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項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)

時(shí)間:2022-07-20 18:05:07 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿
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項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板

  在我們平凡的日常里,我們可以接觸到會(huì)議紀(jì)要的地方越來(lái)越多,會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。你所見(jiàn)過(guò)的會(huì)議紀(jì)要是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板1

  20xx年5月15日,專(zhuān)家組認(rèn)真聽(tīng)取了縣城鄉(xiāng)規(guī)劃管理局局長(zhǎng)對(duì)縣城市規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面情況介紹,重點(diǎn)聽(tīng)取了鋰電、美豐化工等產(chǎn)業(yè)基本情況、發(fā)展定位、規(guī)劃設(shè)想等情況介紹,同時(shí)也聽(tīng)取了縣各職能部門(mén)關(guān)于鋰電、化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的部門(mén)意見(jiàn)。與會(huì)專(zhuān)家對(duì)縣現(xiàn)狀建成區(qū)和未來(lái)規(guī)劃建設(shè)拓展區(qū)進(jìn)行了全面的現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)研,在各位專(zhuān)家細(xì)致深入討論的基礎(chǔ)上,形成以下意見(jiàn):

  1、近年來(lái),縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,極大改善了城鄉(xiāng)建設(shè)與環(huán)境發(fā)展的水平,城市建成區(qū)范圍不斷擴(kuò)大,已提前實(shí)現(xiàn)了上一版城市總體規(guī)劃建設(shè)目標(biāo),大城市骨架已基本形成。但是,目前縣城建成區(qū)內(nèi)的.部分現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)對(duì)城區(qū)居住環(huán)境的影響比較突出,城區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)已無(wú)發(fā)展用地,已嚴(yán)重制約著縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步快速發(fā)展與騰飛,亟待在新一輪的城鄉(xiāng)規(guī)劃編制中,科學(xué)確定未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與定位,明確城市建成區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)與調(diào)整策略,適時(shí)推進(jìn)建成區(qū)產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化與調(diào)整。

  2、縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已具有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)地位顯著,文化底蘊(yùn)深厚。在經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)下,特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與改造的需求日益明顯。亟需做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),延續(xù)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群,培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)新的引擎。因此,統(tǒng)籌規(guī)劃縣域產(chǎn)業(yè)布局,調(diào)整布局環(huán)境影響大的產(chǎn)業(yè)是縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)與產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造的必然需求。

  3、縣大城市骨架已基本形成,在新一輪新型城鎮(zhèn)化建設(shè)大潮中,依托新一輪城市規(guī)劃修編為契機(jī),拉大城市骨架。從布局結(jié)構(gòu)看,北到,南到鎮(zhèn),以高速環(huán)線打造城市規(guī)劃區(qū)的核心骨架,夯實(shí)城市基礎(chǔ),做優(yōu)生活環(huán)境,全面提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

  4、抓住新型城鎮(zhèn)化建設(shè)機(jī)遇,科學(xué)確定城市發(fā)展定位,全面推進(jìn)生態(tài)宜居城市建設(shè),加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。前瞻性規(guī)劃,擁江發(fā)展。

  5、產(chǎn)業(yè)園區(qū),產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。

  方案1:用地條件好,但作為化工,對(duì)、景觀影響大;

  方案2:道路等級(jí)還要改造,工程量大;用地局促;對(duì)臨江用地(西側(cè))影響大

  方案3:地勢(shì)比較平坦,基礎(chǔ)設(shè)施可與經(jīng)開(kāi)區(qū)共享,可聯(lián)合申報(bào)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)。拓展空間大;拆遷量也不是很大;

  6、建議今后進(jìn)一步加強(qiáng)鋰電、化工產(chǎn)業(yè)入園的環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作,加強(qiáng)環(huán)境治理技術(shù)與監(jiān)測(cè),從源頭上避免環(huán)境污染隱患。加強(qiáng)沈水河流域水環(huán)境治理,加強(qiáng)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板2

  會(huì)議時(shí)間:xx年x月x日九時(shí)至十一時(shí)

  會(huì)議地點(diǎn):榮成港華三樓大會(huì)議室

  出席人:

  會(huì)議目的:總結(jié)指出施工中出現(xiàn)的問(wèn)題并進(jìn)行解決。

  富爾監(jiān)理呂工發(fā)言:

  20xx年監(jiān)理工作主要內(nèi)容

  1、進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全管理。重點(diǎn)以人員管理為主導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)施工單位管理者的積極性,強(qiáng)調(diào)施工單位管理者的重要性。

  2、根據(jù)工程情況定期組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)。通過(guò)例會(huì)進(jìn)行隱患分析,使每名與會(huì)者了解問(wèn)題出現(xiàn)的原因,可能產(chǎn)生的后果及解決的辦法,拓寬管理人員的視野,分析及借簽已發(fā)事故存在的共性特點(diǎn),以便于和利于在今后燃?xì)馐┕み^(guò)程中避免和杜絕因施工質(zhì)量引起的各類(lèi)事故的發(fā)生。

  3、20xx年度針對(duì)施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料上報(bào)情況將通過(guò)聯(lián)系單和通知單的形式進(jìn)行督促管理,對(duì)于質(zhì)量管理較差,嚴(yán)重影響質(zhì)量安全的項(xiàng)目進(jìn)行直接通報(bào)和罰款。

  20xx年監(jiān)理工作重點(diǎn)要求

  審核確定施工單位的資質(zhì):

  1、單位資質(zhì):最新的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,施工資質(zhì),最新的安全生產(chǎn)許可證,壓力管道安裝許可證,PE管施工專(zhuān)項(xiàng)資質(zhì),從事城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿朗┕さ钠髽I(yè)應(yīng)取得GB

  類(lèi)GB1級(jí)別(從事PE管施工的應(yīng)取得GB1 PE專(zhuān)項(xiàng) 的資格)

  審核確定施工人員的資質(zhì)

  1、項(xiàng)目經(jīng)理:注冊(cè)的二級(jí)及以上市政公用工程建造師執(zhí)業(yè)資格,并持有有效的安全生產(chǎn)考核合格證(B證)。

  2、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:必須由單位進(jìn)行授權(quán),了解港華技術(shù)管理要求,能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理的人員。

  3、PE焊工、電焊工上報(bào)最新的資格證,建議港華統(tǒng)一發(fā)放上崗證,新入職的焊工需進(jìn)行考核,考核合格后方可進(jìn)行上崗操作。

  4、安全員每個(gè)項(xiàng)目須確立,明確其職責(zé),此安全員應(yīng)具有安全員上崗證,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行及時(shí)的檢查與督促。

  參與20xx年燃?xì)馐┕さ氖┕挝,以上資料于20xx年6月5日前整理完畢,加蓋單位公章,報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審核。

  加大對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的重視

  施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容要具體,具有針對(duì)性,能有效指導(dǎo)本工程施工,為此工程的技術(shù)、管理方案。

  施工組織設(shè)計(jì),主要包括以下內(nèi)容:工程概況,擬投入本工程的主要施工設(shè)備情況、試驗(yàn)及檢測(cè)儀器設(shè)備情況、勞動(dòng)力計(jì)劃等;結(jié)合工程特點(diǎn)提出切實(shí)可行的施工部署,包括施工方案的選擇、施工組織及管理程序安排等,同時(shí)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)措施;分部分項(xiàng)工程的施工方法及技術(shù)措施;進(jìn)度計(jì)劃及保證措施;質(zhì)量管理體系及保證措施;安全保障體系及保證措施;文明施工管理體系及保證措施;冬雨季施工保證措施及其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)等。

  加強(qiáng)對(duì)工作程序的要求

  設(shè)計(jì)圖紙要求

  杜絕無(wú)圖施工,杜絕隨意更改設(shè)計(jì),如現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法滿足設(shè)計(jì)意圖,及時(shí)進(jìn)行溝通,以確認(rèn)變更方案。

  質(zhì)保安保體系要求

  1、施工單位管理人員要到位,加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、安全的管理工作。

  2、按工程工序、程序要求進(jìn)行自檢及報(bào)驗(yàn)。

  3、做好工序交接的驗(yàn)收工作,如室內(nèi)立管樓板眼位置不合適不允許進(jìn)行安裝;管溝開(kāi)挖不合格不允許管道下溝;調(diào)壓箱基礎(chǔ)不合格不允許安裝調(diào)壓箱。

