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依法行政會議紀(jì)要

時(shí)間:2022-11-05 14:17:21 會議紀(jì)要 我要投稿

2022年依法行政會議紀(jì)要(9篇)

  在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中,需要使用會議紀(jì)要的場合越來越多,會議紀(jì)要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。那么相關(guān)的會議紀(jì)要到底是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的2022年依法行政會議紀(jì)要,歡迎大家分享。

2022年依法行政會議紀(jì)要(9篇)

2022年依法行政會議紀(jì)要1

  5月25日,我局在二樓會議室召開研究依法行政工作專題會議,會議議程如下:

  一、完善工作機(jī)制,推進(jìn)依法治交建設(shè)

  (一)扎實(shí)推進(jìn)依法治交建設(shè)。及時(shí)總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗(yàn),鞏固依法治交工作成果,提升工作水平。結(jié)合本單位實(shí)際,大膽探索,勇于創(chuàng)新。

 。ǘ┩菩幸婪ㄐ姓珗(bào)制度。建立行政執(zhí)法、行政復(fù)議與應(yīng)訴、規(guī)范性文件審查備案統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告制度。定期報(bào)告行政執(zhí)法、行政復(fù)議與應(yīng)訴、規(guī)范性文件審查備案等情況,接受上級部門監(jiān)督。

 。ㄈ┙∪刹柯毠W(xué)法制度。進(jìn)一步加大交通系統(tǒng)干部職工法律知識培訓(xùn)考核力度,通過采取自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合方式,組織系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)新頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章。

  二、深化行政管理體制改革,推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變

  (一)繼續(xù)深化行政審批制度改革。按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求,準(zhǔn)確把握合法與合理的關(guān)系,進(jìn)一步清理并精簡行政審批項(xiàng)目。加強(qiáng)對行政審批事項(xiàng)的監(jiān)督管理,深入落實(shí)行政審批過錯(cuò)責(zé)任追究規(guī)定。逐步開展行政審批項(xiàng)目評估工作。

  (二)繼續(xù)推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行。在交通行政權(quán)力進(jìn)一步清理的基礎(chǔ)上,建立行政權(quán)力動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,并加快推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作,構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、程序嚴(yán)密、運(yùn)行公開、制約有效的行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步提高交通工作的透明度和公信力。

 。ㄈ┥钊胪七M(jìn)政府信息公開工作。完善信息公開制度,依法向社會公開政府信息,大力推進(jìn)決策公開,深入推進(jìn)辦事公開。進(jìn)一步拓寬信息公開渠道,提高政府信息公開內(nèi)容的廣度和深度,保證信息及時(shí)、全面和準(zhǔn)確的公開,建立健全工作機(jī)制。

  (四)提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。建立健全相關(guān)制度,完善突發(fā)事件監(jiān)測和信息收集機(jī)制,強(qiáng)化突發(fā)事件預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備,加強(qiáng)基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高交通應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

  三、完善行政決策機(jī)制,推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化、制度化

 。ㄒ唬┩晟瓶茖W(xué)民主決策機(jī)制。建立健全重大事項(xiàng)公眾參與、專家論證和領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策相結(jié)合的決策機(jī)制,完善公眾參與重大行政決策的規(guī)則和程序。

 。ǘ┩菩兄卮笮姓䴖Q策實(shí)施后評估制度。完善重大決策評估機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)行政決策存在的問題,調(diào)整和完善有關(guān)決策,提高決策的科學(xué)性和民主性。

  (三)健全行政決策責(zé)任追究制度。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《益陽市交通系統(tǒng)行政執(zhí)法錯(cuò)案追究制度》、《交通行政執(zhí)法責(zé)任追究及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,堅(jiān)決制止和糾正超越法定權(quán)限、違反法定程序的決策行為,實(shí)現(xiàn)決策權(quán)力和決策責(zé)任相統(tǒng)一。

  四、加強(qiáng)規(guī)范性文件制定工作,提高制度建設(shè)質(zhì)量

 。ㄒ唬┩晟瓶茖W(xué)、民主制定規(guī)范性文件機(jī)制。進(jìn)一步改進(jìn)規(guī)范性文件制定工作方式方法,完善規(guī)范性文件制定工作程序。積極開展規(guī)范性文件制定的研究,增強(qiáng)規(guī)范性文件制定的科學(xué)性和前瞻性。

