九、記入誠信檔案的情況

  1、報名及資格審查時提供虛假信息的;

  2、考試過程中有作弊行為的;

  3、違背考試紀律要求的;

  4、考察合格后無故自愿放棄的。

  十、其他

  (一)招聘相關公告在開封市祥符網(wǎng)發(fā)布。不另行通知本人,凡不能按規(guī)定時間、程序執(zhí)行的,按自動放棄處理。

  (二)未盡事宜,按照國家、河南省有關規(guī)定執(zhí)行。

 。ㄈ┍竞喺陆忉寵鄽w開封市祥符區(qū)公開招聘教師領導小組辦公室。

  附件:1、祥符區(qū)20xx年事業(yè)單位公開招聘教師崗位計劃表

  2、祥符區(qū)20xx年事業(yè)單位公開招聘工作人員報名表

招聘方案范文12

  1、招聘原則

  堅持”公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,嚴格把握德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴,采取考試、考核相結合的方法,面向社會公開招聘。

 、偃藛T招聘以崗位設置及工作內容為依據(jù)

 、谌藛T招聘考慮崗位需求與人員儲備的綜合因素

  2、招聘廣告的'制作和發(fā)布

  招聘廣告的內容:

  M有限公司,是一家追求卓越、專注品質和細節(jié)的專業(yè)地產(chǎn)公司。經(jīng)過十幾年的潛心發(fā)展,公司已擁有國家一級房地產(chǎn)開發(fā)資質,形成了集投資規(guī)劃、開發(fā)建設、商業(yè)管理和物業(yè)服務為一體的全過程運作能力和系統(tǒng)、高效的多業(yè)態(tài)綜合開發(fā)能力,產(chǎn)品覆蓋了普通住宅、寫字樓、高層公寓、花園洋房、別墅、綜合商業(yè)及大型城市綜合體等。近期本公司擬開發(fā)一個新樓盤,由于業(yè)務需要,以極具競爭力的薪酬、全面體貼的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、高效和諧的組織文化。

  3、背景調查

  從以上的測評系統(tǒng)中,篩選出優(yōu)秀的擬錄用的應聘者,對其背景資格進行審查,主要通過電話調查的方式開展。調查內容:應聘者的工作經(jīng)歷、擔任職位的重要程度、以及應聘者的不足之處。

  4、錄用

  給通過面試者發(fā)放錄用通知,并通知其上班時間及簽訂合同。

  5、招聘工作總結評價

  從招聘流程是否清晰有序;招聘成本是否達到最低;應聘人員及錄取人員的能力素質是否與職位說明書相符;面試方法是否科學有效等方面對本次招聘進行總結。

招聘方案范文13

  活動引言:

  隨著全國高校的擴招,以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況,高校大學畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。應對這樣一個大的形勢,我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會,給我系學子一個社會實踐的機會,提高我系學生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學校、學生開展更廣泛的交流建立一個平臺。

  一、活動名稱:

  金融系模擬招聘會

  二、活動的目的'和意義:

  舉辦大型模擬招聘是為我系同學提供最新的就業(yè)資訊,和增強就業(yè)實踐的有效渠道,大學生畢業(yè)面臨多方面的困境,通過本次活動,能夠讓廣大同學親身體驗現(xiàn)場求職的實況和氣氛,從而全方位多角度的了解市場,提升自我,同時,通過專職指導就業(yè)的教師進行交流與溝通,能夠更好的定位自己,并結合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標,更加現(xiàn)實的認識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢,從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學生來說是一次難得的實踐機會,這更是對大一大二學生有良好的教育指導作用。讓我院學子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。

  三、活動主題:

  繽紛大學生活,和諧校園;揚就業(yè)之帆,啟夢想之旅!

  四、活動單位:

  1、主辦單位:金融系團委和招生就業(yè)處

  2、策劃承辦單位:金融系學生會

  3、到場嘉賓:院團委、系團總支老師及招就辦老師

  五、活動時間:

  活動地點:

  參與對象:金融系全體同學

  六、活動流程:

  前期宣傳階段:

  1、招聘主持人

  2、預備報名

  3、確定合作商

  4、培訓工作人員

  5、禮儀準備

  6、道具準備

  活動進行階段:

  1、有娛樂節(jié)目開始(由 提供節(jié)目一個)

  2、開幕式:主持人宣布開始,致開幕詞,介紹嘉賓,介活動準則

  3、正式報名:預備報名者到現(xiàn)場報名處登記填寫報名表,由社團工作人員介紹活動規(guī)則并引導面試。

  4、現(xiàn)場測評:分為兩大區(qū)域。一是考官面試區(qū)。二是情景面試區(qū)。

  5、綜合測試:在模擬現(xiàn)場,由評委進行測試,考查著裝,禮儀,表達能力,反映能力等。點評,積分。

  結果公布:由綜合測評組評委公布評估結果,宣布能力優(yōu)秀者,現(xiàn)場頒發(fā)獎品。

  七,后期總結階段

  招聘會的最終結果由我系宣傳部于一周之里向全系學生張榜,賀圓滿成功,同時積極做好戶外和室里的現(xiàn)場整理工作。此后在兩周之里上交活動總結,并做好模擬招聘會的調查問卷。