  工作程序要求:工程簽證

  管線草圖要求

  施工單位對(duì)所審核的工程量要進(jìn)行詳細(xì)校核,確定審核前必須繪制好所要審核部分的工程量的管線草圖一式兩份,監(jiān)理施工單位各執(zhí)一份。管線隱蔽之前必須繪制完畢,管線草圖應(yīng)詳細(xì)標(biāo)注管段(焊位)長(zhǎng)度,同時(shí)栓點(diǎn)。以平面圖為準(zhǔn),輔以系統(tǒng)圖,不能表示清楚的要有大樣圖,此圖作為審核竣工圖的依據(jù)。校核完畢在草圖進(jìn)行簽字確認(rèn)。無(wú)草圖或無(wú)焊位數(shù)據(jù)或無(wú)栓點(diǎn)的均不予測(cè)量。

  工程量的整理與簽署

  工程量的整理與簽署工作在現(xiàn)場(chǎng)核查結(jié)束后七日內(nèi)完成,逾期監(jiān)理、工程監(jiān)督有權(quán)拒絕簽署。如后期發(fā)現(xiàn)所整理的工程量有遺漏或錯(cuò)誤,需經(jīng)監(jiān)理核查管線圖和簽證內(nèi)容給予確認(rèn),單獨(dú)提交簽證并寫(xiě)明部位報(bào)工程監(jiān)督。

  工程量必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、工程監(jiān)督三方共同確認(rèn)完成

  竣工資料的管理

  工程結(jié)束后(試驗(yàn)結(jié)束,無(wú)其他遺留項(xiàng)目)十五日內(nèi)上報(bào)工程資料。一周內(nèi)審核完畢返回施工單位,施工單位根據(jù)審核意見(jiàn)進(jìn)行整改,整改時(shí)間不超過(guò)一周。

  竣工資料中需注意問(wèn)題:必須本人簽字,否則一律作廢。竣工資料要包括影像資料,如,管溝寬度、深度、回填、警示帶位置等及關(guān)鍵工序如焊接、試驗(yàn)、探傷等。

  富爾監(jiān)理鄧工發(fā)言:

  結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)圖片,指出施工隊(duì)伍在施工中容易出現(xiàn)的問(wèn)題。

  1 套管內(nèi)防腐膠帶不到位。

  2高表安裝與灶具間距不符合規(guī)范要求。

  3固定支架安裝太過(guò)隨意。

  4管道垂直度,水平度不符合要求。

  5焊口外觀不合格,防腐不到位。

  6架空管不除銹,支架不防腐。

  7電熔管道不同軸。

  8燃?xì)夤艿辣黄渌艿勒級(jí)海踩g距不夠

  9管溝回填不合格,警示帶不按要求敷設(shè)。

  10調(diào)壓柜基礎(chǔ)不按圖施工。

  工程部梁經(jīng)理發(fā)言:

  1、分項(xiàng)分部工程施工完畢自檢合格后,施工單位應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理和工程監(jiān)督進(jìn)行分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收簽證,未通知驗(yàn)收簽證的工程量不給予簽證。

  2、室外工程竣工后,施工單位向監(jiān)理申請(qǐng)工程驗(yàn)收交接。監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后,由工程部組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)行綜合驗(yàn)收,驗(yàn)收完畢后將驗(yàn)收情況填入驗(yàn)收單,參加驗(yàn)收人員共同簽字確認(rèn),驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目由工程部負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。驗(yàn)收時(shí)施工單位應(yīng)向工程部提交工程竣工圖紙,因工程緊急不能提交竣工圖紙的應(yīng)在驗(yàn)收后一周內(nèi)提供。工程竣工驗(yàn)收單一經(jīng)簽字即視為工程管理權(quán)由工程部向網(wǎng)絡(luò)部的移交,在此之前的管道看護(hù)由施工單位負(fù)責(zé),若因外單位開(kāi)挖而造成破壞的,查漏、維修的費(fèi)用都由施工單位自己承擔(dān)。

  3、竣工資料在工程安裝期間同步整理,工程竣工半月內(nèi)施工單位必須將竣工資料轉(zhuǎn)監(jiān)理單位進(jìn)行審核,施工單位在工程部領(lǐng)取施工單時(shí)必須定下工程竣工日期,若因?yàn)槭┕挝槐旧碓虻⒄`工期而出現(xiàn)的額外費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。市政工程若因?yàn)槭┕みM(jìn)度原因而停止施工的`,由施工單位協(xié)調(diào)解決,否則該工程不予結(jié)算。

  4、現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)操作人員必須與工作牌相符,工程監(jiān)督和監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)查看工作牌時(shí)發(fā)現(xiàn)證件與現(xiàn)場(chǎng)操作人員不符的,該工程立即停止施工。

  5、在舊居民小區(qū)內(nèi)的施工時(shí),管道安裝完畢,回填石面40公分厚,鋪設(shè)警示帶,其余用原土回填,回填完畢用水沉降,當(dāng)天就進(jìn)行壓力試驗(yàn),試壓合格后三天內(nèi)必須進(jìn)行院面硬化,施工垃圾必須當(dāng)天外運(yùn),不允許在工地現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期堆放,若由此引起用戶投訴的,將對(duì)施工隊(duì)做出處罰。

  6、竣工資料內(nèi)的所有簽名都必須由本人簽字,不允許代簽,若發(fā)現(xiàn)資料內(nèi)筆跡與本人不符的,該資料作廢,由施工隊(duì)重新整理。

  7、工程施工期間及時(shí)溝通工程監(jiān)督聯(lián)系人員對(duì)管道焊口進(jìn)行探傷,不合格的焊口必須及時(shí)整改,不允許等工程竣工后整理資料時(shí)再對(duì)焊口進(jìn)行探傷,避免耽誤用戶的供氣。

  8、工程退料,PE管有劃痕并且劃痕超過(guò)管材厚度的10%的倉(cāng)庫(kù)不予退庫(kù),并且不允許轉(zhuǎn)入下一工程,直接作為報(bào)廢材料扣留在倉(cāng)庫(kù),該部分材料不給予簽證,費(fèi)用由施工隊(duì)負(fù)擔(dān)。

  9、施工現(xiàn)場(chǎng)需要設(shè)立告示牌,告示牌采用統(tǒng)一格式,在海興鋼構(gòu)統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),告示紙?jiān)诤隈R廣告統(tǒng)一打印,工程施工完畢,告示牌搬入下一個(gè)工地,告示紙重新打印。管溝開(kāi)挖部分,當(dāng)天不能回填的必須設(shè)立圍擋。

  10、施工隊(duì)在倉(cāng)庫(kù)出料時(shí)都有一份出庫(kù)單,施工隊(duì)在竣工結(jié)算時(shí)將出庫(kù)單匯總。然后拿匯總表到財(cái)務(wù)對(duì)材料,否則財(cái)務(wù)不予對(duì)料。

  11、鋪設(shè)架空管道時(shí),管道與支架接觸部分容易生銹,所以施工時(shí)必須墊膠皮墊。

  綜合部王經(jīng)理發(fā)言:

  工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,工程部和安監(jiān)部要對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)嚴(yán)格要求,使公司健康發(fā)展。

  劉曉光副總經(jīng)理發(fā)言:

  首先肯定了富爾監(jiān)理在燃?xì)獗O(jiān)理方面的專(zhuān)業(yè)性,希望在以后的工作中,各施工單位要全力配合監(jiān)理的工作,對(duì)監(jiān)理提出的合理要求無(wú)條件服從。監(jiān)理的主要作用是保障設(shè)計(jì)意圖被完全執(zhí)行,監(jiān)督材料的使用,保障施工安裝的工藝符合要求。

  竣工資料要及時(shí)上報(bào),資料未及時(shí)上報(bào)說(shuō)明過(guò)程控制不到位和現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)。 施工單位要嚴(yán)格按照自己的資質(zhì)施工,嚴(yán)禁超資質(zhì)施工。

  一項(xiàng)工作中,竣工資料中的中低壓管道要分開(kāi)整理。

  于龍滋總經(jīng)理發(fā)言:

  港華和施工單位是買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,要遵循公平的原則。

  從施工單位我們要得到合格的產(chǎn)品,產(chǎn)品的合格體現(xiàn)在質(zhì)量,安全和資料按時(shí)完整上交這三方面。從監(jiān)理單位我們要得到有效的服務(wù)。

  現(xiàn)在工程施工的現(xiàn)狀是:隊(duì)伍亂、現(xiàn)場(chǎng)亂、資料亂、建設(shè)程序亂、施工質(zhì)量差、留下隱患多。

  以后工程結(jié)算付款的條件:

  工程驗(yàn)收合格。

  決算經(jīng)審計(jì)部門(mén)審計(jì),并出具審計(jì)報(bào)告。

  竣工資料符合備案要求,出退庫(kù)材料核對(duì)正確。

  具備相應(yīng)資質(zhì)的單位出具發(fā)票。

  工程部和安監(jiān)部要對(duì)施工進(jìn)行過(guò)程管理。

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板3

  xxxx年3月1日晚上,受曾益民市長(zhǎng)委托,賀順清常務(wù)副市長(zhǎng)在市長(zhǎng)會(huì)議室主持召開(kāi)市長(zhǎng)辦公會(huì)議,就四水治理城防工程和龍山林場(chǎng)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題研究,F(xiàn)紀(jì)要如下:

