久久久久无码精品,四川省少妇一级毛片,老老熟妇xxxxhd,人妻无码少妇一区二区

人力資源 > 招聘選拔 > 招聘選拔企業(yè)如何做到接力式

招聘選拔企業(yè)如何做到接力式

發(fā)布時間:2017-08-16編輯:misrong

導讀:大家都知道火炬接力的道理,每一個接力運動員從運動場下來之前都有人在下一個站點等著他,把火炬?zhèn)飨氯ィ@個看去簡單卻很有生命力的道理,幾十年前就有有不少企業(yè)把這個原理用在公司的人力資源管理上,主要在干部管理上,這里所說的干部不是政府機關(guān)公務(wù)員,是指班組長以上的管理人員,這種傳承的原理在企業(yè)管理里我們把它叫做接力式干部傳承。

  建立這個程序很簡單,要健康良性運行就必須有一個完整的管理體系,這點必須要最高管理層給予全力的支持,才能確保體系運行。程序本身的存在在于兩方面,第一存在于公司文化當中,讓干部自然而然的去傳承;其次存在于人力資源管理體系當中,做為在職干部職責的一部分。這個程序的內(nèi)容是什么?

  1) 在職干部在工作過程中必須積極培養(yǎng)下屬的能力(包括:工作技能和管理能力);
  2) 必須物色能接替自身崗位的人選;
  3) 在沒有合適人選接替崗位之前,不能晉升或辭職。

  簡單的三點要求似乎不起眼,但是他在公司的人力資源管理方面起到一個推波逐浪的作用,更有力的把人才梯隊在基層直接建立起模型。如果只是這三點要求就能實現(xiàn)干部傳承是不可能的,他必須有強大的體系做支撐,最主要的是公司的文化,其核心就是公司的理念,再舉例燦坤公司,為什么能實現(xiàn)?那是因為公司體系健全,理念超前,用早年流行的詞來說就是“人性化”,燦坤公司的理念是:“即使地球明天毀滅,燦坤今天依然種下兩顆葡萄:教育培訓、研究發(fā)展”在這樣的理念下形成的文化和人力資源管理體系,實現(xiàn)了他的干部傳承。

  第一減少了因為人才流動造成的斷崗現(xiàn)象。通常企業(yè)干部辭職或離職都會給企業(yè)造成或多或少的傷害,接力式干部傳承卻能讓干部流動過程對生產(chǎn)、服務(wù)、管理無動于衷。

  第二減少了人力資源招聘、培訓、試用的過程,確保生產(chǎn)或服務(wù)質(zhì)量的連續(xù)性。人才招聘不說當今招聘的難度,就是20年前的招聘也一樣,新人總要培訓、試用和適應(yīng),這個過程就足以影響企業(yè)正常運作了。

  第三在干部能力鍛煉方面,接力式干部傳承給干部在工作中鍛煉了人才的培訓、培養(yǎng)、甄選的過程,從而更加有效的提高干部的溝通能力和管理能力。這對于干部本人不論晉升、輪崗或辭職再就業(yè)都是非常人性化的,同時也能體現(xiàn)公司的強大的企業(yè)文化。
編輯:應(yīng)屆畢業(yè)生人力資源網(wǎng)

熱點排行
推薦閱讀

hr頻道©YJBYS.com