招聘，是個(gè)老生常談的話題，每個(gè)人都可以說(shuō)上幾句;同時(shí)，招聘也是一個(gè)奇怪的話題，越討論越發(fā)的有趣。有人說(shuō)招聘是件很痛苦的事，也有人說(shuō)可以玩著做招聘。怎么破?以下是小編分享的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做好招聘要具備的四個(gè)能力，歡迎大家借鑒閱讀!
如何做好招聘?一個(gè)好的招聘需要具備哪些能力呢?總結(jié)出四點(diǎn)：
一、Searching能力，類似于采購(gòu)中的術(shù)語(yǔ)Sourcing。即搜索能力。人才永遠(yuǎn)是稀缺的。如何去招聘到最合適本崗位的人才，除了被動(dòng)的發(fā)布職位-收取簡(jiǎn)歷之外，我們必須具備主動(dòng)的搜索能力�；ヂ�(lián)網(wǎng)時(shí)代，人才一半以上是屬于被動(dòng)型人才，需要我們?nèi)ブ鲃?dòng)挖掘。需要我們不斷的通過(guò)設(shè)置關(guān)鍵詞去搜索簡(jiǎn)歷，或者定向挖掘，甚至以獵聘的工作方式去找到潛在候選人的簡(jiǎn)歷或聯(lián)系方式。簡(jiǎn)單總結(jié)起來(lái)，其實(shí)就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的招聘，不再僅僅靠通過(guò)優(yōu)化招聘需求而收取更高質(zhì)量的簡(jiǎn)歷，同時(shí)要求我們有需要不斷的變換思維，用獵聘的思維方式去獲取候選人的簡(jiǎn)歷，往往這樣的簡(jiǎn)歷更有質(zhì)量，更有針對(duì)性。那問(wèn)題也來(lái)了，如果通過(guò)以上方式還是無(wú)法獲取或者無(wú)法獲取足夠多的合適的簡(jiǎn)歷呢?這就是第二個(gè)能力。
二、渠道。招聘是一件主動(dòng)去獲取候選人簡(jiǎn)歷進(jìn)而面談的過(guò)程，那首先就得有簡(jiǎn)歷，有獲選人。沒(méi)有簡(jiǎn)歷，哪有后面的面試環(huán)節(jié)呢?俗話說(shuō)的好，“巧婦難為無(wú)米之炊”，因此，獲取候選人簡(jiǎn)歷是第一步。通過(guò)傳統(tǒng)的招聘渠道，如：前程無(wú)憂、智聯(lián)招聘、中國(guó)人才熱線、中華英才網(wǎng)等，還是無(wú)法獲取足夠多的簡(jiǎn)歷時(shí)，怎么辦?這就要求我們具備強(qiáng)大的渠道搜集及整合能力。近幾年，招聘渠道越來(lái)越多。興起的招聘渠道大概有幾類：一類是行業(yè)重度垂直，如互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘渠道：拉勾、內(nèi)推、周伯通等;一類是職位細(xì)分，如UI的招聘渠道有：花瓣、UI中國(guó)、圖翼網(wǎng)等;一類是社交論壇，如LinkedIn、Boss直聘、大街、天際等;一類是職位競(jìng)拍，如jobdeer,實(shí)力拍等;一類是招聘第三方平臺(tái)，如招聘寶、枇杷派、逸橙等;招聘渠道紛繁復(fù)雜，多種多樣，你手頭上有多少家招聘渠道呢?候選人的簡(jiǎn)歷可能會(huì)存在于其中的某一個(gè)渠道，那么就需要我們發(fā)揚(yáng)挖地三尺也絕不放過(guò)的決心和毅力，通過(guò)復(fù)雜的招聘渠道去把他挖掘出來(lái)。比如，我想找一個(gè)駐非洲銷售人員，那我們除了傳統(tǒng)渠道，還可以有中國(guó)外語(yǔ)人才網(wǎng)、去非洲網(wǎng)、QQ群組、外貿(mào)論壇等的選擇。如果我想招一個(gè)留學(xué)生，那還可以選擇四方人才網(wǎng)，Hired in China等;這就要求我們必須具備強(qiáng)大的渠道搜索能力，只有獲取到簡(jiǎn)歷，才能進(jìn)行接下來(lái)的篩選和面試。
三、溝通。借用奶兄的話也叫“勾搭”，雖然有點(diǎn)貶義，但更形象和貼切。前面兩種能力都體現(xiàn)在簡(jiǎn)歷的獲取上，那溝通就體現(xiàn)在雙方通過(guò)溝通、確定面談意向上。簡(jiǎn)歷有了，怎么勾搭成功，我想是可以好好總結(jié)下的�？赡軙�(huì)說(shuō)，打電話預(yù)約面試還需要技巧嗎，不來(lái)就算了，接著打下一個(gè)電話。我想，對(duì)于一些較為特別的崗位，即便公司知名度在高，勾搭還總歸是需要的。那如何確保勾搭成功呢?把我一個(gè)原則：讓他對(duì)公司對(duì)提供的職位感興趣。這里不是說(shuō)要對(duì)公司和職位進(jìn)行過(guò)度的浮夸，而是基于事實(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言組織，讓候選人的興趣度不下降，對(duì)于一些公司不足的地點(diǎn)如何去修飾和描述，對(duì)候選人的疑慮如何解答，這就考驗(yàn)?zāi)愕墓αα�。這種技巧還真只可意會(huì)不能言傳，在實(shí)際招聘過(guò)程中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷總結(jié)，形成自己的一套勾搭技巧。
四、抗壓能力。招聘和銷售一樣，玩的就是誰(shuí)扛得住，銷售三個(gè)月甚至半年不出單也算是正常，招聘人才到崗雖不如銷售出單所需這么長(zhǎng)時(shí)間，但是有時(shí)候也是一件很折磨人的事。特別是電話預(yù)約面試人家沒(méi)興趣、預(yù)約面試結(jié)果被放鴿子、用人部門(mén)選人過(guò)程中的各種挑剔、給不到合適人員預(yù)期的薪資、發(fā)了offer結(jié)果爽約入職等，你會(huì)承受來(lái)自上級(jí)、用人部門(mén)、自己內(nèi)心的各種壓力。因此，招聘是個(gè)比抗壓能力的活。心里稍微脆弱一點(diǎn)的有可能會(huì)受不了這般折磨，當(dāng)然也有另外一個(gè)極端，就是麻木，美其名曰：處變不驚，但其實(shí)這樣的招聘態(tài)度對(duì)公司對(duì)自己也不見(jiàn)得是負(fù)責(zé)的態(tài)度。
以上四點(diǎn)我認(rèn)為是一個(gè)優(yōu)秀的招聘官應(yīng)該具備的能力和素質(zhì)�？赡苡腥藭�(huì)說(shuō)，這只是面試之前的環(huán)節(jié)啊，面試和后期跟蹤同樣需要技巧，也是招聘官必須具備的能力啊。確實(shí)如此，這些也是招聘官應(yīng)具備的能力。但是，我想說(shuō)把人找到和把人約來(lái)公司是運(yùn)用面試技巧面試的前提。候選人愿意過(guò)來(lái)，至少表明了他已經(jīng)對(duì)公司感興趣了或者說(shuō)想來(lái)公司看看，嘗試下。這個(gè)時(shí)候，你的面試技巧再差是有補(bǔ)救措施的，比如你可以大概面試一下交給用人部門(mén)去面試和薪資談判。
所以，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的招聘，找人和選人更重要。