招聘難和招聘效率慢會帶來惡性循環(huán)，尤其是對于那些優(yōu)秀的候選人，并不會在人才市場上停留太長時間，等到你終于下定決心向他發(fā)放Offer，他可能已經(jīng)找到更好的工作了。以下是小編為大家整理的相關(guān)招聘培訓(xùn)文章，希望能幫到大家，更多內(nèi)容請瀏覽(yjbys.com/hr)。

　　真正能做到1天招聘的企業(yè)并不多，其原因是多方面的，在這里不一一深究。不過1天招聘是可以實現(xiàn)的，如果你決定嘗試，以下工作是你必須做好的：

　　確定什么崗位適合1天招聘?——1天招聘并適合所有崗位，它只應(yīng)面向那些5%-20%的難招崗位。因為只有這些崗位的優(yōu)秀候選人在人才市場上才停留時間短，且競爭激烈。

　　確定適合1天招聘崗位的候選人資格?——預(yù)篩是1天內(nèi)完成招聘的核心所在，你需要明確崗位的篩選標(biāo)準(zhǔn)，找到足夠多符合技能標(biāo)準(zhǔn)的候選人，同時要初略評估他是否匹配企業(yè)文化及團(tuán)隊，然后將候選人推薦給用人部門經(jīng)理。

　　確定哪些用人部門經(jīng)理參與1天招聘?——你需要在1天內(nèi)招募到合適的候選人，就必須確保整個流程是高效、準(zhǔn)確的。你需要與用人部門經(jīng)理進(jìn)行充分溝通，確保其清楚自己在流程中所扮演的角色及應(yīng)盡的職責(zé)。

　　確定哪天內(nèi)實行1天招聘?——想要實現(xiàn)1天招聘，招聘的主角們都得到場。它要求優(yōu)秀的候選人都不會爽約，面試官能迅速決策(必須制定一項規(guī)則：沒有參與其間的人沒有對人才的表決權(quán))。有的公司會固定月中的固定一天為“招聘日”，有的公司則會選擇在周末或假期，因為這樣大家都方便。

　　考慮進(jìn)行預(yù)評估和背景調(diào)查——為了盡可能減少招聘失誤，預(yù)評估必不可少。預(yù)評估方式包括電話面談，在線調(diào)查問卷或在線技能知識測試等方式，讓你更詳細(xì)了解候選人的真實情況。而對候選人的背景調(diào)查，很多企業(yè)通過第三方來進(jìn)行。

　　考慮進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試——要想順利推進(jìn)1天招聘，面試是關(guān)鍵。如果面試的人多，每個人面試的時間相當(dāng)有限，根據(jù)面試甄別出合適候選人的難度系數(shù)就越高。所以事先需要先擬定出大家都認(rèn)可的面試問題及評價標(biāo)準(zhǔn)，以幫助你快速地做決策。相關(guān)的數(shù)據(jù)可以存檔，和最終的招聘效果進(jìn)行比照，幫助進(jìn)行面試問題和方式的優(yōu)化。

　　面試過程中要注意識別候選人的接受標(biāo)準(zhǔn)——如果候選人合適，當(dāng)時就給出Offer也是一門學(xué)問。所以在面談的過程中，要充分識別候選人對原工作的不滿及新工作的期望，了解候選人的Offer接受標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能有的放矢地提供更有競爭力和吸引力的Offer。

　　招聘流程中注重候選人體驗——在1天招聘里，候選人就相當(dāng)于你的客戶。從前期邀約、到抵達(dá)接待、到面試等待及面試等多個環(huán)節(jié)，都要注意營造一個熱情且舒適的候選人體驗。

　　如果你不確定，考慮提供一個延遲的選項——并不是所有候選人都能馬上拍板，如果當(dāng)時你拿不定主意，你可以清楚地告知候選人。通過約定時間再度溝通，也許它能打消你對候選人資格、背景及匹配性等問題上的疑慮。

　　如果你確定，考慮給予一個激勵——如果候選人很優(yōu)秀，你期望招募他�？梢钥紤]給候選人一個小激勵，比方說“如果今天接受我們的Offer，我們會提供給你一定數(shù)額現(xiàn)金或禮品的獎勵。”

　　招聘難和招聘效率慢會帶來惡性循環(huán)，尤其是對于那些優(yōu)秀的候選人，并不會在人才市場上停留太長時間，等到你終于下定決心向他發(fā)放Offer，他可能已經(jīng)找到更好的工作了。所以，如果你渴望提升招聘質(zhì)量，你就需要優(yōu)化你的招聘流程，提升你的決策效率，為求職者提供更佳的候選人體驗。尤其在高端人才競爭日益白熱化的今天，如果能讓候選人在1天內(nèi)走完招聘流程，是最理想不過的了。