 。ǘ⿵(qiáng)化規(guī)范性文件管理。嚴(yán)格落實(shí)《益陽市行政規(guī)范性文件管理規(guī)定》,制定規(guī)范性文件必須遵守法定權(quán)限和程序。加大規(guī)范性文件備案審查力度,切實(shí)做到“三統(tǒng)一”。

  五、規(guī)范行政執(zhí)法,提高執(zhí)法水平

 。ㄒ唬┥罨(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作。交通行政執(zhí)法單位要建立行政處罰自由裁量權(quán)規(guī)則和基準(zhǔn)制度,細(xì)化、量化行政處罰自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn),明確從輕、從重、加重的行政處罰情形,并予以公布,規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)的行使。

 。ǘ┱J(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)督檢查。深入開展道路運(yùn)輸行業(yè)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查。完善行政執(zhí)法評議考核、案卷評查等各項(xiàng)制度,量化標(biāo)準(zhǔn)和考評辦法。今年共組織開展1次行政執(zhí)法案卷評查,評查率不低于本單位上年度案卷總數(shù)的20%。嚴(yán)格落實(shí)重大行政處罰備案制度。

 。ㄈ┘訌(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格實(shí)行行政執(zhí)法資格制度和持證上崗制度,嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法人員法律知識培訓(xùn)制度。建立行政執(zhí)法人員檔案,完善動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,逐步建立行政執(zhí)法人員信息化管理系統(tǒng)。

  六、做好行政應(yīng)訴工作

  繼續(xù)加強(qiáng)復(fù)議機(jī)構(gòu)與法院行政審判機(jī)構(gòu)聯(lián)系,完善與行政訴訟協(xié)調(diào)對接機(jī)制。高度重視司法監(jiān)督,嚴(yán)格履行人民法院生效的判決和裁定。

  七、完善社會自治功能,健全矛盾防范和化解機(jī)制

  按照構(gòu)建矛盾糾紛“大調(diào)解”工作格局的要求,建立健全行政調(diào)解制度,完善行政調(diào)解聯(lián)席會議制度,加大行政調(diào)解工作力度,妥善化解各類行政爭議和糾紛。加強(qiáng)行政調(diào)解人員的法律知識和調(diào)解技能培訓(xùn),提高行政調(diào)解人員的業(yè)務(wù)水平。依法做好信訪工作。

  八、強(qiáng)化依法行政工作責(zé)任,加強(qiáng)法制隊(duì)伍建設(shè)

 。ㄒ唬┞鋵(shí)依法行政報(bào)告制度。局屬各單位要向市局報(bào)告本單位推進(jìn)依法行政的進(jìn)展情況、主要成效、突出問題和下一步工作安排。

 。ǘ┘訌(qiáng)法制機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。各單位要將法制機(jī)構(gòu)建設(shè)作為自身建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,完善機(jī)構(gòu)設(shè)置、充實(shí)人員配備,以適應(yīng)全面推進(jìn)依法行政工作的要求。法制機(jī)構(gòu)及其工作人員要切實(shí)增強(qiáng)做好新形勢下政府法制工作的責(zé)任感和使命感,不斷提高自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

 。ㄈ┘訌(qiáng)法制機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和溝通。建立健全法制機(jī)構(gòu)定期聯(lián)系機(jī)制,加強(qiáng)溝通交流,及時(shí)總結(jié)推廣依法行政的成功經(jīng)驗(yàn),研究工作中存在的共性問題,提出有針對性的意見建議,推動(dòng)法制工作順利開展。

  與會人員:

  會議記錄:

  二〇xx年五月二十六日

2022年依法行政會議紀(jì)要2

  xxxx年9月18日上午,副市長、市推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長劉振華在市政府11樓會議室召開市推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加了會議。會議聽取了各單位推進(jìn)依法行政工作情況的匯報(bào),對下一階段的工作作了具體部署。紀(jì)要如下:

  一、要高度重視依法行政工作。

  近年來,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全市的依法行政工作取得了明顯的進(jìn)展,但也面臨著很多艱巨的任務(wù)。各縣、區(qū)政府和市政府各部門、各有關(guān)單位要始終把依法行政工作作為關(guān)系改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的一件大事,真正落實(shí)到行政活動(dòng)的各個(gè)方面。各行政機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人是本單位全面推進(jìn)依法行政的第一責(zé)任人,要親自布置安排依法行政工作,親自協(xié)調(diào)解決依法行政工作中出現(xiàn)的問題,安排得力人員具體從事依法行政推進(jìn)工作。