  一、關(guān)于四水治理城防工程建設(shè)

  (一)整個(gè)四水治理項(xiàng)目建設(shè)資金全部用于漣水河城防工程建設(shè)。

  (二)今年建設(shè)項(xiàng)目的選址確定為梅子橋下游北部河岸。

  (三)四小治理項(xiàng)目建設(shè)的`市級(jí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為吳景祥副市長(zhǎng),實(shí)施單位為市城建投資公司,責(zé)任人為毛國(guó)和,市水務(wù)局王希凡和市發(fā)改局張新民要積極配合。

  (四)工程建設(shè)要在依法依程序的前提下進(jìn)行。今年下達(dá)的項(xiàng)目要迅速組織施工,確保于今年5月底完工。

  (五)市水務(wù)局要盡最大努力向上爭(zhēng)取資金,市城建投資公司要確保整個(gè)四水項(xiàng)目按上級(jí)要求建設(shè)到位。

  二、龍山林場(chǎng)棚戶區(qū)改造

  (一)高度重視。該項(xiàng)目為中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目,已列入今年為民辦實(shí)事項(xiàng)目范圍,項(xiàng)目建設(shè)要求高,時(shí)間緊,不論困難有多大,必須按上級(jí)要求完成建設(shè)任務(wù)。龍山國(guó)家森林公園管理局籌備工作處要迎難而上,細(xì)致做好群眾工作,周密制定建設(shè)方案,確保項(xiàng)目如期順利推進(jìn)。

  (二)認(rèn)真實(shí)施。該項(xiàng)目市級(jí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)為王汪副市長(zhǎng),實(shí)施單位為龍山國(guó)家森林公園管理局籌備工作處,責(zé)任人為陳建平。

  (三)建設(shè)方式。采取因地制宜、靈活把握、科學(xué)安置的方式進(jìn)行。實(shí)行改造與新建相結(jié)合,在不違反龍山國(guó)家森林公園各項(xiàng)規(guī)劃的前提下,宜分散建設(shè)即分散建設(shè),宜集中建設(shè)則集中建設(shè)。

  (四)部門(mén)配合。市發(fā)改局、市林業(yè)局、市國(guó)土資源局和市建設(shè)局等部門(mén)單位要積極支持、有力配合項(xiàng)目建設(shè),確保按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

  參加會(huì)議人員:

  xxxxxxxxxxxxx

  記錄整理:龍xx

  發(fā)送:市書(shū)記、副書(shū)記、副市長(zhǎng)、市政府副調(diào)研員、

  市長(zhǎng)助理、市政府辦公室主任、副主任、市政府

  督查室主任;市委辦公室,市人大常委會(huì)辦公室,

  市政協(xié)辦公室;與會(huì)各單位,有關(guān)單位。

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板4

  會(huì)議時(shí)間:

  XX年11月6日 星期四 9:30—10:40

  會(huì)議地點(diǎn):xx

  主持人:xx

  參會(huì)人員:xx

  記錄人:xx

  會(huì)議主題:

  對(duì)xx項(xiàng)目的初步評(píng)審以及下一步工作安排

  會(huì)議內(nèi)容:

  XX年10月29日至XX年10月30日,考察小組對(duì)“xx公司”及該公司負(fù)責(zé)的“xx項(xiàng)目”進(jìn)行了考察。會(huì)上考察小組對(duì)考察結(jié)果進(jìn)行了匯報(bào),與會(huì)人員在聽(tīng)取了匯報(bào)后針對(duì)考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論,形成了階段性的意見(jiàn),F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、程世洋展示ppt,做匯報(bào)工作

  1、xx公司基本情況

  (1)公司情況簡(jiǎn)單介紹

  注冊(cè)資本:兩千萬(wàn)元(XX年03月17日,未有相關(guān)驗(yàn)資報(bào)告)。股權(quán)結(jié)構(gòu):xx,出資1950萬(wàn)元,持股97.5%,項(xiàng)逢保出資50萬(wàn)元,持股2.5%。(根據(jù)xx總介紹,項(xiàng)總股份代持)。法定代表人:xx(實(shí)際控制人)。法人治理:公司領(lǐng)導(dǎo)層意見(jiàn)不一,公司副總和x水有董事長(zhǎng)意見(jiàn)相左,公司精神面貌不佳,但是公司x總有改革的想法(改組管理,減少副總,增加部門(mén)經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級(jí)建筑開(kāi)發(fā)資質(zhì),準(zhǔn)備升三級(jí)。公司曾在XX年xx人雜志第二頁(yè)進(jìn)行宣傳,在銷(xiāo)售中心,有xx總與xx市領(lǐng)導(dǎo)、xx街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。

 。2)xx與xx的關(guān)系xx公司與浙江省xx實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)際上并無(wú)關(guān)系。x水有與項(xiàng)逢保之前為合作關(guān)系,后項(xiàng)逢保撤資去宿遷,公司名義上保留股份。

 。3)億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系

  周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項(xiàng)目,后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查。

  (4)億和豐達(dá)香格里拉項(xiàng)目介紹

  據(jù)介紹香格里拉項(xiàng)目為當(dāng)時(shí)億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開(kāi)發(fā),現(xiàn)項(xiàng)目已完工,x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車(chē)庫(kù),據(jù)介紹估價(jià)為800萬(wàn)左右。香格里拉項(xiàng)目:報(bào)表收入5875萬(wàn),稅金1000萬(wàn)左右,支出5000萬(wàn)左右,不知名占有5500萬(wàn)左右。(分析所得)

  2、xx項(xiàng)目基本情況

 。1)項(xiàng)目地理位置xx北路,xx汽車(chē)站。

 。2)項(xiàng)目性質(zhì)屬于城中村改造項(xiàng)目

  周樓嘉苑項(xiàng)目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝,總投資6.9億元,涉及居民326戶、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟,建筑面積12.6萬(wàn)平方米,722戶,其中回遷安置面積5.6萬(wàn)平方米、460戶,可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在市土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財(cái)政局和建工局的關(guān)心支持下,按照滕國(guó)土掛牌字(XX)第1號(hào)出讓公告要求,落實(shí)認(rèn)購(gòu)資金8570萬(wàn)元,由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法、合規(guī)摘牌。

 。3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷(xiāo)售對(duì)象

  地下層高為6米,目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談,準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市,地上1—4層的裙樓設(shè)計(jì)為百貨商場(chǎng),目前準(zhǔn)備引入的商家為:四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上,一棟設(shè)計(jì)為寫(xiě)字樓,一棟為酒店賓館。據(jù)分析:x總打算等沃爾瑪正式入住后,道路修繕完畢,在正式對(duì)外發(fā)售商鋪,根據(jù)調(diào)查,商鋪已銷(xiāo)售部分。

 。4)根據(jù)調(diào)查,目前項(xiàng)目投資在1.7億左右,銷(xiāo)售收入在2.2億(x總說(shuō)1.2億左右為項(xiàng)目收入,其他為自身投入)。實(shí)際情況為XX年xx億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購(gòu)買(mǎi)而來(lái),實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬(wàn),地上建筑捌仟貳佰萬(wàn)元,共計(jì)一億捌仟捌佰萬(wàn)元。

  3、相關(guān)協(xié)議情況

 。1)山東省山河置業(yè)與xx市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項(xiàng)目的`轉(zhuǎn)讓?zhuān)喉?xiàng)目規(guī)劃用地:160.292畝,一期71.1478畝,二期89.442畝。

  XX年03月28日。

  補(bǔ)充協(xié)議:

  a滕國(guó)土XX—94號(hào)、騰國(guó)用XX第114號(hào)上在建項(xiàng)目出讓價(jià)格:8200萬(wàn)元,捌仟貳佰萬(wàn)元。稅費(fèi)乙方承擔(dān)。

  b滕國(guó)土XX—94號(hào)土地出讓價(jià)格:10600萬(wàn)元,壹億陸佰萬(wàn)元整。稅費(fèi)由乙方承擔(dān)。

  c共計(jì)花費(fèi)18800萬(wàn)元。

 。2)北辛街道與億和豐達(dá)置業(yè)的協(xié)議:

  主要是同意山東山河置業(yè)將周樓嘉苑項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓給xx市億和豐達(dá)置業(yè)。相應(yīng)的權(quán)利義務(wù)及政府承諾的稅費(fèi)退換全部由億和豐達(dá)置業(yè)承擔(dān)。

