在當(dāng)前困難的經(jīng)濟(jì)形勢下，一方面失業(yè)率在不斷提高，數(shù)以千萬計的人找不到工作，另一方面眾多單位數(shù)以百萬計的崗位招不到人。是什么原因?qū)е麓爽F(xiàn)象的出現(xiàn)呢?筆者認(rèn)為除了人力資源需求和供給數(shù)量之間有差異外，招聘單位和求職者之間的多個不匹配也是造成此現(xiàn)象的主要原因。

　　首先，招聘單位和求職者之間的信息不匹配。不管招聘單位使用網(wǎng)絡(luò)、報紙或人才市場等，都不能保證把用人信息準(zhǔn)確地傳達(dá)給求職者，合適的求職者因為對招聘單位信息的了解有限，也很難判斷哪家單位更適合自己，哪家單位最終能夠應(yīng)聘成功。

　　因此對招聘單位來說，招聘信息發(fā)布的廣度和效度顯得非常重要，也就是說第一要讓更多的潛在的求職者通過網(wǎng)站、報紙、人才市場、內(nèi)部告知等途徑看到招聘信息，解決招聘信息發(fā)布的廣度問題;二是要讓你的招聘信息盡可能地與眾不同，增加對潛在求職者的吸引力，最后完成個人簡歷的投遞與面談，從而提高單位的招聘成功率。筆者曾多次在面試中問到求職者到單位應(yīng)聘的原因時，不少求職者理由之一就是單位招聘廣告中職位描述寫的非常專業(yè)，這讓我更加堅定并一如既往地重視招聘信息內(nèi)容的完善和發(fā)布。

　　對求職者來說，為了有效解決信息之間的不匹配，要全面利用招聘網(wǎng)站職位搜索、公開人才庫簡歷、獵頭公司、熟人推薦，甚至上門自薦等方式，讓自己感興趣的公司了解其職業(yè)經(jīng)歷、才能、價值等，增加自己獲得面試、錄用的機(jī)會。

　　其次，招聘單位需求和求職者能力之間的不匹配。招聘單位通過簡歷篩選和面試等環(huán)節(jié)，一時沒有和崗位相匹配的合適候選人，導(dǎo)致招聘周期延長，職位長期空缺。求職者面對眾多的招聘職位，卻得不到錄用機(jī)會，造成就業(yè)市場的結(jié)構(gòu)性失業(yè)。在開放的人才市場里，無論經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度如何，結(jié)構(gòu)性失業(yè)普遍存在并將一直存在下去。

　　因此對招聘單位來說，進(jìn)行科學(xué)合理的工作分析，適當(dāng)降低對崗位的要求，變招來急用為有計劃的長期培養(yǎng)，建立相應(yīng)的公司人才儲備體系和人才梯隊，會有效緩解長期的招聘壓力。尤其是建立人才儲備體系，絕對是一個系統(tǒng)工程，需要單位有一定的財力支持和配套管理。否則，人才不會長期“躬耕于南陽”的，一有機(jī)會他就會尋找自己的夢想舞臺。

　　對求職者來說，牢記古訓(xùn)：“千里之行始于足下”。從一開始就進(jìn)行必要的職業(yè)生涯規(guī)劃，確定自己在職業(yè)生涯規(guī)劃各個階段的定位，尋找符合對自己職業(yè)生涯發(fā)展有利的工作機(jī)會，不輕易放棄任何可以學(xué)習(xí)的機(jī)會，千方百計提高工作技能。切忌好高騖遠(yuǎn)，眼高手低，白白錯失發(fā)展、鍛煉和學(xué)習(xí)的良機(jī)。你可以在職業(yè)生涯規(guī)劃的初期，處在對你不太有利的人才金字塔底部，但是若干年后如果你還在人才金字塔底部苦苦掙扎的話，那將是一件十分可悲的事情。當(dāng)失業(yè)大潮來臨的時候，幸運兒會是你嗎?

　　最后，招聘單位和求職這之間期望值不匹配。在實際招聘中，總有那么一部分人，因為薪酬待遇等原因，要么是招聘單位放棄求職者，要么是求職者放棄應(yīng)聘職位。雙方期望值的不匹配導(dǎo)致很多合作的機(jī)會減少，應(yīng)聘成功率降低。尤其是初入職場的學(xué)生，因為對市場薪資水平的不了解，容易調(diào)高自己的期望值，造成一定程度的就業(yè)困難。還有那些并不具備足夠競爭力的求職者，喜歡把目前的薪水和自己原來單位的做比較，殊不知工資待遇還遠(yuǎn)不象超市里琳瑯滿目的商品一樣已經(jīng)極度市場化，各單位之間差別性非常大，很多單位連內(nèi)部公平性都很難做到，更不要說外部市場競爭性了。

　　因此對招聘單位來說，在效益不斷增長的情況下，增加對員工的回報，逐步提高員工薪資福利水平，有條件的可以借助專業(yè)咨詢公司的薪資調(diào)查報告，把單位的薪資水平向市場化靠攏，變得對外具有競爭性，提高單位在人才招聘市場的競爭力和吸引力。

　　對求職者來說，要分清長遠(yuǎn)利益和眼前利益的關(guān)系，明確自己當(dāng)前工作機(jī)會和薪資福利差異哪個更重要，選擇目前崗位是否符合自己生涯發(fā)展方向，是否有助于提高自己的競爭力，未來的預(yù)期是否樂觀等。千萬不要因為并不多的工資差異放棄原本不錯的工作機(jī)會，放棄可能通過短期努力就可達(dá)到預(yù)期期望的薪水的崗位。筆者在實際招聘工作中，的確碰到過個別為了三幾百元錢的工資差異(工資在3000元以上)，已經(jīng)在家待業(yè)一年并寧愿在家繼續(xù)做“宅女”的求職者。我在欽佩她的灑脫的同時，還是會提醒她仔細(xì)算一算工作和在家的明細(xì)帳，一個是每月一定的工資收入(還有預(yù)期增長的希望)，一個是可能沒任何收入的固定開支。一里一外，差異之大，可能自己都難以相信，而且時間越久，數(shù)額越大。另外長時間不就業(yè)(主動性失業(yè))，招聘單位難免會懷疑你的職業(yè)競爭力，懷疑你對工作機(jī)會的珍惜程度等，從而進(jìn)一步加劇個人再就業(yè)的難度。這也許就是長時間失業(yè)的可怕之處吧。

　　總而言之，無論是哪種不匹配都可能導(dǎo)致就業(yè)或招聘的困難。招聘單位和求職者，只有從自身原因做起，多了解對方的需求，才能有效破解當(dāng)年面臨的難題，實現(xiàn)就業(yè)和招聘的雙贏格局。