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在職場中為什么有的人始終擺脫不了學(xué)生氣?

發(fā)布時(shí)間:2017-09-29編輯:曉玲

  引導(dǎo)語:在職場中我們?cè)撊绾螖[脫學(xué)生氣,成為真正的職場達(dá)人呢?我們一起來閱讀下文了解與學(xué)習(xí)方法。

在職場中為什么有的人始終擺脫不了學(xué)生氣?

  1(誠懇臉)“會(huì)表現(xiàn)”不是貶義詞

  其實(shí),在一片職場大咖綠植中,你這抹小白特別顯眼的原因,是因?yàn)楸憩F(xiàn)的尺度拿捏不好。有時(shí)過于畏縮,有時(shí)過度好奇。

  第一種是表現(xiàn)不自在和不自如,過于畏縮。

  我實(shí)習(xí)的某一天,早上坐地鐵換乘的時(shí)候,毫無防備地遇見了主管,毫無防備的意思就是一大早起床睡眼朦朧(對(duì),就是一臉蠢憨)。

  我感覺那時(shí)像有人用棉布條封住了我的口,一下就失聲了,無法開口和他打招呼。

  尷尬地歪頭瞄了一眼的他的條紋襯衫,腦內(nèi)吐槽:“他沒有看見我,老天爺呀,他是不是在看我,主管啊,你為什么今天要坐地鐵啊,為什么?!!你明明很有錢!”

  但是其實(shí)我們雙方都很清楚對(duì)方看到了自己,而且假裝沒看見一般的沒打招呼。

  你們一定無法理解我,我也無法理解我自己,不就是打個(gè)招呼嘛,可我就是沒打。問題到底出在哪里了?

  問題的關(guān)鍵點(diǎn)就在于我的不自信和畏縮,但這種不自在的表現(xiàn)將我和我的主管都推向一個(gè)尷尬的漩渦。

  事實(shí)上這種尷尬是會(huì)傳染的,當(dāng)你僵硬地扯起嘴角,你對(duì)面的人也只好為難地發(fā)出一個(gè)苦笑,恭喜你,成功將氛圍搞僵。

  我后來的實(shí)踐是,想要破解這種尷尬:

  一是不能過度地想象和夸大后果,這樣的想象會(huì)給人負(fù)擔(dān),讓人畏懼,給人壓力。

  二是老生常談的自信、專業(yè),如果本人驕傲放縱無所畏懼,專業(yè)度強(qiáng),自信心夠,又怎么會(huì)畏縮。

  最重要的還是不要夸大別人對(duì)你的關(guān)注度,就算你滿臉眼屎,只要說話自信、做事專業(yè)別人也沒空去研究究竟有沒有洗臉。

  另外一種與之相反的表現(xiàn),就是過度好奇。

  危言聳聽在前頭,一般恐怖電影里最早死的那個(gè)人就是好奇心最重的那一位。

  我理解身為小白在一個(gè)陌生環(huán)境的恐慌,但是要懂得收斂自己的好奇和茫然。

  比如茶水間的位置、午飯攻略之類的瑣事,就不必事事詢問主管,自有郵件送到或是隨時(shí)間通過其他渠道陸續(xù)得知。

  但相比這些小事,我見過最可怕的還是當(dāng)面詢問人家工資的行為,我無法界定她到底是存著什么心思問出這句話,如此巧妙的不合時(shí)宜和沒有禮貌。

  我的意見是,在開始的時(shí)候你就要迅速地進(jìn)入狀態(tài),每個(gè)公司都會(huì)有入職培訓(xùn),這時(shí)候可不是放空的時(shí)間,要完全的投入進(jìn)去。

  入職培訓(xùn)可以讓你用一種內(nèi)部人員的身份觀察你的公司,你會(huì)很快地接收到公司的訴求,懂得如何做好“自己人”。

  (雖然當(dāng)時(shí)我也放空了,但是在后來的摸索中也找補(bǔ)過來了。)

  另外一點(diǎn)是,你所謂的好奇心其實(shí)是在消耗自己的精力和別人的時(shí)間,要嘗試分清事情的輕重緩急,學(xué)會(huì)將面對(duì)的問題分類。

