集團會議紀要范文

　　xx年12月31日下午14時，公司在會議室召開xx年度工作總結(jié)大會，車間班組以上管理人員及所有內(nèi)勤，業(yè)務員參加了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。

　　會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報。二是付總對xx年全年工作的總結(jié)以及xx年工作的展望。

　　會議在總結(jié)成績，查找不足，求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。

　　1、執(zhí)行力不足，效果落實不到實處。

　　2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。

　　3、某些員工工作目標不明確，得過且過。

　　另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議

　　1、各部門根據(jù)自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。

　　2、建立完善的公司培訓制度，讓公司文化深入人心

　　3、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質(zhì)。

　　會議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則，認真履行職責，增強全局意識，要樹立信心、加強團結(jié)、扎扎實實完成xx年的各項工作任務，全面實現(xiàn)奮斗目標！

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