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董事會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2022-09-09 09:44:50 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

董事會(huì)議紀(jì)要15篇

  在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,會(huì)議紀(jì)要對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。擬起會(huì)議紀(jì)要來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編精心整理的董事會(huì)議紀(jì)要,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

董事會(huì)議紀(jì)要15篇

董事會(huì)議紀(jì)要1

  時(shí)間年月

  地點(diǎn)

  會(huì)議類(lèi)別董事會(huì)議

  主持人

  參加人員:

  會(huì)議記錄

  一、開(kāi)董事會(huì)會(huì)議制度

  二、表決通過(guò)“xx幼兒園辦園章程”發(fā)表人xx介紹xx幼兒園章程的起草經(jīng)過(guò)的主要內(nèi)容,經(jīng)與會(huì)人員認(rèn)真討論,一致表決通過(guò)該園章程。

  三、選舉董事會(huì)成員發(fā)表人xx向大會(huì)介紹董事候選取人名單,經(jīng)與人員討論后,以無(wú)記名投票方式選舉下列人員辦事董事

  1、選舉孫x為園務(wù)董事長(zhǎng),全票贊成

  2、選舉孫x為園務(wù)副董事長(zhǎng),會(huì)票贊成

  3、選舉xx園長(zhǎng)。

  四、聽(tīng)取園長(zhǎng)的工作規(guī)劃與招生工作計(jì)劃

  1、總目標(biāo):深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導(dǎo)思想,把幼兒建設(shè)成為高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的精品園所,幼教行業(yè)的品牌,兒童成長(zhǎng)的樂(lè)園。

  2、階段目標(biāo):一年規(guī)范、二年出效率、三年成品牌

  3、辦園特色:特長(zhǎng)教育全國(guó)發(fā)展

  4、隊(duì)伍建設(shè):招聘→培訓(xùn)→薪酬→規(guī)章制度

  5、組織管理:

  a:組織結(jié)構(gòu):不斷優(yōu)化組合,形成管理網(wǎng)絡(luò)

  b:管理理念:以德立園→依法治園→以人為本→弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神

  c:管理方法:天下之事,慮之貴詳,行之貴辦,謀在于眾,斷在于獨(dú)。

  宣讀各園(總園長(zhǎng))負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)的決議

  1、保證幼兒園提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)

  2、收集家長(zhǎng)的反映,研究市場(chǎng)需求,不斷提交幼兒園教育質(zhì)量和管理水平,促使幼兒發(fā)展目標(biāo)的實(shí)施

  3、塑造幼兒園形象

  4、決定廣告基調(diào),指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略

  5、按董事會(huì)批準(zhǔn)的模式管理幼兒園

  6、完善幼兒園工作程序和規(guī)章制度

  7、決定幼兒園中級(jí)人員的任免和獎(jiǎng)罰

  8、保證幼兒園的安全

  9、a:幼兒園遠(yuǎn)作的合法性安全

  10、b:及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除幼兒園的安全隱患,保證幼兒安全

  11、c:保證員工在幼兒園的安全

  12、審核發(fā)放員工的年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  13、基本獎(jiǎng)

  未滿一年員工辭職或未經(jīng)正常手續(xù)辭職員工不享受年終獎(jiǎng)。

董事會(huì)議紀(jì)要2

  20xx年5月12日召開(kāi)董事擴(kuò)大會(huì),張xx副董事長(zhǎng)主持會(huì)議。

  參會(huì)人員有xxxx。會(huì)議就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了討論,分析,F(xiàn)將內(nèi)容紀(jì)要如下:

  一、隨著貨物的減少,會(huì)議決定減少留守、值班人員各減一人,只保留xxxx三人。減少人員的工資發(fā)至5月低結(jié)束。留守人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)自5月份由個(gè)人繳納。

  二、會(huì)議認(rèn)為:公司自xxx3年6月份重組以來(lái),留守組、工作組作了大量的善后工作。當(dāng)前及下一階段留守組的工作不僅是看管、銷(xiāo)售庫(kù)存物資和其他工作,重點(diǎn)是兩塊場(chǎng)地的征遷開(kāi)發(fā)。前期留守組分別到住建委、市重點(diǎn)辦、規(guī)劃局:拆遷辦了解征遷情況,搜集資料,邀請(qǐng)相關(guān)人士座談,到已拆遷單位詢(xún)問(wèn)相關(guān)情況。場(chǎng)地拆遷涉及兩個(gè)方面,一是拆遷政策,這塊由裕安區(qū)政府制定實(shí)施。二是請(qǐng)玉成公司協(xié)助公司將兩塊場(chǎng)地進(jìn)行更深層次的盤(pán)活。一旦實(shí)施及時(shí)把情況向全會(huì)議紀(jì)要體股東通報(bào),操作中視情況抽調(diào)員工參與。

  三、關(guān)于庫(kù)存貨物銷(xiāo)售:3月12日公司擴(kuò)大會(huì)分析廢鋼價(jià)格一直低迷,加之獲悉。市政菜子河路從公司經(jīng)過(guò),4月份進(jìn)行。在拆遷中庫(kù)存貨物能獲得補(bǔ)償金,故暫未銷(xiāo)售。4月29日大部分股東要求銷(xiāo)售貨物放棄拆遷中庫(kù)存貨物的補(bǔ)償。銷(xiāo)售貨物本著先易后難,先銷(xiāo)售前后橋,后是牌照、電瓶(其競(jìng)賣(mài)辦法時(shí)間另定)。

