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質(zhì)量月會議紀要

時間:2022-09-28 05:52:05 會議紀要 我要投稿

質(zhì)量月會議紀要精選

  會議紀要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。下面是小編整理的質(zhì)量月會議紀要,僅供參考,歡迎大家閱讀。

質(zhì)量月會議紀要精選

  質(zhì)量月會議紀要1

  時間:20xx年x月x日

  地點:銷售中心二樓會議室

  主持人:工程部經(jīng)理···

  參加人員:建設(shè)單位:現(xiàn)場工程師

  監(jiān)理單位:專業(yè)監(jiān)理工程師

  施工單位:項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、各施工班組長

  內(nèi)容:20xx年x月x日,針對監(jiān)理工程師通知單ZH567010x所涉及的內(nèi)容,施工單位對6x、7x樓在施工中所出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,在銷售中心二樓會議室召開了質(zhì)量缺陷整改緊急會議。

  會上通報了形成質(zhì)量缺陷的部位和分類:

  (1)6x樓B區(qū)26軸線/C軸線剪肢柱垂直度超過規(guī)范要求,6x樓二層D7/DC柱上下錯位嚴重,垂直度超過規(guī)范要求。

  (2)7x樓10軸線/A—B軸線剪肢柱垂直度超過規(guī)范要求。

  (3)7x樓二層L204梁(D--C)--(D--D)軸線脹模嚴重。

  (4)部分框架柱、剪力墻下小上大或下大上小。

  (5)柱下部四角,柱、墻下部、根部蜂窩、麻面、露筋,剪力墻梁下有孔洞。

  (6)梁、板底部麻面。

  (7)現(xiàn)澆板面不平整。

  會上對造成質(zhì)量缺陷的原因進行了認真細致的分析:

  (1)造成梁、柱、墻脹模、不垂直的根本原因是:模板支撐不牢固,混凝土澆筑時護模工人沒有責任心,未及時進行加固。

  (2)造成柱、墻下小上大的根本原因是:在前次支模時模板沒有校正,收口太多,模板不垂直而導(dǎo)致的。

  (3)造成成型混凝土蜂窩、麻面、露筋以及混凝土孔洞的`根本原因是:混凝土澆筑時操作工人責任心不強,混凝土澆筑過程中下料不到位,混凝土震搗時間過長或不足,震動棒上下層交接不到位。梁、板混凝土澆筑后,未掛線檢查板的平整度,柱、墻平板面時未用砂板壓實找平。

  (4)造成質(zhì)量缺陷的最主要原因是項目部對質(zhì)量意識差,質(zhì)量管理體系未落實,項目部管理人員責任心不強,質(zhì)量三檢制度未落實。

  為了加強質(zhì)量管理,提高質(zhì)量意識,防止類似事件的發(fā)生,會議要求施工單位在施工過程中認真執(zhí)行工序認可制度,質(zhì)量三檢制度,未合格的工序或產(chǎn)品必須進行返工整改直至合格,放能進行下一步施工。項目部施工技術(shù)人員在每棟樓的四大角必須彈上控制線。會議決定以后在施工中對造成質(zhì)量缺陷做相應(yīng)的處罰:漏棒一處罰款500元,孔洞一處罰款1000元,漏漿(爛根)一處罰款200元,脹模一處罰款100元,墻、柱垂直度超過規(guī)范要求一處罰款1000元,頂板模板不平整一處罰款500元,隱蔽驗收時發(fā)現(xiàn)鋼筋中箍筋少一個罰款500元,鋼筋少一根罰款500元。

  參會單位簽字:

  建設(shè)單位:

  施工單位:

  監(jiān)理單位:

  xxxx建設(shè)管理有限責任公司

  xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx建設(shè)工程監(jiān)理部

  20xx年x月x日

  質(zhì)量月會議紀要2

  會議時間

  20xx年x月x日

  會議地點

  項目部會議室

  主持人

  杜林森

  記錄人

  王興平

  參加單位及人員:

  詳見會議簽到表

  會議內(nèi)容:

  1、繼續(xù)討論項目部質(zhì)量管理制度。

  2、參會人員繼續(xù)討論建筑專業(yè)和安裝專業(yè)質(zhì)量通病的防治辦法,質(zhì)量管理科不定期的對其進行檢查各工程處對該制度的落實和執(zhí)行;

  3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護工作,要求各專業(yè)每周都要進行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會不定期的檢查該制度的.落實情況。

  4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時的根據(jù)工程進度完成相應(yīng)的工程資料;項目部質(zhì)量管理科會對其進行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業(yè)資料相對滯后,項目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實際經(jīng)驗會制定出詳細的操作辦法,從而解決此問題。

  5、加強過程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的攪拌時間、混凝土的振搗、鋼筋的綁扎、模板的支設(shè)),抓好每一個施工環(huán)節(jié),對施工過程中出現(xiàn)的問題進行及時的整改和處理;

