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房建監(jiān)理周例會會議紀(jì)要

時間:2022-10-25 06:30:00 會議紀(jì)要 我要投稿
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房建監(jiān)理周例會會議紀(jì)要范文

  在平日的學(xué)習(xí)、工作或生活中,會議紀(jì)要在處理事務(wù)上的使用越來越廣泛,會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。擬起會議紀(jì)要來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的房建監(jiān)理周例會會議紀(jì)要范文,歡迎大家分享。

房建監(jiān)理周例會會議紀(jì)要范文

  房建監(jiān)理周例會會議紀(jì)要1

  時間:

  xx年xx月xx日上午xx:xx

  地點(diǎn):

  教學(xué)樓工地會議室

  參加人員:

  建設(shè)單位:xx、xx

  監(jiān)理單位:xx、xx

  施工單位:教學(xué)樓:xx、xx

  宿舍樓:xx、xx

  主持人:

  xx

  會議紀(jì)要:

  一、施工單位

  匯報上周的`進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的進(jìn)度計(jì)劃工作安排。

  教學(xué)樓:上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃暖氣排水管完成xx%,內(nèi)墻粉刷完成xx%,外墻貼磚完成xx%,木門安裝完成xx%。

  宿舍樓:上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃陽臺衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成,外墻粉刷及貼磚完成xx%,走廊大理石完成,室內(nèi)粉刷完成xx%,屋面掛瓦完成xx%。

  二、監(jiān)理單位

  1.工期非常緊,各施工單位抓緊時間組織施工人員,能提前施工的抓緊時間施工。

  2.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款xx元。

  3.各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工,做好各項(xiàng)成品保護(hù)措施,加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育。

  4.各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查,并嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、圖集要求施工,要多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  5.樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行xx元罰款。

  三、建設(shè)單位

  1.樓內(nèi)禁止隨地大小便,施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育,并采取相應(yīng)措施,杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象,對其項(xiàng)目部罰款xx元。

  2.xx學(xué)生xx月xx日開學(xué),要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工,宿舍樓工程xx月xx日交工,xx月xx日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,xx月xx日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

  3.外網(wǎng)xx月xx號、xx號進(jìn)場,各施工單位抓緊時間安排工程進(jìn)度及時間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

  4.宿舍樓項(xiàng)目部抓緊時間對主體遺留問題進(jìn)行整改,本周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站將對其工程進(jìn)行檢查,項(xiàng)目部做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

  四、議定事項(xiàng)

  1.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款xx元。

  2.xx學(xué)生xx月xx日開學(xué),要求教學(xué)樓工程xx月xx日交工,宿舍樓工程xx月xx日交工,xx月xx日開始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,xx月xx日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。

  3.外網(wǎng)xx月xx號、xx號進(jìn)場,各施工單位抓緊時間安排工程進(jìn)度及時間,由外網(wǎng)引起的施工不便由施工單位承擔(dān)。

  4.樓內(nèi)臨時用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對各自臨時用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對其單位進(jìn)行xx元罰款。

  房建監(jiān)理周例會會議紀(jì)要2

  時間:

  xx年8月3日(星期三)15:00

  會議地點(diǎn):

  總監(jiān)辦會議室

  出席人員:

  建設(shè)單位,施工單位,監(jiān)理單位相關(guān)人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》)

  會議主持:

  李xx

  會議主題:

  A2、A3第四次工地例會

  會議議程:

  一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報

  二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

  三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

  四、會議總結(jié)

  會議紀(jì)要:

  一、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理做工程進(jìn)度與計(jì)劃材料匯報

  A2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理曾金泉主要匯報了A2標(biāo)段的工程概況、主要工程量、當(dāng)月完成的進(jìn)度以及下個月的計(jì)劃。其中進(jìn)度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《A2標(biāo)段匯報材料》)

  A3標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理黃志良主要匯報了該標(biāo)段的工程概況、工程進(jìn)度分析、下月計(jì)劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標(biāo)段回報材料》)

  二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

  A2現(xiàn)場監(jiān)理:

