單位會議紀(jì)要15篇
在現(xiàn)在的社會生活中，越來越多人會去使用會議紀(jì)要，會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。到底應(yīng)如何擬定會議紀(jì)要呢？下面是小編幫大家整理的單位會議紀(jì)要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
單位會議紀(jì)要1
會議時間：xxx年3月2日
會議地點：局第一會議室
主持人：XXX
參加人：XXX。
會議內(nèi)容：如何開展機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)
一、袁義松：開展機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)要營造良好的道德氛圍。我們應(yīng)該開展一系列的愛國主義、集體主義教育及職業(yè)道德教育，進(jìn)一步提高干部職工思想政治素質(zhì)，培養(yǎng)和樹立典型，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)，弘揚正氣，進(jìn)一步激發(fā)干部職工的熱情。
二、李勇：也要創(chuàng)造優(yōu)異的學(xué)習(xí)氛圍。中心組學(xué)習(xí)的內(nèi)容和形式要多樣化，要通過學(xué)習(xí)來培養(yǎng)干部們的扎實作風(fēng)和鞏固廉潔從政觀念。
三、羅劍云：要大力開展群眾性創(chuàng)建活動。一是做好閱覽室和網(wǎng)絡(luò)精神文明建設(shè)欄目的建設(shè)，以增進(jìn)干部們的學(xué)習(xí)興趣和進(jìn)取心;二是堅持開展經(jīng)常性的健康向上的文體活動等。通過這些活動不斷提高干部職工綜合素質(zhì)，營造出良好的工作環(huán)境。
以上討論內(nèi)容請局辦公室和機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)抓好落實，做出詳細(xì)的中心組學(xué)習(xí)計劃、文體活動安排報袁書記審閱。
單位會議紀(jì)要2
會議時間：20xx 年XX月XX日
會議地址：莊上煤礦三層會議室
會議主題：對等候硐室、水泵房通道以及配吸水井圖紙進(jìn)行會審
出席人員：基建部：王成平 閆永鑫
建設(shè)單位：張利文 王利強(qiáng)
監(jiān)理單位：王玉德 劉榮江 張麗飛
施工單位：宋鎖明 朱群勇
記錄員：閆永鑫
會議內(nèi)容：
王成平：今天，我們基建部，以及建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位要
對現(xiàn)有的等候硐室、水泵房通道以及配吸水井的圖紙進(jìn)行會審，找出
其中存在的問題，并上報設(shè)計院對圖紙進(jìn)行重新設(shè)計。下面大家對照
圖紙進(jìn)行討論。
討論成果：
水泵房通道：
（1）水泵房封閉，不利于清理淤泥積水。
（2）施工配水巷時先打巖基，后澆注混凝土，最后填充實
�。�3）水泵房通道添加水溝
（4）圖紙上添加充填說明
�。�5）配水井壁添加錨索支護(hù)
（6）配吸水井深度為5 米，建議設(shè)計院降到合理深度
單位會議紀(jì)要3
時間：xx年8月9日上午10點
地點：XXXX會議室
參加人員： …… 、XX、
施工單位人員(詳見簽到表)
會議記錄：XX
會議內(nèi)容：
xx年8月9日，由XX市XXXXXXXXXX工程項目組同志組織XX紀(jì)委、財政部分人員在XX會議室召開競爭性談判會議，工作組首先對各參加單位的施工資質(zhì)進(jìn)行審核，前來參加的企業(yè)符合要求，會議現(xiàn)場拆封3家申請單位(詳見簽到表)的報價資料， 工程有限公司報價160784元， 限公司報價172536元， 171123元，經(jīng)項目
組討論認(rèn)為 工程有限公司報價160784元為最低報價，符合中標(biāo)條件，建議市黨委、政府予以確認(rèn)。
XX市XXXXXXXX工程項目組
xx年8月9日
單位會議紀(jì)要4
會議時間：20xx年8月16日
會議地點：小會議室
主持人： 張丙龍 記錄人：徐國慶
會議議題：討論內(nèi)部控制建立與實施相關(guān)的議題
出席人員：張炳龍、劉永民、高樹播、馬艷玲、喬雅君、 張加潤、徐國慶、張二華 、郝媛媛 、戴 路 、李憲波 、 陳 磊 、郝文彥 、郝守娟 、李宏偉 、龔向偉 、吳志廣 、李 思、褚閱兵、何 偉、李 輝、劉慶芳、曹 巍、孫洪通、朱 彬、王文彬、張文龍 、王 南
缺席人員：無
會議內(nèi)容：我單位應(yīng)當(dāng)按照黨的十八屆四中全會決定關(guān)于強(qiáng)化內(nèi)部控制的精神和《行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范》的具體要求，全面建立、有效實施內(nèi)部控制，確保內(nèi)部控制覆蓋單位經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動的全范圍，貫穿內(nèi)部權(quán)力運行的決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，規(guī)范單位內(nèi)部各層級的全體人員。應(yīng)當(dāng)科學(xué)運用內(nèi)部控制機(jī)制原理，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、管理架構(gòu)，合理界定崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部權(quán)力運行結(jié)構(gòu)，依托制度規(guī)范和信息系統(tǒng)，將制約內(nèi)部權(quán)力運行嵌入內(nèi)部控制的各個層級、各個方面、各個環(huán)節(jié)。單位應(yīng)當(dāng)針對內(nèi)部管理薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險隱患，特別是涉及內(nèi)部權(quán)力集中的財政資金分配使用、國有資產(chǎn)監(jiān)管、政府投資、政府采購、公共資源轉(zhuǎn)讓、公共工程建設(shè)等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位，合理配置權(quán)責(zé)，細(xì)化權(quán)力運行流程，明確關(guān)鍵控制節(jié)點和風(fēng)險評估要求，提高內(nèi)部控制的針對性和有效性。到 20xx 年，基本建成與國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化相適應(yīng)的，權(quán)責(zé)一致、制衡有效、運行順暢、執(zhí)行有力、管理科學(xué)的內(nèi)部控制體系，更好發(fā)揮內(nèi)部控制在提升內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運行、促進(jìn)依法行政、推進(jìn)廉政建設(shè)中的重要作用。