  2 別在氣氛把控上逞能

  有一種表現(xiàn)是幾乎將“學(xué)生氣”這個(gè)標(biāo)簽貼在自己腦門上的——最怕空氣突然安靜的心態(tài)。

  這種將氣氛的凝結(jié)全部歸結(jié)在自己身上的,你說說,不是學(xué)生氣是什么呀啊喂(捶手心!)。

  真正成熟的人從來都是視凝結(jié)為無物而泰然處之的,好了,如果氣氛凝結(jié),你感到恐慌也沒什么,你放在心里煎熬煎熬就好。

  但要命的應(yīng)激反應(yīng)是假熟假嗨。

  我有一個(gè)朋友(不是我,真的)實(shí)習(xí)的時(shí)候犯了一個(gè)小錯(cuò)誤,這個(gè)錯(cuò)誤使得辦公室的氛圍有一點(diǎn)變化。

  她說當(dāng)時(shí)的感受就是腦中一片空白,似有一聲“嗡”,只想著趕緊緩和一下,于是感人地對(duì)主管說出了那句“寶寶,你幫我解決一下吧”。

  寶寶?她主管的反應(yīng)是:眼睛里仿佛萬日閃耀,萬馬奔騰。后來她自嘲地說“我當(dāng)時(shí)叫她'少女'也比'寶寶'好吧。”

  在職場里,適應(yīng)不同行業(yè)、不同環(huán)境的語境,才是解決以上的出路。

  我實(shí)習(xí)過的公司有國有企業(yè)事業(yè)單位,也有電商公司,很明顯,他們員工相處的詞匯量都是不一樣的。

  事業(yè)單位之流可能會(huì)比較嚴(yán)肅,員工用詞一般都挺一板一眼,但是電商公司就可能比較偏網(wǎng)絡(luò)詞匯。

  我最后一次實(shí)習(xí)就是在一個(gè)歡樂的電商公司,首先暗搓搓地下載好他們?cè)谌豪锪奶煊玫谋砬榘,然后稍稍觀察一下他們的用詞習(xí)慣。

  嘿嘿,等到有一個(gè)時(shí)機(jī),就可以漫不經(jīng)心而又自然流暢地融入他們?nèi)豪锏慕徽勚辛恕?/p>

  3同學(xué)你干嘛領(lǐng)導(dǎo)腔?說人話!

  我不否認(rèn)學(xué)生會(huì)和社團(tuán)的煉人作用,但我想說的是另外一個(gè)方面——有些同學(xué)的作風(fēng)很有問題啊。

  我大學(xué)就有一段不想回憶起來的社團(tuán)經(jīng)歷。

  這個(gè)社團(tuán)是一個(gè)公益社團(tuán),做的事非常有意義,但是因?yàn)樯蠈拥淖雠,常常事情落不到?shí)處去。

  說真的,我也不太清楚為什么“上層”這種階級(jí)感十足的頭銜,會(huì)用來描述一個(gè)大學(xué)社團(tuán)的組織者。

  還未進(jìn)入社會(huì),就想著扮演社會(huì)角色,重塑一種詭異的滑稽的“領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)”。

  他們大多有一種思維和動(dòng)作定式,過度的“能來事兒”,用詞也十分的委婉,委婉到從來不能指出核心的問題所在,一味的推諉。

  說白了就是“小鬼頭耍長槍”,雖然我說的這么可愛,其實(shí)殺傷力很強(qiáng)的。

  比如說只要稱得上是飯局的地方,就有這樣的場景:總有人,幫拆餐具遞個(gè)煙,混個(gè)臉熟加微信,吹噓項(xiàng)目話當(dāng)年......如此種種“作風(fēng)”不好的現(xiàn)象。

  在這里奉勸一句,過分的油膩從來不是一個(gè)職場人的情商標(biāo)桿。

  至少在我的實(shí)習(xí)期間,我的職場環(huán)境的“水”從來都不深,見到的人心機(jī)也不重。哪有那么多陰謀對(duì)著你啊,入戲不能太深。

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