引導(dǎo)語(yǔ)：中國(guó)借鑒日本的人才招聘模式，真的有效果？可以幫助企業(yè)招聘合適的人才？
4月，是日本各大企業(yè)迎來(lái)新員工的季節(jié)。一進(jìn)公司，就能看到許多西裝筆挺、活力四射的年輕面孔。他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的求職活動(dòng)中過(guò)五關(guān)斬六將脫穎而出，聽(tīng)說(shuō)這也是一場(chǎng)不折不扣的疲憊戰(zhàn)。雖然如此，春暖花開(kāi)之際，他們?nèi)缭高~出了走向社會(huì)的第一步，我首先要致以由衷的祝福。不過(guò)，作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者，在送出祝福的同時(shí)，有一件事突然涌上心頭，它令人十分別扭，卻又難以言表——我不禁想問(wèn)：日本現(xiàn)存的招聘模式長(zhǎng)此下去，真的可以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展嗎?
記得我上大學(xué)三四年級(jí)時(shí)，全國(guó)企業(yè)集中舉行校園招聘考試，結(jié)合學(xué)生畢業(yè)時(shí)期予以錄用。這是戰(zhàn)后日本企業(yè)形成的統(tǒng)一招聘模式，現(xiàn)在已經(jīng)作為固定模式融為日本社會(huì)機(jī)制的組成部分。不可否認(rèn)，在日本制造業(yè)曾經(jīng)的黃金時(shí)期，即批量生產(chǎn)時(shí)代，這是最理想的招聘模式。
20個(gè)世紀(jì)50年代至80年代，日本作為世界重要的生產(chǎn)基地，大量需要可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、制造高品質(zhì)商品的勞動(dòng)力。因此，對(duì)于企業(yè)而言，符合企業(yè)風(fēng)格、高質(zhì)、整齊劃一的人才最為理想。于是，企業(yè)大量從校園招聘如同一張白紙般的新人，組織他們從零開(kāi)始培訓(xùn)，為其統(tǒng)一著色，讓毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生迅速?gòu)男@到職場(chǎng)，高效轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。那時(shí)，根本不需要去上什么商業(yè)培訓(xùn)班。
在這種模式下，從企業(yè)所謂的內(nèi)部力學(xué)角度講，哪一年就職對(duì)于員工的職業(yè)生涯具有重要而特殊的意義。同期就職的人同吃同住，共同參加研修培訓(xùn)，共同升職，戰(zhàn)斗友誼一直持續(xù)到退休。
然而，這樣的量產(chǎn)時(shí)代早就一去不復(fù)返。進(jìn)入21世紀(jì)，日本發(fā)展成為知識(shí)集約型社會(huì)，人才需求也應(yīng)緊隨世界潮流而動(dòng)。早在幾年之前，日本就已提出應(yīng)當(dāng)走價(jià)值社會(huì)hr369.com發(fā)展路線，讓每個(gè)人能各盡其才。要實(shí)現(xiàn)新的突破和成長(zhǎng)，獨(dú)具特色的各類專門(mén)型人才不可或缺。無(wú)論是閱歷豐富的中年人，還是略帶青澀的年輕人，只要置身商界，就沒(méi)有人不明白這個(gè)道理。時(shí)代在進(jìn)步，人們的觀念和意識(shí)也在發(fā)生改變，可這種陳舊的統(tǒng)一的校園招聘模式卻沒(méi)有一丁點(diǎn)要改善的動(dòng)靜，真是令人費(fèi)解。
