走好職場(chǎng)四重門
第一重門：薪酬
薪水，是職場(chǎng)白領(lǐng)關(guān)心的第一件大事。房?jī)r(jià)高攀，物價(jià)上漲，就業(yè)壓力大，誰(shuí)都希望銀子再多一點(diǎn)，荷包再鼓一點(diǎn)。在白領(lǐng)最關(guān)心的10大問(wèn)題調(diào)查中，薪酬問(wèn)題理所當(dāng)然擺在第一位。
問(wèn)題1：
工資漲多少？
職場(chǎng)中工資見(jiàn)漲總是激動(dòng)人心的，但目前薪酬普遍原地踏步，小幅上揚(yáng)似乎也是一種奢望。智聯(lián)招聘網(wǎng)去年曾對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)200多萬(wàn)份的資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，全國(guó)各大城市20xx年總體薪酬上漲只有6.7％。其中通信業(yè)、計(jì)算機(jī)軟件業(yè)、交通運(yùn)輸物流、傳媒業(yè)、教育培訓(xùn)業(yè)的薪酬增長(zhǎng)小于3％，計(jì)算機(jī)硬件及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、醫(yī)藥保健、生物工程等行業(yè)薪酬還有小幅縮水，調(diào)查還預(yù)測(cè)今后一個(gè)時(shí)期白領(lǐng)工資收入增長(zhǎng)將步入平淡期。
修煉策略：盡管行業(yè)發(fā)展進(jìn)入平穩(wěn)期，甚至有可能暫時(shí)進(jìn)入下滑通道，但作為個(gè)人，還是可以有所作為的。比如，有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的白領(lǐng)，可以選擇到行業(yè)內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)良好的企業(yè)發(fā)展；又比如，提高學(xué)歷、提升技能，優(yōu)化這些影響工資增長(zhǎng)的因素，無(wú)疑有利于個(gè)人的加薪；再比如，通過(guò)努力，創(chuàng)新業(yè)績(jī)，讓上司重新審視你的價(jià)值，同樣可以達(dá)到“別人不漲我獨(dú)漲”的目的。
問(wèn)題2：
福利如何選？
福利是薪酬的潤(rùn)滑油，房款、旅游、帶薪休假、醫(yī)療保險(xiǎn)等等，最好一個(gè)也不少。從調(diào)查的情況看，國(guó)企和外企的福利各有千秋。從福利占整體薪酬的比例看，國(guó)企的福利似乎比外企高一些，但從獲得福利的絕對(duì)值看，外企往往更加具有吸引力。因?yàn)閲?guó)企的整體薪酬水平普遍偏低，盡管是“高福利”，但絕對(duì)值往往并不高，而外企的福利計(jì)劃很完善，諸如帶薪休假、免費(fèi)培訓(xùn)、海外旅游等都很有特色，深受職場(chǎng)白領(lǐng)青睞，激勵(lì)作用很大。
修煉策略：隨著菜單式福利政策的推出，年輕員工其實(shí)更應(yīng)多考慮選擇那些對(duì)提升工作競(jìng)爭(zhēng)力有幫助的福利。比如放棄旅游和休假，轉(zhuǎn)而選擇培訓(xùn)或進(jìn)修，讓福利成為提升競(jìng)爭(zhēng)力的潤(rùn)滑劑。
問(wèn)題3：
付出〉回報(bào)？
工作當(dāng)然需要付出，但付出應(yīng)該得到多少回報(bào)才體現(xiàn)到自己的價(jià)值呢？這不僅是每個(gè)職業(yè)人士時(shí)常權(quán)衡的問(wèn)題，也是職業(yè)心理學(xué)關(guān)注的重要問(wèn)題。有職業(yè)專家通過(guò)長(zhǎng)期研究后發(fā)現(xiàn)，企業(yè)中80％－85％的員工忠誠(chéng)踏實(shí)，不會(huì)過(guò)多在意付出和回報(bào)的差距；14％左右的員工對(duì)付出與回報(bào)比較在意，這些人通常是有晉升潛力、有跳槽資本的人，他們除了看重財(cái)富外，還關(guān)注權(quán)利、職位、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等回報(bào)；還有不到1％的公司骨干，非常在意付出與回報(bào)的差距，他們認(rèn)為回報(bào)不僅僅只是報(bào)酬，還體現(xiàn)了成就感、認(rèn)同感。
