引導(dǎo)語：人才招聘中,HR如何通過招聘者的“筆跡”分析所需要的人才，下面是小編整理的分析筆跡的技術(shù)，歡迎大家閱讀!

　　前言

　　以色列一名叫利維森的企業(yè)主篤信筆跡分析，每個到他金屬廠求職的人都要接受筆跡測驗(yàn)。有一次，他聘請了一個私人司機(jī)，但卻不敢使喚，因?yàn)樗�信任的筆跡分析專家正在放假。待筆跡分析專家回來后，利維森立即把司機(jī)的筆跡交給他看。分析的結(jié)果是，此人必須馬上解雇，因?yàn)樗�辦事的性格趨向魯莽。一星期后，這個被解雇的司機(jī)果然在一宗交通事故中身亡。

　　隨著筆跡分析越來越多地為人們所了解和重視，這項已為國外一些國家所廣泛使用的筆跡分析技術(shù)在我國的人才招聘中，也開始得到認(rèn)同和應(yīng)用。

　　筆跡分析的基本內(nèi)容主要包括以下七個方面：

　　書面整潔分析

　　書面干凈整潔者，書寫者舉止高雅，穿著較講究，性喜干凈整齊，較注重自己的儀表和形象，并多有較強(qiáng)的自尊心和榮譽(yù)感。如書面有多處涂抹現(xiàn)象，說明書寫者可能有著穿著隨便、不修邊幅、不拘小節(jié)等性格特征。

　　字體大小分析

　　字體大，不受格線的限制，說明書寫者性格趨于外向，待人熱情、興趣廣泛、思維開闊，做事有大刀闊斧之風(fēng)，但多有不拘小節(jié)、缺乏耐心、不夠精益求精等不足。字體小，性格偏于內(nèi)向，有良好的專注力和自控力，做事耐心、謹(jǐn)慎，看問題比較透徹，但心胸不夠開闊，遇事想不開。字體大小不一，說明書寫者隨機(jī)應(yīng)變能力較強(qiáng)，處事靈活，但缺乏自制力。

　　字體結(jié)構(gòu)分析

　　結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，書寫者有較強(qiáng)的邏輯思維能力，性格篤實(shí)、思慮周全、辦事認(rèn)真謹(jǐn)慎、責(zé)任心強(qiáng)，但容易循規(guī)蹈矩。結(jié)構(gòu)松散，書寫者發(fā)散思維能力較強(qiáng)，思維有廣度，為人熱情大方、心直口快、心胸寬闊，不斤斤計較，并能寬容他人的過失，但往往不拘小節(jié)。

　　筆壓輕重分析

　　筆壓重，書寫者精力比較充沛、為人有主見、個性剛強(qiáng)、做事果斷、有毅力、有開拓能力，但主觀性強(qiáng)、固執(zhí)。筆壓輕，書寫者缺乏自信、意志薄弱、有依賴性，遇到困難容易退縮。筆壓輕重不一，書寫者想象思維能力較強(qiáng)，但情緒不穩(wěn)定，做事猶豫不決。

　　書寫速度分析

　　如全篇文字連筆較多，速度較快，說明書寫者思維敏捷，動作迅速，效率較高，但有時性急、容易感情沖動。如筆速較慢，說明書寫者頭腦反應(yīng)不是很快，行動較慢，但性情和藹，富于耐心，辦事講究準(zhǔn)確性。

　　字行平直分析

　　字行平直，書寫者做事有主見，只要自己認(rèn)定的事，一般不為他人所左右。字行上傾，書寫者積極向上，有進(jìn)取精神，這種人常常雄心勃勃，有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，并常能以較大的熱情付諸實(shí)踐。如字行過分上傾，書寫者除有上述特征之外，還往往非常固執(zhí)。字行下傾，書寫者看問題非常實(shí)際，有消極心理，遇到問題看陰暗面、消極面太多，容易悲觀失望。字行忽高忽低，情緒不穩(wěn)定，常常隨著生活中的高興事或煩惱事或興奮或悲傷，心理調(diào)控能力較弱。

　　通篇布局分析

　　這要看左右留邊空白大小及行與行之間排列是否整齊。左邊空白大，書寫者有把握事物全局的能力，能統(tǒng)籌安排，并為人和善、謙虛，能注意傾聽他人意見，體察他人長處。右邊空白大，書寫者憑直覺辦事，不喜歡推理，性格比較固執(zhí)，做事易走極端，遇到困難容易消極。左右不留空白，書寫者有著很強(qiáng)的占有欲和控制欲，比較自私。行與行之間排列整齊，書寫者有良好的教養(yǎng)，正直，不搞邪門歪道，頭腦清晰，做事有條不紊，講究計劃性、系統(tǒng)性和程序性，有較強(qiáng)的自尊心、責(zé)任感和榮譽(yù)感。行與行之間排列不整齊，說明書寫者頭腦比較簡單，條理性較差，做事馬馬虎虎，缺乏責(zé)任感。

　　因此，通過對卷面整潔、字體大小、字體結(jié)構(gòu)、筆壓輕重、書寫速度、字行平直、通篇布局等情況的分析，全面了解一個人的性格、思維、能力、動機(jī)、發(fā)展傾向、健康等等，做到在招聘過程中快速準(zhǔn)確地識人。

　　以上七方面的內(nèi)容是筆跡分析中最基本的組成部分，也是其中很小的一部分，如要全面地了解一個人，還需做更全面地分析。盡管如此，若能把握以上幾方面的要領(lǐng)，用人單位對應(yīng)聘人員的主要性格、能力特征也能有一個大概的了解。但值得注意的是，筆跡分析作為一項技術(shù)是一個綜合考慮的結(jié)果，必須通過多方面的綜合分析、高度概括，再結(jié)合相關(guān)的測評技術(shù)和面試技巧給予輔助，才能得出比較符合應(yīng)聘者實(shí)際的鑒定。為企業(yè)避開“危險”之人，尋找到一個合適的人，至關(guān)重要。

　　[知識拓展]

　　21個管理員工技巧

　　1讓每個人都了解自己的地位，不要忘記和他們討論他們的工作表現(xiàn);

　　2給予獎賞，但獎賞要與成就相當(dāng);

　　3如有某種改變，應(yīng)事先通知，員工如能先接到通知，工作效率一定比較高;

　　4讓員工參與同他們切身利益有關(guān)的計劃和決策;

　　5信任員工，贏得他們的忠誠信任;

　　6實(shí)地接觸員工，了解他們的愛好、習(xí)慣和敏感的事物，對他們的認(rèn)識就是你的資本;

　　7聆聽下屬的建議，他們也有好主意;

　　8如果有人舉止怪異，應(yīng)該追查;

　　9盡可能委婉地讓大家知道你的想法，沒有人喜歡被蒙在鼓里;

　　10解釋“為什么”要做某事，如此員工會把事情做得更好;

　　11萬一你犯了錯誤，立刻承認(rèn)，并且表示歉意，如果你推卸責(zé)任，責(zé)怪旁人，別人一定會瞧不起你;

　　12告知員工他所擔(dān)負(fù)職務(wù)的重要性，讓他們有安全感;

　　13提出建設(shè)性的批評，批評要有理由，并找出批評的方法;

　　14在責(zé)備某人之前，先指出他的優(yōu)