  四、會(huì)議一致認(rèn)為:?jiǎn)T工已于公司解除勞動(dòng)關(guān)系,現(xiàn)再買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)無(wú)規(guī)章依據(jù),無(wú)法操作。

  五、會(huì)議決定:易達(dá)公司出具告知書(shū),告知易達(dá)二手車(chē)交易市場(chǎng)另4家股東。于5月底停止購(gòu)票購(gòu)票卡、稅務(wù)登記證和財(cái)務(wù)賬目一交回市易達(dá)再生資源利用有限公司清算。待清算完畢后,公司再議公司所持市場(chǎng)股份是否轉(zhuǎn)讓、退股、注銷(xiāo)。

董事會(huì)議紀(jì)要3

  會(huì)議時(shí)間:

  20xx年5月7日下午

  會(huì)議地點(diǎn):

  集團(tuán)公司二樓會(huì)議室

  出席會(huì)議:

  公司董事會(huì)成員;

  列席會(huì)議:

  公司監(jiān)事會(huì)成員、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、部分客戶代表

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、各部門(mén)近期主要工作進(jìn)展通報(bào)

  1、資產(chǎn)清查處置部:因?yàn)橘Y料不全、下屬各公司配合不力,用了半個(gè)月的時(shí)間進(jìn)度緩慢,南郊,北郊提供了資產(chǎn)清單,金強(qiáng)只有小部分提供。另外只有清單,原件末上交,導(dǎo)致工作無(wú)法繼續(xù)開(kāi)展。北效清理出一些小產(chǎn)權(quán),網(wǎng)簽房。待查清并核實(shí)后訂出具體處置方案。施總授權(quán)資產(chǎn)部丁瑞,劉曉軍全權(quán)核查資產(chǎn)。

  2、客戶接待部:主要負(fù)責(zé)繼續(xù)做好客戶來(lái)訪的接待,客戶溝通說(shuō)服工作,告知客戶目前各項(xiàng)工作的進(jìn)展,由于缺乏溝通,在客戶統(tǒng)計(jì)與籌備成立客戶維權(quán)聯(lián)合會(huì)一事上,沒(méi)有太大成績(jī)。

  3、財(cái)務(wù)監(jiān)察部:著急了4家公司會(huì)計(jì)出納溝通會(huì)議,現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員并末全部到場(chǎng),初步了解了各公司財(cái)務(wù)工作狀況,告知了集團(tuán)統(tǒng)一財(cái)務(wù)的意愿。咸陽(yáng)公司南郊公司的印鑒已交回集團(tuán),接下來(lái)陸續(xù)收回其他公司財(cái)務(wù)。集團(tuán)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)保管完整,每月正常報(bào)稅,但由于核心人員不到位以及現(xiàn)有人員因?yàn)闆](méi)有任何費(fèi)用,故接下來(lái)的工作困難重重。施總提出集團(tuán)公司賬務(wù)毫無(wú)保留的讓客戶查,每個(gè)項(xiàng)目嚴(yán)密核實(shí),追究落實(shí)到個(gè)人,如有問(wèn)題決不估息。

  4、項(xiàng)目部:現(xiàn)集團(tuán)成立了陜西鯢寶康源生物科技有限公司,充分利用集團(tuán)原有的娃娃魚(yú)資源,已在上海有計(jì)劃的向新三版市場(chǎng)推介,已有兩家風(fēng)投公司表示了初步的投資意向。目前已在與陜西某研究所正在洽談產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等合作事項(xiàng)。

  5、法務(wù)部:初步明確了南郊公司債務(wù),現(xiàn)有債務(wù)共約1、2億。金強(qiáng)債務(wù)不明,北郊對(duì)外收帳集團(tuán)開(kāi)始參與一部分。現(xiàn)查明并正在追討的有欠款人何某,夏某,韓某,三筆。另外還確認(rèn)了以前集團(tuán)部分員工的涉嫌職務(wù)犯罪侵占行為,現(xiàn)在也正在追討中。

  6、融資部:將引進(jìn)深圳某基金公司進(jìn)行合作,計(jì)劃將北郊公司大部分出租給基金公司辦公,與其合作開(kāi)展業(yè)務(wù)救活公司,同時(shí)他們答應(yīng)部分融資,計(jì)劃用于清償和救活公司核心項(xiàng)目。另有國(guó)內(nèi)外各一筆投資正在商談中,還與某旅游公司也正在洽談合作。

  二、幾個(gè)重要事項(xiàng)通報(bào):

  1、關(guān)于配合資產(chǎn)清查。為最終解決所有客戶資金清償兌付,集團(tuán)公司及下屬相關(guān)機(jī)構(gòu)的實(shí)際控股人施后兵已發(fā)文授權(quán)相關(guān)人士清查各機(jī)構(gòu)資產(chǎn)狀況,各相關(guān)人士應(yīng)該無(wú)條件予以配合,不得推諉,否則將追究法律責(zé)任。

  2、個(gè)人禁口令。自發(fā)文之日起,中京盛世集團(tuán)所有工作人員,一律不得在任何場(chǎng)合、向任何人做出任何與工作相關(guān)承諾,發(fā)布任何與工作相關(guān)消息。集團(tuán)公司所有消息發(fā)布,均需董事會(huì)通過(guò)后,在集團(tuán)公眾賬號(hào)與官方網(wǎng)站或相關(guān)媒體上發(fā)布。