修煉策略：在自己沒(méi)有強(qiáng)大的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，過(guò)分地關(guān)注付出與回報(bào)是不明智的，只有當(dāng)自己足夠強(qiáng)大、可替代率最低的時(shí)候，才能從真正意義上與企業(yè)、與上司去討論付出與回報(bào)的問(wèn)題。否則即便談得再多，也是“隔靴騷癢”，起不了多大作用。
問(wèn)題4：
薪酬誰(shuí)更多？
盡管現(xiàn)在已經(jīng)遠(yuǎn)離了大鍋飯年代，薪酬出現(xiàn)兩極分化，是職場(chǎng)中再平常不過(guò)的事情。但許多職場(chǎng)白領(lǐng)總是習(xí)慣拿自己與別人比較。都是做一樣的工作，自己的工資福利為什么不比別人多？
修煉策略：這種患得患失的心態(tài)，最影響自己的工作態(tài)度和工作效率。其實(shí)，在大多數(shù)情況下，薪酬是相對(duì)客觀公正的，特別在大企業(yè)中薪酬差距更是員工能力的客觀反映。如果發(fā)現(xiàn)自己的薪酬不如同級(jí)別的同事時(shí)，最需要做的，是盡快趕走不滿情緒，化“不滿”為“動(dòng)力”，尋找自己和同事間的差距；也可以觀察同事的工作方式，虛心請(qǐng)教以提高自己的能力；還可以找主管或老板談心，請(qǐng)上司指出自己的不足，并將積極向上的愿望付諸行動(dòng)，讓上司對(duì)你有新的認(rèn)識(shí)。
第二重門：工作
工作就像戀愛(ài)結(jié)婚，尋找時(shí)，“職海”茫茫，有時(shí)踏破鐵鞋無(wú)覓處，有時(shí)卻在燈火闌珊處。雙方一旦簽約，雖然沒(méi)有“50年不變”的承諾，但工作如同愛(ài)情有“保鮮期”、婚姻有“七年之癢”一樣，相關(guān)的問(wèn)題就會(huì)一個(gè)接著一個(gè)。
問(wèn)題1：
飯碗牢不牢？
如今的職業(yè)人不可能再找一輩子的鐵飯碗了，但不管是金飯碗、鐵飯碗，還是泥飯碗，能持續(xù)發(fā)展的就是好飯碗，即使是白領(lǐng)、金領(lǐng)也會(huì)有擔(dān)憂：說(shuō)不定哪天一不小心，飯碗就會(huì)摔成一地碎片？
修煉策略：每個(gè)職業(yè)人都要學(xué)會(huì)在流動(dòng)的職場(chǎng)中打造自己可持續(xù)發(fā)展的飯碗。一是打好基礎(chǔ)，進(jìn)入專業(yè)對(duì)口的行業(yè)工作，讓自己學(xué)以致用；二是要學(xué)會(huì)應(yīng)用，1年內(nèi)至少要熟悉2塊以上業(yè)務(wù)模塊，2年內(nèi)能在自己的工作領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面；3年內(nèi)爭(zhēng)取做到主管級(jí)以上的職位；三是要及時(shí)充電，除了公司的培訓(xùn)計(jì)劃外，自己在培訓(xùn)上要有投資，每年至少參加1－2次與業(yè)務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)，培訓(xùn)不僅可以提高技能，還可以拓寬人脈網(wǎng)絡(luò)。
問(wèn)題2：
人緣好不好？
能在“硝煙彌漫”的辦公室政治間輕松游走，是一門精深的藝術(shù)。職場(chǎng)人際，關(guān)系到任務(wù)分派、利潤(rùn)分配、獎(jiǎng)金給付、晉升機(jī)會(huì)。太愣頭呆腦，會(huì)被人遺忘；過(guò)于刁鉆狡猾，就會(huì)成為眾矢之的。
