日常會議紀(jì)要

時間：2021-12-07 08:32:56 會議紀(jì)要我要投稿

日常會議紀(jì)要

　　在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，我們可以接觸到會議紀(jì)要的地方越來越多，會議紀(jì)要一般采用第三人稱寫法。你知道會議紀(jì)要怎樣才能寫的好嗎？下面是小編為大家收集的日常會議紀(jì)要，僅供參考，歡迎大家閱讀。

日常會議紀(jì)要

　　日常會議紀(jì)要1

　　時間：20XX年1月10日下午3時

　　地點：董事長會議室

　　參會人員：柯董、楊總、陳總監(jiān)、鄭副總、鄭廠長及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

　　主持人：

　　記錄人：

　　會議內(nèi)容：

　　會議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門、財務(wù)部門、經(jīng)營部門有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行發(fā)言、研究后紀(jì)要如下：

　　1、會議就去年各單位能耗情況做總結(jié)，合理安排今年用能事項。

　　2、探討20XX年的節(jié)能減排獎懲制度，并加快實施。

　　3、要求各部門繼續(xù)做好節(jié)能工作。

　　4、督促車間技術(shù)人員做好節(jié)能技術(shù)改造方案并上報。

　　最好，柯董事長強(qiáng)調(diào)：各部門要繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排工作，及時掌握生產(chǎn)運行情況，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、確保設(shè)備的正常和高效運行。

　　日常會議紀(jì)要2

　　會議主題：安全生產(chǎn)-應(yīng)急預(yù)案演練部署

　　時間：

　　地點：

　　主持人：

　　參會人員：

　　會議內(nèi)容：

　　一、人事教育處負(fù)責(zé)人就應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識、中心應(yīng)急管理基本情況以及本次應(yīng)急預(yù)案演練的工作部署三個方面的內(nèi)容進(jìn)行發(fā)言。(詳細(xì)內(nèi)容請見PPT)

　　基本知識：隨著“911”和“SARS”事件之后，國家更加重視提高應(yīng)對突發(fā)事件的`能力，于20XX年10月提出“一案三制”政策，其中“一案”指應(yīng)急預(yù)案;“三制”分別指體制、機(jī)制、法制。

　　中心情況：按照國家要求，中心制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)事故組合管理預(yù)案》兩個應(yīng)急管理文件，各部門依照中心要求定期組織員工進(jìn)行實戰(zhàn)演練。

　　預(yù)案部署：

　　目的：確保在突發(fā)事件發(fā)生時，應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)、處置要有序、有效開展，最大限度保障生命、財產(chǎn)安全。

　　具體部署要求：

　　(一)各部門將應(yīng)急預(yù)案體系進(jìn)行進(jìn)一步完善，制定應(yīng)急演練方案。方案內(nèi)容包括演練的目的、演練項目，時間、地點、領(lǐng)導(dǎo)體系、組織機(jī)構(gòu)體系、職責(zé)分配情況、突發(fā)事件的模擬、演練程序、具體實施方法、保障措施等。5月中、下旬。

　　(二)各部門實施演練前要上報修訂完善的演練方案。6月上、中旬;

　　(三)中心抽樣觀摩指導(dǎo)。

　　二、安監(jiān)局桑處長結(jié)合近年來天津安全事故的真實情況，講了四點內(nèi)容。

　　(一)應(yīng)急預(yù)案制定背景：

　　20XX年，天津市政府緊急跟隨國家腳步，聯(lián)絡(luò)市安監(jiān)局、市地震局、市公安局、市民政局等部門建立應(yīng)急預(yù)案。該應(yīng)急預(yù)案共分為公共安全和自然災(zāi)害兩個板塊。

　　(二)安全不能只走過場，必須要定期演練;

　　案例：某年某月，市公安局接到一通虛假匿名舉報電話，內(nèi)容為有一架從美國飛來的飛機(jī)攜帶炸彈，在天津機(jī)場著陸。由于缺少應(yīng)急預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)們迅速趕到機(jī)場，但卻無從下手。