會議時間：20xx年8月20日
會議地點：小會議室
主持人： 張丙龍 記錄人：徐國慶
會議議題：討論內(nèi)部控制工作方案，健全工作機(jī)制
出席人員：張炳龍、劉永民、高樹播、馬艷玲、喬雅君、 張加潤、徐國慶、張二華 、郝媛媛 、戴 路 、李憲波 、 陳 磊 、郝文彥 、郝守娟 、李宏偉 、龔向偉 、吳志廣 、李 思、褚閱兵、何 偉、李 輝、劉慶芳、曹 巍、孫洪通、朱 彬、王文彬、張文龍 、王 南
缺席人員：無
會議內(nèi)容：按照內(nèi)部控制要求，在單位領(lǐng)導(dǎo)下，建立適合本單位實際情況的內(nèi)部控制體系，全面梳理業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，分析風(fēng)險隱患，完善風(fēng)險評估機(jī)制，制定風(fēng)險應(yīng)對策略；有效運用不相容崗位相互分離、內(nèi)部授權(quán)審批控制、歸口管理、預(yù)算控制、財產(chǎn)保護(hù)控制、會計控制、單據(jù)控制、信息內(nèi)部公開等內(nèi)部控制基本方法，加強(qiáng)對單位層面和業(yè)務(wù)層面的內(nèi)部控制，實現(xiàn)內(nèi)部控制體系全面、有效實施。對本單位內(nèi)部控制制度的全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性和有效性進(jìn)行自我評價、對照檢查，并針對存在的問題，抓好整改落實，進(jìn)一步健全制度，提高執(zhí)行力，完善監(jiān)督措施，確保內(nèi)部控制有效實施。健全內(nèi)部控制制度，必須于20xx 年底前完成內(nèi)部控制的建立和實施工作。
會議時間：20xx年8月22日
會議地點：小會議室
主持人： 張丙龍 記錄人：徐國慶
會議議題：內(nèi)部控制工作分工及人員配備等工作
出席人員：張炳龍、劉永民、高樹播、馬艷玲、喬雅君、 張加潤、徐國慶、張二華 、郝媛媛 、戴 路 、李憲波 、 陳 磊 、郝文彥 、郝守娟 、李宏偉 、龔向偉 、吳志廣 、李 思、褚閱兵、何 偉、李 輝、劉慶芳、曹 巍、孫洪通、朱 彬、王文彬、張文龍 、王 南
缺席人員：無
會議內(nèi)容：行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)工作是一項系統(tǒng)工程，為做好此項工作，市財政局成立了全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、局分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭實施，局內(nèi)相關(guān)科室共同參與實施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和技術(shù)支持小組。我單位也相應(yīng)成立工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)實施工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人為內(nèi)控規(guī)范責(zé)任人，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，將其作為“一把手”工程，形成內(nèi)控實施組織框架，結(jié)合本部門、本系統(tǒng)的特點和業(yè)務(wù)性質(zhì)，確定牽頭部門及相關(guān)人員，落實職責(zé)分工，研究制定切實可行的內(nèi)控規(guī)范實施方案并加以嚴(yán)格落實，認(rèn)真開展內(nèi)控規(guī)范宣傳、培訓(xùn)和實施工作。
單位會議紀(jì)要5
時間：xxxx年xx月xx日
地點：工地現(xiàn)場
參加人員：詳見簽到單
本次驗收由建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、勘察、施工等單位共同參加，市質(zhì)監(jiān)站派員參加，并成立了驗收專家組，負(fù)責(zé)竣工驗收相關(guān)事宜。
會議先由業(yè)主介紹驗收組人員名單，并匯報了在工程建設(shè)中執(zhí)行的相關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。
施工單位匯報工程概況，實際施工中碰到問題的處理情況，以及工程技術(shù)資料的匯總及評定情況。施工單位對工程的自評結(jié)果為“合格”。
設(shè)計和勘察單位也做了相應(yīng)的匯報：主要針對工程前期勘察工作和設(shè)計工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建議，得到了建設(shè)單位的認(rèn)可。在工程施工中，各主要驗收(如基儲主體分部驗收、竣工預(yù)驗收等)均能夠按時參加。對工程的評定為“合格”。
監(jiān)理單位匯報了工程施工中原材料進(jìn)場控制情況，各工序檢查情況及分部驗收情況。在平時工作中，通過多次工地監(jiān)理例會和專題例會，解決工作中碰到的變更和整改等內(nèi)容。對工程的評定為“合格”。
驗收組在核查工程控制資料后，對工程實體進(jìn)行了查驗，認(rèn)為工程總體質(zhì)量較好，同時驗收組也提出了一些建議和意見，匯總?cè)缦拢?/p>
1、屋頂炮樓兩側(cè)落水管下口須做彎頭，在出水口位置做防沖刷擋板;屋面空調(diào)管擺放零亂，需整理;屋面防雷設(shè)置點個別松動，應(yīng)處理。
2、個別消防立管卡箍偏少;空調(diào)管道井內(nèi)管道穿越樓層處做防火隔斷處理。
3、部分成品門關(guān)閉后，空隙偏大，須調(diào)整。
4、個別地磚表面劃痕、污染嚴(yán)重的須調(diào)換處理。
5、樓梯間窗四周細(xì)部處理不到位;個別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。
6、墻面涂料個別地方較粗糙，須修補(bǔ)處理。
7、個別地方不銹鋼護(hù)欄損壞須調(diào)換。
8、11×e軸處天溝有滲漏痕跡，須查明原因作處理。
最后，與會驗收組人員要求施工單位在五天時間內(nèi)將以上內(nèi)容整改完成，經(jīng)監(jiān)理復(fù)查符合后，一致同意工程質(zhì)量等級為合格。
建設(shè)單位 設(shè)計單位
勘察單位 施工單位
單位會議紀(jì)要6
會議主題：第x次施工例會
主持人：xxx
出席人：見會議簽到表
