對于科技創(chuàng)業(yè)公司來講，尋找好的人才無疑是一件十分讓人頭痛的事情。尤其是還要與 Facebook， Twitter 這些大公司進(jìn)行人才爭奪。
首先，讓我們面對現(xiàn)實(shí)：有一種誤解，就是好的軟件工程師不會(huì)離開科技中心而去偏遠(yuǎn)的地方工作。比如在美國，很多人認(rèn)為好的軟件工程師不會(huì)離開舊金山灣區(qū)。如果你的公司不在那附近，就無法和別的公司展開人才爭奪。
其實(shí)，你的科技公司在哪都無所謂。找到合適的人才才是重中之重。在公司有限的預(yù)算下，你是無法與大公司在薪水方面展開競爭的，這將是你的短肋。
招聘過程涉及各種權(quán)衡，包括是使用內(nèi)部招聘人員還是尋找獵頭公司幫忙等。以我的經(jīng)驗(yàn)——從小公司與大公司使用這兩種招聘方法的結(jié)果來看——最好的員工往往都是內(nèi)部招聘人員找來的。下面是我一路走來所獲得的一些經(jīng)驗(yàn)：
使用你的個(gè)人網(wǎng)絡(luò)
無論你是兩個(gè)還是三個(gè)人的公司，真的只有一種辦法可以讓你擴(kuò)張核心團(tuán)隊(duì)：使用你的個(gè)人網(wǎng)絡(luò)。多關(guān)注一下周圍的朋友，家人，前同事，甚至 LinkedIn 與 Facebook 的聯(lián)系人。這將為你節(jié)省寶貴的時(shí)間和金錢，而且我還發(fā)現(xiàn)通過這種方式獲得的成員通常待的時(shí)間更久，同時(shí)能與團(tuán)隊(duì)更快速的進(jìn)行整合。
這種方式的挑戰(zhàn)在于如何找到聰明人，但與你又有著不同之處。我知道這聽起來有悖常理，也很難，因?yàn)橐恍┖湍悴惶粯拥娜�，在某種程度上很可能也是你比較討厭的那個(gè)人。可是你有希望團(tuán)隊(duì)的成員敢于質(zhì)疑其他人的觀點(diǎn)，敢于發(fā)出不同聲音。否則，團(tuán)隊(duì)討論將失去意義。你必須從這個(gè)偉大但又多元化的團(tuán)隊(duì)中找到一個(gè)平衡點(diǎn)。
一旦你用盡了個(gè)人資源，那下一步又該怎么做呢?你的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了一定程度上的擴(kuò)充。在這個(gè)階段，我建議盡早在內(nèi)部找專人負(fù)責(zé)招聘事宜。
內(nèi)部人員招聘 vs. 代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招聘
從我自己正在運(yùn)營的這家年輕的公司來看，找一個(gè)能幫你進(jìn)行招聘的人相比于求助外部獵頭公司要更加劃算。讓我們看看相關(guān)的一些數(shù)據(jù)：
通常情況下，招聘代理費(fèi)用大約在新員工薪水的 20%-30%，這就使得招聘員工的成本大約在 2 至 3 萬美元 / 人。
而公司內(nèi)部負(fù)責(zé)招聘的員工通常能獲得 75000 美元至 150000 美元的薪水，但他們每年能幫你招到幾十個(gè)工程師。
僅管早期的創(chuàng)業(yè)公司更傾向于避免固定成本，希望能保證其靈活性。但在這種情況下，固定成本要比第三方招聘機(jī)構(gòu)便宜的多。對于一些打算在接下來的一年中招聘超過 20 名工程師的公司來講，找一個(gè)負(fù)責(zé)招聘的員工將可以節(jié)省超過 50 萬美元。這對于很多初創(chuàng)公司來講已經(jīng)不是一個(gè)小數(shù)目了。
別限制負(fù)責(zé)招聘的人員
當(dāng)你尋找負(fù)責(zé)內(nèi)部招聘的人員時(shí)，最好從你的個(gè)人關(guān)系網(wǎng)中找到一個(gè)曾經(jīng)與你共事過，且能夠信任的人。像我就找到了曾經(jīng)在 Google 與我一同工作過，并且參與過內(nèi)部招聘的一名同事。我曾親眼見過他是如何打造我們團(tuán)隊(duì)的，而且我們在一起工作感覺很自在。
一旦你找到了負(fù)責(zé)內(nèi)部招聘的人員，你就要向他們提供一些必需的工具——從求職追蹤系統(tǒng)到 LinkedIn 的獵頭支付訂閱。
然后便將事情完全交給他們。別忘記你雇傭他們是因?yàn)槟阆嘈潘麄�，并且認(rèn)同他們的工作能力，所以，盡量別限制他們呢，讓他們大展拳腳。
公司文化才是重點(diǎn)
第三方招聘機(jī)構(gòu)不在你的辦公室工作，他們無從知曉你的公司文化。從外部是很難了解到你到底需要什么樣的人才，也不知道誰能符合公司的文化。
相反，內(nèi)部負(fù)責(zé)招聘的人員能關(guān)注到更多除了簡歷以外的東西。同時(shí)，也更能看出候選人是否能適應(yīng)公司文化。
招聘機(jī)構(gòu)會(huì)獲得更多利益，而不是你
最終，內(nèi)部負(fù)責(zé)招聘的人員能獲得更多頂尖人才。但那 1% 最頂尖的候選人會(huì)不斷的收到獵頭的信息——每周大概能收到 15 到 120 封郵件。但大多數(shù)情況下，這些人并不會(huì)同意跳槽。
為什么?因?yàn)樗麄兿嘈湃艄緵]有向那些招聘機(jī)構(gòu)交代理費(fèi)，他們應(yīng)該能獲得更高的薪水。
他們的想法是對的：通常，公司內(nèi)部負(fù)責(zé)招聘的員工將是你與大公司博弈的資本，他們將能幫你省下人才的代理費(fèi)，幫助你在有限的預(yù)算下給員工開出更具吸引力的價(jià)碼。而這，將幫助你與大公司爭奪人才，相信我。