其實(shí)，歐力士也未能免俗。在剛剛過(guò)去的招聘，就如同全國(guó)大多數(shù)企業(yè)一樣，歐力士也迎來(lái)了自己的新員工們。如今，他(她)們正在接受統(tǒng)一的“歐力士式”就職研修和培訓(xùn)。只是幸運(yùn)的是，歐力士已經(jīng)在朝著積極的方向變化，錄用有過(guò)社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的員工人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了錄用應(yīng)屆畢業(yè)生的人數(shù)，這些人在中途進(jìn)入歐力士，不用參加任何形式的就職儀式和研修培訓(xùn)。我由衷地期待著這樣的趨勢(shì)能夠日益擴(kuò)大。因?yàn)槲ㄓ腥绱�，日本企業(yè)才能真正扎根于知識(shí)集約型社會(huì)，求得真正的新型人才。
我時(shí)常在公司內(nèi)部發(fā)牢騷，說(shuō)就算撤掉人事部負(fù)責(zé)招聘的，歐力士也能順利地發(fā)展。假如拋開(kāi)現(xiàn)實(shí)難度和無(wú)奈之處，我會(huì)建議企業(yè)采用量身定制型的招聘模式。
什么叫量身定制型?就是擯棄整齊劃一的校園招聘模式，由各業(yè)務(wù)部門(mén)的一線負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況，有針對(duì)性地確定所需人才類型，并且親自下去招兵買(mǎi)馬。
同樣，對(duì)于求職的學(xué)生而言，最理想的，就是選就業(yè)單位時(shí)不看名氣大小，而是在基于對(duì)自身才能和未來(lái)方向的清醒認(rèn)識(shí)上選擇東家。過(guò)分在意所謂的“企業(yè)排行榜”不是什么聰明之舉。
在我的學(xué)生時(shí)代，日本的炭礦、紡織企業(yè)是香餑餑，非一流名門(mén)大學(xué)畢業(yè)的人很難躍入龍門(mén)。然而時(shí)代的發(fā)展早已改變了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)，昔日的輝煌和人氣也黯然失色。因此，與其費(fèi)盡心思琢磨怎樣能進(jìn)入排行榜前幾位的企業(yè)，不如切實(shí)了解自身需求，適應(yīng)時(shí)代變化，進(jìn)入最適合的環(huán)境工作。
如果應(yīng)屆畢業(yè)生們真的能夠根據(jù)自身才能來(lái)選擇就業(yè)單位的話，哪年進(jìn)入公司都不重要。公司一年365天，每天都有可能迎進(jìn)新的員工。如此一來(lái)，每年4月1日各企業(yè)老總按照慣例跟新員工們訓(xùn)話的場(chǎng)景，就將成為一張“老照片”。
如今，在全球范圍內(nèi)，全國(guó)各地同一時(shí)期以同一種形式舉行就職儀式的國(guó)家，恐怕就剩下日本了吧。日本企業(yè)應(yīng)該盡早覺(jué)悟，現(xiàn)存的招聘模式已經(jīng)與全球化商業(yè)模式格格不入，到了重新思考這樣下去還是否能適應(yīng)全球化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候了。
希望能盡早看到來(lái)自五湖四海的各具特色的人才，為了創(chuàng)造新的價(jià)值而擰成一股繩的那天早日到來(lái)。
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，我們命名為“日本精益制造”和“服務(wù)的細(xì)節(jié)”兩大系列。
HR十大最糟糕招聘方式
一、語(yǔ)言糟糕式：
1 姜太公釣魚(yú)，愿者上鉤 。
2 只聽(tīng)不說(shuō)，只賣(mài)東西但不吆喝
3 不是不想講，而是不會(huì)講，害怕講話
4 結(jié)果有點(diǎn)不理想，告訴老板，人才市場(chǎng)有問(wèn)題???
智慧點(diǎn)評(píng)：
建議企業(yè)，把他派到生產(chǎn)一線做工作，動(dòng)口的不行，動(dòng)手的總行，上天是公平的!!!
二、形象糟糕式：
1 衣著不專業(yè)：不穿正裝，工裝，職業(yè)裝.
2 比應(yīng)聘的人員還業(yè)余。
3 美女HR，著露臍裝，穿著超短裙，展現(xiàn)一流身材;應(yīng)聘的沒(méi)來(lái)，泡妞的來(lái)了一群 !!!
智慧點(diǎn)評(píng)：
建議企業(yè)成立選美大賽，推薦他參賽，參賽后，就可以回家等著，等候明年來(lái)參加大賽!!!