xxxx年xx月xx日上午xx時，在項目部會議室召開第x次施工例會，由項目總經(jīng)理xxx主持，參加會議的有各標(biāo)段項目經(jīng)理、各施工隊負(fù)責(zé)人以及項目部管理人員。會議主要內(nèi)容：xx標(biāo)xxx施工隊施工進(jìn)度未達(dá)到與公司簽訂的施工分包合同節(jié)點要求，工期嚴(yán)重滯后，公司決定調(diào)配xx標(biāo)、xx標(biāo)施工船只及施工人員全力搶xx標(biāo)工期，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、工程施工例會
根據(jù)業(yè)主合同工期要求，xx標(biāo)工期嚴(yán)重滯后，公司決定調(diào)配xx標(biāo)、8標(biāo)施工船只及施工人員全力搶9標(biāo)工期，確保xx號之前圍堰施工至標(biāo)高±0m出水面。
1、 各標(biāo)段施工隊伍的人員設(shè)備必須服從項目部統(tǒng)一部署，按技術(shù)部最新圖紙施工。
2、 xx標(biāo)北堤(xxxxxxxx)由xx標(biāo)xxxx條吹沙船施工;北堤與西堤交接處，由xx標(biāo)兩條自吸船施工，一條由北堤向xx標(biāo)方向施工，另一條由西堤北側(cè)向南側(cè)施工;西堤(xxxxxxxx)和東堤(xxxxxxxx)由xx標(biāo)四條吹沙船施工;西堤由xx標(biāo)xxx號鋪排船向北施工;東堤(xxxxxxxx)由xx標(biāo)xx號鋪排船和新進(jìn)鋪排船施工，新進(jìn)鋪排船由南向北施工，xx號鋪排船由北向南施工，再加xxx未到位的x條吹沙船施工。具體見技術(shù)部最新施工圖(附圖)。
3、 會議結(jié)束后，各施工隊施工人員及船只必須迅速到達(dá)所安排的施工區(qū)域。
4、 xx、xx標(biāo)吸沙船移出庫區(qū)，在北堤外側(cè)實施。
5、 各施工隊已經(jīng)施工的方量由技術(shù)部門組織測深并記錄備案。
6、 小施排年底施工計劃，內(nèi)容要詳荊
7、 各施工單位和項目部溝通應(yīng)采用以書面形式。
8、 xx、xx、xx、xx標(biāo)分包隊伍目前存在問題及解決方案，今天下午x點前以書面形式報項目部，下午x點項目部統(tǒng)一部署解決。
二、項目部例會
1、王凱凱要做好測量、試驗的檢查監(jiān)督工作，分配到每一個人，并形成文字。試驗要收集委托試驗資料，及時登記委托試驗臺帳。施工員要深入工地，掌握工程實施情況搜集施工資料，記好施工日志，保證工程質(zhì)量和施工安全。
2、不論何種假期，所有項目管理人員一律向項目總經(jīng)理請假。
3、項目部使用的車輛按公司下發(fā)文件，自xxxx年xx月xx日起執(zhí)行。
單位會議紀(jì)要7
20xx年6月16日，局黨組召開專題會議，聽取并研究通過了機(jī)關(guān)工會主席曹安洲同志關(guān)于機(jī)關(guān)工會20xx年工作及財務(wù)預(yù)算情況的匯報。現(xiàn)將有關(guān)情況紀(jì)要如下：
一、關(guān)于20xx年工會工作及相關(guān)活動安排
局黨組研究認(rèn)為，機(jī)關(guān)工會要全面履行工會的各項職能，充分發(fā)揮工會的橋梁、紐帶作用，創(chuàng)新活動載體，豐富活動方式，調(diào)動廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造力，為黃岡防震減災(zāi)事業(yè)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展做出貢獻(xiàn)。20xx年主要活動安排有：（1）組織春、秋游活動；（2）組織一場羽毛球、乒乓球比賽；（3）組織一場象棋比賽；（4）組織觀看一場電影。
二、關(guān)于20xx年工會經(jīng)費預(yù)算
按照上述活動安排，根據(jù)湖北省總工會《關(guān)于貫徹落實全國總工會加強(qiáng)基層工會經(jīng)費收支管理的實施意見》（鄂工發(fā)[20xx]2號）的相關(guān)規(guī)定，20xx年局機(jī)關(guān)工會經(jīng)費支出預(yù)算為67800元，其中：春游經(jīng)費2200元；秋游經(jīng)費4000元；乒乓球、羽毛球比賽經(jīng)費18000元（含場租、球具購置、獎勵和服裝）；象棋比賽經(jīng)費3000元（含棋具購置和獎勵）；觀看電影經(jīng)費4200元；傳統(tǒng)節(jié)日慰問28000元；職工生日蛋糕8400元。
按照鄂工發(fā)[20xx]2號文件及相關(guān)規(guī)定，根據(jù)我局實際情況，經(jīng)請示市總工會， 我局機(jī)關(guān)工會經(jīng)費來源主要有以下5種方式：一是上年結(jié)余；二是單位提取的工會經(jīng)費，標(biāo)準(zhǔn)為工資總額的2%；三是工會會員繳納的會費；四是上級工會撥付的經(jīng)費；五是差額不足部分由單位彌補(bǔ)。
局黨組要求，工會活動要在遵守《工會法》及有關(guān)規(guī)定特別是鄂工發(fā)[20xx]2號文件規(guī)定的基礎(chǔ)上，按照“多樣、活躍、高效”的原則開展相關(guān)活動，盡量讓全體會員均參與進(jìn)來。工會經(jīng)費、要嚴(yán)格按規(guī)定收取和籌措，使用管理要從嚴(yán)從緊、接受監(jiān)督。
局黨組對近年來局機(jī)關(guān)工會工作給予了充分肯定。局黨組書記何漢中同志要求，機(jī)關(guān)工會工作要緊貼我局實際，著力在“架橋梁、聚人氣、創(chuàng)事業(yè)、促發(fā)展”上下功夫。一要著力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提升全局職工綜合素質(zhì)；二要加強(qiáng)民主管理，提高工會整體管理和服務(wù)水平；三要關(guān)注職工身心健康，組織開展慰問活動；四要組織開展文娛活動，豐富職工業(yè)余文化生活。
參加人員：XXX
會議主持：XXX
會議記錄：XXX
單位會議紀(jì)要8
時間：20××年05月30日 9：00-10:30
地點：局四樓會議室
主持人：(人名)
參加人員：班子成員、部門負(fù)責(zé)人
記錄人：(人名)
會議主題：法制建設(shè)
會議內(nèi)容:
20××年05月30日，局長(人名)同志，在局四樓會議室召開20××年第二季度法治建設(shè)專題會議：
會議指出：今后一段時期，局法制建設(shè)的總體要求是，確立的法制建設(shè)學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)目標(biāo)，牢牢把握國家關(guān)于加強(qiáng)法制建設(shè)學(xué)習(xí)的要求，以提高法制建設(shè)能力為核心，以維護(hù)公平正義為準(zhǔn)則，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)效能，全力營造局又好又的良好法治環(huán)境。