  1.對于高邊坡的工程必須進(jìn)行安全防護(hù)。

  2.填方中有土石混填的路段壓實(shí)度抽檢頻率不夠,后期需要加強(qiáng)。

  3.對抽檢試驗(yàn)需迅速完成資料并及時上報。

  A3現(xiàn)場監(jiān)理:

  1.K10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補(bǔ)救措施。

  2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應(yīng)的工作。

  實(shí)驗(yàn)室主任:

  1.各標(biāo)段匯報的材料缺少試驗(yàn)抽檢頻率數(shù)據(jù)。

  2.完成的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)沒有及時上報。

  3.A3標(biāo)段K13+060.61涵洞混凝土基礎(chǔ)檢測不合格,需要重做。

  4.加強(qiáng)工地實(shí)驗(yàn)室與監(jiān)理中心實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系,并及時匯報每次試驗(yàn)資料。

  測量工程師:凡是與測量有關(guān)的事項(xiàng)都需及時上報,我辦將及時組織人員進(jìn)行旁站或復(fù)測。

  總監(jiān):

  1.A2標(biāo)段土石方工程完成較早,在A2與A3的.交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加大壓實(shí)度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據(jù)相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行處理。

  2.兩個標(biāo)段構(gòu)造物的建設(shè)存在太大缺陷,例如A2標(biāo)段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,A3標(biāo)段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標(biāo)段現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo),做好放樣工作。同時與監(jiān)理方加強(qiáng)聯(lián)系,及時就地解決相應(yīng)的問題。

  3.安全工作要重視,要落到實(shí)處。對現(xiàn)場用水、用電、以及安全警示標(biāo)志等出現(xiàn)問題必須立馬進(jìn)行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。

  4.資料要完善,對于現(xiàn)場試驗(yàn)資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。

  三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

  問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關(guān)部門已經(jīng)開始進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘測很快就會有遷移方案。

  問題2K7+561.43圓管涵問題需要進(jìn)行現(xiàn)場勘測尋找合適的放管位置,同時要與村名進(jìn)行協(xié)商。

  問題3K7+480——K7+518即項(xiàng)目部前的房子未拆遷問題需要及時進(jìn)行多方協(xié)商盡早得出拆遷方案。

  問題4對于K7+024涵洞的補(bǔ)救方案在進(jìn)一步核實(shí)中。

  問題5關(guān)于要求禁止在舊路改造路段上運(yùn)行運(yùn)花崗巖的重型車輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。

  問題6沿線截水溝由于前期設(shè)計(jì)不合理,目前暫緩施工。經(jīng)現(xiàn)場勘測對確實(shí)需要設(shè)置截水溝路段根據(jù)勘測數(shù)據(jù)進(jìn)行截水溝的設(shè)計(jì)與施工。

  問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關(guān)部門上報的情況不符,需進(jìn)一步落實(shí)。

  問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進(jìn)行的,因此現(xiàn)在的問題業(yè)主只能共同參與協(xié)商對策及早解決問題。

  四、會議總結(jié)

  龔科長:

  1.各標(biāo)段聯(lián)系幾個月都未能按計(jì)劃完成,因此各標(biāo)段在安排后期的計(jì)劃時必須加強(qiáng)可行性分析做到完成進(jìn)度與計(jì)劃同步。

  2.各標(biāo)段針對計(jì)量上報資料重視不夠,依據(jù)要求不管計(jì)量結(jié)果是否符合批復(fù)條件都必須在每月工地例會時上報該月計(jì)量及累計(jì)計(jì)量。

  3.在前期的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)現(xiàn)場人員沒戴安全情況,后期必須強(qiáng)制落實(shí)不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。

  4.A3K3+600路段施工時沒有技術(shù)人員在場進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標(biāo)段哪個路段的施工都必須有技術(shù)人員在場。

  5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現(xiàn)場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查對于存在隱患的.位置必須設(shè)置醒目的行車指導(dǎo)標(biāo)志或安排現(xiàn)場引導(dǎo)人員。