修煉策略：要想不成為“傻子”或“公敵”，就要有恰到好處的交際溝通能力。一是向上溝通。不要懼怕上司，更不能無(wú)故猜疑，要通過(guò)開(kāi)誠(chéng)布公的溝通，正確領(lǐng)會(huì)上司的意圖，這對(duì)長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要；二是同級(jí)溝通。與其他部門特別是市場(chǎng)、人事部門的同事經(jīng)常橫向溝通，能提升自己的統(tǒng)籌能力和協(xié)調(diào)能力；三是向下溝通。關(guān)心下屬，用仁愛(ài)的胸懷溫暖下屬，取得公眾的支持。在“人和”的環(huán)境中工作，無(wú)疑是一件快樂(lè)的事；四是學(xué)會(huì)請(qǐng)教。虛心向別人請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，是保持清醒頭腦、認(rèn)清自己位置、積極進(jìn)步發(fā)展的良方。
問(wèn)題3：
晉升幾時(shí)有？
除了薪酬，職場(chǎng)人士最關(guān)心的莫過(guò)于“晉升之道”。但能自然進(jìn)入職場(chǎng)晉升通道的概率僅為15％，晉升更多的還是要依靠自身的努力和工作的技巧。有職位空缺時(shí)，就是爭(zhēng)取晉升的極好時(shí)機(jī)。
修煉策略：及早關(guān)注，把握良機(jī)，自我推薦，搶先下手。相比“默默無(wú)聞”的競(jìng)爭(zhēng)者，恰如其分的“自我表現(xiàn)”也許能多占幾分優(yōu)勢(shì)。首先做有心人。公司有人員更替時(shí)，要密切關(guān)注上司的動(dòng)向，關(guān)注同級(jí)其他同事的動(dòng)向；其次是積極備戰(zhàn)�？吹綑C(jī)會(huì)后，要突出表現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取上級(jí)的重視，但做的時(shí)候要注意點(diǎn)到即止，不露聲色；最后是毛遂自薦。挑選適當(dāng)時(shí)機(jī)，向人事經(jīng)理毛遂自薦，說(shuō)明自己對(duì)空缺職位的興趣，表示有能力做出業(yè)績(jī)。
問(wèn)題4：
興趣占多少？
興趣可以成就事業(yè)，可有時(shí)也會(huì)成為職業(yè)發(fā)展的攔路虎。學(xué)的是理科，喜歡文學(xué)怎么辦？干的是it，可特長(zhǎng)卻是攝影。當(dāng)工作為了養(yǎng)家糊口時(shí)，興趣也許只能被拋在一邊；當(dāng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力開(kāi)始強(qiáng)大時(shí)，是否可以重拾興趣？
修煉策略：處理興趣和工作的關(guān)系，可用“三七法則”：初入職場(chǎng)，七分謀生存，三分帶興趣；擺脫經(jīng)濟(jì)重?fù)?dān)的羈絆，有了一定實(shí)力時(shí)，可適當(dāng)放大興趣。但不能為興趣輕易放棄專業(yè)，或由著性子看哪個(gè)行業(yè)“景氣”就輕易跳槽。當(dāng)興趣和工作不能完美結(jié)合時(shí)，可在工作之余“經(jīng)營(yíng)”興趣，不過(guò)這需要有強(qiáng)大的工作和生活調(diào)控能力，善于處理好主業(yè)和副業(yè)的關(guān)系。
第三重門：充電
處在知識(shí)爆炸的年代，知識(shí)更新培訓(xùn)充電是職場(chǎng)人不可缺少的必修課，絲毫不可怠慢。誰(shuí)都知道，今天不充電，失去的，不僅僅是暫時(shí)的工作，也許是整個(gè)明天。
問(wèn)題1：
證書(shū)越多越好？
常說(shuō)開(kāi)卷有益，多學(xué)點(diǎn)東西總是有好處的。很多職場(chǎng)人士覺(jué)得“多個(gè)證書(shū)沒(méi)壞處”，于是市場(chǎng)上流行啥就學(xué)啥，最后銀子花了一大把，證書(shū)拿了一大堆，似乎什么都能干，可有時(shí)又發(fā)現(xiàn)什么也干不了。