會議強(qiáng)調(diào)：法制建設(shè)要強(qiáng)調(diào)管理監(jiān)督，確保服務(wù)行為有法可依。要將依法檢查和考評作為績效考評的重要內(nèi)容。將此項工作做為一項長效機(jī)制抓落實，要將依法檢查開展好，考評結(jié)果要納入到年終績效考評。要加大對違法行為的問責(zé)力度，對服務(wù)成績突出的部門和個人予以鼓勵表彰。要進(jìn)一步加強(qiáng)局內(nèi)部監(jiān)督和部門監(jiān)督。特別是加強(qiáng)對有違背法制建設(shè)精神行為的個人的審查，各科室要配合法制建設(shè)認(rèn)真履行監(jiān)督作用。法制建設(shè)小組要充分發(fā)揮監(jiān)督作用，認(rèn)真核審把關(guān)，敢于堅持原則，主持公平正義。
局長(人名)同志發(fā)言：下一步要鞏固和深化局法制建設(shè)，局法制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要有新的目標(biāo)導(dǎo)向。前期局經(jīng)過全員上下共同努力，局法制建設(shè)管理目標(biāo)基本實現(xiàn)，局法制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)管體系基本建立，法治風(fēng)險防范機(jī)制初步形成，法治事務(wù)工作的深度和廣度不斷延伸，局法制建設(shè)取得階段性進(jìn)展。同時，局法制建設(shè)還存在很多需要繼續(xù)推進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)。
副局長(人名)同志發(fā)言：局的重大決策上要把好法治審核關(guān)，這是建立健全局法治風(fēng)險防范機(jī)制的保障。規(guī)章制度是局依法經(jīng)營、依法管理的前提和基礎(chǔ)，合同是局從事經(jīng)營活動取得經(jīng)濟(jì)效益的法治手段，重要決策是防范局風(fēng)險的源頭。局法制建設(shè)要緊緊抓住這幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前，局法制建設(shè)工作已經(jīng)實現(xiàn)了規(guī)章制度化與合同化，下一步要建立和落實相關(guān)制度。現(xiàn)在需加強(qiáng)的是，一些部門對重要決策的法治審核工作存在疑點。法制建設(shè)重要決策主要是指涉及局改制、投融資、產(chǎn)權(quán)變動、對外擔(dān)保等對局生存發(fā)展有影響的經(jīng)營決策。各部門可根據(jù)自身實際具體細(xì)化制度，一定要重視重要決策的法治審核制度，增強(qiáng)法治審核的可操作性，有利于切實保障局依法決策。
散會。
單位會議紀(jì)要9
時間：20××年11月28日 9：00-10:30
地點：局四樓會議室
主持人：(人名)
參加人員：班子成員、部門負(fù)責(zé)人
記錄人：(人名)
會議主題：法制建設(shè)
會議內(nèi)容:
20××年11月28日，局長(人名)同志，在局四樓會議室召開20××年第四季度法治建設(shè)專題會議：
會議指出：要制定落實法制建設(shè)工作計劃。要按照法制建設(shè)文件精神要求，進(jìn)一步分析研究本局法制建設(shè)情況，針對本局法制建設(shè)目標(biāo)，找差距，找薄弱環(huán)節(jié)，逐項研究提出改進(jìn)措施，制定工作進(jìn)度時間表，確保法制建設(shè)目標(biāo)如期實現(xiàn)。
會議強(qiáng)調(diào)：局法制建設(shè)一定要在監(jiān)管方式上創(chuàng)新，確保緊跟時代發(fā)展主調(diào)。要在操作層面深入挖掘，把信息化監(jiān)管模式貫穿于局法制建設(shè)全過程，指導(dǎo)局法制建設(shè)工作走向新高度。牢把各個環(huán)節(jié)法治關(guān)卡，針對工作具體情況，全面體現(xiàn)法制建設(shè)的服務(wù)功能。切實把法制建設(shè)與工作緊密結(jié)合起來，完善和細(xì)化法治指導(dǎo)工作的流程，進(jìn)一步明確法治實施所指導(dǎo)的具體領(lǐng)域。
局長(人名)同志發(fā)言：深化局法制建設(shè)要進(jìn)一步向內(nèi)融合。實踐證明，局法制建設(shè)的生命力在于融合。只有充分融入局經(jīng)營管理業(yè)務(wù)，才能真正為局改革發(fā)展中心工作提供支撐和保障。局法制建設(shè)與經(jīng)營管理貼得越緊、融入得越深，作用顯現(xiàn)就會越明顯。法制建設(shè)目標(biāo)的制定突出了局法制建設(shè)的有效融合，堅持在局發(fā)展戰(zhàn)略中找準(zhǔn)法制建設(shè)的著力點和落腳點。這既與局發(fā)展戰(zhàn)略相互銜接，又與法制建設(shè)發(fā)揮作用的重點領(lǐng)域緊密結(jié)合。
副局長(人名)同志發(fā)言：局領(lǐng)導(dǎo)將法制建設(shè)工作納入了重要議事日程，完善了工作運行機(jī)制，明確了法制建設(shè)工作的主要任務(wù)和目標(biāo)，將每項重點任務(wù)詳細(xì)分解到相關(guān)責(zé)任部門。健全了對建設(shè)工作的督辦、調(diào)研、考核機(jī)制，強(qiáng)化了責(zé)任追究機(jī)制，并把法制創(chuàng)建工作作為年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。
散會。
單位會議紀(jì)要10
時間：xxx年3月1日
內(nèi)容：制定xxx年創(chuàng)建精神文明工作計劃：明確xxx年創(chuàng)建工作組織、制度、活動和經(jīng)費。
夏國勝：今天討論xxx年創(chuàng)建工作有關(guān)事情。先請李見同志說說。
李見：xxx年創(chuàng)建內(nèi)容，我想，主要做好以下幾個事：
(一)加強(qiáng)思想道德建設(shè)
開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動制定學(xué)習(xí)計劃，定時間、定內(nèi)容，把學(xué)習(xí)作為一項任務(wù);全局干部職工通過每月最后一個星期六下午的集中學(xué)習(xí)和平時的分散自學(xué)相結(jié)合，切實提高干部的思想理論水平和政治覺悟，不斷推進(jìn)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”建設(shè)。
1、貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》。持續(xù)開展社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，其中職業(yè)道德教育培訓(xùn)率不得低于90%，課時不低于全年培訓(xùn)總課時的10%。大力倡導(dǎo)公民基本道德規(guī)范，切實加強(qiáng)思想道德建設(shè)。