 。3)購(gòu)房協(xié)議:

  a認(rèn)購(gòu)按揭房款,預(yù)付20萬(wàn)元,認(rèn)購(gòu)之日兩年內(nèi)交房。

  b預(yù)定按揭房款,預(yù)付25萬(wàn)元,未填寫(xiě)交房時(shí)間c進(jìn)房協(xié)議:交付房款的40%,進(jìn)房(交房、可以入。。

  4、建筑承包情況和工程總結(jié)

 。1)周樓嘉苑3x9x樓,發(fā)包人:山東山河置業(yè)。承建方:xx市張旺建筑工程。XX年03月26日已完工。

 。2)周樓嘉苑2x12x13x樓,發(fā)包人:山東山河置業(yè)。承建方:xx遠(yuǎn)東建筑工程。XX年03月26日已完工。

 。3)周樓嘉苑寫(xiě)字樓賓館發(fā)包人:山東山河置業(yè)。承建方:濟(jì)寧明珠建筑。XX年09月10日只完成框架(一次結(jié)構(gòu))

 。4)公司實(shí)際已建成7棟住宅,2棟正在施工,合同不全

 。5)混凝土合同和鋼材協(xié)議為固定格式化合同,合同內(nèi)容的約定都比較符合法律法規(guī)規(guī)定。值得一提的是只有一份混凝土合同為XX年6月1號(hào)由xx億和豐達(dá)公司簽署的,其余五份為XX年5月20日簽由山東山河置業(yè)簽署,簽署代理人均為鮑水有(xx億和豐達(dá)置業(yè)法人代表)。

 。6)鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業(yè)簽署,另一份為XX年8份xx億和豐達(dá)簽署,兩份合同簽署日期間隔比較長(zhǎng)

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板5

  20xx年8月9日,市衛(wèi)生局局長(zhǎng)郭德林來(lái)我院就市直系統(tǒng)衛(wèi)生重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行座談,醫(yī)院院長(zhǎng)朱新年、黨委書(shū)記王曉春等參加座談會(huì),F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、按照全市醫(yī)療系統(tǒng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作會(huì)議精神及市政府徐啟方市長(zhǎng)指示,安康市兒童醫(yī)院要加快施工進(jìn)度,確保20xx年10月建成投用;安康市精神病專(zhuān)科醫(yī)院要加快前期工作進(jìn)度,精心設(shè)計(jì),認(rèn)真組織,確保今年10月份開(kāi)工建設(shè)。

  二、醫(yī)院要把四大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)(市兒童醫(yī)院、全科醫(yī)師培訓(xùn)基地、市精神專(zhuān)科醫(yī)院、市職業(yè)病防治醫(yī)院)擺在突出位置,各相關(guān)科室要嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)的指示和要求,周密計(jì)劃、科學(xué)安排、密切配合,合力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的良好局面。

  三、為確保四大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效順利進(jìn)行,醫(yī)院將成立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)基建、運(yùn)營(yíng)、監(jiān)察、籌資四個(gè)分管小組,全面負(fù)責(zé)各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的具體工作。

  四、項(xiàng)目辦和三院綜合辦作為各自重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任部門(mén),要嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),細(xì)化目標(biāo)任務(wù),盡快制定項(xiàng)目推進(jìn)日程表,進(jìn)一步明確措施、明確時(shí)限、明確責(zé)任人,分階段、分步驟加快項(xiàng)目建設(shè)。

  四大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)關(guān)乎我院發(fā)展的未來(lái),具有戰(zhàn)略性的意義,各相關(guān)科室要高度重視,各司其職,通力協(xié)作,全面落實(shí)工作任務(wù),努力形成統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)決策的工作格局,確保各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。

  重點(diǎn)項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要三

  會(huì)議時(shí)間: 20xx年5月24日上午10時(shí)

  會(huì)議地點(diǎn):中鐵一局機(jī)關(guān)辦公樓1400會(huì)議室

  參加單位及人員:

  1、建設(shè)單位:西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司

  參加人員:郝文選、劉慶中、郭應(yīng)忠、萬(wàn)振榮、王蕾、李安墜、胡宏、張玉鳳

  2、監(jiān)理單位:

  陜西華營(yíng)建設(shè)監(jiān)理有限公司:關(guān)季閔、郭小流

  陜西中建西北監(jiān)理公司:袁培忍

  3、施工單位:

  中鐵一局建筑安裝工程有限公司:董高峰、楊東雷、李林

  中鐵一局房建分公司:王宗琦、李勇

  中鐵一局第四工程有限公司:余宏

  會(huì)議內(nèi)容:

  20xx年5月24日在中鐵一局機(jī)關(guān)辦公樓1400會(huì)議室,西安中鐵鉑豐置業(yè)有限公司組織各監(jiān)理單位及主體施工單位召開(kāi)《中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)》,會(huì)議針對(duì)中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工存在的相關(guān)問(wèn)題,經(jīng)分析討論形成以下紀(jì)要:

  1、中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目關(guān)系到集團(tuán)公司近三千戶職工的切身利益,各參建單位須加強(qiáng)質(zhì)量第一的意識(shí),在項(xiàng)目實(shí)施中要把握細(xì)節(jié),嚴(yán)格按規(guī)定及程序操作;在項(xiàng)目管理上要做到快、準(zhǔn)、精,做到精細(xì)化管理,積極穩(wěn)妥的推進(jìn)中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目建設(shè),確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。

  2、各施工單位要根據(jù)所承建的施工任務(wù),盡快健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)。主要管理人員要求配齊、配全,管理人員要求專(zhuān)業(yè)設(shè)置搭配合理,強(qiáng)化責(zé)任。

  3、當(dāng)?shù)卮迕窀蓴_問(wèn)題各單位正在積極協(xié)調(diào)解決,從目前的.進(jìn)展看四公司處理的較為順利,未對(duì)施工造成影響。要求對(duì)村民干擾問(wèn)題各單位要正確對(duì)待,積極應(yīng)對(duì)。各單位要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)民擾問(wèn)題,鉑豐公司由郭應(yīng)忠、李安墜負(fù)責(zé),房建分公司由張鵬茂、李勇負(fù)責(zé),建安公司由李林負(fù)責(zé),四公司由余宏負(fù)責(zé)。在解決村民干擾問(wèn)題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協(xié)調(diào)解決各自在施工中遇到的問(wèn)題。

  4、在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)布置中要根據(jù)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求和本項(xiàng)目的特點(diǎn)各自實(shí)施,既體現(xiàn)中鐵一局風(fēng)貌,又要突出項(xiàng)目特點(diǎn)。

  5、各單位要積極配合,在鉑豐公司統(tǒng)一規(guī)劃下,認(rèn)真解決施工交通道路及場(chǎng)地排水問(wèn)題,確保工程施工順利進(jìn)行。在施工道路布置上既要滿足自身標(biāo)段的需要又要考慮相鄰標(biāo)段的要求,道路施工費(fèi)用由使用單位分?jǐn)偂?/p>

  6、勞務(wù)隊(duì)的水平與素質(zhì)關(guān)系到工程施工的安全、質(zhì)量及進(jìn)度,各施工單位在勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上要認(rèn)真、穩(wěn)妥。不要因勞務(wù)隊(duì)伍影響到工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度。

  7、施工用電各施工單位根據(jù)施工任務(wù)提出負(fù)荷容量,如變壓器空開(kāi)不能滿足要求,提出要求由鉑豐公司統(tǒng)一更換。

  8、鉑豐公司各部門(mén)要積極配合解決尚都城項(xiàng)目建設(shè)中的相關(guān)難題,全面服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè),無(wú)論是工程管理、成本預(yù)算、設(shè)計(jì)管理均要求深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。

  9、中鐵鉑豐·尚都城項(xiàng)目的所有參建方要加強(qiáng)溝通,團(tuán)結(jié)一致,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化管理和流程做好項(xiàng)目管理,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的既定目標(biāo)。

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板6

  會(huì)議時(shí)間:20xx年7月29日下午15:00

  會(huì)議地點(diǎn):xxx工程部

  主持人:xxx

  參會(huì)人員:xxx

  記錄人:xxx

  會(huì)議議題:總結(jié)近期工作,安排下階段任務(wù)

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、高溫天氣下保障施工人員安全

  本周氣溫飆升,氣象部門(mén)已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預(yù)警,但是,為了保障夏季安全供水,部室全體職工仍?shī)^戰(zhàn)在一線,為了確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全,施工采取了“抓兩頭,歇中間”的避高溫措施,適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息時(shí)間,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,嚴(yán)格控制室外作業(yè)時(shí)間,避免高溫時(shí)段作業(yè),配發(fā)防暑降溫藥品,在保證施工作業(yè)人員健康的前提下,保障施工進(jìn)度要求。