修煉策略：證書(shū)絕非越多越好，“多個(gè)證書(shū)沒(méi)壞處”是典型的盲目充電表現(xiàn)，結(jié)合職業(yè)發(fā)展，選擇合適課程充電，才是明智的選擇。在激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，每個(gè)人用來(lái)充電的時(shí)間和費(fèi)用支出都是有限的，盲目充電也容易給自己的職業(yè)生涯造成搖擺不定的“花心”。很多人在充電之前沒(méi)有好好根據(jù)職業(yè)生涯發(fā)展需要來(lái)規(guī)劃充電計(jì)劃，結(jié)果拿了一堆不成體系的證書(shū)，好像是個(gè)“通才”，可到底擅長(zhǎng)哪一行，自己也迷茫困惑。而且用人單位看到一大堆證書(shū)也會(huì)覺(jué)得困惑，一個(gè)學(xué)建筑工程的人，拿著服裝設(shè)計(jì)專業(yè)證書(shū)，還捧著mba的單科結(jié)業(yè)證，可哪一行都沒(méi)有出彩的工作經(jīng)驗(yàn)和資歷，這樣的人，用人單位怎么用法？
問(wèn)題2：
費(fèi)用越貴越好？
價(jià)格越昂貴的培訓(xùn)課程，含金量是否就越高？白領(lǐng)們面對(duì)五花八門、價(jià)格各異的培訓(xùn)課程，往往會(huì)顯得無(wú)所適從。
修煉策略：培訓(xùn)課程價(jià)格昂貴，并非一定意味著含金量高，即使是含金量高的培訓(xùn)課程，也未必適合每個(gè)人。在制定充電計(jì)劃時(shí)，要掌握一個(gè)原則，選適合自己的而不是選最貴的。所謂適合自己，就是在適當(dāng)?shù)?時(shí)間選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。對(duì)一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)充電是長(zhǎng)期系統(tǒng)的工程，不同階段需要不同的培訓(xùn)。譬如，剛畢業(yè)的新人花重金去讀mba，銀行柜員去學(xué)昂貴的cfa，課程雖然很貴，含金量也很高，可這樣的課程未必對(duì)你有效。
問(wèn)題3：
充電也有風(fēng)險(xiǎn)？
充電是投資，凡投資都有風(fēng)險(xiǎn)。為提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，參加培訓(xùn)充電的投資當(dāng)然也有風(fēng)險(xiǎn)。培訓(xùn)充電的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于付出的成本，當(dāng)然還有精力和時(shí)間。
修煉策略：在制定充電計(jì)劃時(shí)，尤其是選擇那些要脫產(chǎn)、費(fèi)用高的培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)該有一個(gè)成本核算。一是經(jīng)濟(jì)成本。每個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況不同，能夠承受的充電費(fèi)用也不一樣。一般來(lái)說(shuō)，要根據(jù)自己的狀況選擇費(fèi)用合適的充電，超過(guò)自我承受能力，不僅會(huì)影響生活質(zhì)量，還會(huì)影響自己的心態(tài)；二是時(shí)間成本。包括上課時(shí)間、看書(shū)時(shí)間、考證時(shí)間等等。假如在某個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)選擇了一個(gè)不適合自己發(fā)展的充電計(jì)劃，也就相當(dāng)于犧牲了寶貴的時(shí)間。三是機(jī)會(huì)成本。經(jīng)濟(jì)成本和時(shí)間成本是顯性的，機(jī)會(huì)成本是隱性的，因?yàn)槊摦a(chǎn)充電，放棄現(xiàn)有崗位上的發(fā)展機(jī)會(huì)、脫離熟悉環(huán)境、疏遠(yuǎn)人脈圈等等，都是得不償失的。
問(wèn)題4：
投入≠產(chǎn)出？
很多人常常是拿自己目前的收入與充電成功后的預(yù)期收入相比較，看是否會(huì)有明顯的增長(zhǎng)。這種想法雖然現(xiàn)實(shí)功利，其實(shí)并不可行。比如現(xiàn)在很多出國(guó)“鍍金”的海歸，回國(guó)后發(fā)現(xiàn)預(yù)期的薪水已經(jīng)縮了水；很多人放棄高薪重回校園讀研究生，畢業(yè)后甚至找不到飯碗。職場(chǎng)變化無(wú)常，今天的“金領(lǐng)”也許很快就成了明日的“黃花菜”，今天含金量很高的證書(shū)，到了明天也可能不名一文。