2、深化社會主義榮辱觀教育。開展講座、研討等系列教育活動，把社會主義榮辱觀與執(zhí)法、服務(wù)、管理工作緊密結(jié)合。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。組織干部職工定期進(jìn)行物價專業(yè)知識、微機(jī)知識、綜合法律知識的培訓(xùn)和考試，以提高全局干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、開展崇尚科學(xué)、反對封建迷信教育活動。開展專題講座，引導(dǎo)全局人員樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀，倡導(dǎo)健康、科學(xué)、文明的生活方式，自覺抵制邪教及封建迷信活動。
(二)參與公益事業(yè)，充分發(fā)揮示范作用
全體干部要在提高自身思想道德與職業(yè)道德，具有良好文明素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，積極參與社會性精神文明建設(shè)活動，培養(yǎng)其助人為樂、關(guān)心他人、服務(wù)社會、奉獻(xiàn)愛心的精神。
5、積極參加社會公益活動。組織黨員干部，積極參加義務(wù)勞動、無償獻(xiàn)血等活動;積極參與“三下鄉(xiāng)”、“送溫暖、獻(xiàn)愛心”等扶貧濟(jì)困公益活動。
6、開展志愿服務(wù)活動。制定xxx年志愿服務(wù)計劃，把生活困難群眾和老年人兒童作為重點對象，每年利用春節(jié)、端午、中秋等節(jié)日，積極開展送溫暖、獻(xiàn)愛心志愿服務(wù)活動;利用價格職能深入開展價格宣傳活動。局志愿者每人每年志愿服務(wù)時間不低于20小時。
7、開展結(jié)對共建活動。認(rèn)真貫徹省、市部署，開展結(jié)對共建活動，深入了解結(jié)對村情況，幫助解決實際問題。
(三)加強(qiáng)文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)
結(jié)合價格工作特點，開展各類文化教育活動，提升干部職工的科學(xué)素養(yǎng)和人文素養(yǎng)，促進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)。
8、打造機(jī)關(guān)和諧文化。積極參加省、市物價局組織的群眾性文體活動。組織開展豐富多彩、健康有益的文娛與體育健身活動。每周五下午集中學(xué)習(xí)結(jié)束后，為全局職工活動時間，局健身房、卡拉OK廳、室、桌球室、乒乓球室開放。
9、扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。通過評選“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)個人”、“文明服務(wù)窗口”、“文明職工”，以榜樣的力量影響和帶動全局。大力倡導(dǎo)文明辦公、文明服務(wù)、文明執(zhí)法，形成從我做起，共創(chuàng)文明的好局面。
10、深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動。開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動，分析存在的問題，全局干部職工還要對照自己查找自身存在的問題，并提出整改措施，認(rèn)真整改。繼續(xù)開展黨員干部反腐倡廉教育和民主法制教育，樹立正確的政績觀、價值觀。
11、積極開展行風(fēng)政風(fēng)評議活動。聘請監(jiān)督員，開設(shè)投訴電話，召開一次座談會，征求監(jiān)督員的意見和建議，對他們反映的問題認(rèn)真整改。全面提高物價部門的社會公信度，使物價系統(tǒng)在群眾中的滿意率和綜合評價得到明顯提高，社會測評滿意率力爭達(dá)到90%以上。
(四)優(yōu)化辦公環(huán)境，營造和諧氛圍
在原有辦公條件基礎(chǔ)上，加強(qiáng)物質(zhì)保障建設(shè)，擴(kuò)充辦公設(shè)備，增設(shè)計算機(jī)等辦公用品，同時加強(qiáng)管理。
12、建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。提高全局人員節(jié)約意識，抓好建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)各項具體工作，從身邊小事做起，厲行節(jié)約，杜絕浪費，營造良好的勤儉行政環(huán)境。
13、加強(qiáng)衛(wèi)生、安全防火等工作。定期對干部職工進(jìn)行防火、安全知識培訓(xùn)。每天早晨上班后，各科室打掃衛(wèi)生;將每月最后一天定為全局衛(wèi)生日，進(jìn)行衛(wèi)生大掃除。平時要保持辦公環(huán)境清潔衛(wèi)生。
14、強(qiáng)化內(nèi)部管理制度和文明辦公制度。建立健全規(guī)章制度，把讓制度管人轉(zhuǎn)變?yōu)槿俗杂X的遵守制度，讓遵守制度成為一種習(xí)慣。呈現(xiàn)一個工作有序，文明辦公的良好氛圍。
(五)挖掘特色工作，打造服務(wù)品牌
要創(chuàng)新開展價格工作，在規(guī)范價格行為，治理整頓亂收費，查處價格違法案件的基礎(chǔ)上，開展特色服務(wù)，促進(jìn)社會文明。
15、深入開展“價格服務(wù)進(jìn)萬家”活動。改進(jìn)服務(wù)方法，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅持結(jié)合價格職能、社會熱點、地方特色和行業(yè)需求選擇服務(wù)項目，從社會和群眾最需要我們解決問題的地方抓起，通過“七進(jìn)”，真正把價格服務(wù)送到各行各業(yè)、送進(jìn)千家萬戶。今年著重開展價格服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)戶活動。增設(shè)公示牌，增加價格監(jiān)督站，及時公布價格政策，加大社會監(jiān)督力度。要注意與各有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會之間相互學(xué)習(xí)、加強(qiáng)協(xié)作，更好地把“價格服務(wù)進(jìn)萬家活動”打造成物價部門的品牌工程。
16、開展價格誠信活動。一是開展“價格誠信一條街”活動。通過在我市萬興步行街開展“價格誠信一條街”創(chuàng)建活動，積極宣傳價格法律法規(guī)和政策，在經(jīng)營者中倡導(dǎo)價格誠信、引導(dǎo)價格自律，努力培育一批誠信守法經(jīng)營的價格誠信典型，創(chuàng)建一條繁榮、和諧、有序的商業(yè)街;并以點帶面，推動全局，實現(xiàn)全社會經(jīng)營者普遍誠實守信。二是繼續(xù)開展價格誠信單位創(chuàng)建活動，運用價格信用激勵懲戒機(jī)制，營造和諧的價費環(huán)境。