  二、揚(yáng)塵治理工作

  按照信供水字〔xxx〕50號(hào)文《信陽(yáng)市供水集團(tuán)有限公司關(guān)于開(kāi)展揚(yáng)塵污染專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》和公司行政辦公擴(kuò)大會(huì)有關(guān)揚(yáng)塵污染專(zhuān)項(xiàng)整治的精神,要求施工隊(duì)高度重視,按照公司制定的實(shí)施方案開(kāi)展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現(xiàn)場(chǎng)圍擋全封閉,依據(jù)“圍、挖、裝、運(yùn)、填、清、掃、蓋”的方針科學(xué)施工,規(guī)范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設(shè)置,固體廢料日產(chǎn)日清,臨時(shí)堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行覆蓋,全力做好揚(yáng)塵防治工作。目前已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄,及時(shí)收回重復(fù)利用。

  三、消火栓建設(shè)整改工作

  嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的`統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作要求,對(duì)每臺(tái)消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗(yàn),并登記閥門(mén)井位置,發(fā)現(xiàn)消火栓不能正常工作的,該更換的進(jìn)行更換,屬于閥門(mén)故障的,能維修的維修,無(wú)法維修的制定停水方案統(tǒng)一進(jìn)行更換。近期天氣晴好,各區(qū)域組織力量進(jìn)行刷漆防腐,下周將對(duì)新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。

  四、調(diào)整分管工作

  副部長(zhǎng)高明輝分管部辦公室、綜合調(diào)度室、技術(shù)資料綜合科、汽車(chē)隊(duì);工程安全生產(chǎn)科、機(jī)修廠由副部長(zhǎng)陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長(zhǎng)分管工作未做調(diào)整。

  項(xiàng)目工程會(huì)議紀(jì)要2 10月16日上午工程部由主管領(lǐng)導(dǎo)張強(qiáng)主持召開(kāi)班長(zhǎng)以上工作例會(huì)。會(huì)上新任工程部部長(zhǎng)李其利重新梳理了班組崗位職責(zé),對(duì)李偉部長(zhǎng)工作進(jìn)行分工及新入職工工作做出了安排。并結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況和提出下一步工作要求。

  一、工程施工主要靠管理。強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量、合理的精細(xì)化管理。

  二、部門(mén)考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量安全、施工圍擋、是否按照節(jié)點(diǎn)施工。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,并督促改正。

  三、辦公區(qū)、與班組衛(wèi)生需嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行,好的工作環(huán)境才能提高工作效率;每日考勤嚴(yán)禁代簽,不能無(wú)故遲到、早退、曠工。

  四、部門(mén)還需要加強(qiáng)宣傳力度,突出一線職工忙碌辛苦,活干了要宣傳好。

  五、施工人員在工地現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)兼顧安全員、質(zhì)檢員,合理安排施工,技術(shù)部下發(fā)施工日期從工地現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件后開(kāi)始計(jì)算,不要盲目施工。

  最后的指示:年過(guò)一半部門(mén)要做好總結(jié),查漏補(bǔ)缺;下半年企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)居多,部門(mén)要有整體活動(dòng)思路;工程欠款壞死賬及時(shí)與計(jì)劃財(cái)務(wù)部溝通協(xié)調(diào)完善手續(xù);大工程的收尾材料竣工資料要理清,在建工程資料需備齊;李部長(zhǎng)新上任在部門(mén)承上啟下繼往開(kāi)來(lái),工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使,再接再厲,支持新任領(lǐng)導(dǎo)班子,共同把各項(xiàng)工作做好。

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板7

  李總在工地現(xiàn)場(chǎng)組織會(huì)議,具體的內(nèi)容如下:

  一、安全

  1、現(xiàn)場(chǎng)安全用電現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備必須連接好使的漏電保護(hù)器,不準(zhǔn)私接亂接。

  2、機(jī)械設(shè)備的檢查保養(yǎng)及使用塔吊司機(jī)每日必須檢查塔吊的作業(yè)情況,包括鋼絲繩是否有斷股的,塔吊節(jié)螺絲是否松動(dòng)及有無(wú)開(kāi)焊現(xiàn)象,塔吊司機(jī)必須按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè);后臺(tái)攪拌機(jī)定專(zhuān)人使用及保養(yǎng);架子工在搭設(shè)跳板前需檢查跳板的完整情況及安全性,對(duì)不合格的跳板要挑除不準(zhǔn)使用,

  3、腳手架水平網(wǎng)及立網(wǎng)要維護(hù)到位,水平網(wǎng)要綁扎牢固,腳手架里排桿與墻的空檔處要全部維護(hù),立網(wǎng)維護(hù)高度要超出作業(yè)面1.5m。

  4、安全管理人員加強(qiáng)事中檢查,做好事前安全交底,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)瓦工及木工作業(yè)所存在的不安全的情況要詳細(xì)交代清楚,如木工的高空墜物隱患。

  5、現(xiàn)場(chǎng)管理人員要為各作業(yè)班組創(chuàng)造一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。

  二、工程質(zhì)量

  1、砂漿及混凝土強(qiáng)度表面觀看沒(méi)有問(wèn)題,

  2、砌筑及混凝土工程表觀質(zhì)量差,有漏振及蜂窩麻面現(xiàn)象,砌筑的水平灰縫不順直。

  3、地溝蓋板的水平標(biāo)高控制的不到位,(由于混凝土零星多次作業(yè)完成)

  4、控制好商混的標(biāo)號(hào),認(rèn)真檢查進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土的標(biāo)號(hào)等級(jí)不能用錯(cuò)。

  5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理自檢報(bào)檢制度,各班組作業(yè)完成自檢合格后交由項(xiàng)目對(duì)應(yīng)管理人員檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的`進(jìn)行下道工序。

  6、做好對(duì)各工種的技術(shù)質(zhì)量交底工作

  三、技術(shù)

  1、由于工程繁雜變化頗多,對(duì)于變更的信息均匯集到技術(shù)員處,由技術(shù)員統(tǒng)一向放線員造價(jià)員及各班組長(zhǎng)作出通知。

  四、物料的使用

  1、現(xiàn)場(chǎng)回填土前坑內(nèi)有沒(méi)清理干凈的模板條及木方,木料堆放不整齊。

  2、回填土工程完成后將現(xiàn)場(chǎng)的道路用碎磚鋪一鋪。

  20xx-6-10

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板8

  20xx年9月18日,縣建設(shè)局在縣府五樓會(huì)議室組織召開(kāi)青田縣中心城市鶴城區(qū)塊控制性詳細(xì)規(guī)劃方案評(píng)審會(huì),副縣長(zhǎng)陳銘、縣政協(xié)副主席呂大德及縣人大、縣府辦、縣發(fā)改局、國(guó)土局、環(huán)保局、文廣局、交通局、教育局、民宗局、商務(wù)局、衛(wèi)生局、水利局、供電局、電信局、縣廣播電視臺(tái)、鶴城街道等相關(guān)部門(mén)人員參加了會(huì)議。會(huì)議在聽(tīng)取規(guī)劃設(shè)計(jì)單位青田縣建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院的方案介紹后,進(jìn)行了認(rèn)真的審查和討論;會(huì)議原則通過(guò)該規(guī)劃方案,同時(shí)與會(huì)人員提出以下調(diào)整意見(jiàn)和建議并形成紀(jì)要如下:

  一、調(diào)整規(guī)劃用地范圍:將季莊、錦屏山納入本次規(guī)劃范圍,并做好與周邊已編及在編區(qū)塊的.控制性詳細(xì)規(guī)劃的銜接。

  二、根據(jù)《縣域總體規(guī)劃》,做好與各專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃銜接,落實(shí)各專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃的具體用地。

  三、優(yōu)化用地功能布局,適當(dāng)增加?xùn)|山區(qū)塊公共服務(wù)設(shè)施用地,核實(shí)其它區(qū)塊公共服務(wù)設(shè)施用地及服務(wù)半徑。調(diào)整現(xiàn)有汽車(chē)站用地性質(zhì)為商住;結(jié)合烈士陵園遷建,調(diào)整烈士陵園地塊的廣場(chǎng)面積,增加部分商住用地。合理確定宗教用地。

  四、完善后山道路系統(tǒng),結(jié)合山地優(yōu)化道路線型,嚴(yán)格控制道路坡度,合理設(shè)置回頭曲線,滿足機(jī)動(dòng)車(chē)行駛安全要求。

  五、合理確定道路斷面,做好主次干道路口拓寬及渠化;結(jié)合公交專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃,明確港灣式公交站點(diǎn)用地。

