應(yīng)屆畢業(yè)生人力資源網(wǎng)頻道
１）執(zhí)行果斷式策略：選擇那些有執(zhí)行力、做事果斷的人才，不能光說(shuō)不做，要行動(dòng)迅速、有步驟、有條理、有系統(tǒng)性；有判斷力、是非分明、敢于并且做出正確的決定。

２）合適最佳式策略：選最合適的人才，而不是選最優(yōu)秀的人才；選最符合公司價(jià)值觀的人才，而不是選綜合素質(zhì)最高的人才；選那些愿意和企業(yè)共同發(fā)展的人才，而不是選那些跳槽頻繁的人才。

３）專業(yè)人才式策略：信息化、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、人力資源、審計(jì)等人才要逐步淘汰原來(lái)不專業(yè)的人員，逐步換成學(xué)過(guò)本專業(yè)的專業(yè)化人才。

４）學(xué)歷適中式策略：招聘新員工不是學(xué)歷越高越好，以合適為原則。操作技工類員工原則上以技校、中專為主，以高職、大專為輔；專業(yè)技術(shù)人員以本科為主，大專、研究生為輔；儀表與自動(dòng)化人才以本科為主；銷售人才以大專為主，本科為輔；國(guó)際貿(mào)易人才以外引為主，提前做好相關(guān)選人工作。

５）就近招工式策略：集團(tuán)公司、各分公司就近招工，以降低人員流失率。
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