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15種能力,讓你在職場如魚得水

發(fā)布時(shí)間:2017-10-12編輯:曉玲

  引導(dǎo)語:再成功的人,職場之路也不會一帆風(fēng)順。當(dāng)大家遇到工作瓶頸時(shí),下文的15種能力,能力能助你突破困境,讓你在職場如魚得水,我們一起來學(xué)習(xí)。

15種能力,讓你在職場如魚得水

  1、換位思考能力;

  2、逆向思維能力;

  3、強(qiáng)于他人的總結(jié)能力

  4、簡潔的文書編寫能力;

  5、信息資料收集能力;

  6、解決問題的方案制定能力;

  7、目標(biāo)調(diào)整能力;

  8、自我安慰能力

  9、書面溝通能力

  10、企業(yè)文化的適應(yīng)能力

  11、崗位變化的承受能力

  12、客觀對待忠誠

  13、積極尋求培訓(xùn)和實(shí)踐的能力

  14、勇于接受份外之事

  15、職業(yè)精神

 

  未來會被淘汰的9種人

 、8小時(shí)外不學(xué)習(xí)的人;

  ②對新生事物視而不見的人;

 、劭總(gè)人能力單打獨(dú)斗的人;

  ④玻璃心,心理脆弱易受傷的人;

  ⑤技能單一,沒有特長的人;

    ⑥計(jì)較眼前,目光短淺的人;

  ⑦情商低下者;

 、嘤^念落后,知識陳舊的人;

 、嶙摰溃簧菩袆拥娜。學(xué)習(xí),自省,成為更好的自己

  “高學(xué)歷”時(shí)代,你究竟該拿什么和別人拼?

  在這個(gè)職場,你究竟該和別人拼什么?褪去華麗的學(xué)歷背景或是專業(yè)技能,如何讓上司在茫茫人群中看到你的閃光點(diǎn)?

  1、能認(rèn)清自己。

  2、管得住自己。

  3、經(jīng)得起波瀾。

  4、同理得了他人。

  5、影響得了他人。

  沒有不適合的工作,只有不適應(yīng)的狀態(tài)

  從畢業(yè)進(jìn)入職場算起,順利的話,十年內(nèi)大概會出現(xiàn)三次職業(yè)發(fā)展的突破期,有人闖關(guān)成功,有人折戟沉沙。這三關(guān)是:做對事,有口碑,上平臺。這三關(guān)自有闖關(guān)訣竅,不僅和能力相關(guān),更多是關(guān)于職業(yè)的態(tài)度。

  職場跳槽絕不能碰的5大禁忌

  一、眼高手低,盲目跳槽;

  二、一切向"錢"看;

  三、不加分析,盲目自信;

  四、損公肥私,內(nèi)外勾結(jié);

  五、隨意改行,盲目跟風(fēng)。

  職場領(lǐng)導(dǎo)不喜歡的部屬

  1、做事沒有條理——思路不清晰;

  2、做事虎頭蛇尾——沒有執(zhí)著精神;

  3、做事馬虎大意——沒有認(rèn)真的工作習(xí)慣;

  4、做事悶頭不匯報(bào)——不懂與領(lǐng)導(dǎo)溝通的重要,

  5、做人表面一套背后一套——沒有真誠待人的態(tài)度。

  6、做事喜歡找借口。

  職場生存定律

  1、不要停留在心靈的舒適區(qū)。

  2.不要把“好像”“有人會”“大概”之類放在嘴邊。

  3.不要拖延工作。

  4.不要認(rèn)為理論可實(shí)施就OK。

  5.不要讓別人等你。

  6.不要忽視細(xì)節(jié)。

  7.不要表現(xiàn)得消極,僅僅因?yàn)槟闼龅氖虑椴皇悄愕呐d趣所在。

  8.不要把改善工作能力寄托在公司培訓(xùn)。

  9.不要推卸責(zé)任。

  受重用的往往是一些看似平平卻很有號召力的人,因?yàn)槁毼辉礁,你必須利用資源擺平棘手的事情,而老板能否給予你這種鍛煉的機(jī)會,不僅看你的能力,更要考察你的忠誠度。

  職場中有一條黃金定律是這樣的:“如果你確定你足夠忠誠,能力越強(qiáng)越好;如果你不確定足夠忠誠,能力將無法左右你的發(fā)展。”

  職場定律:墨菲定律

  當(dāng)你越討厭一個(gè)人時(shí),他就會無時(shí)無刻不出現(xiàn)在你的面前;而當(dāng)你想念一個(gè)人時(shí),翻遍地球都找不到他。

  職場定律:二八定律

  80%產(chǎn)品可能由20%的企業(yè)生產(chǎn),20%顧客可能帶來80%利潤。

  職場定律:蘑菇定律

  蘑菇長在角落得不到陽光,當(dāng)它被關(guān)注時(shí),已經(jīng)能自主接受陽光了。讓初入職場者做一段蘑菇。

  職場定律:破窗定律

  如果一個(gè)人打碎了一塊玻璃沒人管理,就會造成一種混亂無序的狀態(tài),進(jìn)而打碎更多的玻璃。

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