17、加強(qiáng)價格舉報工作。真心實意為民服務(wù)，在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，樹立物價“窗口”形象，打造“12358”品牌。充分發(fā)揮舉報電話“12358”的“窗口”功能，做到“件件有回音、事事有答復(fù)”。強(qiáng)化全天候電話值守，嚴(yán)格實行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制，推行文明用語，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。
夏國勝：我完全同意。今年的創(chuàng)建工作要做到領(lǐng)導(dǎo)明確，組織建全，由我親自負(fù)責(zé)，辦公室專門負(fù)責(zé)，實行目標(biāo)管理，明確工作職責(zé)，加強(qiáng)督查考核，做到機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費、制度“四落實”。全年安排專項資金30000元。統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作。提高干部職工創(chuàng)建意識，明確創(chuàng)建工作目標(biāo)、任務(wù)和要求，調(diào)動廣大干部職工積極投身創(chuàng)建活動，營造良好氛圍，形成工作合力。
其他領(lǐng)導(dǎo)：我們沒有意見，按照定好的辦法做好各項工作。
單位會議紀(jì)要11
參加人員：班子成員、部門負(fù)責(zé)人
記錄人：(人名)
會議主題：法制建設(shè)
會議內(nèi)容:
20××年08月29日，局長(人名)同志，在局四樓會議室召開20××年第三季度法治建設(shè)專題會議：
會議指出：法制建設(shè)要針對局法制建設(shè)目標(biāo)要求存在的薄弱環(huán)節(jié)，逐項研究提出改進(jìn)措施，對法制建設(shè)中的各項指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化。法制建設(shè)的目標(biāo)確定要符合局發(fā)展的客觀實際、切實可行。法制建設(shè)目標(biāo)是對今后局法制建設(shè)的總體部署和明確要求，因此必須具有較強(qiáng)的方向性、指導(dǎo)性和操作性。
會議強(qiáng)調(diào)：下一步會加強(qiáng)法制建設(shè)教育和宣傳工作，要以法律為依據(jù)，確保局的乘運服務(wù)有法可依。法制建設(shè)教育必須抓好抓實。牢固樹立尊重法治、崇尚法治的意識，提高運用法治解決問題的能力。把法治知識學(xué)習(xí)作為各級干部的必修課，建立健全法治知識學(xué)習(xí)制度。強(qiáng)化普法宣傳的效果。創(chuàng)新普法宣傳形式，有的放矢地開展法治宣傳。擴(kuò)大相對人的監(jiān)督途徑，進(jìn)一步促進(jìn)法制建設(shè)在局的開展。
局長(人名)同志發(fā)言：歷史的經(jīng)驗與教訓(xùn)告訴我們，因違法經(jīng)營發(fā)生的的糾紛導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營不善最后走向末路的例子舉不勝舉。所以只有加強(qiáng)法制建設(shè)才是局的立足之本，歷史留給我們的教訓(xùn)是慘痛的，我們只有學(xué)習(xí)好法治，運用好法治才能更好的使其為我局保駕護(hù)航。針對新形勢下的法制建設(shè)，各科室應(yīng)當(dāng)根據(jù)其要求特點，進(jìn)一步加強(qiáng)管理督導(dǎo)工作，并注意落實好相關(guān)制度。同時，還要抓住當(dāng)前局快速發(fā)展的好時機(jī)，集中力量解決歷史遺留問題，減少糾紛和隱患。 副局長(人名)同志發(fā)言：局領(lǐng)導(dǎo)將法制建設(shè)工作納入了重要議事日程，完善了工作運行機(jī)制，明確了法制建設(shè)工作的主要任務(wù)和目標(biāo)，將每項重點任務(wù)詳細(xì)分解到相關(guān)責(zé)任部門。健全了對建設(shè)工作的督辦、調(diào)研、考核機(jī)制，強(qiáng)化了責(zé)任追究機(jī)制，并把法制創(chuàng)建工作作為年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。
散會。
單位會議紀(jì)要12
時間：20xx年x月x日
地點：項目部會議室
主持人：陳偉明
會議內(nèi)容：工程安全生產(chǎn)的教育和學(xué)習(xí)
陳偉明（項目經(jīng)理）：
為貫徹落實“安全生產(chǎn)月”各項要求，做到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位；教育培訓(xùn)到位；安管人員到位；規(guī)章執(zhí)行到位；技術(shù)技能到位；防范措施到位；檢查力度到位；整改處罰到位；全員意識到位。從而使生產(chǎn)過程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設(shè)備或財產(chǎn)損失，即人不受傷害、物不受損失。為此，特向石鶴公路十一合同段的所有建設(shè)者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議：
1、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)
要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。
2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)安全是第一責(zé)任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做了明確責(zé)任、責(zé)任到人、嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落到實處。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點部位安全生產(chǎn)監(jiān)管：
�、抛龅诫[患排查治理制度化、經(jīng)�；瑘詻Q杜絕新的隱患產(chǎn)生，安全組要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實整改責(zé)任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)。，健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓(xùn)制度、完善相關(guān)部門事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。落實三個要求：
一是隱患排查認(rèn)真仔細(xì)，不留盲區(qū)和死角；