  3、兩項(xiàng)授權(quán)。公司法人施后兵分別授權(quán)客戶代表一名,員工代表兩名,在清查賬務(wù)與資產(chǎn)工作中,代行法人職責(zé),各相關(guān)部門(mén)見(jiàn)到授權(quán)書(shū),應(yīng)該無(wú)條件配合工作。

  三、董事會(huì)近期重要事項(xiàng)表決:

  當(dāng)日董事會(huì)應(yīng)出席會(huì)議董事11人,實(shí)際出席9人,董事顏兆軍一人請(qǐng)假,但明確表示支持同意會(huì)議所有議決事項(xiàng),董事鄭建軍一人缺席。

  1、關(guān)于成立5家公司的客戶維權(quán)聯(lián)合會(huì)(北郊,南郊,咸陽(yáng),金強(qiáng),融易貸)的決議,繼任股東施后兵、顏兆軍同意,南郊公司、咸陽(yáng)公司股東同意,因北郊公司代表同意,金強(qiáng)公司有異議,但須與其他代表商議,故待定;

  2、清償工作對(duì)接政府。即待清查資產(chǎn)、財(cái)務(wù)月內(nèi)明確后,制定對(duì)應(yīng)的解決方案,主動(dòng)與政府對(duì)接,邀請(qǐng)政府相關(guān)部門(mén)監(jiān)督完成。此決議通過(guò)

  3、編制《中京盛世白皮書(shū)》,向社會(huì)及廣大債權(quán)人起底說(shuō)明中京盛世集團(tuán)的業(yè)務(wù)脈絡(luò)、股權(quán)關(guān)系、及資金去向等。此決議通過(guò)

  4、保障清討債務(wù)的費(fèi)用及現(xiàn)有工作團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用方案。此決議通過(guò)

  四、5月份需加強(qiáng)的重點(diǎn)工作:

  1、成立中京盛世集團(tuán)客戶維權(quán)聯(lián)合會(huì)。

  2、將客戶維權(quán)工作與政府進(jìn)行對(duì)接。

  3、發(fā)布《中京盛世白皮書(shū)》。

董事會(huì)議紀(jì)要4

  時(shí)間:x年x月x日14:00

  地點(diǎn):會(huì)議室

  出席董事:

  列席人員:(法律顧問(wèn))

  缺席:

  主持人:

  記錄整理:

  會(huì)議提要:

  1、聽(tīng)取(單位)x年的工作總結(jié)

  2、審議《標(biāo)準(zhǔn)(草案)》

  3、審議《改進(jìn)方法》

  4、審議《x年x人員績(jī)效考核制度(草案)》

  5、形成第x屆董事會(huì)x年第x次會(huì)議決議

  會(huì)議決議:

  根據(jù)章程以及董事會(huì)章程的規(guī)定,第x屆董事會(huì)x年第x次會(huì)議于x年x月x日下午14:00,在本x會(huì)議室召開(kāi)。本次會(huì)議由董事長(zhǎng)召集,會(huì)議按照通知所列議項(xiàng)進(jìn)行,會(huì)議召集、出席人數(shù)、程序等符合有關(guān)法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定。

  會(huì)議聽(tīng)取了(單位)x年的工作總結(jié),審議了《標(biāo)準(zhǔn)(草案)》、聽(tīng)取了《改進(jìn)方法》、審議了《x年x人員績(jī)效考核制度(草案)》。

  經(jīng)會(huì)議討論并通過(guò)第x屆董事會(huì)x年第x次會(huì)議決議,決議包含以下內(nèi)容:通過(guò)《x年工作總結(jié)》、通過(guò)《標(biāo)準(zhǔn)》、通過(guò)《改進(jìn)計(jì)劃》、通過(guò)《x年x人員績(jī)效考核制度》。

  會(huì)議還要求各職能部門(mén)依照本校章程及董事會(huì)本次會(huì)議決議,認(rèn)真履行職責(zé),為實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)做出不懈的努力。會(huì)議號(hào)召全體員工,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼博,敬業(yè)奉獻(xiàn),為發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

  出席董事簽字:

  列席人員簽字:

  x年xx月xx日

董事會(huì)議紀(jì)要5

xxx股份有限公司:

  一、時(shí)間:20xx年xx月xx日

  二、地點(diǎn):公司會(huì)議室

  三、參加人:

  四、主持人:

  五、議題:

  1、審議選舉公司董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng);

  2、聘任公司經(jīng)理。

  經(jīng)本公司董事會(huì)表決通過(guò):

  選舉xx擔(dān)任公司董事長(zhǎng)(法定代表人),任期三年;

  選舉xx擔(dān)任夠公司副董事長(zhǎng),任期三年;

  聘任xx為公司經(jīng)理,任期三年。

  全體董事簽字:xxx

  20xx年xx月xx日

董事會(huì)議紀(jì)要6

  時(shí)間:xxxx年xx月xx日。

  地點(diǎn):董事長(zhǎng)辦公室。

  出席人:cbd管委辦xx置業(yè)有限公司。

  記錄人:xx。

  內(nèi)容:cbd管委會(huì)協(xié)助xx置業(yè)有限公司對(duì)xx大廈裙樓進(jìn)行裝修與招商。

  一、xx政府cbd管委會(huì)xx民書(shū)記就區(qū)政府協(xié)助xx置業(yè)有限公司加快裙樓招商與裝修的幾點(diǎn)意見(jiàn):

