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資產(chǎn)管理會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2022-10-29 08:48:43 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

資產(chǎn)管理會(huì)議紀(jì)要

  在充滿活力,日益開放的今天,會(huì)議紀(jì)要在生活中的使用越來越廣泛,紀(jì)要要求會(huì)議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準(zhǔn)確,層次分明,語言簡練。那么你有了解過會(huì)議紀(jì)要嗎?以下是小編整理的資產(chǎn)管理會(huì)議紀(jì)要,歡迎閱讀與收藏。

資產(chǎn)管理會(huì)議紀(jì)要

資產(chǎn)管理會(huì)議紀(jì)要1

  20xx年4月28日上午10點(diǎn),校固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議在行政樓315會(huì)議室召開,曾莉副校長主持,校辦、科技處、教務(wù)處、計(jì)財(cái)處、產(chǎn)業(yè)處、人事處、后勤處、招標(biāo)辦、基建處、紀(jì)委辦、圖書館、資產(chǎn)與設(shè)備管理處等部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。資產(chǎn)處資產(chǎn)管理科、采購供應(yīng)科相關(guān)同志列席了會(huì)議。

  會(huì)議首先由資產(chǎn)處匯報(bào)了迎接教育廳國有資產(chǎn)考核評(píng)價(jià)的工作情況,就以下議題經(jīng)過與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真討論,形成以下一致意見:

  一、原則上通過了《關(guān)于進(jìn)行迎評(píng)固定資產(chǎn)清查工作專項(xiàng)檢查

  的通知》,會(huì)后形成文件下發(fā)并盡快落實(shí)具體工作。

  二、同意學(xué)校十輛黃標(biāo)車的報(bào)廢處置申請(qǐng),由資產(chǎn)處按國家及省教育廳相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行報(bào)廢處置程序。

  三、根據(jù)學(xué)校對(duì)漢中門校區(qū)14號(hào)樓進(jìn)行改造的要求,同意對(duì)漢

  中校區(qū)14號(hào)樓的學(xué)生宿舍的家具進(jìn)行報(bào)廢處置,并由資產(chǎn)處按學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)要求進(jìn)行處置操作。

  四、同意資產(chǎn)處《關(guān)于對(duì)我校在新的采購政策下針對(duì)零星采購

  物資采用框架采購協(xié)議的匯報(bào)》。

  會(huì)議最后,曾校長要求:

  一、推進(jìn)落實(shí)資產(chǎn)迎評(píng)意義重大,各部門、學(xué)院、單位必須高度重視,積極做好相應(yīng)工作。同時(shí)要通過對(duì)資產(chǎn)管理的自查、自糾和本次對(duì)固定資產(chǎn)清查的檢查與迎評(píng),進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理,進(jìn)一步提升我校資產(chǎn)管理水平;

  二、各部門一把手要親自掛帥,思想上高度重視,行動(dòng)上認(rèn)真自查。

  學(xué)校財(cái)務(wù)要給予迎評(píng)足夠的資金保證。希望大家全力以赴,爭取以優(yōu)秀的成績通過考評(píng)。

資產(chǎn)管理會(huì)議紀(jì)要2

  根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下:

  1、單位基本情況

  宜良縣第二中學(xué)是全額撥款事業(yè)單位,屬二級(jí)預(yù)算單位,學(xué)校設(shè)有專職的資產(chǎn)管理人員,執(zhí)行中小學(xué)會(huì)計(jì)制度,20xx年底有在職人員222人、退休人員67人。20xx年度預(yù)算總收入2495.16萬元,其中財(cái)政經(jīng)費(fèi)撥款20xx.66萬元、非稅收入納入預(yù)算管理82.63萬元、納入財(cái)政專廣戶管理的非稅收入406.87萬元,支出總額2495.16萬元,其中工資及福利支出1511.03元、商品及服務(wù)支出360.83萬元、對(duì)個(gè)人及家庭的補(bǔ)助支出465.19元,其他資本性支出158.1萬元。

  2、資產(chǎn)清查工作總體狀況

  (一)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日:20xx年12月31日。

  (二)資產(chǎn)清查范圍:包括我核;厩闆r清理、賬務(wù)清理(對(duì)我校的銀行存款、現(xiàn)金、各項(xiàng)資金往來款進(jìn)行清理)財(cái)產(chǎn)清查(對(duì)固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)進(jìn)行清理)。

  (三)資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施情況。

  1.資產(chǎn)清查工作方案制定情況:學(xué)校于20xx年4月10日制定了我校資產(chǎn)清查方案。

  2.資產(chǎn)清查工作方案實(shí)施情況:從20xx年4月15日起,學(xué)校國有資產(chǎn)清查工作小組開始對(duì)我校的資產(chǎn)逐一的清查,經(jīng)過歷時(shí)一個(gè)月的清查,認(rèn)真核對(duì)資產(chǎn)賬目、資產(chǎn)實(shí)物,切實(shí)做到賬實(shí)相符。

  學(xué)校資產(chǎn)清查后,需要報(bào)廢的資產(chǎn),履行相關(guān)手續(xù),進(jìn)行報(bào)廢。

  (四)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題:通過清查,做到了帳帳相符、帳表相符、帳實(shí)相符;存在的問題,已拆的D級(jí)危房未及時(shí)報(bào)批、待報(bào)廢資產(chǎn)由于還未審批,故還未作資產(chǎn)處置。

  3、資產(chǎn)清查工作結(jié)果

  (一)單位清查出的資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬情況:

  1、盤盈資產(chǎn):一宗劃撥土地,有面積,無價(jià)值,名義價(jià)值1.00元入帳;學(xué)生公側(cè)2號(hào)和鍋爐房,有面積,無價(jià)值,名義價(jià)值1元入帳。