  6.各標(biāo)段匯報材料的數(shù)據(jù)缺乏說服力,并且存在相應(yīng)的漏洞。對于較大的工程量必須標(biāo)注相應(yīng)的樁號。

  7.工地負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導(dǎo)工作。

  8.工程交底不到位、質(zhì)量控制不到位導(dǎo)致施工中頻頻出現(xiàn)錯誤,像A2標(biāo)段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。

  9.變更資料不完善上報不及時。

  10.在施工中要加強(qiáng)檢測準(zhǔn)度加強(qiáng)監(jiān)理力度。

  吳總:工程施工中主要是把好質(zhì)量、進(jìn)度、安全三個大關(guān)。

  在質(zhì)量大關(guān)中管理第一,要加強(qiáng)技術(shù)引導(dǎo)。目前主要存在如下問題:

  1.清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復(fù)雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。

  2.對于填方地段壓實(shí)度檢測做的不夠。沒有合格的壓實(shí)度容易造成地基不均勻沉降,導(dǎo)致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強(qiáng)管理,對于不合格按相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理。

  開工至今兩個標(biāo)段進(jìn)場時間長,但是完成工程量少。在進(jìn)度遲緩問題上要找出本質(zhì)原因,抓住問題焦點(diǎn)抓緊處理。對于影響進(jìn)度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協(xié)商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標(biāo)段必須按合同要求保證人員、機(jī)械保額保量進(jìn)場。業(yè)主即將依據(jù)相關(guān)考核規(guī)定對各標(biāo)段的合同完成情況,對不滿足合同要求的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點(diǎn):

  1.不戴安全帽不許進(jìn)入施工現(xiàn)場。

  2.各施工路段必須做好安全警示標(biāo)志,對于行車路段更要加設(shè)加大標(biāo)志根據(jù)需要可安排人員進(jìn)行現(xiàn)場引導(dǎo)。

  3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應(yīng)的措施,如盡快修通新路,適當(dāng)拓寬老路防止落車危險。各施工方領(lǐng)導(dǎo)及相應(yīng)負(fù)責(zé)人必須提高安全意思確保安全施工。

  房建監(jiān)理周例會會議紀(jì)要3

  時間:

  xx年x月x日15:00

  會議地點(diǎn):

  xx會議室

  出席人員:

  xx等

  會議主持:

  xx

  會議主題:

  xx

  會議紀(jì)要:

  現(xiàn)就施工現(xiàn)場安全工作存在的問題及下步安全工作重點(diǎn)談以下幾點(diǎn):

  一、目前的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

  1.安全生產(chǎn)保證體系的建立情況:各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系已建立,但在施工過程中并未能真正的運(yùn)行起來。

  2.“三類”人員的配備情況,重點(diǎn)是項(xiàng)目管理人員及專職安全員的配備根據(jù)合同文件的要求,目前各合同段的人員配備不足。

  1)A1合同段安全專、兼職人員共36人,具體為:項(xiàng)目部10人,其中安全主管xx持初級證書,與本項(xiàng)目承擔(dān)的工程量不相稱,質(zhì)安部長xx安全證書在辦理;東江北施工處7人;第三施工處1人,施工處主任及總工無安全證書;麻涌預(yù)制場4人,其中初級1人;淡水河施工處2人;第六施工處2人,其中初級1人;洪屋渦施工處4人,其中初級1人;第八施工處2人,其中施工處主任為初級;東江南施工處4人;第一、九、十一施工處無安全持證人員。

  2)A2合同段安全專、兼職人員共10人,具體為:項(xiàng)目部3人,項(xiàng)目經(jīng)理xx無安全證書;B7標(biāo)施工處2人;B10標(biāo)施工處2人;B7標(biāo)預(yù)制場施工處3人。

  3.目前施工現(xiàn)場的特種設(shè)備已進(jìn)場,有的正在安裝,部分已投入使用。全線塔吊、龍門吊等特種設(shè)備的驗(yàn)收不及時,大部分還未通過技術(shù)監(jiān)督部門的驗(yàn)收,對投入本項(xiàng)目使用的特種設(shè)備的具體要求,總監(jiān)辦已下發(fā)了相關(guān)文件,兩合同段項(xiàng)目部要嚴(yán)格按文件要求執(zhí)行。對未經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門驗(yàn)收合格的一律不得在本工程使用。