  二、要加強(qiáng)依法行政知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

  要認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要(國發(fā)〔xx〕10號)和《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》(國發(fā)〔xx〕17號),特別是各級政府和政府各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會依法行政的精神實(shí)質(zhì),增強(qiáng)依法行政的自覺性。要建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度,做到學(xué)法的計(jì)劃、內(nèi)容、時(shí)間、人員、效果"五落實(shí)"。要加大公務(wù)員依法行政知識的培訓(xùn)力度,認(rèn)真落實(shí)和完善依法行政培訓(xùn)計(jì)劃,采取法律講座、法律知識測試等多種行之有效的方式,加強(qiáng)憲法、行政許可法、行政處罰法、物權(quán)法、合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),提高依法行政的能力和水平。

  三、要嚴(yán)格落實(shí)依法行政工作的各項(xiàng)任務(wù)。

  按照《關(guān)于印發(fā)貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定工作責(zé)任分解意見的通知》(蕪府法領(lǐng)〔xx〕1號)確定的任務(wù)和"誰牽頭、誰負(fù)責(zé)"的要求,牽頭部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,加大工作落實(shí)力度,會同單位要積極支持配合。要對照《蕪湖市人民政府關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政決定的意見》(蕪政〔xx〕27號)、《關(guān)于印發(fā)蕪湖市人民政府依法行政考核辦法及蕪湖市人民政府XX年依法行政示范工作實(shí)施意見的通知》(蕪政〔XX〕61號)、《關(guān)于印發(fā)貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定工作責(zé)任分解意見的通知》(蕪府法領(lǐng)〔xx〕1號)和省政府考核評分表,對尚未建立的制度,要抓緊起草和制定;對尚未開展的工作,責(zé)任單位要抓緊組織力量,不折不扣地認(rèn)真落實(shí)。要加強(qiáng)工作資料的整理、歸檔,做好迎接省政府依法行政考核的準(zhǔn)備工作。各責(zé)任單位要在10月20日前將本單位推進(jìn)依法行政工作總結(jié)書面報(bào)送市政府法制辦。

  四、加強(qiáng)對依法行政工作的督促檢查。

  各縣、區(qū)政府和市政府各部門、各有關(guān)單位要對照依法行政工作要點(diǎn)和考核標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定開展自查活動(dòng)。市政府法制辦要加強(qiáng)對推進(jìn)依法行政工作的協(xié)調(diào)、日常工作的督促檢查和指導(dǎo)。

2022年依法行政會議紀(jì)要3

  時(shí)間:20xx年6月16日(星期一)

  地點(diǎn):交通運(yùn)輸局會議室

  主持人:徐水長

  參加人員:唐朝遠(yuǎn)、吳桂菊、陳錫森、肖愛平、鄧清華、吳勇、羅佐琳、龔洪源、王先友、曹述成、鄭厚雄、劉愛華、李道偉、李清華、廖義平、黃承智、陳淵倫、張海利、黃榮花、鄧永華

  記錄人:張海利

  會議主題:縣交通運(yùn)輸局依法行政及法制建設(shè)研討會

  會議內(nèi)容:

  1、由副局長鄧清華同志簡要總結(jié)匯報(bào)20xx年上半年我局法制建設(shè)工作。

  一是在交通運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行依法行政學(xué)習(xí)宣傳并在全縣范圍內(nèi)宣傳學(xué)法用法,在全縣營造了學(xué)法用法的良好氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)了全民的法律意識。二匯報(bào)年初制定的《桂陽縣交通運(yùn)輸局關(guān)于印發(fā)20xx年法制工作要點(diǎn)的通知》、《桂陽縣交通運(yùn)輸局關(guān)于印發(fā)桂陽縣交通運(yùn)輸局20xx年度依法行政工作方案的通知》等一系列文件落實(shí)到位。三是行政審批梳理完成情況通報(bào),四是網(wǎng)上行政審批落實(shí)情況。總體來說,各項(xiàng)工作進(jìn)行順利,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問題。主要表現(xiàn)在:一是極少數(shù)單位對法制建設(shè)工作不夠重視,人員不落實(shí),經(jīng)費(fèi)無保障,全系統(tǒng)統(tǒng)一組織的大型集中宣傳活動(dòng)不參加等等;二是重形式,輕實(shí)效,對具體的工作落實(shí)還有待加強(qiáng)。