  6、要求各工程處做好自檢工作,項目部質(zhì)量科在驗收時要檢查工程處的二級自檢記錄。

  7、正確的處理好質(zhì)量與進度的關(guān)系,在趕進度的同時,一定要嚴把質(zhì)量關(guān);

  李總:最后總結(jié),培養(yǎng)從基層做起,工作從開始嚴抓,只有這樣才能夠很好的將我們的質(zhì)量工作干好,才能夠是神電工程成為國家級優(yōu)質(zhì)工程。

  質(zhì)量月會議紀要3

  時間:

  20xx年x月x日星期二下午15:00

  地點:

  工地會議室

  主持人:

  xx

  與會單位及人員:

  xx

  建設(shè)單位:

  監(jiān)理單位:

  施工單位:

  會議主要議題:關(guān)于158#、160#、161#、162#混凝土質(zhì)量問題的整改及加強質(zhì)量管理

  由于施工人員管理不當以及部分勞務(wù)人員責任心不足,造成①158#墻面出現(xiàn)錯臺、采光井窗臺平面不平整和立面不垂直、墻面出現(xiàn)蜂窩麻面、外墻出現(xiàn)露筋、墻面底部出現(xiàn)爛根;②160#墻面底部出現(xiàn)露筋、振搗不密實出現(xiàn)底部爛根、墻底接茬處處理不當出現(xiàn)冷縫、墻體出現(xiàn)錯臺;③161#采光井窗臺出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)露筋、墻面出現(xiàn)接茬處冷縫、墻體底部出現(xiàn)爛根、墻體出現(xiàn)錯臺、蜂窩麻面;④162#采光井窗臺出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)蜂窩麻面、錯臺、墻體底部出現(xiàn)爛根等質(zhì)量問題,為了避免再次發(fā)生類似質(zhì)量問題,加強施工質(zhì)量管理力度,提高工程質(zhì)量。

  監(jiān)理單位

  1、總包單位要針對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題分析原因,分類制定整改方案上報監(jiān)理審查后實施修改,質(zhì)量問題整改前后應(yīng)上報監(jiān)理驗收,驗收前后均應(yīng)留取照片及影像資料。

  2、總包單位項目部質(zhì)檢人員及工長應(yīng)加強質(zhì)量管理力度,對勞務(wù)隊施工質(zhì)量全數(shù)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,質(zhì)檢人員要分工明確,責任落實,提高質(zhì)量責任心。對責任心不強的感力人員采取問責制度,必要時調(diào)離工作崗位。

  3、總包項目部應(yīng)加強對分包單位的管理,制定管理措施,采取獎罰制度,對勞務(wù)隊伍不服從項目部質(zhì)檢人員指令的,采取罰款措施,同時也要求勞務(wù)隊自身內(nèi)部加強質(zhì)量管理,責任落實的個人,保證施工質(zhì)量。

  4、項目部質(zhì)檢人員相對較少,不能滿足本工程質(zhì)檢工作的需要,總包要采取措施,增加質(zhì)檢人員,加強質(zhì)量管理力度。

  5、今后的質(zhì)量驗收,監(jiān)理將嚴格按照第三方評估單位的檢查要求進行驗收,要求施工單位對檢驗批質(zhì)量全數(shù)檢查,監(jiān)理驗收是建立在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進行驗收,監(jiān)理在驗收前監(jiān)督總包質(zhì)檢人員是否進行了全數(shù)檢查,否則,監(jiān)理工程師可以拒絕驗收。

  施工單位:

  1、出現(xiàn)上述問題確實屬于管理不到位,質(zhì)量把關(guān)不嚴,控制力度不夠造成的,我們會吸取教訓(xùn),查找原因,加強質(zhì)量管理力度,加強對勞務(wù)分包隊伍管理和控制,提高施工質(zhì)量,避免以后類似質(zhì)量問題再次發(fā)生。

  2、針對現(xiàn)場出現(xiàn)的'漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等現(xiàn)象,我們會針對具體問題分類制定修改方案上報監(jiān)理,嚴格按照方案進行修改,修改完成后上報監(jiān)理驗收。

  3、堅持樣板引路,施工之前先做樣板,樣板經(jīng)監(jiān)理、甲方共同驗收認可后,按照樣板的要求大面積展開施工,保證施工質(zhì)量。

  分包單位:

  加強對勞務(wù)人員的管理,責任到人,提高施工質(zhì)量,避免再次發(fā)生類似質(zhì)量問題。

  建設(shè)單位指示:

  1、總包要對分包勞務(wù)加強管理,總包質(zhì)檢人員要加強現(xiàn)場管理,督促教育勞務(wù)人員加強自身責任心。

  2、對于現(xiàn)場施工,總包分包要嚴格服從監(jiān)理的指示。

  3、現(xiàn)場施工要實行樣板引入,質(zhì)檢人員要加強現(xiàn)場質(zhì)檢。

  會議議定事項:

  1、在周日之前把現(xiàn)場質(zhì)量問題修理完成并清理完成。

  2、現(xiàn)場要加強質(zhì)量預(yù)防,要按樣板方案進行施工。

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