  六、做好慢行系統(tǒng)規(guī)劃,統(tǒng)籌考慮后山獨(dú)立的步行系統(tǒng);增加地下空間綜合利用規(guī)劃;多樣化布局,做好社會(huì)公共停車(chē)場(chǎng)地規(guī)劃布局。

  七、按相應(yīng)的防洪標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化防洪相關(guān)內(nèi)容,結(jié)合后山山地實(shí)際情況,補(bǔ)充做好山洪防治規(guī)劃。近、遠(yuǎn)結(jié)合,合理確定管徑,優(yōu)化給排水規(guī)劃;完善其它市政公用設(shè)施布局。

  八、增加“綠線、紫線、黃線、藍(lán)線”四線控制相關(guān)規(guī)劃,合理劃定歷史建筑保護(hù)范圍;依據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃,確定現(xiàn)狀及規(guī)劃的高壓電力線路的走向和防護(hù)范圍;根據(jù)水利部門(mén)河道管理要求,結(jié)合現(xiàn)狀溪流、湖庫(kù),明確城市藍(lán)線具體界線。

  九、依據(jù)山體豐富天際輪廓線,復(fù)核地塊限高;根據(jù)相關(guān)要求,充分考慮舊城改造安置特點(diǎn),合理確定各項(xiàng)控制性指標(biāo)及引導(dǎo)性指標(biāo),同時(shí)完善城市設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則。

  十、規(guī)范文字說(shuō)明,調(diào)整相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃內(nèi)容表述。

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板9

  會(huì)議時(shí)間:xxxx年xx月xx日

  會(huì)議地點(diǎn):xx項(xiàng)目部會(huì)議室

  與會(huì)人員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx等

  x經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)開(kāi)展情況,根據(jù)安全生產(chǎn)制度對(duì)項(xiàng)目部電工、焊工提出了具體要求:

  1、工作前應(yīng)認(rèn)真檢查工具、設(shè)備是否完好,焊機(jī)的外殼是否可靠地接地。 焊機(jī)的修理應(yīng)由電氣保養(yǎng)人員進(jìn)行,其他人員不得拆修。

  2、接拆電焊機(jī)電源線或電焊機(jī)發(fā)生故障,應(yīng)會(huì)同電工一起進(jìn)行修理,嚴(yán) 防觸電事故。

  3、在靠近易燃地方焊接,要有嚴(yán)格的防火措施,必要時(shí)須經(jīng)安全員同意 方可工作。焊接完畢應(yīng)認(rèn)真檢查確無(wú)火源,才能離開(kāi)工作場(chǎng)地。

  4、焊接密封容器、管子應(yīng)先開(kāi)好放氣孔。修補(bǔ)已裝過(guò)油的'容器,應(yīng)清洗干凈, 打開(kāi)人孔蓋或放氣孔,才能進(jìn)行焊接。

  5、工作完畢,必須斷掉龍頭線接頭,檢查現(xiàn)場(chǎng),滅絕火種,切斷電源。 張經(jīng)理最后做了總結(jié),各單位從現(xiàn)在開(kāi)始,要嚴(yán)格按照今天的會(huì)議內(nèi)容執(zhí) 行,從個(gè)人做起,把安全生產(chǎn)放到第一位。

  xx項(xiàng)目部

  xxxx年xx月xx日

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板10

  會(huì)議時(shí)間:x年7月29日下午15:00

  會(huì)議地點(diǎn):工程部

  主 持 人:

  參會(huì)人員:

  記 錄 人:

  會(huì)議議題:總結(jié)近期工作,安排下階段任務(wù)

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、 高溫天氣下保障施工人員安全

  本周氣溫飆升,氣象部門(mén)已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預(yù)警,但是,為了保障夏季安全供水,部室全體職工仍?shī)^戰(zhàn)在一線,為了確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全,施工采取了“抓兩頭,歇中間”的避高溫措施,適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息時(shí)間,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,嚴(yán)格控制室外作業(yè)時(shí)間,避免高溫時(shí)段作業(yè),配發(fā)防暑降溫藥品,在保證施工作業(yè)人員健康的前提下,保障施工進(jìn)度要求。

  二、 揚(yáng)塵治理工作

  按照信供水字〔〕50號(hào)文《信陽(yáng)市供水集團(tuán)有限公司關(guān)于開(kāi)展揚(yáng)塵污染專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》和公司行政辦公擴(kuò)大會(huì)有關(guān)揚(yáng)塵污染專(zhuān)項(xiàng)整治的精神,要求施工隊(duì)高度重視,按照公司制定的實(shí)施方案開(kāi)展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現(xiàn)場(chǎng)圍擋全封閉,依據(jù)“圍、挖、裝、運(yùn)、填、清、掃、蓋”的方針科學(xué)施工,規(guī)范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設(shè)置,固體廢料日產(chǎn)日清,臨時(shí)堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行覆蓋,全力做好揚(yáng)塵防治工作。目前已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄,及時(shí)收回重復(fù)利用。

  三、 消火栓建設(shè)整改工作

  嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作要求,對(duì)每臺(tái)消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗(yàn),并登記閥門(mén)井位置,發(fā)現(xiàn)消火栓不能正常工作的`,該更換的進(jìn)行更換,屬于閥門(mén)故障的,能維修的維修,無(wú)法維修的制定停水方案統(tǒng)一進(jìn)行更換。近期天氣晴好,各區(qū)域組織力量進(jìn)行刷漆防腐,下周將對(duì)新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。

  四、 調(diào)整分管工作

  副部長(zhǎng)高明輝分管部辦公室、綜合調(diào)度室、技術(shù)資料綜合科、汽車(chē)隊(duì);工程安全生產(chǎn)科、機(jī)修廠由副部長(zhǎng)陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長(zhǎng)分管工作未做調(diào)整。

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板11

  時(shí)間:20xx年10 月19 日(11:00—12:00)

  地點(diǎn):******辦公室

  主持:***

  記錄:***

  參會(huì)人員:***、***、***、***、***

  列席:***、***、***

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、檢查生活區(qū)硬化道路的施工情況

  二、李耐謙針對(duì)土地整治項(xiàng)目提出下列工作要求:

  1、有效利用好天氣,抓住施工黃金期,加快進(jìn)度;

  2、要求施工方在10 月28 日前繪制項(xiàng)目公示牌并進(jìn)行公示,公示牌內(nèi)容包括:項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目平面布置圖、工程建設(shè)內(nèi)容、施工單位、監(jiān)理單位、以及各單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人電話;

  3、做好單元工程中間驗(yàn)收工作;

  4、完善內(nèi)業(yè)資料,做到資料與施工進(jìn)度同步;

  5、由中心組織施工單位、監(jiān)理單位、農(nóng)場(chǎng)舉行每周例會(huì),施工方做好相關(guān)會(huì)議紀(jì)要并每月匯總向中心匯報(bào);

  6、施工方須制定嚴(yán)密的施工計(jì)劃,農(nóng)場(chǎng)、監(jiān)理、中心人員配合施工方,全力推進(jìn)項(xiàng)目;

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板12

  20xx年5月22日,總經(jīng)理助理?xiàng)畋蛲驹诩瘓F(tuán)公司二樓會(huì)議室主持召開(kāi)與北京和君咨詢(xún)公司簽訂合作會(huì)議。會(huì)上和君公司總經(jīng)理劉海峰向我們介紹了和君公司基本情況,同時(shí)會(huì)上說(shuō)明了與集團(tuán)公司合作后相關(guān)工作的具體安排,F(xiàn)紀(jì)要如下:

  會(huì)議認(rèn)為,和君公司是一家優(yōu)秀的咨詢(xún)公司,是中國(guó)本土規(guī)模最大實(shí)力最強(qiáng)的綜合性咨詢(xún)公司,基本業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是:和君咨詢(xún)+和君資本+和君商學(xué)院;和君咨詢(xún)目前有專(zhuān)業(yè)的管理咨詢(xún)師和投資銀行專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍,每年執(zhí)行的管理咨詢(xún)和投資銀行類(lèi)項(xiàng)目超過(guò)300個(gè),有豐富的經(jīng)驗(yàn)和案例。和君咨詢(xún)的主要客戶類(lèi)型包括大型國(guó)企集團(tuán)、大型民企集團(tuán)、上市公司、政府機(jī)構(gòu)等有專(zhuān)業(yè)的師資團(tuán)隊(duì),所以集團(tuán)公司結(jié)合人力資源建設(shè)現(xiàn)狀,選擇與和君合作。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào),與和君公司合作,花了錢(qián),要物有所值,合作項(xiàng)目完成后,要能結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際把項(xiàng)目真正實(shí)施起來(lái)。人力資源建設(shè)工作刻不容緩,既然有這種機(jī)會(huì),我們就要緊緊的抓住,并且要充分利用好軟件合作的選擇,利用好此次資源,爭(zhēng)取把昭交的人力資源建設(shè)工作做好做強(qiáng)。