二是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案五落實；
三是建立健全重大隱患的分級管理機(jī)制，鞏固隱患治理成果。
�、萍哟蟀踩鹿实牟樘幜Χ龋瑖�(yán)肅事故查處，嚴(yán)格責(zé)任追究，切實落實安全責(zé)任制。按照發(fā)生事故“四不放過”（原因查不清不放過，責(zé)任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則）。
單位會議紀(jì)要13
會議地點：公司會議室
主 持 人：
參會人員：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、監(jiān)察部監(jiān)督員、公司總監(jiān)及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人
記 錄 人：綜合辦公室
會議內(nèi)容：
20xx年11月28日上午8:30分召開了公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子會議。
會議有三個議題，一是由副總經(jīng)理丁化瓊宣布《組織機(jī)構(gòu)人事任免決定(川正菱司【20xx】105 號)》;二是副總經(jīng)理寇繼紅宣讀了《公司組織管理機(jī)構(gòu)及各部門主要職責(zé)(川正菱監(jiān)司【20xx】104號)》文件;三是由陳總主講公司監(jiān)察部的管理辦法、工作流程及講述今后的工作思路。
陳俊總經(jīng)理在講話中對公司組織機(jī)構(gòu)及人事任命調(diào)整的戰(zhàn)略意圖進(jìn)行了闡述。他說，組織機(jī)構(gòu)調(diào)整是根據(jù)公司管控的需要，為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展的新需求，在充分醞釀和研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行的'調(diào)整。組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后，公司現(xiàn)場項目監(jiān)理部實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，機(jī)關(guān)各部門設(shè)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的工作，總監(jiān)理工程師行政級別等同于公司機(jī)關(guān)部門正職，但業(yè)務(wù)工作、審批程序等方面要接受公司機(jī)關(guān)各部門的管理。任命文件上的各職能部門人員任期三年，請大家各自對照自己工作，認(rèn)真查找個人和班子成員在工作和生活中存在的突出問題、影響公司和諧穩(wěn)定的突出問題。
陳總對本次會議內(nèi)容重點指出：一是公司組織機(jī)構(gòu)人事任命文件，實現(xiàn)科學(xué)管理，為公司決策提供了科學(xué)的支撐，要求公司全體職工及分公司人員都必須了解和掌握;二是全體職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹(川正菱司【20xx】105 號)、(川正菱監(jiān)司【20xx】104)、(川正菱監(jiān)司【20xx】108)的通知精神;四是重點強(qiáng)調(diào)監(jiān)察部的工作職責(zé)及重要性。監(jiān)察部是公司發(fā)展的重要支柱，為公司發(fā)展過程及時糾偏，是企業(yè)發(fā)展不可忽略的部門。希望大家支持和配合監(jiān)察部工作，同時公司賦予監(jiān)察部監(jiān)督員職權(quán)，要實行定期、定時的例會，針對公司中發(fā)生的突發(fā)事件(三控制、三管理、一協(xié)調(diào))及時碰頭協(xié)商解決，不推諉不拖拉;五是加強(qiáng)思想行為建設(shè)。凡是員工有灰色收入的，必須在綜合辦公室2日內(nèi)登記，有“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的，不管任何因素，將清除出正菱團(tuán)隊，監(jiān)察部不定期的全盤摸底;六是希望公司全體職工要熟悉監(jiān)理合同，掌握工程項目監(jiān)理費結(jié)算，收集監(jiān)理項目周邊信息，與市場經(jīng)營部積極配合，監(jiān)察部監(jiān)督員要不斷進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理各種矛盾及突發(fā)事件;七是公司監(jiān)察部檢查標(biāo)準(zhǔn)首先處罰直接責(zé)任人，直接責(zé)任人的范圍涵蓋全體職工，根據(jù)情況，若總監(jiān)(總代)未及時給直接責(zé)任人安排并提出要求的應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，一同處罰;現(xiàn)場項目監(jiān)理部每個人員均須自覺履行好上述考核事項的工作，不得以任何理由推諉及推卸責(zé)任;考核標(biāo)準(zhǔn)與公司制度相抵觸部分，以公司制度為準(zhǔn);但罰款金額，按就高不就低原則執(zhí)行;八是監(jiān)察部要建立詳細(xì)的檔案，以備公司不定時調(diào)用和對每位員工的工作全面動態(tài)掌控，完善內(nèi)部管理，使其規(guī)范化。會議氣氛一直熱烈而融洽，達(dá)到了預(yù)期效果。
力所能及的幫助員工解決困難問題。特別是對家庭和生活困難員工遇到的問題與困惑要及時解決、溝通;四是加強(qiáng)公司現(xiàn)有團(tuán)隊凝聚力與執(zhí)行力，重視各部門之間的協(xié)調(diào)與配合，加強(qiáng)綜合能力提升，總監(jiān)及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人要進(jìn)行有效地溝通，及時解決工作中出現(xiàn)的任何阻礙工作開展的問題，以適應(yīng)公司的發(fā)展需要;五是希望公司領(lǐng)導(dǎo)班子要大公無私，起到表率作用，在自己事業(yè)上要有奉獻(xiàn)精神，敢于開拓與創(chuàng)新并且要有管理水平和執(zhí)行能力，能給合作單位、身邊同事、上級行政主管部門、監(jiān)理行業(yè)留下好的印象，通過大家的努力，在新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下把公司品牌建設(shè)成全川一流企業(yè)。
單位會議紀(jì)要14
會議地點：
公司員工食堂
會議名稱：
安全生產(chǎn)工作部署暨安全生產(chǎn)宣講會議
主持人：
x廠長
記錄：
x x x
參會人員：
全體員工
會議紀(jì)要：
一、會議議程
