導語：許多企業(yè)面臨“用工荒”，面對這一困境各企業(yè)需要出盡法寶招人。而招聘方式以及途徑顯得尤為重要。
一、用人部門提出申請：部門經(jīng)理向人事部門提出所需人數(shù)、崗位、要求、并解釋理由;
二、人力資源部門復核，由最高管理層確定招聘計劃
三、人事部根據(jù)部門遞交的需求人員申請單，確定招聘的職位名稱和所需的名額;
四、對應聘人員的基本要求即資格及條件限制，比如該職位所限制的學歷、要求的年齡、所需能力和經(jīng)驗等;
五、所有招聘的職位的基本工資和預算工資的核定;
六、制定及發(fā)布資料，準備通知單或公司宣傳資料，申請辦理日期;
七、聯(lián)系人才市場或張貼招聘通知;安排面試時間及場地和面試方式。
八、最終確定人員，辦理試用期入職手續(xù)，合格錄用轉(zhuǎn)正及手續(xù)。
九、簽訂合同并存檔。
這一個只是概念上簡單招聘流程，具體落實到企業(yè)內(nèi)部還是需要完善
具有簡單的招聘流程，還需要其他有效的途徑。
帳號要有人專管如果您成為了招聘網(wǎng)的招聘會員，記得把這個帳號，交由專人負責。如果后來該同事離職了，切記將用戶名與密碼留下來，交接給另一個同事負責,同時要將密碼及時進行修改，當然管理帳號的同事，要求能熟練操作電腦，懂得后臺管理(如果不太明白使用方法，記得咨詢客服)。有的公司說招不到人。其實帳號是誰在管理都搞不清楚，也就是說，基本上是沒有使用帳號去登陸，怎么能接到應聘電話，怎么能接收應聘簡歷呢?招聘效果自然好不了!
經(jīng)常登陸招聘網(wǎng)如果經(jīng)常登陸，能將您的公司名與職位刷新在第一招聘網(wǎng)網(wǎng)站的首頁，而且招聘信息的日期也會更新為當天的日期，求職者查看或搜索到您的招聘信息的幾率自然就大了!人才也就涌涌而來了!
公司與職位資料要詳細您招聘員工看簡歷時，一定會更關(guān)注那些簡歷填寫更完整的求職者。同樣道理，如果您的公司簡介與職位說明都填寫不完整，求職者會覺得您的招聘誠意不夠，那怎么能吸引求職者呢?公司簡介盡量詳實可靠，使求職者通過公司簡介能基本了解您的公司情況，并吸引有能力的求職者投遞簡歷，當然填寫公司簡介要真實誠信，不得虛假浮夸。同時，要準確描述招聘職位，包括工作內(nèi)容，所在部門，上級下級，及對求職者的要求，避免求職者盲目投遞簡歷。及時查看簡歷崗位發(fā)布以后在您的企業(yè)后臺每天都會收求職者投送過來的應聘簡歷以及留言，針對這些信息要及時查看，及時回復留言，不要讓求職者的求職信石沉大海，如果簡歷不符合，請使用禮貌謝絕功能。如果招聘名額已滿的崗位，務必要及時關(guān)閉，以免浪費大家的寶貴時間!