  會(huì)議決定,通過(guò)相互協(xié)調(diào)和談判,最終達(dá)成協(xié)議,集團(tuán)公司與和君公司合作項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)共計(jì)56萬(wàn)元(伍拾六萬(wàn)元整),由集團(tuán)公司在項(xiàng)目開(kāi)展一個(gè)星期后一次性支付和君40萬(wàn)元,待項(xiàng)目最終完成后一個(gè)星期支付余款16萬(wàn)元。另外,項(xiàng)目啟動(dòng)期間和君公司4人的差旅費(fèi)由集團(tuán)公司全部報(bào)銷(xiāo),包括往返機(jī)票。

  出席:王曉東、楊彬、鄧楠、

  營(yíng)銷(xiāo)策劃公司會(huì)議紀(jì)要

  時(shí)間:20xx年2月25日周六xxxx

  地點(diǎn):本公司會(huì)議室

  出席人:xx

  主持人:xx

  記錄人:xx

  會(huì)議目的:為完善公司管理制度,提高各部門(mén)執(zhí)行能力和加強(qiáng)各部門(mén)。

  工作計(jì)劃:促進(jìn)溝通,統(tǒng)一思想,通過(guò)會(huì)議及時(shí)解決公司工作中存在的問(wèn)題。

  主要內(nèi)容:各項(xiàng)目工作進(jìn)度及項(xiàng)目分析匯報(bào),20xx年的.工作總結(jié)歸納。

  20xx年工作計(jì)劃及安排。

  詳情如下:

  xx項(xiàng)目分析(x):

  1、xx分析:20xx年5月份入場(chǎng),7月份做推廣,自入場(chǎng)9個(gè)月的時(shí)間共成交3套商鋪,已售建筑面積占總建筑面積的0.03%,已售價(jià)格占總銷(xiāo)售價(jià)格的0.05%。{兩個(gè)公司合作項(xiàng)目的會(huì)議紀(jì)要}.

  2、xx問(wèn)題:(1)人流量太少(2)業(yè)主習(xí)慣走原路,新通路無(wú)人流(3)三層利用。4)客戶認(rèn)為回本慢

  汪總:

  1、xx問(wèn)題最主要的原因是員工自身問(wèn)題,其次是推廣問(wèn)題,最后才是項(xiàng)目問(wèn)題。

  2、xx下一步任務(wù)怎么完成?人員怎么支持?策劃怎么支持?公司成本收入怎么提高?都要做嚴(yán)密的計(jì)劃!

  xx分析(x):xx已售建筑面積占總建筑面積的60%,已售價(jià)格占總銷(xiāo)售價(jià)格的50%。

  汪總:xx實(shí)際銷(xiāo)售面積并沒(méi)有達(dá)到60%,去掉xx,去掉頂工程款房源,實(shí)際銷(xiāo)售面積占總建筑面積的30%,但是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)還算可觀。員工工作內(nèi)容總結(jié)、20xx年工作總結(jié)與20xx年工作計(jì)劃:

  1、銷(xiāo)售部做好接待來(lái)電、來(lái)訪及回訪工作。

  2、財(cái)務(wù)部做好辦公室工作及公司財(cái)務(wù)對(duì)賬工作。

  3、司機(jī)做好公司老總用車(chē)工作及汽車(chē)保養(yǎng)工作。汪總對(duì)下一步工作的安排和部署:

  1、人員招聘由xx負(fù)責(zé),策劃方案由xx負(fù)責(zé)。

  2、xx需在20xx年10月份之前完成三千萬(wàn)至四千萬(wàn)的銷(xiāo)售任務(wù),項(xiàng)目策劃部xx做銷(xiāo)售分析及銷(xiāo)售任務(wù)的合理分配計(jì)劃,并于下周例會(huì)前電子版發(fā)送公司郵箱存檔并在會(huì)議上發(fā)表。

  3、xx“八個(gè)主力商業(yè)”招租策略及租金策略方案由xx負(fù)責(zé),并于下周例會(huì)前電子版發(fā)送公司郵箱存檔并在會(huì)議上發(fā)表。

  4、xx必須在一年時(shí)間內(nèi)(20xx年2月10日前)完成所有房源租售任務(wù),租售任務(wù)的執(zhí)行方案由xx和xx負(fù)責(zé),并于下周例會(huì)前電子版發(fā)送公司郵箱存檔并在會(huì)議上發(fā)表。

  5、xx每周開(kāi)周例會(huì)之前必須將萬(wàn)家的工作進(jìn)度與安排提前與汪總碰頭商議。

  6、安排xx下個(gè)月去xx學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)周期為兩個(gè)月,公司要與xx簽訂合同要求xx學(xué)習(xí)工作完成后不得跳槽,聽(tīng)從公司的安排。

  7、xx要嚴(yán)格監(jiān)督考勤,以身作則,完善公司制度。

  8、xx員工必須到開(kāi)發(fā)商辦公室簽到簽退,并且每天用座機(jī)電話致財(cái)務(wù)報(bào)道考勤。

  9、新項(xiàng)目馬上加入,我們要不斷的完善自己的業(yè)務(wù)能力、擴(kuò)大公司隊(duì)伍迎接新項(xiàng)目的到來(lái)。(兩個(gè)公司合作項(xiàng)目的會(huì)議紀(jì)要)。

  10、公司定于每周六下午開(kāi)周例會(huì),任何人不得缺席,如會(huì)議需要延期時(shí),公司會(huì)另行通知。

  11、為員工繳納“三險(xiǎn)一金”工作盡快落實(shí)。

  12、員工薪水制度由銷(xiāo)售及租售任務(wù)考核指標(biāo)體現(xiàn),調(diào)整情況下一次會(huì)議公布。

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板13

  8月3日下午, 市信息委會(huì)同市委機(jī)要局在信投大樓會(huì)議廳召開(kāi)了上海市數(shù)字證書(shū)應(yīng)用示范項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,正式啟動(dòng)和部署項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)工作。市信息委副主任陳躍華、市委機(jī)要局副局長(zhǎng)蔣少林出席會(huì)議并講話;虹口、黃浦、寶山、閔行、嘉定、金山、松江、奉賢八個(gè)區(qū)的信息委,市建設(shè)交通委、市勞動(dòng)保障局、市公積金管理中心、市政府公眾信息網(wǎng)管理中心,市信息委規(guī)劃處、社會(huì)處、區(qū)縣處,市委機(jī)要局商密處,上海CA中心、上海信息投資咨詢(xún)公司、上海格爾軟件公司等單位的相關(guān)負(fù)責(zé)同志出席了會(huì)議;會(huì)議由市信息委信息安全處副處長(zhǎng)楊東升主持。

  會(huì)上,上海CA中心介紹了該項(xiàng)目的總體情況和建設(shè)目標(biāo);上海信息投資咨詢(xún)公司介紹了各子項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)與驗(yàn)收指標(biāo),并對(duì)下一階段工作提出了相應(yīng)的監(jiān)理要求;各應(yīng)用示范單位分別介紹了本單位貫徹落實(shí)的具體工作計(jì)劃和安排;市信息委副主任陳躍華、市委機(jī)要局副局長(zhǎng)蔣少林,以及市信息委有關(guān)處室負(fù)責(zé)同志分別就該項(xiàng)目的實(shí)施提出了具體要求和建議。

  會(huì)議認(rèn)為,該項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。一是形成了較好的組織實(shí)施模式。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作的實(shí)踐和探索,初步形成了由市信息委牽頭組織,充分發(fā)揮各區(qū)信息委、各委辦局信息化工作部門(mén)的積極性和創(chuàng)造性,由上海CA中心、上海信息投資咨詢(xún)公司、上海格爾軟件公司等單位全力支持配合,提供監(jiān)理服務(wù)和技術(shù)支撐的組織實(shí)施模式,為在全市各區(qū)縣、委辦局推廣應(yīng)用數(shù)字證書(shū)電子認(rèn)證服務(wù)和建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系奠定了基礎(chǔ),二是各應(yīng)用示范單位的配套工作基本落實(shí)。黃浦、閔行、嘉定三個(gè)區(qū)完成了電子政務(wù)外網(wǎng)的區(qū)電子政務(wù)數(shù)字證書(shū)注冊(cè)機(jī)構(gòu)(RA)建設(shè),開(kāi)始簽發(fā)證書(shū),并對(duì)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了探索,為制訂《區(qū)縣政務(wù)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信任體系證書(shū)應(yīng)用指南》奠定了基礎(chǔ)。其它各應(yīng)用示范單位根據(jù)各自的實(shí)際情況,制定實(shí)施方案,多數(shù)單位已落實(shí)相應(yīng)的配套資金,并分別與上海CA中心簽訂了合作協(xié)議書(shū)。

