引導(dǎo)語：在職場(chǎng)工作，當(dāng)然是要簽勞動(dòng)合同的，那么合法的勞動(dòng)合同是如何的？有勞動(dòng)者的“歸屬感”？
這次提請(qǐng)人大審議的勞動(dòng)合同法草案可謂是不乏“亮點(diǎn)”，特別是對(duì)那些與企業(yè)存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，但卻沒有簽訂合同的勞動(dòng)者，也將得到法律的保護(hù);對(duì)試用期的具體期限，也做出明確界定�？梢韵胂螅绻@樣的勞動(dòng)合同法能夠順利出臺(tái)，必將極大保護(hù)到勞動(dòng)者的既得利益。
不過，在對(duì)這個(gè)勞動(dòng)合同法草案充滿期待的同時(shí)，我的心靈也涌動(dòng)著另外一種憂慮情緒。我在想，勞動(dòng)合同法在關(guān)注勞動(dòng)者權(quán)益的同時(shí)，能不能更好的增加勞動(dòng)者就業(yè)后“歸屬感”呢?要知道，隨著農(nóng)民工外出打工以及其它各類人才的自由流動(dòng)，只有不讓大量的勞動(dòng)者心中那種潛在的“過客”心態(tài)被激發(fā)和放大，他們才不會(huì)對(duì)單位和社會(huì)產(chǎn)生更多的疏遠(yuǎn)情緒，他們也才能得到更多的現(xiàn)代社會(huì)文明熏陶和同化，更好地融入社會(huì)。
“歸屬感”是一個(gè)屬于社會(huì)文化心理范疇的概念，從字面上，也就是指“歸于、屬于某種事物的情感”。從某種意義上說，就是客觀的外在環(huán)境作用于人而產(chǎn)生的一種內(nèi)部主觀意識(shí)。這樣的意識(shí)，又會(huì)影響著人在環(huán)境中的行為與感知。由此我們不難理解，如果一個(gè)人對(duì)他所屬的環(huán)境有了最為強(qiáng)烈的歸屬感，就能夠?yàn)橹冻鲎约旱臒崆楹土α�，從而最大程度的產(chǎn)生效益。
回到勞動(dòng)關(guān)系上，也就是說，最大程度地使勞動(dòng)者對(duì)就業(yè)單位產(chǎn)生歸屬感，實(shí)際上是提高整體社會(huì)效益的最優(yōu)化選擇。所以，如何通過勞動(dòng)合同來提升勞動(dòng)者的就業(yè)歸屬感，意義極為重大。從更大范圍、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看，它是促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展的一種重要支撐。
現(xiàn)在，這個(gè)勞動(dòng)合同法草案十分重視對(duì)勞動(dòng)者和用人單位之間利益分配問題。在保證勞動(dòng)者得到公平與公正的勞動(dòng)報(bào)酬方面，在保證勞動(dòng)者的利益不受用人單位的損害方面，這個(gè)勞動(dòng)合同法草案較之過去更完善了。同時(shí)，在勞動(dòng)合同的履行和變更、勞動(dòng)合同的解除和終止方面，也可以更方便、迅速地實(shí)現(xiàn)了。
在我看來，這種“合同式”的合作關(guān)系，同時(shí)也就極大地賦予勞動(dòng)者與用人單位之間的“利益性”關(guān)系，如果雙方這種“利益性”關(guān)系不斷地強(qiáng)化與泛化，就會(huì)極大地增強(qiáng)勞動(dòng)者在職場(chǎng)生活中的“過客心理”。而對(duì)處于特定就業(yè)環(huán)境之中的勞動(dòng)者來說，只有不斷消解他們的“過客心理”，讓他們迅速、持久地融入于這樣的環(huán)境之中，才會(huì)增加他們的職業(yè)認(rèn)同感和生活幸福感，也才能為個(gè)人和集體創(chuàng)造出更大的價(jià)值。
在我們的身邊，常常會(huì)有勞動(dòng)者感嘆，“不知道單位下一年會(huì)不會(huì)再要我了”，他們常常擔(dān)心自己會(huì)遭遇“解聘”的命運(yùn);另外，很多勞動(dòng)者與用人單位的勞動(dòng)合同的內(nèi)容也處于不斷變化之中;在勞動(dòng)者還相當(dāng)處于弱勢(shì)的今天，盡管有勞動(dòng)合同的存在，我們也不能否認(rèn)，許多“勞動(dòng)合同”往往都打上了“霸王合同”的烙印。這一切，都使得勞動(dòng)的就業(yè)歸屬感被極大的弱化，消解了勞動(dòng)者對(duì)工作的熱情。
一份份勞動(dòng)合同，背后都是一個(gè)個(gè)活生生的人。而要想讓這些勞動(dòng)者擁有就業(yè)的“歸屬感”，應(yīng)該在勞動(dòng)合同法綴加一些更為人性的、人文的內(nèi)容，使他們心靈能融入到現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)和生活中。事實(shí)上，即便是再充滿善意的法規(guī)，往往也可能是一個(gè)雙面刃。保護(hù)勞動(dòng)者的既得利益，不僅僅要看眼前，還要看長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，更應(yīng)該關(guān)注他們的心靈感受。這樣，在墊實(shí)勞動(dòng)者生活基礎(chǔ)的同時(shí)，讓他們看到希望，擁有強(qiáng)烈的社會(huì)歸屬感。
延遲退休會(huì)影響青年就業(yè)嗎?