1、由公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人蘭玉分析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，布置下一步安全生產(chǎn)工作。
2、由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人莫建旭就公司安全生產(chǎn)提出要求。
二、會議摘要
1、近期從中央到省市均對�；飞a(chǎn)經(jīng)營行業(yè)的安全生產(chǎn)工作高度重視，召開了幾次會議，x市領(lǐng)導(dǎo)、x局領(lǐng)導(dǎo)于近期召開了安全生產(chǎn)工作會議，提出了相應(yīng)要求。
2、公司近期與市安監(jiān)局、x鎮(zhèn)政府簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，直接責(zé)任人向全體員工轉(zhuǎn)達(dá)了會議精神。
3、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人通過介紹近年來國內(nèi)外發(fā)生的典型�；飞a(chǎn)安全事故，強(qiáng)調(diào)�；钒踩鹿饰：Φ膰�(yán)重性。通過剖析事故原因，證明事故發(fā)生是隱患積累的結(jié)果，事故發(fā)生是有規(guī)律可循的，事故發(fā)生是可以避免的。使參會員工通過事故案例受到了一次安全教育。
4、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人部署公司下一步x安全生產(chǎn)工作，具體為：
�、賦月x日前完成公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂(部門與公司簽訂，員工與部門簽訂)。
�、谠碌浊巴瓿蓪θw新進(jìn)員工的三級安全培訓(xùn)(要有培訓(xùn)簽到、有考試試卷、考核評定)，直至全部考核合格。
③月底前完成一次安全生產(chǎn)大檢查，針對查出的安全隱患制定整改措施實施整改。
④五月份對部門主管進(jìn)行專門的安全管理培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)管理技能，使其會管安全。
�、堇^續(xù)加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)，保安員定時對消防、安全設(shè)施的有效性進(jìn)行檢查(設(shè)備設(shè)施有維護(hù)保養(yǎng)記錄，消防、安全設(shè)施的檢查有記錄)。
⑥各部門在5月底前必須養(yǎng)成班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)當(dāng)日安全的習(xí)慣，開展“反三違”活動。
⑦認(rèn)真做好雷雨季節(jié)、高溫季節(jié)的各項安全防范工作。
三、第一責(zé)任人x就公司安全生產(chǎn)提出要求
1、x總指出目前各部門員工的安全意識同比去年有所下滑，公司的安全形勢不容樂觀。
2、要求直接責(zé)任人加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。
單位會議紀(jì)要15
會議時間：20xx年10月15日
會議地點：項目部會議室
與會人員：xxx
施工單位：吳永貴、王妮坤、馮敬華、羅章
分包單位：唐縣薪欣勞務(wù)有限公司全體員工
主持人：吳永貴
記錄人：羅章
會議內(nèi)容：
我單位以《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)<廊坊開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)專項執(zhí)法整治特別行動>的通知》、《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于今年以來建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況的通報》和《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)勞動人事局關(guān)于20xx年前三季度建筑領(lǐng)域勞動用工情況的通報》作為指導(dǎo)思想，根據(jù)本單位實際情況特召開關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項整治特別行動的會議。
工作目標(biāo)：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標(biāo)，深入開展專項整治特別行動，切實解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
一、整治內(nèi)容：
1、勞動用工方面，加強(qiáng)我單位勞動用工管理，規(guī)范用工行為，保障勞動者和用人單位的合法權(quán)益，實施指紋打卡制度，確保我單位對勞動者考勤資料的統(tǒng)一管理，對工資表與考勤表進(jìn)行認(rèn)真登記與核查，杜絕惡意討薪事件的發(fā)生。
2、安全教育方面，實時詳細(xì)的對我單位民工進(jìn)行安全教育，健全安全教育培訓(xùn)檔案、記錄教育培訓(xùn)考核情況，使民工有良好安全意識。
3、施工現(xiàn)場管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人員施工現(xiàn)場隨意走動。
4、用火用電方面，建立動火審批制度，配備消防器材，施工現(xiàn)場及民工宿舍，禁止電線私拉亂接；對廚房液化氣存放單獨建立小屋，保持通風(fēng)；對氧氣和乙炔等危險品按規(guī)定分開放置。
5、安全防護(hù)設(shè)施與個體勞動防護(hù)用品的使用方面，規(guī)范設(shè)置“四口”，“五臨邊”；按要求張掛安全網(wǎng)，實時對消防設(shè)備的配備與檢修；禁止工人不戴安全帽，安全帶和個人勞動防護(hù)用品上崗；現(xiàn)場禁止吸煙。
6、禁止違規(guī)違章作業(yè)，電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗，加強(qiáng)對其進(jìn)行安全教育。
二、成立安全生產(chǎn)專項整治特別行動組織機(jī)構(gòu)：
由總包單位領(lǐng)導(dǎo)分包單位全體管理人員對以上內(nèi)容進(jìn)行逐項檢查實施、逐項改進(jìn)，做到無安全問題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定。
（以下空白）
施工單位
與會代表簽字：xxx
唐縣薪欣勞務(wù)有限公司與會代表簽字：xx
中國新興建設(shè)開發(fā)總公司
華升富士達(dá)電梯試驗塔工程項目部
xx年x月x日
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