　　安全必須要充足的物資保障，各種物資需要定期維護(hù)、保養(yǎng)和檢查。

　　(三)安全演練結(jié)束后，要及時總結(jié)、評價。

　　例如：人員是否及時到位;物資是否齊全有效;各項制度是否準(zhǔn)確執(zhí)行等等。

　　(四)要強(qiáng)化事故預(yù)防

　　1、思想認(rèn)識警鐘長鳴

　　今年天津市共發(fā)生16起事故，死亡20人，其中3起嚴(yán)重事故。

　　2、制度保障嚴(yán)格有效

　　保障員工嚴(yán)格按照企業(yè)制定的規(guī)章制度。

　　3、隱患排查嚴(yán)格細(xì)致

　　隱患排查必須要建立長期機(jī)制，防止問題的積淀。

　　案例：靜海氧氣瓶爆炸事件，由于瓶中含有液化石油氣成分未被檢測到，造成爆炸。

　　4、技術(shù)支撐堅強(qiáng)有力

　　安全檢查手段和儀器要隨時更新。

　　三、人事教育處負(fù)責(zé)人就桑處長所提內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步總結(jié)概括，并與參會人員分享了兩個相關(guān)案例。

　　四、中心副主任對各部門安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定和實施提出了具體的要求和意見，并安排了第三季度的重點工作。

　　中心各部門都搬到了新的環(huán)境，正處在磨合期，處在脆弱的階段，所以，中心安全生產(chǎn)第二季度重點工作安排了應(yīng)急預(yù)案演練工作，各部門要結(jié)合自身實際情況，及時梳理出適合的應(yīng)急預(yù)案。

　　關(guān)于應(yīng)急預(yù)案演練，高和生副主任提出三點意見：

　　(一)參會人員要傳達(dá)會議精神。部門一把手必須高度重視安全，確保人力、時間、資金等各方面得到保障。實戰(zhàn)演練中要求各部門一把手必須參加。

　　(二)要認(rèn)真對待、形成組織、做好宣傳。各部門將安全納入重點，不能只依靠單個人，要形成一個負(fù)責(zé)小組，同時組織全體員工分批次參加安全培訓(xùn)。爭取應(yīng)急預(yù)案的演練要全員參加。

　　(三)要方案可行，過程受控，演練中做好記錄。將方案和演練結(jié)果書面形式匯報。

　　隨后，副主任就安全生產(chǎn)第三季度重點工作進(jìn)行了預(yù)安排：檢查一類部門最危險的地方(即重要危險源的管控情況)。

　　日常會議紀(jì)要3

　　一、會議時間：xx年xx月xx日中午

　　二、會議地點：人力資源部辦公室

　　三、出席人員：

　　主持人：xx

　　根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，通過每周召開部門例會，加強(qiáng)部門工作交流，集中布置重點工作、協(xié)調(diào)問題、理順工作思路。通過定期召開部門會議，使部門員工集思廣益，培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神，更快、更好的完成各項工作。會議紀(jì)要如下：

　　xx本周工作重點內(nèi)容：

　　1、農(nóng)業(yè)公司人員檔案轉(zhuǎn)移工作，xx調(diào)出工作已經(jīng)完成，其他人員檔案轉(zhuǎn)移已完成。具體情況還需與農(nóng)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步溝通。

　　2、進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)公司薪酬福利制度。(電子版提供楊經(jīng)理)

　　3、xx月xx日周x將情況告知經(jīng)理

　　xx本周工作重點內(nèi)容：

　　1、轉(zhuǎn)正手續(xù)工作。

　　2、定級工作。

　　3、公積金補(bǔ)繳工作。

　　4、部長職稱評定工作。

　　xx本周工作重點內(nèi)容：

　　置業(yè)、農(nóng)業(yè)公司xx月xx日面試的準(zhǔn)備工作。(置業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生，農(nóng)業(yè)有工作經(jīng)驗)

　　xx本周工作重點內(nèi)容：