  4.特殊作業(yè)人員的持證及培訓(xùn)情況不滿足要求,有的證件已過期。進(jìn)場時未對特殊作業(yè)人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。

  5.對新設(shè)備、新工藝的使用及施工,對操作及施工人員未進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí),存在著較大的安全隱患。

  6.對危險崗位的施工操作人員未進(jìn)行書面告知,在施工現(xiàn)場未懸掛明顯的標(biāo)識、標(biāo)牌,重點(diǎn)是高空作業(yè)、水上作業(yè)以及爆破作業(yè)等。

  7.對新進(jìn)人員的安全培訓(xùn)不及時,三級教育落實(shí)不夠,部分施工處負(fù)責(zé)人及安全專、兼職人員對三級教育意識模糊,造成現(xiàn)場一線施工人員安全意識淡薄。

  8.施工現(xiàn)場勞動保護(hù)用品配備不全,配戴不規(guī)范,重點(diǎn)是安全帶的配備與配戴。

  9.安全技術(shù)交底未交到位,安全技術(shù)交底不僅要交到班組負(fù)責(zé)人,還應(yīng)交到班組的每位成員,并重點(diǎn)告知其所從事工作的安全知識要領(lǐng),同時要求其簽字或按手印。

  10.從現(xiàn)場的情況來看,兩標(biāo)段的安全費(fèi)用投入不足,要求建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺賬,將每月的生產(chǎn)費(fèi)用登記造冊,總監(jiān)辦將不定期按臺賬和現(xiàn)場的投入情況進(jìn)行核查。

  11.安全專項(xiàng)施工方案存在針對性不強(qiáng),流于形式,對上報的'安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),重點(diǎn)工序,以及易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié),重點(diǎn)提出有效的預(yù)防措施。

  12.全線現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢有下滑趨勢,重點(diǎn)突出的是管理人員的安全意識不強(qiáng),現(xiàn)場一線作業(yè)人員勞動保護(hù)用品佩戴不全、不規(guī)范,管理人員視而不見,臨邊、高空等作業(yè)面軟、硬防護(hù)不全面,不到位。

  13.施工現(xiàn)場文明施工做的較差,沿線便道標(biāo)識、標(biāo)牌較少,且損壞嚴(yán)重。預(yù)制場、鋼筋加工場的模板、鋼筋等亂堆亂放、雜亂無章,鋼筋銹蝕嚴(yán)重,無標(biāo)識牌等。這些與我們的項(xiàng)目管理人員文明施工的意識有很大關(guān)系,體現(xiàn)出管理人員意識不強(qiáng),現(xiàn)場管理漏洞較多。

  14.安全生產(chǎn)臺賬建立不夠完善。未及時根據(jù)工程的進(jìn)度情況而及時更新,檢查記錄及安全日志未能及時認(rèn)真填寫等。

  15.施工現(xiàn)場臨時用電較混亂,安全隱患較大,現(xiàn)場電線亂接亂拉現(xiàn)象隨處可見,配電箱無專人負(fù)責(zé)等。

  16.部分施工現(xiàn)場的鉆孔樁泥漿池、挖孔樁孔口、承臺、系梁開挖的基坑等未進(jìn)行有效圍護(hù)。

  從以上談到的幾點(diǎn)可以看出,兩合同段項(xiàng)目管理人員的安全意識還有待提高,進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全、環(huán)保及文明施工的管理,充分樹立和提高大單位施工隊(duì)伍素質(zhì)高,管理制度健全,管理到位的良好形象。

  二、重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)

  下面根據(jù)今年的施工進(jìn)度計(jì)劃,對在施工過程中應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)做以下幾點(diǎn)要求:

  1.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,進(jìn)行有效運(yùn)行,避免安全生產(chǎn)管理上的漏洞。