  1、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示cbd管委會(huì)對(duì)xx大廈群樓招商與裝修將給予大力的協(xié)助并在政策上給予優(yōu)惠;

  2、政府將與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決裙樓裝修時(shí)戶外廣告牌的制作安裝工作;

  3、由cbd管委會(huì)出面在招商過(guò)程中請(qǐng)市商貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)考察并給予指導(dǎo);

  4、協(xié)助xx置業(yè)有限公司裙樓裝修后在招商、運(yùn)營(yíng)中與工商、稅務(wù)、財(cái)政、交警x大隊(duì)等部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào),幫助企業(yè)解決困難,尤其對(duì)運(yùn)營(yíng)中出租車(chē)臨時(shí)停車(chē)位,交通疏導(dǎo)等問(wèn)題給予協(xié)助;

  5、xx置業(yè)有限公司對(duì)裙樓裝修、招商,要成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)班子,倒排工作計(jì)劃,在裝修招商中可能出現(xiàn)的問(wèn)題可書(shū)面報(bào)告管委會(huì),招商設(shè)計(jì)工作要同時(shí)進(jìn)行。

  二、xx置業(yè)有限公司董事長(zhǎng)發(fā)言:

  1、首先感謝管委會(huì)對(duì)我公司的關(guān)心和支持;

  2、就群樓招商一事我公司已注冊(cè)“xx國(guó)際購(gòu)物中心”,我公司擬定近期對(duì)裙樓商業(yè)公共部分進(jìn)行裝修與招商,為此成立了裝修招商領(lǐng)導(dǎo)小組;總協(xié)調(diào):xx副總裁;設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)人:xx、xx;招商協(xié)調(diào)人:xx;

  3、由設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)院溝通,裙樓樓頂要設(shè)計(jì)大型戶外廣告西北角設(shè)置大型電子屏,把xx大廈裙樓打造成河西一流的購(gòu)物中心;

  4、在工作中遇到困難望管委會(huì)一如既往給予我們支持為提升購(gòu)物中心的外環(huán)境,望管委會(huì)協(xié)調(diào)東南角樹(shù)木給予移位,以利賓客進(jìn)出;

  5、xx置業(yè)有限公司將在政府的支持和幫助下,有信心在商務(wù)區(qū)把“xx國(guó)際購(gòu)物中心”打造成中央商務(wù)區(qū)一流的商業(yè)中心。

董事會(huì)議紀(jì)要7

  公司董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要

  時(shí)間:

  地點(diǎn):

  記錄:

  出席本次董事會(huì)會(huì)議的有董事長(zhǎng)______________,董事______________ ,董事______________ ,董事______________ (委托出席),監(jiān)事 ______________,及總經(jīng)理______________ 列席會(huì)議。

  會(huì)議由董事長(zhǎng)主持。

  一、會(huì)議主要議題:

  1、討論變更公司經(jīng)營(yíng)范圍:

  2、討論延長(zhǎng)公司出資期限:

  3、討論增加公司投資總額和注冊(cè)資本:

  4、討論變更注冊(cè)地址;

  5、討論增加2名董事。

  二、董事長(zhǎng)就“××項(xiàng)目”變更經(jīng)營(yíng)范圍和追加投資的說(shuō)明

  三、總經(jīng)理就“××項(xiàng)目”的可行性報(bào)告作出說(shuō)明

  四、會(huì)議議題討論

  發(fā)言:…………

  ……………………

  五、會(huì)議議題表決

董事會(huì)議紀(jì)要8

  時(shí) 間:xxxx年x月x日14:00

  地 點(diǎn):xxxxxxxxxx會(huì)議室

  出席董事:

  列席人員:(法律顧問(wèn))

  缺 席:

  主 持 人:

  記錄整理:

  會(huì)議提要:

  1、聽(tīng)取xxx(單位)xxxx年的工作總結(jié)

  2、審議《xxxx標(biāo)準(zhǔn)(草案)》

  3、審議《xxxx改進(jìn)方法》

  4、審議《xxxx年xxxx人員績(jī)效考核制度(草案)》

  5、形成第x屆董事會(huì)xxxx年第x次會(huì)議決議

  會(huì)議決議:

  根據(jù)xx章程以及xx董事會(huì)章程的規(guī)定,xx第x屆董事會(huì)xxxx年第x次會(huì)議于xxxx年x月x日下午14:00,在本x會(huì)議室召開(kāi)。本次會(huì)議由董事長(zhǎng)xxx召集,會(huì)議按照通知所列議項(xiàng)進(jìn)行,會(huì)議召集、出席人數(shù)、程序等符合有關(guān)法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定。

  會(huì)議聽(tīng)取了xxx(單位)xxxx年的工作總結(jié),審議了《xxxx標(biāo)準(zhǔn)(草案)》、聽(tīng)取了《xxxx改進(jìn)方法》、審議了《xxxx年xxxx人員績(jī)效考核制度(草案)》。