  2、局長徐水長同志介紹出下一步法制建設(shè)工作的思路及行政審批工作要求。

  一、明確責(zé)任,落實(shí)任務(wù)

  要求按照年初制定了《桂陽縣交通運(yùn)輸局關(guān)于印發(fā)20xx年法制工作要點(diǎn)的通知》、《桂陽縣交通運(yùn)輸局關(guān)于印發(fā)桂陽縣交通運(yùn)輸局20xx年度依法行政工作方案的通知》等一系列文件,明確責(zé)任科室,責(zé)任人和完成時(shí)限,定期檢查,定期考核,把落實(shí)此項(xiàng)工作納入績效考核,實(shí)行一票否決。

  二、加強(qiáng)法治宣傳,創(chuàng)建和諧交通環(huán)境

  要求積極參與全縣組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng),同時(shí)定期出動(dòng)人員、車輛散發(fā)各類宣傳資料,并在公共場所、營運(yùn)車輛上張貼懸掛各類標(biāo)語橫幅,在電視臺開啟專欄,向廣大人民群眾宣傳了各類法律知識,營造了良好的宣傳氛圍。

  三、加強(qiáng)人員培訓(xùn)教育,提升人員綜合素質(zhì)

  要求定期組織執(zhí)法人員進(jìn)行法律培訓(xùn),并作好下一階段交通運(yùn)輸系統(tǒng)執(zhí)法人員換證工作。

  四、嚴(yán)格推進(jìn)依法行政

  要求進(jìn)一步完善政務(wù)公開制度,完善政務(wù)信息公開方式。嚴(yán)格落實(shí)一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、跟蹤服務(wù)制和各項(xiàng)承諾措施,提高交通部門公信力和誠信度。法規(guī)股要做好行政權(quán)力清理工作。下半年要對全局20xx年以來的各類規(guī)范性文件進(jìn)行了清理。

  五、執(zhí)政為民,樹立良好的交通形象

  今年,我局辦理的陽光熱線,辦結(jié)率、滿意率均為100%。為進(jìn)一步把“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”各項(xiàng)工作落到實(shí)處,切實(shí)為企業(yè)減負(fù)做好服務(wù),我們在查處超限運(yùn)輸時(shí),對運(yùn)送鮮活農(nóng)副產(chǎn)品的車輛、有證據(jù)證明為工業(yè)園區(qū)企業(yè)運(yùn)送工業(yè)原料的車輛及企業(yè)產(chǎn)品運(yùn)出的車輛一律不予處罰。

  六、加大行政執(zhí)法力度,營造良好的交通運(yùn)輸環(huán)境

  下一階段在行政執(zhí)法工作中,著重要開展了以下幾項(xiàng)工作:

  一是治理“黑車”,打擊非法營運(yùn)。二是清理路障。三是治理超限運(yùn)輸。

  七、加強(qiáng)具體行政行為監(jiān)督,規(guī)范行政執(zhí)法行為

  堅(jiān)決按照相關(guān)部門的要求,以明查暗訪、制度監(jiān)督等形式,對執(zhí)法隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)督管理。

  八、加強(qiáng)廉政,防止腐敗,創(chuàng)新思路

  要求組織全體執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會規(guī)范行政自由裁量權(quán)的意義和作用,在執(zhí)法實(shí)踐中嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,對違法行為是否給予處罰,給予何種處罰以及給何種處罰幅度對照細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,防止隨意處罰的發(fā)生,防止執(zhí)法腐敗。

  3、討論發(fā)言。

  4、會議結(jié)束。

2022年依法行政會議紀(jì)要4

  會議時(shí)間xx年x月x日

  會議地點(diǎn)會議室

  記錄人

  出席與列席會議人員:

  各部門負(fù)責(zé)人

  缺席人員

  會議主題

  會議主持人

  會議記錄:

  1、各部門、各員工根據(jù)學(xué)校年度工作計(jì)劃,聯(lián)系自身工作實(shí)際,做出部門及個(gè)人年度工作計(jì)劃。

  2、加強(qiáng)課程改革。今年要申報(bào)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程、電腦美術(shù)設(shè)計(jì)、國際會計(jì)、數(shù)字芯片技術(shù)等專業(yè)為市級示范專業(yè),要積極做好專業(yè)申報(bào)準(zhǔn)備。

  3、強(qiáng)化班主任工作、學(xué)生干部量化考核。

  4、做好教職工活動(dòng)年度計(jì)劃。

2022年依法行政會議紀(jì)要5

  時(shí)間:20xx年11月21日上午9點(diǎn)—10點(diǎn)