  附:

  本次模擬招聘會虛擬中專院校的專場招聘會的現(xiàn)場,招募公司業(yè)務人員、銷售人員和操作人員。招聘會共有三個環(huán)節(jié),分別是我行我秀、面試時間、職場小試。在“我行我秀”環(huán)節(jié)中,選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨具個性的自我展示。在“面試時間”環(huán)節(jié),專家評委根據(jù)應聘者應征的職位提出相關專業(yè)的問題。最后,評委對每個應聘的行業(yè)進行現(xiàn)場分析,同時提出每個選手在面試過程中的不足點和需要注意的地方,并針對每個選手的優(yōu)點和缺點,提出合適的意見和改正方法。

招聘方案范文14

  為進一步深化干部人事制度改革,健全完善干部選拔任用機制,優(yōu)化干部隊伍配置,經(jīng)行黨委研究,面向全行公開招聘選拔中層干部,具體方案如下:

  一、招聘職位及職數(shù)

  具體職位及職數(shù)于3月13日公布。

  二、競聘人員應具備的條件和資格

  參加競聘人員必須同時具備以下基本條件:

  1、政治立場堅定,思想素質好,堅持科學發(fā)展觀,具有創(chuàng)新精神。

  2、遵守國家法律法規(guī)和本行規(guī)章制度,認同桂林銀行企業(yè)文化,無不良記錄。

  3、為人正直,作風正派,尊重領導,團結同志,大局觀強。

  4、有較強的組織協(xié)調能力和管理能力,具有所競聘崗位相應的專業(yè)知識,工作經(jīng)驗和管理能力。

  5、身體健康,能勝任本職工作,男性年齡45周歲以下(1968年4月1日以后出生),女性年齡42周歲以下(1971年4月1日以后出生)。

  6、大專及以上學歷,本行在冊正式員工,近兩個年度考核結果達稱職以上。

  7、除符合上述基本條件外,競聘支行行長職務者還應符合《銀監(jiān)會中資商業(yè)銀行行政許可事項實施辦法》規(guī)定的'高級管理人員任職資格條件。競聘總行機關業(yè)務部門管理崗須有3年以上本專業(yè)或相關專業(yè)崗位從業(yè)經(jīng)驗。

  三、競聘程序

 。ㄒ唬﹫竺唾Y格審查

  符合條件人員采取自愿報名方式參加競聘,各部門也可推薦后備人選(與部門內部測評會同時進行),每人最多可競聘2個職位,符合條件的分行員工也可報名參加競聘,報名時填寫《桂林銀行公開競聘選拔中層干部報名表》(附件1)一式2份,交人力資源部,報名截止日期20xx年3月18日。人力資源部對報名參加競聘人員進行資格審查,并決定通過資格審查人員名單,需要破格參加競聘人員由人力資源部提交行黨委研究決定。

  (二)競聘演講

  通過資格審查人員參加競聘演講,演講時間不超過10分鐘,出場順序臨時抽簽決定。

 。ㄈ┟裰鳒y評

  1、民主測評與競聘演講同時進行,演講結束后由評委進行評分,測評應從兩個方面進行。一是應聘者的過往表現(xiàn),包括“德、能、勤、績、廉”。二是應聘者的勝任能力評價,包括本人對競聘崗位的認知程度,政策理論水平,學識水平,工作措施和設想的可行性等,二者各占50%。競聘人最后得分為去掉最高分和最低分后的加權平均分。

  2、評委的組成

  評委由行領導、中層干部代表、職工代表組成,代表名單由行黨委研究決定。行領導測評分占50%(其中董事長15%、行長占10%、其他行領導占25%),中層干部代表測評分占30%,員工代表測評分占10%,本部門員工占10%。

 。ㄋ模┐_定考察對象

  根據(jù)民主測評得分由高到低按招聘職數(shù)1:2的比例確定考察對象。

 。ㄎ澹┐_定擬任人選

  根據(jù)考察結果由行黨委研究確定擬任人選并進行任前公示。

  (六)正式聘用

  通過任前公示人員予以正式聘用,擔任高級管理人員的聘前應報監(jiān)管部門進行任職資格核準。新提拔任用人員一律實行6個月試用期,有關待遇從任職次月起開始享受。

  附件:1、業(yè)務骨干、后備干部推薦表

  2、桂林銀行公開競聘選拔中層干部報名表

招聘方案范文15

  公司從08年10月份起受到金融風暴一定影響后,公司訂單數(shù)量有一定減少,但影響并不太大,另有一部分工人辭職,為完善公司用人機制,根據(jù)各車間填寫的《人員增補/需求表》,人力資源部結合公司目前的發(fā)展狀況,認真審核、分析,現(xiàn)制訂20xx年招聘工作計劃。

  第一、需要招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的'崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。 鉚焊區(qū) 鉚焊工 男40人

  裝配區(qū)

  第二、招聘要求及條件

  第三、招聘時間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時間:

  2、招聘途徑及費用:

  江西德林錦繡前程招聘大會全年11場 xxxx元

  江西德林人才網(wǎng)

  江南都市報 xxxx元

  xxxxxx公司人力資源部

  xxxxx年xx月xx日

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