從節(jié)奏上看，延遲退休將實(shí)行“小步慢走”而非“一步到位”，每年只延遲幾個(gè)月，影響人數(shù)非常有限，不會(huì)對(duì)勞動(dòng)力需求產(chǎn)生大的沖擊，因此，對(duì)就業(yè)的總體影響小且緩和。
更何況，延遲退休并非所有群體同步推行，而是從目前退休年齡相對(duì)偏低的群體開始逐步實(shí)施。這一政策的推出時(shí)機(jī)，實(shí)際上充分考慮了我國(guó)人口老齡化和勞動(dòng)力變化的狀況。從2012年開始，我國(guó)勞動(dòng)年齡人口逐步減少，2030年之后，減少幅度還將進(jìn)一步加大。從2011年高峰期的9億多，減少到2050年的7億左右，勞動(dòng)年齡人口減少的趨勢(shì)，顯然會(huì)和延遲退休對(duì)就業(yè)的影響，產(chǎn)生對(duì)沖效應(yīng)。
實(shí)際上，勞動(dòng)力市場(chǎng)的新陳代謝，遠(yuǎn)不是“老的不退休，年輕的別想進(jìn)”。即使不實(shí)行延遲退休，有些行業(yè)、一些單位因?yàn)槿惫�，本來就有相�?dāng)部分勞動(dòng)者退而不休。根據(jù)2010年第六次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)，60—64歲的城鎮(zhèn)男性勞動(dòng)者還在工作的有近1/3，且從第五次人口普查以來呈提高趨勢(shì)。因此，從總量上看，即使延遲退休導(dǎo)致老年勞動(dòng)力留在市場(chǎng)中，并不一定就會(huì)減少年輕人進(jìn)入。
老年勞動(dòng)力和青年勞動(dòng)力并非完全的替代關(guān)系，還存在互補(bǔ)關(guān)系。一些舊有的工作，年輕人未必“看得上”，同時(shí)也可能是“做不了”。這些領(lǐng)域的老年人退休了，不但他們所從事的工作沒人做，甚至也會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力市場(chǎng)上的結(jié)構(gòu)性短缺，使得一些工作沒有足夠的人能做。比如，我國(guó)健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，卻嚴(yán)重缺少醫(yī)生，缺少護(hù)理人員;還有一些工作沒有足夠的人愿意去做，比如養(yǎng)老服務(wù)業(yè)�？梢姡油苏加玫木蜆I(yè)崗位，和青年的就業(yè)愿景重合度不一定很高。隨著技術(shù)進(jìn)步、勞動(dòng)生產(chǎn)率提高和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)生了許多適合青年進(jìn)入的新行業(yè)或職業(yè)。在這個(gè)意義上講，青年的就業(yè)機(jī)會(huì)，主要還是決定于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)，以及青年群體的就業(yè)方向與能力。
隨著受教育年限的延長(zhǎng)，勞動(dòng)者的工作年限實(shí)際上被隱性地縮短了，這將導(dǎo)致社會(huì)總體勞動(dòng)力資源減少更多。而漸進(jìn)式的延遲退休，是維持“人口紅利”的一種方式。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升、勞動(dòng)條件改善的情況下，老年勞動(dòng)者可勝任的工作崗位其實(shí)變多了，如果未老先退、能干先休，這是對(duì)社會(huì)人力資源