  經(jīng)會(huì)議討論并通過(guò)第x屆董事會(huì)xxxx年第x次會(huì)議決議,決議包含以下內(nèi)容:通過(guò)xx《xxxx年工作總結(jié)》、通過(guò)《xxxx標(biāo)準(zhǔn)》、通過(guò)《xxxx改進(jìn)計(jì)劃》、通過(guò)《xxxx年xxxx人員績(jī)效考核制度》。

  會(huì)議還要求xx各職能部門(mén)依照本校章程及董事會(huì)本次會(huì)議決議,認(rèn)真履行職責(zé),為實(shí)現(xiàn)xxxxxx的任務(wù)目標(biāo)做出不懈的努力。會(huì)議號(hào)召xxx的全體員工,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼博,敬業(yè)奉獻(xiàn),為xxx的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

  出席董事簽字:

  列席人員簽字:

  xxxx年xx月xx日

董事會(huì)議紀(jì)要9

  時(shí)間:20xx年3月2日下午2:00

  地點(diǎn):華大集團(tuán)會(huì)議室

  出席人員:xxxxxxx

  列席人員:xxxxxxxx

  缺席:xxx(出差)

  主持人:xxx

  記錄整理:xxx

  會(huì)議提要:1、xxx0年工作匯報(bào)

  2、20xx年工作打算

  會(huì)議決議:

  1.通過(guò)20xx年工作報(bào)告

  2.審議并補(bǔ)充20xx年集團(tuán)工作計(jì)劃(見(jiàn)附件)。

  3.通過(guò)集團(tuán)干部任免:任萬(wàn)平為集團(tuán)總經(jīng)理助理;劉念寧人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;沈小光任華大醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;張韻秋兼任集團(tuán)對(duì)外貿(mào)易部經(jīng)理。

  4.通報(bào)集團(tuán)干部任命“反聘黃美云為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理,任張德明、徐思基為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。

  XXXX(集團(tuán))有限公司

  20xx年3月

董事會(huì)議紀(jì)要10

  會(huì)議時(shí)間:20xx年9月

  會(huì)議地點(diǎn):校長(zhǎng)室

  參加人員:安全工作小組全體人員

  門(mén)崗 張永福

  會(huì)議內(nèi)容:

  1、成立以王宗民校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。共同商討學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

  2、學(xué)習(xí)《全省安全工作電視電話會(huì)議的通知》。

  3、注意開(kāi)學(xué)檢查,做好各項(xiàng)安全措施。

  4、要求學(xué)生文明活動(dòng),校園內(nèi)不奔跑、不打鬧、不大聲喧嘩。放學(xué)后15分鐘立即回家吃飯。不在校園內(nèi)逗留。加強(qiáng)放學(xué)后滯留學(xué)生的安全問(wèn)題。

  7、落實(shí)國(guó)慶假期教師值班人員和安全措施。

  8、加強(qiáng)學(xué)校開(kāi)學(xué)初的'防盜工作,加強(qiáng)巡視。

  檢查的部位:檢查的部位:教學(xué)樓、綜合樓、食堂、操場(chǎng)及校園周邊環(huán)境 發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題:開(kāi)關(guān)、電源、滅火器問(wèn)題

  整改措施:本周內(nèi)整改完畢,消除安全隱患。

  立即安裝校園內(nèi)的4個(gè)攝像頭。

  記錄人:陳麗娜

董事會(huì)議紀(jì)要11

  時(shí)間:____年__月__日下午2:00

  地點(diǎn):__集團(tuán)會(huì)議室

  出席人員:_____________________

  列席人員:__________________

  缺席:___(出差)

  主持人:___

  記錄整理:___

  會(huì)議提要:

  1、____年工作匯報(bào)

  2、____年工作打算

  會(huì)議決議:

  1.通過(guò)____年工作報(bào)告

  2.審議并補(bǔ)充____年集團(tuán)工作計(jì)劃(見(jiàn)附件)。

  3.通過(guò)集團(tuán)干部任免:___為集團(tuán)總經(jīng)理助理;___人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;___任__醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘____環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;___兼任集團(tuán)對(duì)外貿(mào)易部經(jīng)理。

  4.通報(bào)集團(tuán)干部任命“反聘___為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理,任___、___為環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司副總經(jīng)理。

  ____(集團(tuán))有限公司

  ____年__月

董事會(huì)議紀(jì)要12

  時(shí)間:XX年6月25日上午9:50

  地點(diǎn):XX名苑10號(hào)2單元202

  參會(huì)人員:(后參加)

  列席人員:

  會(huì)議記錄:

  會(huì)議議題:討論《和諧家報(bào)》目前

  存在的問(wèn)題和解決辦法

  會(huì)議內(nèi)容:

  一、董事長(zhǎng)宣布會(huì)議主要議題

  吳樹(shù)明:今天我們召開(kāi)這個(gè)董事擴(kuò)大會(huì)議,主要就是研究解決《家報(bào)》目前存在的問(wèn)題,明確當(dāng)前需要做哪些工作,下面,大家就分別發(fā)表自己的意見(jiàn)和想法,暢所欲言。

