人員入職會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2021-12-07 08:32:53 會(huì)議紀(jì)要我要投稿

人員入職會(huì)議紀(jì)要

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，需要在處理事務(wù)上使用會(huì)議紀(jì)要的次數(shù)愈發(fā)增多，紀(jì)要要求會(huì)議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語言簡練。那么你有了解過會(huì)議紀(jì)要嗎？以下是小編為大家收集的人員入職會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀與收藏。

人員入職會(huì)議紀(jì)要

　　人員入職會(huì)議紀(jì)要1

　　時(shí)間：20xx年xx月xx日xx:xx～xx:xx

　　地點(diǎn)：技術(shù)大樓xxx、xxx及展示廳一樓會(huì)議室

　　主持人：xxx、xxx、xxx

　　參加人員：xxx、各部門團(tuán)支部書記及新入司大學(xué)生

　　主題：了解新入司大學(xué)生入職一個(gè)月后工作、生活情況

　　一、基本情況

　　為充分了解新大學(xué)生入職一個(gè)月的實(shí)際情況，幫助他們盡快完成角色轉(zhuǎn)變，迅速成長，公司團(tuán)委組織新入職大學(xué)生xxx余人，分三組進(jìn)行座談，就工作、學(xué)習(xí)、生活三方面的情況進(jìn)行詳細(xì)了解。

　　二、工作方面

　　1.公司各部門帶教工作落實(shí)到位，得到新員工一致肯定。

　　“我覺得公司帶教師傅挺好，安排工作從易到難，具體操作過程中還會(huì)告訴我怎么做，做好以后有審核環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，還會(huì)告訴我錯(cuò)在哪里�！辈簧傩聠T工對(duì)公司的帶教給予很高的評(píng)價(jià)。

　　據(jù)了解公司各部門都指定了固定的帶教師傅對(duì)新員工進(jìn)行指導(dǎo)。工作過程中，大都會(huì)給他們找些載體供他們學(xué)習(xí)，如找一些成品或樣件來進(jìn)行指導(dǎo)，舉行集中的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對(duì)工作流程一般也會(huì)一一進(jìn)行指點(diǎn)、說明，如：說明工作思路，指出需要準(zhǔn)備哪些數(shù)據(jù)，涉及哪些部門，接下去就是要學(xué)員自己去做，碰到問題再請(qǐng)教，整個(gè)流程下來，新員工不僅認(rèn)識(shí)了各部門相關(guān)人員，也了解了整個(gè)項(xiàng)目是如何完成的，遇到問題該如何分析解決。但也有新員工表示平時(shí)都是師傅教多少就學(xué)多少，安排什么就做什么，他們不清楚本崗位的崗位描述，對(duì)本崗位的作用及個(gè)人的發(fā)展比較迷茫。

　　2.對(duì)工作流程中的術(shù)語、縮略語，新員工表示困惑

　　不少新員工在座談中提到，他們對(duì)工作過程中接觸到的一些業(yè)務(wù)流程術(shù)語、縮略語很陌生，不明白其具體含義，如sor、ots、doe等

　　3.崗位工作單一化，新員工熱情下降

　　技術(shù)研發(fā)部門新員工目前主要工作是畫圖，有時(shí)從早上八點(diǎn)畫到晚上七點(diǎn)半，而生產(chǎn)部門新員工則主要服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，熟悉流水線及制造工藝，崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降。

　　三、學(xué)習(xí)方面

　　1.新員工對(duì)崗位培訓(xùn)計(jì)劃表示認(rèn)同

　　不少新員工對(duì)他們目前應(yīng)該具備何種技能尚不清楚，而崗位培訓(xùn)計(jì)劃的'實(shí)施有助于他們明確發(fā)展方向，提升業(yè)務(wù)水平，受到大家的一致好評(píng)。