  地點(diǎn):蔡院長辦公室

  主持:蔡xx

  出席:

  記錄:

  20xx年11月21日上午,常務(wù)副院長蔡世廉主持召開本學(xué)期學(xué)院后勤工作第九次例會。

  紀(jì)要如下:

  一、本周主要工作回顧

  本周三組織了后勤全體行政管理人員第二次培訓(xùn),主要內(nèi)容是如何組織工作講評和如何組織安全工作檢查。

  (一)總務(wù)處

  完成了電梯年檢工作;11月14日學(xué)院供暖以來,總務(wù)處組織嚴(yán)密,供熱科調(diào)度科學(xué),各種供曖設(shè)備運(yùn)行良好;維修科完成了學(xué)生公寓全部門縫(470個(gè)門縫)封堵保暖工作;

  組織餐廳從業(yè)人員,召開服務(wù)規(guī)范和餐飲衛(wèi)生現(xiàn)場觀摩會(餐廳二層);及時(shí)處置三次高壓掉閘停電事故;起草了《學(xué)院臨時(shí)停電緊急處置工作預(yù)案》;協(xié)調(diào)新樂城管執(zhí)法局和垃圾處理場,保證了學(xué)院生活垃圾處理問題。

 。ǘ┌踩ぷ魈

  完善并指導(dǎo)各部門健全消防檔案;加大力度,對校園內(nèi)“亂停亂放”現(xiàn)象進(jìn)行清理;加強(qiáng)對安全處員工文明執(zhí)勤、文明用語和服務(wù)意識的經(jīng)常性教育。整理學(xué)院各樓消防驗(yàn)收審批材料;準(zhǔn)備接收高層審報(bào)驗(yàn)收有關(guān)材料。

  (三)資產(chǎn)處

  組織完成了供水管道閥門井施工;完成了七局暑假維修學(xué)生公寓,漏水宿舍返工維修的驗(yàn)收;配合實(shí)驗(yàn)中心完成了20xx年高校統(tǒng)計(jì)有關(guān)報(bào)表的填報(bào)工作。

 。ㄋ模┸嚬芴

  組織完成了冬季車輛安全運(yùn)行和隱患經(jīng)驗(yàn)交流會;開展冬季安全行車無事故“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng);組織車輛消防滅火演練;統(tǒng)一對所有車輛逐項(xiàng)進(jìn)行了安全檢查;組織完成了冬季車輛安全運(yùn)行考核。

 。ㄎ澹┚W(wǎng)管中心

  組織弱電系統(tǒng)冬季易發(fā)故障、預(yù)防和排除研討會,梳理出六個(gè)方面的問題;檢修消防監(jiān)控設(shè)備;完成日常弱電系統(tǒng)維修、報(bào)告廳使用和教學(xué)保障工作;協(xié)調(diào)教務(wù)、資產(chǎn)、總務(wù)等部門,對標(biāo)準(zhǔn)化考場和計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室兩個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行初步驗(yàn)收,對計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)室施工不規(guī)范、不到位的問題,責(zé)成施工單位整改,標(biāo)準(zhǔn)化考場驗(yàn)收合格。

  二、下周重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬┛倓(wù)處

  重點(diǎn)做好供暖工作,嚴(yán)格落實(shí)供曖值班制度;做好冬季設(shè)備維護(hù)及各項(xiàng)維修工作;配合經(jīng)濟(jì)系分團(tuán)委,組織學(xué)生在餐飲中心開展自助清理衛(wèi)生活動(dòng);補(bǔ)充周報(bào)表內(nèi)容(校內(nèi)商戶承租合同的執(zhí)行情況和有效期限);繼續(xù)關(guān)注和協(xié)調(diào)好學(xué)院生活垃圾處理問題,確保秩序正常。

 。ǘ┌踩ぷ魈

  對故意損壞消防設(shè)備和器材的處罰規(guī)定進(jìn)行細(xì)化;完成消防設(shè)備和器材(滅火器)年檢工作;補(bǔ)充和訂做消防指示標(biāo)牌;繼續(xù)完善并指導(dǎo)各部門健全消防檔案;繼續(xù)清理整治“亂停亂放”問題;加強(qiáng)對學(xué)生外出請假及外來車輛的盤查登記;調(diào)整更新學(xué)院消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