  二、與會(huì)人員討論情況

  吳:我覺(jué)得《家報(bào)》目前的問(wèn)題主要來(lái)自?xún)蓚(gè)方面:一是編輯,二是寫(xiě)手。先說(shuō)編輯存在的問(wèn)題,還是責(zé)任感的問(wèn)題,具體來(lái)說(shuō)就是有惰性,雖然我是總編,但是我也沒(méi)有什么獎(jiǎng)勵(lì)措施,每次到該出下一期的時(shí)候,我都不太好提醒督促當(dāng)期編輯。再說(shuō)寫(xiě)手,當(dāng)初辦報(bào)的初衷也不是為了單純的要文字質(zhì)量,主要是為了全家人都能體會(huì)到參與的樂(lè)趣,無(wú)論會(huì)不會(huì)、能不能,每個(gè)家族成員都應(yīng)該積極參與,或者以家庭為單位,每?jī)蓚(gè)月一篇,應(yīng)該也不是太難的事,F(xiàn)在看來(lái),《家報(bào)》發(fā)展遇到了瓶頸,如果要辦下去,就得人人出力,不能次次就指那幾個(gè)能寫(xiě),而且這與辦《家報(bào)》的意義也不一致,《家報(bào)》的興衰每個(gè)人都有責(zé)任,大家都好好整理一下思路,好好想想怎么辦下去,F(xiàn)在《家報(bào)》不能按時(shí)出,我也很無(wú)奈甚至氣憤,但更多是無(wú)奈。

  董:剛才總編說(shuō)得很詳細(xì),這個(gè)話題是父親節(jié)于躍請(qǐng)大家吃飯時(shí)我提出來(lái)的,大家當(dāng)時(shí)討論得也很熱烈,起因是我發(fā)現(xiàn)前兩期打出來(lái)的兩卷兒報(bào)紙,拿到我家,又從我家拿到老于家,那兩卷兒報(bào)紙一直無(wú)人領(lǐng),我不知道是打多了呢還是大家連看也沒(méi)興趣了。報(bào)紙已經(jīng)辦了4年多了,現(xiàn)在要是停辦太可惜了。但是現(xiàn)在可能有人覺(jué)得報(bào)紙的事與自己無(wú)關(guān),也不寫(xiě)也不看,這個(gè)問(wèn)題不解決,報(bào)紙辦下去也難。沒(méi)人投稿,難死編輯,有一期微微編輯,全是微微自己的文章,上期母親節(jié),光是摘抄胡適的文章就占兩版,咱們報(bào)紙一共8版,要是6版摘抄,《家報(bào)》也就變味了。再說(shuō)稿慌的問(wèn)題:一是存在與己無(wú)關(guān)的思想,說(shuō)重了是與己無(wú)關(guān),說(shuō)輕了也是沒(méi)信心了;二是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不到位,懲罰不一定有,獎(jiǎng)勵(lì)必須有。解決辦法就是固定專(zhuān)欄,每個(gè)專(zhuān)欄固定記者,編輯如果覺(jué)得哪個(gè)專(zhuān)欄稿不夠就直接找專(zhuān)欄記者,記者負(fù)責(zé)補(bǔ)足。我設(shè)計(jì)了這樣幾個(gè)專(zhuān)欄,僅供參考:“要聞綜述”--可以是家族內(nèi)也可以是社會(huì)上的、“他山之石”--外人投稿或別處經(jīng)典、“社會(huì)廣角”、“居家美食”、“暮鼓晨鐘”、“閑情逸致”、“文化園地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼見(jiàn)為實(shí)”。

  李:我同意設(shè)立專(zhuān)欄,也同意五姨提出的以家庭為單位每?jī)稍峦兑黄,另外,我建議設(shè)立一個(gè)資金池,按季度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),做到獎(jiǎng)罰分明,處罰上至少點(diǎn)名批評(píng)。

  于:報(bào)紙辦起來(lái)不容易,不能停,可能年青一代覺(jué)得報(bào)紙辦起來(lái)責(zé)任都落他們身上了,不行就雙月刊,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制應(yīng)該有,該酬錢(qián)酬錢(qián)。

  吳孝芳:近來(lái)的問(wèn)題是:編輯很努力,稿件沒(méi)人寫(xiě),包括我在內(nèi),認(rèn)為有人能寫(xiě),我就不用寫(xiě)了,F(xiàn)在一定要建立一個(gè)詳細(xì)的獎(jiǎng)罰機(jī)制,每個(gè)小家每季度應(yīng)該投幾篇,現(xiàn)在光憑編輯也很費(fèi)勁,給編輯點(diǎn)溫暖。主要是投稿的獎(jiǎng)懲機(jī)制一定要建立,編輯算一下,一個(gè)小家應(yīng)該投多少篇,達(dá)不到怎么罰。報(bào)紙不能改為兩月一期,我們還得像個(gè)正經(jīng)單位一樣,做好管理,領(lǐng)導(dǎo)層要有想法,提出來(lái),各部門(mén)執(zhí)行,隨之將家庭整體氣氛都提升起來(lái)。還有個(gè)接續(xù)問(wèn)題,應(yīng)該把報(bào)紙打算辦幾年定下來(lái),到期就可以停下來(lái),如果說(shuō)停就停,帶給孩子們的影響也不好,對(duì)他們成長(zhǎng)也不利。

  吳孝芬:制定個(gè)規(guī)章制度,以家庭為單位投稿,也不能一家人全忙,一季度統(tǒng)計(jì)一下,稿少的多出錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)給積極的。全家人大部分包括我都有依賴(lài)思想,認(rèn)為有人能寫(xiě),自己歲數(shù)大了,讓別人寫(xiě)吧,可是年輕人工作又忙,這樣大家就都有理由不寫(xiě)了。

  吳:獎(jiǎng)可以,關(guān)鍵是怎么罰?