　　2.tc系統(tǒng)培訓(xùn)需求旺盛

　　tc系統(tǒng)對(duì)于剛剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生來說是個(gè)完全陌生的東西，技術(shù)研發(fā)部門的新員工均表示希望得到tc系統(tǒng)方面的培訓(xùn)，還有不少新員工提出希望企業(yè)建立自己的知識(shí)數(shù)據(jù)庫。

　　3.崗位相關(guān)實(shí)習(xí)和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)均是需求熱點(diǎn)

　　不少新員工都表示希望能以自愿為原則，去車間進(jìn)行拆裝，扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)。也有新員工希望公司能提供一些職業(yè)規(guī)劃方面的培訓(xùn)，以幫助他們走好未來的工作之路。

　　四、生活方面

　　部分新員工提出公司住宿條件不理想，有的宿舍內(nèi)沒有安裝窗簾，拖把、掃帚等清潔工具破舊，樓道內(nèi)的垃圾無人打掃等，特別是1號(hào)宿舍，洗澡的地方環(huán)境差，甚至連淋浴噴頭都沒有。還有的`新員工提出勞防用品發(fā)放不到位，工作服只有一套不方便換洗，無更衣室。

　　五、相關(guān)建議

　　1.加強(qiáng)新員工部門崗位培訓(xùn)的實(shí)施與跟蹤，加強(qiáng)對(duì)新員工的崗位指導(dǎo)與關(guān)懷。

　　2.加強(qiáng)新員工通用工具類和共性知識(shí)的培訓(xùn)。

　　通過此次座談，團(tuán)委基本了解了新員工入職一個(gè)月的工作、生活情況，聽到了新員工的心聲，在今后的工作中，團(tuán)委必將積極推進(jìn)以下工作：

　　1.繼續(xù)關(guān)注新員工工作情況，鼓勵(lì)、引導(dǎo)新員工更好發(fā)展。

　　2.更好地開展“關(guān)愛咱們的青年人”工作，從實(shí)事、小事出發(fā)，讓青年員工感受到團(tuán)組織的關(guān)懷。

　　3.開展宿舍的自查自管活動(dòng)，改善住宿環(huán)境，倡導(dǎo)文明宿舍，引導(dǎo)青年加強(qiáng)自我管理。

　　人員入職會(huì)議紀(jì)要2

　　時(shí)間：20xx年7月22日PM3：00

　　地點(diǎn)：公司食堂就餐大廳

　　參加人員：各部門、各車間員工代表(詳見會(huì)議簽到表)

　　主持：廖xx

　　記錄：廖xx

　　內(nèi)容：

　　一、廖xx：今天召開第三屆員工座談會(huì)，目的是希望通過這個(gè)平臺(tái)讓員工與公司建立一個(gè)溝通的橋梁，公司能了解員工心聲，你們對(duì)公司飯?zhí)�、宿舍以及工作中存在的問題提出自己的看法或建議，前幾次會(huì)議都起到了很好的效果，希望大家提出正能量的意見，凡是你們提出的問題，只要是合理的，只要我們行政人事部能解決的一定幫你們解決。請(qǐng)大家先自我介紹然后說說自己的想法。

　　二、員工反映的問題

　　1)菜的份量可以，但湯、菜太淡，沒味道。

　　2)早餐可以。中餐、晚餐的菜搭配不夠好，不下飯。

　　3)自售機(jī)品種太少，希望增加一些酸奶、八寶粥和一些必需的生活用品。

　　4)多備點(diǎn)辣菜下飯。

　　5)飯蒸得太軟。

　　6)宿舍網(wǎng)絡(luò)信號(hào)差。

　　7)早餐吃粥時(shí)能不能配點(diǎn)榨菜。

　　8)車棚搭建。自行車、摩托車等在外面長期日曬雨淋，有時(shí)下班車胎爆了又要走很遠(yuǎn)去補(bǔ)胎打氣，希望公司考慮拱個(gè)車棚。

　　三、企管部：江京科

　　1)宿舍的網(wǎng)絡(luò)從公司、技術(shù)角度考慮做了一些行為管控，這是必須的。

　　2)考慮每個(gè)宿舍加進(jìn)一條光纖。