近期有朋友問筆者，做校園招聘的流程是怎樣？如何做好校園招聘？現(xiàn)在筆者做校園招聘的基本流程整理出來，供大家供參考。

　　一、前期準備工作：

　　1、公司決策層依公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃明定公司次年的戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　2、各職能部門負責人依公司戰(zhàn)略規(guī)劃進行內(nèi)部人員盤點及提出次年人力資源發(fā)展需求；

　　3、人力資源部負責人依公司戰(zhàn)略規(guī)劃審核各部門提交的次年人力資源需求，并提出合理化建議經(jīng)決策層審議通過后制定公司次年人力資源發(fā)展總需求；

　　4、人力資源部對人力資源發(fā)展總需求進行分析，提出合理人才分流招聘渠道分析建議，并制度招聘計劃與費用預(yù)算；HR精英博客9lgfzO1Kn

　　5、確定校園招聘方針與目標，聯(lián)系目標園校（確定校園的生源情況、就業(yè)情況，企業(yè)相關(guān)競爭對手企業(yè)的招聘情況），與校園確定招聘推廣方案與招聘時間、宣講地點；

　　6、人力資源部準備校園招聘資料：招聘宣傳資料、海報、求職登記表格、公共測試題、專業(yè)測試題（用人部門提供）、制度校園招聘流程、宣講人確定。HR精英博客@！Kd1S4h？l.A

　　二、校園招聘

　　1、公司宣講（一般由公司的高層或人力資源負責人擔任）：詳細介紹公司信息（公司的發(fā)展、產(chǎn)品及市場現(xiàn)狀、公司的政策、福利），招聘職位信息及職位發(fā)展空間；

　　2、簡歷投遞：針對意向同學(xué)進行現(xiàn)場溝通，接受投遞簡歷；

　　3、簡歷刷選：根據(jù)公司招聘要求，對投遞的簡歷進行初步刷選（專業(yè)性較強的，建議由用人部門參與）；

　　4、筆試：對簡歷進行篩選OK的同學(xué)進行筆試。筆試分兩部分，一部分是由人力資源出的公共內(nèi)容，主要測試同學(xué)的公共知識、行為傾向、個性、對待事務(wù)的判斷等；另一部分是由用人部門出的專業(yè)內(nèi)容，主要是測試同學(xué)們在校期間的專業(yè)理論水平及對前延學(xué)科趨式的分析與判斷力；

　　5、小組討論：約1個小時，分為兩部分：前20分鐘可以討論公共內(nèi)容，主要由人力資源部對同學(xué)進行溝通、分析、總結(jié)等語言表達能力的測試，后40分鐘可以討論專業(yè)型的問題，負責現(xiàn)場負責招聘的人員，不需要進行太多的討論，只是偶爾進行一下必要的提示，引導(dǎo)同學(xué)們向公司需要的方向進行（相關(guān)討論主題應(yīng)是前期準備工作中做充分的準備）；

　　6、面試：以用人部門為主，進行專業(yè)知識的面試，人力資源部負責對公共內(nèi)容進行面試。

　　三、招聘后繼工作

　　1、招聘小組進行討論，確定錄用人員名單；

　　2、人力資源部負責與學(xué)校及被錄用的同學(xué)進行聯(lián)系；

　　3、確定被錄用同學(xué)的入職時間及相關(guān)手續(xù)的辦理；

　　4、總結(jié)校園招聘的失與得。