人力行政部例會會議紀要
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人力行政部例會會議紀要
會議地點:xx公司xx樓會議室
會議時間:xxxx年xx月xx日16:00-19:00
參會人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
缺席人員:xxx、xxx、xxx、xxx
記錄人:xxx
會議議題: 本周工作總結(jié)和下周工作計劃。
會議內(nèi)容:
a 各部門工作匯報
一、 運營-xxx工作匯報:
1、本周工作總結(jié)和下周工作計劃。
2、提出的問題:
1)xxxx項目和xxxxxx項目回款推遲;
2)xxxx項目甲方打分太低。
3、單總點評:
1)回款為什么推遲,尋找解決辦法;
2)xxxx甲方打分可以設(shè)置具體的量化標準,打分的主觀性比較大,可以和總部反饋相關(guān)問題,針對特殊情況制定量化的打分標準。
二、 行政-xxx工作匯報:
1、本周工作總結(jié)和下周工作計劃。
2、單總點評:
1) 球類活動可以組織本部和一個或者幾個項目的人員參加;
2) 思生活內(nèi)容可以更豐富多彩,更多有關(guān)員工工作和生活,例如辦公室趣事和員工生活點滴等模板;針對思生活激勵政策可以實施,增加大家的積極性,出稿后一周內(nèi)稿費到位;
3) 分公司注冊相關(guān)資料和總部備案,稅務(wù)相關(guān)由財務(wù)和總部備案,會后財務(wù)和行政再溝通分公司注冊相關(guān)事宜。
三、招聘-xxx工作匯報:
1、本周工作總結(jié)和下周工作計劃。
2、單總點評:
1)行業(yè)信息的監(jiān)控要做到量化,xx月各類工作指標要量化;
2)深入業(yè)務(wù)、了解個項目的業(yè)務(wù)情況;
3)各崗位分工不要特別細化,輪崗xx-xx月,做到能力復(fù)合。
四、培訓-xxx工作匯報:
1、 本周工作總結(jié)和下周工作計劃。
2、 單總點評:
1) 培訓講師可以選擇在企業(yè)工作過的講師。
五、 財務(wù)-xxx工作匯報:
1、 本周工作總結(jié)和下周工作計劃。
2、 單總點評:
1) 各類預(yù)算所報的科目要和財務(wù)核對,提高工作效率的同時要提高工作的規(guī)范性。
六、人資-xxx工作匯報:
1、 本周工作總結(jié)和下周工作計劃。
b 會議總結(jié):
單總總結(jié):
1、工作標準不能降低,基本的工作要求例如著裝、考勤等不能降低標準,經(jīng)理級以上的簽字不帶日期的情況不能再發(fā)生,各部門提高工作標準,各類簽字表單要確定無誤;
2、目標計劃管理要加強,工作總結(jié)計劃里有50%的'工作沒有落實,下周的工作不能寫在本周的工作總結(jié)里,工作總結(jié)和計劃的準確性要提高;
3、職能體要深入了解項目,嚴格要求自己,各類模板的更新要及時準確;
4、生態(tài)城辦理網(wǎng)絡(luò)事情,沒有走相關(guān)申請,可已有公司蓋章,蓋章人員需要加強責任心,蓋章之前需要問清楚原因;各部門之間及時溝通,提高工作敏感度,加強工作責任心。
5、各部門的工作要做到量化,量化指標需明確。
人力行政部
xxxx.xx.xx
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