  會(huì)議指出,各子項(xiàng)目應(yīng)在20xx年6月前完成1500張數(shù)字證書(shū)的發(fā)放工作,確保其在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的.應(yīng)用,并根據(jù)各自系統(tǒng)的特點(diǎn),在驗(yàn)收前完成數(shù)字證書(shū)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)、改造和完善工作。

  會(huì)議提出了以下工作要求:

  一是要大力推進(jìn)全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)。各應(yīng)用示范單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)小組關(guān)于網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)若干意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕11號(hào))和市網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)小組第二次會(huì)議的精神,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,認(rèn)真研究新形勢(shì)下網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)和管理工作的特點(diǎn),加快推進(jìn)全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè),形成安全可靠、布局合理、互通可控的網(wǎng)絡(luò)信任體系。

  二是要結(jié)合實(shí)際,采取不同模式,扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字證書(shū)的應(yīng)用。各應(yīng)用示范單位要結(jié)合區(qū)域分布和業(yè)務(wù)實(shí)際,充分考慮不同地區(qū)、不同部門(mén)的需要,合理規(guī)劃,采取多種模式,扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字證書(shū)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)用。同時(shí),要注重對(duì)證書(shū)發(fā)放途徑、收費(fèi)模式、使用規(guī)范等方面的分析研究,根據(jù)不同的業(yè)務(wù)對(duì)象提出不同的解決辦法,確保發(fā)揮數(shù)字證書(shū)的安全保障作用。

  三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真檢查評(píng)估,確保項(xiàng)目保質(zhì)保量按時(shí)完成。各應(yīng)用示范單位要高度重視該項(xiàng)目的實(shí)施工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),把項(xiàng)目的實(shí)施作為推進(jìn)信息安全保障工作、推進(jìn)全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)的一件大事來(lái)抓;要成立相應(yīng)的項(xiàng)目小組,明確相應(yīng)的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人,安排好建設(shè)資金,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理和組織實(shí)施工作,確保項(xiàng)目順利完成;要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程指導(dǎo)和檢查評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,對(duì)評(píng)估驗(yàn)收不合格的示范點(diǎn)要限期整改。

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板14

  xxx(企業(yè)簡(jiǎn)稱(chēng))-C-AQB-JL001

  議名稱(chēng)安全主管議

  議間月午議點(diǎn)

  主持

  記

  錄

  席員

  議內(nèi)容:

  本議由xxxxx主持根據(jù)總經(jīng)理召干部例精神及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)些現(xiàn)象步工作做新部署

  1、安全監(jiān)督檢查由原先每月增加每月兩主要參加員安全員、主體負(fù)責(zé)根據(jù)檢查情況達(dá)整改指令;每月底召安全例通報(bào)近期安全工作情況

  2、安全巡檢制度現(xiàn)場(chǎng)巡檢員、安全員、管理員等要根據(jù)制度各部位進(jìn)行巡檢并登記巡檢頻率較低按制度執(zhí)行按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠稀油站加記錄本員檢查等進(jìn)做登記

  3、廠內(nèi)車(chē)輛管理現(xiàn)我公司內(nèi)車(chē)量較鏟車(chē)、運(yùn)輸車(chē)、拉土車(chē)、挖掘機(jī)、商混車(chē)等要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)員監(jiān)督管理尤其施工車(chē)輛要勘查施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章定要制止或通知保衛(wèi)部處理

  4、區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任、特種工崗前培訓(xùn)特鋼、高線投產(chǎn)即現(xiàn)要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任;各崗位安全操作規(guī)程要編制冊(cè)員工要進(jìn)行針性培訓(xùn)

  5、作業(yè)票使用目前我高空作業(yè)、火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較別作業(yè)票使用位辦理作業(yè)票各級(jí)員簽字同告知查看其防范措施并安排員檢查協(xié)助體現(xiàn)安全重視程度步檢查發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰

  6、項(xiàng)目安全標(biāo)示制作墻現(xiàn)高線已經(jīng)做部做完要盡快使用尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位馬要試車(chē)操作員、外員起警示作用;特鋼部安全標(biāo)示搜集要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示定要根據(jù)發(fā)家規(guī)定做

  7、嚴(yán)禁吸煙現(xiàn)每已安排員進(jìn)行檢查晚定突擊檢查現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)員吸煙律按規(guī)定處理管情況家要通知位包括我員工外施工隊(duì)

  8、防雷自測(cè)各廠用揺表煤氣站、配電室接做自測(cè)看看接否符合規(guī)定;現(xiàn)單位減雷電、靜電電器或線路等造損壞煤氣站危險(xiǎn)部位安裝電涌器防受損研究我否要裝

  9、夏季臨要做防暑降溫溝等清理工作員工增加部降溫水等措施;部設(shè)備要做檢查;行車(chē)溫度較高空調(diào)要做檢查修理項(xiàng)目新進(jìn)行車(chē)要督促按空調(diào)雨季臨前定要清理溝、車(chē)間頂水槽、修理?yè)p壞落水管防雨水灌或淋壞設(shè)備項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨線路做清理防意外

  10、交通安全項(xiàng)目已陸續(xù)進(jìn)入部新員工強(qiáng)調(diào)交通安全同現(xiàn)要做執(zhí)始讓養(yǎng)習(xí)慣

  報(bào)xxx總經(jīng)理

  簽批

  送安委員

  發(fā)各安全管理員月

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要模板15

  會(huì)議時(shí)間:xxxx年xx月xx日

  會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室

  與會(huì)人員:

  施工單位:xxx、xxx、xxx、xxx

  分包單位:xxxx勞務(wù)有限公司全體員工

  主持人:xxx

  記錄人:xxx

  會(huì)議內(nèi)容:

  我單位以《xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)<廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法整治特別行動(dòng)實(shí)施方案>的通知》、《xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于今年以來(lái)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況的通報(bào)》和《xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)勞動(dòng)人事局關(guān)于xxxx年前x季度建筑領(lǐng)域勞動(dòng)用工情況的通報(bào)》作為指導(dǎo)思想,根據(jù)本單位實(shí)際情況特召開(kāi)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治特別行動(dòng)的會(huì)議。

  工作目標(biāo):以重大事故隱患得到有效治理,杜絕重特大事故、避免死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標(biāo),深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治特別行動(dòng),切實(shí)解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問(wèn)題和隱患,確保本工程安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

  一、整治內(nèi)容:

  1、勞動(dòng)用工方面,加強(qiáng)我單位勞動(dòng)用工管理,規(guī)范用工行為,保障勞動(dòng)者和用人單位的合法權(quán)益,實(shí)施指紋打卡制度,確保我單位對(duì)勞動(dòng)者考勤資料的統(tǒng)一管理,對(duì)工資表與考勤表進(jìn)行認(rèn)真登記與核查,杜絕惡意討薪事件的發(fā)生。

  2、安全教育方面,實(shí)時(shí)詳細(xì)的`對(duì)我單位民工進(jìn)行安全教育,健全安全教育培訓(xùn)檔案、記錄教育培訓(xùn)考核情況,使民工有良好安全意識(shí)。

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面,物料碼放整齊,禁止隨意堆放,防止物料侵占消防通道,禁止施工人員施工現(xiàn)場(chǎng)隨意走動(dòng)。

  4、用火用電方面,建立動(dòng)火審批制度,配備消防器材,施工現(xiàn)場(chǎng)及民工宿舍,禁止電線私拉亂接;對(duì)廚房液化氣存放單獨(dú)建立小屋,保持通風(fēng);對(duì)氧氣和乙炔等危險(xiǎn)品按規(guī)定分開(kāi)放置。

  5、安全防護(hù)設(shè)施與個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品的使用方面,規(guī)范設(shè)置"四口","五臨邊";按要求張掛安全網(wǎng),實(shí)時(shí)對(duì)消防設(shè)備的配備與檢修;禁止工人不戴安全帽,安全帶和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品上崗;現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。

  6、禁止違規(guī)違章作業(yè),電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗,加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行安全教育。

  二、成立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治特別行動(dòng)組織機(jī)構(gòu):

  由總包單位領(lǐng)導(dǎo)分包單位全體管理人員對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)檢查實(shí)施、逐項(xiàng)改進(jìn),做到無(wú)安全問(wèn)題和隱患,確保本工程安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定。

  (以下空白)

  施工單位:

  與會(huì)代表簽字:

  與會(huì)代表簽字:

  中國(guó)xx建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司

  xxxx電梯試驗(yàn)塔工程項(xiàng)目部

  xxxx年xx月xx日

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