  2、資產(chǎn)損失:拆除D級(jí)危房食堂配套房、音樂教室、男生宿舍東、西樓,價(jià)值26萬元,原因是未及時(shí)報(bào)批。證明材料是宜校舍安全辦(20xx)02號(hào)文件。

  3、信息裝備(臺(tái)式電腦、投影儀、掃描義、UPS)、學(xué)生課桌椅待報(bào)廢價(jià)值97.44萬元,因長期使用,已經(jīng)嚴(yán)重老化和損壞無法使用,待處置。

  4、對(duì)資產(chǎn)清查暴露出來的單位資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理中存在的問題、原因進(jìn)行分析并提出改進(jìn)措施等

  (一)存在的實(shí)際問題。存在的問題,已拆的D級(jí)危房未及時(shí)報(bào)批、待報(bào)廢資產(chǎn)由于還未審批,故還未作資產(chǎn)處置。

  (二)改進(jìn)措施:在以后工作中,出現(xiàn)報(bào)廢資產(chǎn)及時(shí)報(bào)批,并作資產(chǎn)處置,使帳實(shí)相符。

  5、單位資產(chǎn)管理情況

  學(xué)校有資產(chǎn)管理制度,在校領(lǐng)導(dǎo)的重視下,學(xué)校嚴(yán)?刂撇少弻徟贫,不經(jīng)審批一律不準(zhǔn)購買,且學(xué)校有專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理。

  6、其他需要說明的事項(xiàng)

  20xx年度部門決算報(bào)表中固定資產(chǎn)為24,113,167.86元,現(xiàn)清查數(shù)為23,853,169.86元,比年度決算報(bào)表增加2元,學(xué)生公側(cè)2號(hào)和鍋爐房,有面積,無價(jià)值,以名義金額1元入帳;比年度決算報(bào)表減少260,000.00元,減少資產(chǎn)是拆除D級(jí)危房食堂配套房、音樂教室、男生宿舍東、西樓,由于未及時(shí)報(bào)批,故年度決算報(bào)表與清查數(shù)有差異。

  20xx年度部門決算報(bào)表無形資產(chǎn)增1元,一宗劃撥土地,有面積,無價(jià)值,名義金額1.00元入帳;故年度決算報(bào)表與清查數(shù)有差異。

資產(chǎn)管理會(huì)議紀(jì)要3

  20xx年3月20日上午,天賜資產(chǎn)管理有限公司高管齊聚陳宗耀董事長辦公室,就天賜資產(chǎn)管理有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略及“天賜”品牌推廣、企業(yè)文化升級(jí)等若干重要議題展開了熱烈的討論。

  此次座談會(huì)由陳宗耀董事長親自主持,參會(huì)人員有張錦菊副董事長、張麗霞副董事長、唐瑋副董事長、張迎春總經(jīng)理及李金武副總經(jīng)理。

  與會(huì)人員通過座談交流,對(duì)公司今后的發(fā)展提出了一些很好的意見和建議,尤其在企業(yè)文化建設(shè)方面達(dá)成一致共識(shí),現(xiàn)紀(jì)要如下:

  一、 企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。

  二、 企業(yè)文化是企業(yè)的一種無形資產(chǎn),亦稱企業(yè)的“靈魂立法”。企業(yè)文化不是照抄,也不是做給別人看,而是企業(yè)的經(jīng)營者到底要做什么樣的企業(yè)的一種宣言。對(duì)外是企業(yè)的一面旗幟,對(duì)內(nèi)是一種向心力。

  三、 企業(yè)在發(fā)展中逐漸形成的有價(jià)值、有魅力、能夠流傳下來的東西,就是它的文化。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。一個(gè)企業(yè)如果沒有核心理念,就相當(dāng)于一個(gè)宗教沒有信仰,一個(gè)組織沒有宗旨。

  四、 企業(yè)之間競爭的`最高境界就是企業(yè)文化的競爭。不管我們抓不抓企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)文化都實(shí)實(shí)在在地存在于企業(yè)之中。

  五、 企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期而深遠(yuǎn)的工作,它的落地更是一個(gè)艱難的過程。要使企業(yè)文化體系真正“內(nèi)化于心、外化于形”,使企業(yè)的核心理念融入員工血液,變成員工的自覺意識(shí)和行為準(zhǔn)則,需要大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,需要長期不懈地灌輸和培養(yǎng)。

  六、 只有企業(yè)的核心理念及其體系內(nèi)容深入人心,全體員工自覺踐行,成為習(xí)慣,員工的工作技能、工作作風(fēng)、職業(yè)道德、言談舉止、精神狀態(tài)才會(huì)全面提升;企業(yè)的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、競爭力、超越力、發(fā)展力才會(huì)明顯增強(qiáng)。

  七、 只有企業(yè)文化與公司發(fā)展戰(zhàn)略和諧統(tǒng)一,公司發(fā)展與員工發(fā)展和諧統(tǒng)一,企業(yè)整體素質(zhì)、內(nèi)外形象才會(huì)顯著提高,企業(yè)文化建設(shè)才能真正成為推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展的強(qiáng)大力量。

  在此次座談會(huì)中,陳董事長再次重申:“天賜的價(jià)值,是通過客戶、合作伙伴、員工、社會(huì)的共贏來實(shí)現(xiàn)的。我首先承諾:為客戶提供全能服務(wù);我永遠(yuǎn)承諾:為員工搭建發(fā)展平臺(tái);我莊嚴(yán)承諾:為社會(huì)承擔(dān)更大責(zé)任!边@就是天賜文化的核心。

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