  :人家能寫(xiě)的作者不圖以獎(jiǎng),不能寫(xiě)的就罰錢(qián)唄。

 。何壹译娔X里長(zhǎng)年存一篇稿以備有人約稿,這篇投上去了就準(zhǔn)備下一篇,不是能寫(xiě)不能寫(xiě)、會(huì)寫(xiě)不會(huì)寫(xiě)的問(wèn)題。

  :可以罰錢(qián),但也可以考慮聚會(huì)時(shí)表演節(jié)目什么的。

  :梁琦排版就他自己壓力也挺大,應(yīng)該再培養(yǎng)兩個(gè)會(huì)排版的,建立一個(gè)A、B崗。

 。何乙部紤]過(guò)占江的提議,滿五年以后可以改為兩月刊,不能因?yàn)檗k《家報(bào)》給大家?guī)?lái)太大壓力。我不太主張獎(jiǎng)懲機(jī)制,要是大家都認(rèn)罰還是解決不了問(wèn)題,獎(jiǎng)也是,大家都不差那點(diǎn)錢(qián),還是應(yīng)該喚起大家的責(zé)任感。不能因?yàn)閳?bào)紙而大家感到負(fù)擔(dān)、壓抑、有包袱。稿件平均分配也不可行,像四姐、嫂子實(shí)在不能寫(xiě)的,不能因?yàn)閳?bào)紙寫(xiě)稿有壓力再得高血壓,就是能寫(xiě)的就多分配幾篇,不能寫(xiě)的一年也寫(xiě)兩篇。再一個(gè)也不用全部原創(chuàng),摘抄也是報(bào)紙的一個(gè)組成部分,可以增加閱報(bào)量,不能寫(xiě)的可以從這方面入手,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。設(shè)立專(zhuān)欄的事嘗試過(guò),每個(gè)月都讓每個(gè)孩子寫(xiě)欄目太牽扯精力了。另外,不管大家、小家每家負(fù)擔(dān)一期編輯可行不。編輯很重要,主要約稿的力度很重要,約得勤點(diǎn)大家就不好意思拒絕了,就像于蕾編輯那期,多攪和攪和。作者每個(gè)人發(fā)揮自己的特色和作用,不能因?yàn)楠?jiǎng)懲讓大家產(chǎn)生不良情緒,F(xiàn)在還可以根據(jù)具體情況,引進(jìn)外面的稿件,充實(shí)一下報(bào)紙。排版的事以前也想過(guò)不能讓梁琦一個(gè)人負(fù)責(zé),讓昊邈、張明、于躍他們都參與進(jìn)來(lái),分擔(dān)一下梁琦的壓力,下一步考慮增加編輯,再多設(shè)一個(gè)排版。

 。何矣X(jué)得五姨說(shuō)的勤攪和不解決根本問(wèn)題,于蕾那個(gè)方式長(zhǎng)時(shí)間也不好使,不是說(shuō)你在微信里說(shuō)一下大家就都寫(xiě)了,有時(shí)候你約稿了人家都不寫(xiě),編輯能力也不一樣,我就欠缺,而且約稿也不想給別人太大壓力,個(gè)人寫(xiě)作水平也不一樣,有時(shí)候我寫(xiě)完了,都不好意思往報(bào)紙上登。

  :咱家出這個(gè)報(bào)紙是有壓力,但是對(duì)孩子們的成長(zhǎng)也有促進(jìn)作用,也能推動(dòng)你突破自己,就像搞銷(xiāo)售一樣。

  :每個(gè)人想法不一樣,我也有像佳佳那樣的想法,自己水平有限,怕寫(xiě)完讓人家笑話。

  :咱家人的性格都不愛(ài)出頭,也不愿意讓別人為難。

 。洪_(kāi)完會(huì)效果也不一定好,說(shuō)的人多做的人少,而且不應(yīng)該只局限在齊市這個(gè)地方,外地的南方的都應(yīng)該發(fā)動(dòng)起來(lái),編輯也可以擴(kuò)大一下,梁琦排版時(shí)候每期都得他自己上網(wǎng)找內(nèi)容。

 。捍蠡锏囊庖(jiàn)我都不評(píng)論,我就說(shuō)我自己,前年的時(shí)候我就提出辭職,現(xiàn)在我還想辭職,但我該寫(xiě)還寫(xiě),要不我先交一篇日記,我以后再慢慢寫(xiě)。

  :不攤派指標(biāo)還是不行。

  :大家提出的問(wèn)題我都同意,我只是覺(jué)得大家討論再多,最后還得有一個(gè)人決策。

  :家有千口,主事一人,應(yīng)該董事長(zhǎng)行提出意見(jiàn)然后大家討論。我同意按家攤派指標(biāo)。

  三、董事長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言

  吳:咱們解決問(wèn)題要有研究、有布置、有方案,辦報(bào)初始為什么大家積極,因?yàn)橛行迈r感,現(xiàn)在不同程度地有惰性,而沒(méi)有及時(shí)總結(jié),才出現(xiàn)現(xiàn)在這個(gè)狀況。具體解決辦法還需要開(kāi)個(gè)全體會(huì)議征求大家意見(jiàn):家報(bào)辦不辦?如果辦,怎么辦?