三、拖家?guī)Э诒Ｄ妨奶焓剑?/strong>
1 帶表弟、表妹、兄弟、阿姨、女兒、兒子等招聘。
2 順便做保姆，順便交流感情，兩個(gè)人聊的不亦樂(lè)乎，旁若無(wú)人!!!
3 是個(gè)好保姆，好朋友，但是就不是一個(gè)好的HR!!!
智慧點(diǎn)評(píng)：
1 建議企業(yè)成立員工情感溝通中心，由他作情感溝通部長(zhǎng)
2 建議企業(yè)，成立企業(yè)的幼兒園，由他作院長(zhǎng)，順便能夠把自己的小孩放進(jìn)去，工作保姆兩不誤!!!
四、圖書(shū)館式：
1 每當(dāng)做是在招聘人才，當(dāng)作去圖書(shū)館看書(shū)時(shí)間，看小說(shuō)/刊物。
2 愛(ài)學(xué)習(xí)，但是時(shí)間地點(diǎn)都不對(duì)
智慧點(diǎn)評(píng)：
建議企業(yè)，把他派回學(xué)校去讀研究生，或者去管理公司圖書(shū)館，或者倉(cāng)庫(kù)。
五、泡妞摳仔式：
1 對(duì)面的女孩看過(guò)來(lái)，看過(guò)去，
2 只愿意和美女(俊男)聊天，不管今天招聘的是技術(shù)員(只要男的)或者只招秘書(shū)、文員(女的) !
3 中午才想起來(lái)是來(lái)招聘的!!!
智慧點(diǎn)評(píng)：
建議企業(yè)成立選美大賽時(shí)，讓他做評(píng)委!!!
六、順便找工作式：
1 為公司招聘是次要的
2 為自己找下一個(gè)工作是重要的
3 到處去和別家公司的經(jīng)理遞卡片 ，套交情
4 結(jié)果沒(méi)有招聘到合適的人才，但是很高興，因?yàn)樽约赫业搅艘患腋玫墓???
智慧點(diǎn)評(píng)：建議企業(yè)成立人才推薦大會(huì)，讓別的公司到自己企業(yè)來(lái)選人才!
七、口才演講式：
1 只講不看，只說(shuō)不聽(tīng)，只溝不通。
2 把做講師， 當(dāng)作人力資源的核心
3 不知道培訓(xùn)是人力資源六大板塊中之一而已
4 練習(xí)演講，只是選錯(cuò)了地點(diǎn)
智慧點(diǎn)評(píng)：
建議企業(yè)成立培訓(xùn)部，讓他做專業(yè)的培訓(xùn)專員，而不是招聘經(jīng)理或?qū)T!!!
八、選美式：
1 只選俊男靚女。
2 認(rèn)為公司就應(yīng)該是美女靚仔的天堂!
3 不知道俊男靚女，大多只是鮮花，不能用來(lái)出力
4 三個(gè)月是俊男靚女的逃跑倒計(jì)時(shí)
智慧點(diǎn)評(píng)：
建議企業(yè)成立選美大賽，由他來(lái)做大賽的操盤(pán)手!!!
九、胡說(shuō)八道式：
1 把企業(yè)吹得象朵花，
2 隨口亂說(shuō)，或者只說(shuō)好的，不說(shuō)壞的。
3 結(jié)果：人才被蒙騙一看企業(yè)，3天不到，就逃走
智慧點(diǎn)評(píng)：建議企業(yè)，把它作為公司職業(yè)規(guī)劃師，為所有的員工描繪企業(yè)未來(lái)的無(wú)限美好前景!!!
十、頭重腳輕式：
1 重點(diǎn)人才目標(biāo)，沒(méi)有招聘到，
2 不該招聘的找了一堆。
3 回去挨上級(jí)罵，挨領(lǐng)導(dǎo)批!
智慧點(diǎn)評(píng)：頭重腳輕，定位不清晰，需要培養(yǎng)專業(yè)知識(shí)，分清主次工作。