  2.充實(shí)、調(diào)整“三類”人員。A1合同段項(xiàng)目部專職安全主管要進(jìn)行調(diào)整,第一、三、九、十一施工處主要負(fù)責(zé)人要有安全證書并配備專職安全生產(chǎn)管理人員;A2合同段項(xiàng)目經(jīng)理要持有安全證書,同時要根據(jù)年度計(jì)劃產(chǎn)值增加安全生產(chǎn)專、兼職人員。

  3.進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三級教育”制度的落實(shí),項(xiàng)目部、施工處、班組要確定專職安全生產(chǎn)管理人員對一線員工進(jìn)行安全教育;繼續(xù)做好安全交底工作,一次不行,就二次、三次……直至交底到每一位工人,絕不漏掉一人,做足做細(xì)各項(xiàng)安全工作。

  4.加強(qiáng)水上施工作業(yè)的安全管理,水上施工平臺的臨邊軟、硬防護(hù)要到位,施工水域警示標(biāo)志要齊全,警示燈要經(jīng)常性檢查維護(hù),各種防護(hù)及救生設(shè)施要齊備。施工船舶要經(jīng)常檢查,備足救生設(shè)施,正確使用信號燈,避免與其它船舶相混淆,造成水上安全事故的發(fā)生。

  5.擋墻深基礎(chǔ)的開挖及開挖后的基坑,應(yīng)在施工過程中要嚴(yán)加監(jiān)控,避免塌方,造成安全事故的發(fā)生。

  6.局部地段的施工應(yīng)加強(qiáng)對山體滑坡及高邊坡的監(jiān)控,對存在安全隱患地段的坡體設(shè)置監(jiān)控點(diǎn),加強(qiáng)對坡體的監(jiān)控,不穩(wěn)定的坡體應(yīng)在附近設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,并積極聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行處理。

  7.加強(qiáng)樁基施工現(xiàn)場的安全管理,嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,對樁口及泥漿池周圍設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,夜間懸掛紅燈警示;現(xiàn)澆梁施工時,支架基礎(chǔ)必須按設(shè)計(jì),規(guī)范及本項(xiàng)目相關(guān)文件的要求進(jìn)行處理,支架必須經(jīng)過驗(yàn)算合格后報總監(jiān)辦審核合格后才能進(jìn)行施工;掛藍(lán)懸臂梁的施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工,并上報專項(xiàng)的施工方案及專項(xiàng)的安全保證措施,經(jīng)總監(jiān)辦審批后方可進(jìn)行施工;15m以上的立柱、墩及蓋粱等施工作業(yè)要編制專項(xiàng)安全方案,并嚴(yán)格按照高空作業(yè)操作規(guī)程施工。

  8.預(yù)制箱梁的吊裝,安裝必須有專業(yè)的施工隊(duì)伍,安全技術(shù)交底必須交到每個一線生產(chǎn)人員,架橋機(jī)必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格后才可以投入使用。

  9.圍堰工程在施工時嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行,并編制具有針對性的專項(xiàng)安全施工方案,報批后方可進(jìn)行施工。

  10.加強(qiáng)對施工現(xiàn)場臨用電的管理,杜絕私拉、亂接,線路拖地、配電箱不上鎖的現(xiàn)象存在,確定專業(yè)電工進(jìn)行操作,消除臨時用電存在的安全隱患。

  11.根據(jù)本工程的管理辦法對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工編制出專項(xiàng)的安全施工方案。

  12.安全生產(chǎn)臺帳要根據(jù)工程的進(jìn)展情況及時建立健全并更新。安全檢查內(nèi)容及安全日志要及時、認(rèn)真及如實(shí)填寫。

  13.兩標(biāo)段應(yīng)根據(jù)自身工程的進(jìn)展情況,對編制的應(yīng)急預(yù)案組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急演練。

  14.總監(jiān)辦將每月定期或不定期同項(xiàng)目公司對兩合同段的安全內(nèi)業(yè)、外業(yè)進(jìn)行聯(lián)合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題項(xiàng)目部要及時糾正,消除各種安全隱患。

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