如何將職場變?yōu)樽约旱奈枧_
曾有個月薪三千的妹子,編的稿件漏洞百出,我怒拍桌子,她卻回了句:一個月三千塊工資,你還想怎么樣!琢磨她這話挺有意思,就像我們買了件便宜貨,用不了兩天就壞了,于是寬慰自己:就花那么點錢買的東西,你還想怎么樣當(dāng)然,她的潛臺詞是,你給我八千,我自然就做得好好的。但問題是,老板付薪水也是一分錢一分貨,你必須在拿三千工資時,先體現(xiàn)出八千的價值,老板才愿意買單。
當(dāng)年我剛?cè)肼殨r工資也是三千,但第二個月就漲到了八千。因為每次老板要的文案,我不僅寫到位了,還會拿出兩個以上的版本讓他挑:一個是按他的要求寫的,其它則是我建議的方案。當(dāng)時我沒有去想其中的關(guān)竅,只是因為喜歡寫作,就會琢磨怎樣寫會更好;又因為珍惜自己的文字,所以覺得出自我手的文字,都關(guān)系我個人的品牌,于是很用心。在我看來,這是理所當(dāng)然的事,但帶過二十多個中文研究生后,才發(fā)現(xiàn)這種態(tài)度很稀缺。那些比一般人多念七年語文的人,竟連自己寫的東西都不愿多看一眼,文字、標(biāo)點、語法的錯誤觸目驚心,對相關(guān)的知識背景一無所知,更別說去關(guān)心版式好不好看,配圖美不美了。
他們關(guān)心的是要不要加班,而想做好文字工作的人,是不會去考慮這件事。因為打磨文字所下的功夫,是看不到底的不然曹雪芹也不會加班十年,還寫不完一部紅樓。試問,要做好哪項工作不是如此以要不要加班來評價一份工作好不好的人,絕不是企業(yè)需要的人才,因為他對工作的`態(tài)度就是做了而不是做好。
舉個例子,我公司附近的麥當(dāng)勞門口,有個看自行車的大媽,夏天時她都會給所有的車,覆上自己帶來的塑料布。顧客取車要走時,她還會笑著擰一把濕布,幫你擦擦坐墊,降降溫。她從來沒有開口,但很多人會主動多給她一塊錢,還連聲道謝。大媽和其他看車人的區(qū)別,就是做好和做了的差距在金錢上,差距是一倍;在成就感上,差距無法估算。
我完全了解有些新人的想法:又不想在你這久混,干嘛那么賣力氣其實,誰會在一家公司干一輩子在中國可以活到3年以上的企業(yè)不到10%,向更好的企業(yè)、更好的工作邁進,是我們每個人的征程。不同的是,優(yōu)秀的人在哪里都會墊下堅固的基石,所以越走越高。
成為世界五百強的CEO,應(yīng)該是每個職場人的向往吧,但對于新人而言,小公司也有小公司的好。大公司就像蔡京家的廚房,崗位細(xì)分到切蔥花都要一個專職的廚娘,你可能老長時間連切肉的大活都沒機會沾手,更遑論學(xué)會做一整個包子。而小公司人力資源緊張,同樣三千工資不可能只讓你切蔥花,所以你必須很快學(xué)會做包子,還得會做很多種包子當(dāng)然,前提是你愿意學(xué)。
如果你第一份工作就進入大公司,慶賀之余也要提醒自己,公司看到的只是你光彩奪目的學(xué)生時代,在職場上你還是一個零,有可能變成正數(shù),也有可能變成負(fù)數(shù)。很多人錯把所在機構(gòu)的強大,當(dāng)作自己能力的強大這也是為什么有些離開央視的主持人,很快就被人淡忘。白巖松曾說,讓一只狗天天上央視,就能變成名狗。但要知道,沒了央視的舞臺,不用多久它就會變回土狗。
萬般帶不去,唯有業(yè)隨身。這個業(yè)不妨這樣解:一是做得好的技能,一是想做好的態(tài)度。有這份業(yè)在,不愁找不到舞臺。但這份業(yè)不是白來的在你月薪三千的時候,就要像月薪八千那樣做事,那沒到手的五千,就是修煉這份業(yè)的學(xué)費。
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