您公司的口碑也是成功的關(guān)鍵!人才也會“審美疲勞”如果您是招聘網(wǎng)的老會員，不知道您是否發(fā)現(xiàn)一個崗位剛發(fā)布的時候投遞簡歷的情況特別良好，但是一兩個月之后，雖然您仍然堅持更新但是效果卻不盡如人意?那是因為您的這個崗位已經(jīng)被點擊了好幾千次，人才對這個崗位已經(jīng)“審美疲勞”了。這個時候您可以將原崗位里合格的簡歷收入您的公司人才庫里，然后將原崗位刪除或停招。重新發(fā)布一個與原來崗位一樣的崗位，或?qū)徫幻Q加以簡單修改，如將“文員”改成“文秘”，這樣您的簡歷就又會滾滾而來了。
2、經(jīng)典七問編輯招聘過程中常要問到的問題極其釋義總結(jié)如下：以往工作中您的職責是什么?――如果描述不清，可見即使有相關(guān)工作經(jīng)驗，其系統(tǒng)性全面性也值得懷疑。請講一下您以往的工作經(jīng)歷。――考察應聘者的語言組織及表達能力，以及描述的條理化。您以往的工作經(jīng)歷中最得意最成功的一件事是什么?您的長處是什么?――從應聘者的回答中，可了解他是注重個人成功還是注重團隊協(xié)作。您感覺還有哪方面的知識、技能或能力需要提升?――“提升”一詞比較委婉，一方面考察其態(tài)度是否坦誠，另一方面，也為日后的員工培訓增強針對性。對于新的工作崗位您有什么設想?如何開展工作?――這涉及到員工的職業(yè)生涯設計，更有關(guān)員工工作的穩(wěn)定性。您離職的原因是什么?――這是必須要問的問題，涉及員工和組織的融合性。您對薪金待遇和福利有什么要求?――這個問題的重要性更是不必多言。
3、常見試題編輯招聘考試，應聘者與招聘方永恒的博弈：招聘方挖空心思設計了千奇百怪的題目等著應聘者;而應聘者絞盡腦汁思考出妙趣橫生的回答回應招聘方。究竟招聘試題有何規(guī)律可循，又當如何破解呢?一般來說，招聘過程有面試與筆試，筆試中有各種不同的題型(如選擇、判斷、問答等)，面試題目則會較多地關(guān)注個人狀況。在這里我們剔除一些有關(guān)性格測試類的問題，招聘試題大致可分為以下幾類：詢問個人狀況題這類試題幾乎在每一個招聘中都會出現(xiàn)，內(nèi)容主要圍繞你個人的志趣、職業(yè)、生活經(jīng)歷進行發(fā)問，試圖了解你的求職動機、工作經(jīng)驗、能力特長，同時考察你的思維邏輯性、語言表達力等等。對待這類問題，一定要有的放矢，盡力猜測對方發(fā)問的意圖，這樣才能保證你的回答有較高的命中率。
舉例：1、How would your colleagues/classmates describe you in five words On what evidence would they base this assessment 你的同事/同學會如何用5個單詞來描繪你?他們以何為依據(jù)作出如此評價?)
2、你奉行的格言是什么?誰一直對你的職業(yè)生涯有重要影響，為什么?情景設置類這類試題出現(xiàn)的頻率也比較高，內(nèi)容主要是設置一個與你應聘工作內(nèi)容相關(guān)聯(lián)的場景，讓你處理或做出判斷。發(fā)問者主要想考察你的處事能力、綜合素質(zhì)還有專業(yè)素養(yǎng)。回答這樣的問題，一定要抓住場景中的主要矛盾，并時刻注意與自己應聘的工作聯(lián)系起來。舉例：一名新聞記者，原定當天下午1：30開始采訪，2：00他必須去執(zhí)行另一項采訪任務。可是前一名從1：00起采訪的媒體記者已經(jīng)拖延了時間。1：35，這名記者決定要求前一位記者暫停下來，讓自己先進行采訪。如果你是他，你會怎么達到目的?趣味智力題這類題目多在筆試時出現(xiàn)，內(nèi)容多種多樣，如腦筋急轉(zhuǎn)彎、趣味數(shù)學等等，題目本身可能并不難，主要是考察你的思維能力。這類題目有時候根本沒有一個固定的答案，關(guān)鍵是你在回答中體現(xiàn)出來的思路。從這點來說，可能解答的過程更加重要。舉例：10個人排隊戴帽子，10個黃帽子，9個藍帽子，戴好后，后面的人可以看見前面所有人的帽子，然后從后面問起，問自己頭上的帽子是什么顏色，結(jié)果一直問了9個人都說不知道，而最前面的人卻知道自己頭上的帽子的顏色。問是什么顏色，為什么?邏輯推理題這類題目最不好討巧，要看各人的能力了。舉例：李和小王、小張3人玩猜數(shù)字游戲，小張在兩張紙片上各寫一個正整數(shù)，兩數(shù)差一，一張貼在李額頭上，一張貼在王額頭上，則二人只能對視對方數(shù)字，小張不停地問：“知道是什么數(shù)字了嗎?”第一次，二人都不知;第二次，……同上;第三次，……同上;第四次，小王說，我知道了，小李也說，我知道了。請問是什么數(shù)字寫作能力題這類題目出現(xiàn)的頻率不高，但有時一些大段的英語描述類題目也可歸于此類。寫作題目主要是看應聘職位與這一寫作內(nèi)容之間的關(guān)系，從而決定寫作時分量的分配。舉例：手機廠由于設計失誤，有可能造成電池壽命比原設計的壽命短一半不是沖放電時間，解決方案是免費更換電池或給50元購買廠家新手機的折換券。請給所有已購買此手機的用戶寫信，告訴解決方案。