在職場中你需要學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)職場法則
1、【領(lǐng)導(dǎo)的三種狀態(tài)】領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)“兩眼睜大”“兩眼緊閉”“睜一只眼閉一只眼”三種狀態(tài)。“兩眼睜大”發(fā)現(xiàn)人才和優(yōu)點(diǎn)；“兩眼緊閉”不要插手已經(jīng)授權(quán)的事、不信閑言風(fēng)語；“睜一只眼閉一只眼”要看到員工錯(cuò)誤，清醒地警惕任何漏洞的出現(xiàn)，但又要明白某些錯(cuò)誤并不需要追究。
2、【快戰(zhàn)術(shù)、慢戰(zhàn)略】市場環(huán)境下，“快“是戰(zhàn)術(shù)性考慮，”慢“是戰(zhàn)略性思考，快中有慢，慢中有快。把根扎深是成就一家真正偉大公司的基礎(chǔ)�！笨臁笆侵福簯�(zhàn)略和產(chǎn)品要不斷創(chuàng)新，最好在市場之前做出反應(yīng)�！甭笆侵福悍⻊�(wù)一定要做到極致，這個(gè)快不得。
3、【問員工的.四個(gè)問題】“你的夢(mèng)想是什么？”“你現(xiàn)在離你的夢(mèng)想有多遠(yuǎn)？”“為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想你準(zhǔn)備努多大的力？”“需要企業(yè)為你提供什么？”
4、【激情澎湃走樓梯】坐電梯很快，但萬一掉下去就沒有機(jī)會(huì)了。走樓梯慢，但從12樓不小心摔下去，也不過是摔倒12樓中間那個(gè)樓梯臺(tái)，休息一段時(shí)間還可以繼續(xù)往上爬。做企業(yè)要像走樓梯，但走樓梯的每一步都要走得激情澎湃。
5、【做人心得】總結(jié)四個(gè)字，“卡”“斌”“引”“尖”�？ā苌夏芟拢槐蟆芪哪芪�；引——能屈能伸；尖——能小能大。
6、【遠(yuǎn)行的準(zhǔn)備】中國企業(yè)要想走得更遠(yuǎn)，必須做好以下四點(diǎn)：穩(wěn)住底盤、適時(shí)擴(kuò)張、全面內(nèi)控、不斷創(chuàng)新。
7、【沒有一鳴驚人只有默默無聞】那些一夜之間倒閉或一夜之間崛起的企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱不上卓越，卓越的企業(yè)是不會(huì)有命懸一線和石破天驚的，有的只是平靜、堅(jiān)毅和持續(xù)改善。
8、【找好人不如找有緣人】有些老板錯(cuò)誤地以為找到最能干的人就能做出好公司，但多次失敗后發(fā)現(xiàn)，比能力更重要的是一個(gè)人能否長久和你一起，這點(diǎn)和婚姻一樣。企業(yè)靠的是態(tài)度、情感、事業(yè)來留住員工，不要求他們忠誠于企業(yè)，只要求他們忠誠于自己的內(nèi)心。
9、【信任的力量】一句“我相信你能做到”比“你必須做到”多了信任在里面，讓員工能感受到“被尊重”，在此基礎(chǔ)上他才能產(chǎn)生高度的責(zé)任感、使命感，竭盡全力地完成好工作。
10、【借力】企業(yè)說到底是人，管理說到底是借力。失敗的領(lǐng)導(dǎo)者以其一己之力解決眾人問題，成功的領(lǐng)導(dǎo)者集眾人之力解決企業(yè)問題。經(jīng)營企業(yè)的過程是一個(gè)借力的過程，只有越來越多的人愿意把力借給你，企業(yè)才會(huì)成功。
11、【心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定結(jié)果】帶團(tuán)隊(duì)就是帶野心、帶欲望、帶狀態(tài)。
12、【五個(gè)不宜深交的職場人際】一、交淺言深者不可深交；二、搬弄是非的"饒舌者"不可深交；三、惟恐天下不亂者不宜深交；四、順手牽羊愛占小便宜者不宜深交；五、被上司列入黑名單者不宜深交。
13、【稍不小心，一切歸零】有計(jì)劃-沒行動(dòng)=零，有機(jī)會(huì)-沒抓住=零，有落實(shí)-沒完成=零；有價(jià)值-沒體現(xiàn)=零，有進(jìn)步-沒耐心=零，有任務(wù)-沒溝通=零；有能力-沒發(fā)揮=零，有創(chuàng)造-沒推銷=零，有知識(shí)-沒應(yīng)用=零；有目標(biāo)-沒膽量=零，有付出-沒效益=零，有原則-沒堅(jiān)持=零；有意志-沒持久=零
14、【不想做后勤的領(lǐng)導(dǎo)，不是好老板】作為老板，不要怕員工比你強(qiáng)，如果員工比你弱，說明你選人不當(dāng)，把員工推到前臺(tái)，給他們權(quán)力與責(zé)任，你在后面提供服務(wù)，這就是成功的秘密。
15、【將心比心】偉大的企業(yè)之所以能造就輝煌，不是因?yàn)樗麄儠?huì)算小賬，也不是因?yàn)樗麄兏呱�，而是老板真正看懂了人性，尊重和理解商業(yè)法則，并以身作責(zé)、一以貫之，結(jié)果換得員工的將心比心。
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