董事會(huì)議紀(jì)要13

  一、會(huì)議時(shí)間:_______。

  二、會(huì)議地點(diǎn):_______。

  三、出席會(huì)議股東(董事):_______。

  四、_______公司董事會(huì)第_______次會(huì)議于________年____月____日在_______召開(kāi)。出席本次會(huì)議的董事_______人,代表_______%的股份,所作出決議經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的半數(shù)以上XX過(guò)。

  五、根據(jù)《公司法》及本公司章程的有關(guān)規(guī)定,本次會(huì)議所議事項(xiàng)經(jīng)公司董事會(huì)表決XX過(guò):風(fēng)險(xiǎn)提示:

  董事會(huì)做出決議,必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)XX過(guò),如決議未經(jīng)與會(huì)的半數(shù)以上董事XX過(guò),董事會(huì)決議歸于無(wú)效。

  (一)同意更換:_______。

  (二)同意修改:_______。

  (三)同意變更:_______。

  (四)其他需要決議的事項(xiàng)請(qǐng)逐項(xiàng)列明:_______。風(fēng)險(xiǎn)提示:

  董事會(huì)決議涉及業(yè)務(wù)不得超過(guò)公司的經(jīng)營(yíng)范圍、不得違背國(guó)家法律法規(guī)、不得損害社會(huì)公共利益、不得違背公司章程;否則董事會(huì)決議當(dāng)屬無(wú)效。

  董事簽名:簽署時(shí)間:________年____月____日

董事會(huì)議紀(jì)要14

  時(shí)間:

  地點(diǎn):

  出席人員:

  列席人員:

  缺席:

  主持人:

  記錄整理:

  會(huì)議提要:

  1、xxxx年工作匯報(bào)

  2、xxxx年工作打算

  會(huì)議決議:

  1.通過(guò)xxxx年工作報(bào)告

  2.審議并補(bǔ)充xxxx年集團(tuán)工作計(jì)劃(見(jiàn)附件)。

  3.通過(guò)集團(tuán)干部任免:x為集團(tuán)總經(jīng)理助理;x人接待服務(wù)中心總經(jīng)理;x任華大醫(yī)藥公司總經(jīng)理;反聘盧象太人環(huán)境藝術(shù)裝潢工程公司總經(jīng)理;x兼任集團(tuán)對(duì)外貿(mào)易部經(jīng)理。

  4.通報(bào)集團(tuán)干部任命"反聘x為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理,任x、x為環(huán)境藝術(shù)裝潢功臣公司副總經(jīng)理。

  xxxx(集團(tuán))有限公司

  xx年xx月xx日

董事會(huì)議紀(jì)要15

  一、 開(kāi)董事會(huì)會(huì)議制度

  二、 表決通過(guò)“**幼兒園辦園章程”

  發(fā)表人**介紹**幼兒園章程的起草經(jīng)過(guò)的主要內(nèi)容,經(jīng)與會(huì)人員認(rèn)真討論,一致表決通過(guò)該園章程。

  三、 選舉董事會(huì)成員

  發(fā)表人**向大會(huì)介紹董事候選取人名單,經(jīng)與人員討論后,以無(wú)記名投票方式選舉下列人員辦事董事

  1、 選舉孫*為園務(wù)董事長(zhǎng),全票贊成

  2、 選舉孫*為園務(wù)副董事長(zhǎng),會(huì)票贊成

  3、 選舉**園長(zhǎng)。

  四、 聽(tīng)取園長(zhǎng)的工作規(guī)劃與招生工作計(jì)劃

  1、 總目標(biāo):深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導(dǎo)思想,把幼兒建設(shè)成為高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的精品園所,幼教行業(yè)的品牌,兒童成長(zhǎng)的樂(lè)園。

  2、階段目標(biāo):一年規(guī)范、二年出效率、三年成品牌

  3、辦園特色:特長(zhǎng)教育全國(guó)發(fā)展

  4、隊(duì)伍建設(shè):招聘→培訓(xùn)→薪酬→規(guī)章制度

  5、組織管理:

  a:組織結(jié)構(gòu):不斷優(yōu)化組合,形成管理網(wǎng)絡(luò)

  b:管理理念:以德立園→依法治園→

  以人為本→弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神

  c:管理方法:天下之事,慮之貴詳,行之貴辦,謀在于眾,斷在于獨(dú)。

  宣讀各園(總園長(zhǎng))負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)的決議

  1、 保證幼兒園提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)

  2、收集家長(zhǎng)的反映,研究市場(chǎng)需求,不斷提交幼兒園教育質(zhì)量和管理水平,促使幼兒發(fā)展目標(biāo)的實(shí)施

  3、 塑造幼兒園形象

  4、決定廣告基調(diào),指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略

  5、 按董事會(huì)批準(zhǔn)的模式管理幼兒園

  6、 完善幼兒園工作程序和規(guī)章制度

  7、 決定幼兒園中級(jí)人員的任免和獎(jiǎng)罰

  8、 保證幼兒園的安全

  9、 a:幼兒園遠(yuǎn)作的合法性安全

  10、 b:及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除幼兒園的安全隱患,保證幼兒安全

  11、 c:保證員工在幼兒園的安全

  12、 審核發(fā)放員工的年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  13、 基本獎(jiǎng)

  未滿一年員工辭職或未經(jīng)正常手續(xù)辭職員工不享受年終獎(jiǎng)

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