修煉策略：考慮充電的投入與產(chǎn)出時(shí)，眼光要放得遠(yuǎn)一些。結(jié)合個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展，經(jīng)過(guò)理性規(guī)劃的充電計(jì)劃，才是將來(lái)職業(yè)生涯的理想投資。比如，“海歸”剛回國(guó)時(shí)的薪水與本地人才相比，優(yōu)勢(shì)可能的確不太明顯，或許若干年后，海外經(jīng)歷的優(yōu)勢(shì)可能在更高職位上能夠得以充分發(fā)揮。不少hr在招聘時(shí)，也越發(fā)注意候選人所接受過(guò)的培訓(xùn)。高質(zhì)量、含金量高的培訓(xùn)經(jīng)歷，往往能給應(yīng)聘者加分，給自己帶來(lái)更多就業(yè)機(jī)會(huì)，這也是另一個(gè)層面的回報(bào)。
第四重門：跳槽
對(duì)現(xiàn)狀的不滿，對(duì)未來(lái)的不可知，每個(gè)職場(chǎng)人在跳槽面前都有猶豫困頓。其實(shí)，跳槽是一把雙刃劍，一般情況下，跳槽是激發(fā)職業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ牧己脵C(jī)會(huì)，但過(guò)于頻繁地更換單位或者工作，也不利于專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和技能的積累。
問(wèn)題1：
跳還是不跳？
跳槽原因千差萬(wàn)別，不外乎人際關(guān)系、發(fā)展機(jī)會(huì)和薪資福利等幾項(xiàng)。人際關(guān)系除了辦公室政治、人際爭(zhēng)斗之外，還包括團(tuán)隊(duì)合作中的問(wèn)題、組織文化氣氛等因素，如果處理不好，就會(huì)覺(jué)得自己在組織和團(tuán)隊(duì)中難以生存，工作的愉悅感下降；公司業(yè)務(wù)不景氣，發(fā)展?fàn)顩r不佳，產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)，需要裁員，甚至面臨破產(chǎn)倒閉，個(gè)人沒(méi)有發(fā)展機(jī)會(huì)，工作的價(jià)值感、成就感就無(wú)法體現(xiàn)，自然要選擇跳槽；現(xiàn)有工作與職業(yè)定位如果偏差太大，又有更合適個(gè)人發(fā)展的工作擺在面前，誰(shuí)不心動(dòng)？
修煉策略：辦公室政治無(wú)處不在，跳與不跳，都無(wú)法逃避，薪酬也不是跳槽最主要的因素。成熟的職業(yè)人，主要是考慮有一個(gè)能實(shí)現(xiàn)才能、發(fā)揮智慧的職業(yè)舞臺(tái)。跳槽的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自未來(lái)工作中的不確定因素。無(wú)論是主動(dòng)跳槽，還是被動(dòng)跳槽，都會(huì)碰到這個(gè)問(wèn)題。如何取舍新舊工作，關(guān)鍵是看發(fā)展前途，對(duì)你有沒(méi)有吸引力？是不是你最拿手的？首先要對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做詳細(xì)的分析，看看自己擁有怎樣的技能、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，然后根據(jù)自己的跳槽目標(biāo)，分析新工作的入門門檻、游戲規(guī)則，需要哪些技能、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，看看兩者之間是否有一個(gè)很好的契合點(diǎn)。如果兩者有大部分契合，不妨大膽一試。如果兩者沒(méi)有什么相契合的地方，就應(yīng)趁早放棄跳槽轉(zhuǎn)行的念頭。
問(wèn)題2：
重前景還是“錢景”？
前景和高薪都具有致命的誘惑力，如果有兩份工作擺在面前，一份工作是薪資福利豐厚，一份工作是有利于自己職業(yè)的發(fā)展，你是重前景還是重“錢景”？
修煉策略：魚(yú)與熊掌難以兼得，跳槽同樣也是這個(gè)道理。人人都向往薪水高的工作，但一味地“向錢看”，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)是不明智的。評(píng)估一份新工作，薪水的高低只是一方面，能否學(xué)到新的東西、拓展新的視野、帶來(lái)新的挑戰(zhàn)、鍛煉新的能力、帶來(lái)持續(xù)的職業(yè)發(fā)展，這些方面似乎比高薪更重要。尤其對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，處在職業(yè)生涯的起步階段，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，累積工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展人際關(guān)系等等，這些都能夠給未來(lái)的前景加碼，薪水自然也會(huì)隨之提高。
問(wèn)題3：
體面離職還是憤然走人？
求職是想得到工作，每個(gè)人都會(huì)表現(xiàn)得非常重視，又是修飾儀表，又是準(zhǔn)備措辭等等。但對(duì)離職，大部分人都是草草了事。反正人都要走了，哪里還管得了那么多？
修煉策略：離職也是為人處世的一個(gè)方面，聰明人跳槽，總是在悄悄找到合適的單位之后，才跟主管遞辭呈，誠(chéng)實(shí)地說(shuō)明理由，體面離職，好聚好散。同在職場(chǎng)，將來(lái)也許還會(huì)有合作的機(jī)會(huì)，體面離職，不僅能體現(xiàn)你個(gè)人的良好素質(zhì)，也會(huì)令你的最后一擊干凈利落，給人留下完美的深刻印象。有些人還沒(méi)有找到適合自己的東家，就天天嚷嚷著要跳槽，結(jié)果槽沒(méi)有跳成，反而落個(gè)不忠誠(chéng)的罪名。不論出于什么原因，不管有多委曲，都沒(méi)必要為泄一時(shí)之憤，在走的時(shí)候與原先單位的上司或同事鬧僵。特別需要提醒的是，素質(zhì)高的職業(yè)人跳槽時(shí)不會(huì)帶走公司的機(jī)密，即使是自己的資料，也要確認(rèn)是否有公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不做傷害原有公司利益的事情。因?yàn)闆](méi)有一個(gè)老板會(huì)贊賞這樣的舉動(dòng)，除非是想利用你，既然你會(huì)把別人的秘密帶給他，將來(lái)也會(huì)把他的秘密帶給別人。
問(wèn)題4：
跳得越多越好？
人往高處走，有了好機(jī)會(huì)就不能輕易錯(cuò)過(guò)，任何人都有權(quán)選擇更有利于發(fā)揮個(gè)人潛力的就業(yè)空間。許多職業(yè)人工作一兩年就有跳槽三四回的光榮歷史，成了東征西伐的“游擊戰(zhàn)士”。跳槽真的是越多越好嗎？
修煉策略：跳槽是件傷筋動(dòng)骨的事，不僅消耗精力、物力和財(cái)力，而且浪費(fèi)寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，還會(huì)給用人單位留下不守信用、沒(méi)有責(zé)任感的印象。在人事經(jīng)理眼中，頻繁跳槽，起點(diǎn)永遠(yuǎn)是零。一般來(lái)說(shuō)，第一個(gè)5年中出現(xiàn)的跳槽經(jīng)歷，不僅不能為自己的職業(yè)資歷加分，而且跳槽次數(shù)越多，資歷反而貶值越多。因?yàn)轭l繁跳槽的人，往往對(duì)待遇非常計(jì)較，與人相處的能力差，承受壓力的能力小，容易在矛盾面前出現(xiàn)情緒化，服從能力和協(xié)作能力較差，屬于既不能同患難又不能共富貴的那種人，這樣的員工耐不住寂寞，坐不得冷板凳，也不會(huì)十年磨一劍，練出“板凳功”。要合理規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，在沒(méi)有明白自己真正想做什么，能做什么之前，最好不要盲目。
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