  (三)資產(chǎn)管理處

  做好學(xué)生公寓所有漏水宿舍維修后吊頂?shù)幕謴?fù)工作;組織召開學(xué)院第一次兼職資產(chǎn)管理員工作會議;及時(shí)保障冬季物資的采購儲備工作。

 。ㄋ模┸囕v管理處

  細(xì)化冬季安全行車管理制度;組織安全行車現(xiàn)場臨機(jī)考核;及時(shí)傳達(dá)上級指示精神,進(jìn)一步做好冬季行車安全的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。

 。ㄎ澹┚W(wǎng)管中心

  繼續(xù)做好消防監(jiān)控設(shè)備的清理維修,擬更換一臺攝像機(jī);加強(qiáng)對供暖后弱電系統(tǒng)的安全巡查;擬對所有弱電井進(jìn)行清掃后,安放粘鼠板,解決弱電井冬季“招鼠”損壞線路問題,對重點(diǎn)部位的弱電室門鎖進(jìn)行更換;進(jìn)一步落實(shí)好報(bào)告廳衛(wèi)生“誰使用,誰打掃”制度;與移動(dòng)公司做好經(jīng)常性的溝通交流。

  會議要求各部門在工作中,針對冬季工作保障特點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)安全巡查,并加強(qiáng)對科級干部能力素質(zhì)的培養(yǎng);決定自下周起,逐個(gè)檢查科級干部講評、部署工作的記錄情況。院辦整理

  xx年x月x日

2022年依法行政會議紀(jì)要6

  時(shí)間:-08-06下午19:00點(diǎn)

  地點(diǎn):xx公司x樓會議室

  參見人員:甲方:x總、x總、x經(jīng)理、x處

  乙方:x總、x經(jīng)理

  會議內(nèi)容:目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

  闞總:根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看,工程中存在較多問題,主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差,施工進(jìn)度緩慢,整個(gè)施工狀況不是令人滿意,在施工中一些細(xì)節(jié)需要做出調(diào)整。

  1.整個(gè)施工工期需要重新排一下。

  2.每星期定期召開施工調(diào)度會。

  3.所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。

  4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。

  5.客房樣板間局部調(diào)整,并盡快做出新的樣板間,餐飲包房盡快做出樣板間。

  6.主樓二樓采光井按原設(shè)計(jì)方案執(zhí)行,拿出效果圖,盡快組織施工。

  7.室外消防水池重新定位。

  8.要求甲方工作要做到位,具體問題要落實(shí)到實(shí)處,盡快使整個(gè)工程有新的起色。

  x總:整個(gè)工程部分裝修用材質(zhì)量太差,工序混亂,對施工方不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制,堅(jiān)強(qiáng)監(jiān)管力度,對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時(shí)對樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。

  x處:對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明

  1.外墻施工存在諸多問題,在施工過程中多次提出,今天就不一一列舉,用一句不恰當(dāng)?shù)脑捳f就是屢教不改。

  2.今后要求乙方部分分項(xiàng)工程驗(yàn)收,乙方要先自檢合格后,方可上報(bào)甲方驗(yàn)收,否則不允許下道工序施工。

  x經(jīng)理:為了工程進(jìn)展順利,提出

  1、甲方組織不健全,人員缺乏,監(jiān)管不到位,是造成工程質(zhì)量低下和施工進(jìn)度緩慢的原因。

  2、工程款要及時(shí)撥付。

  x經(jīng)理:為了工程順利進(jìn)行,保質(zhì)保量的按期完成施工任務(wù),在原合同的基礎(chǔ)上增加補(bǔ)充協(xié)議,乙方按工程總造價(jià)的5%繳納工程履約保證金。工程完工后,無違約責(zé)任一次性無息返還。

  總結(jié):大家站在不同的層面和角度對工程中存在的問題提出了不同看法,但得出的結(jié)論是大致相同的,目前的工程質(zhì)量及進(jìn)度與前期所期望的相差甚遠(yuǎn),總結(jié)開工四個(gè)月以來的工程現(xiàn)狀,造成當(dāng)前局面有幾方面的原因

  1、乙方開工前的準(zhǔn)備工作不細(xì)致,,主要是施工方?jīng)]通過招投標(biāo)程序輕易得到整個(gè)工程承包權(quán),對工程的重視程度不夠,同時(shí)乙方過于自信、妄為,導(dǎo)致工程施工中隨意性太大,并且自以為是,施工程序混亂,給工程管理留下較大隱患。

  2、外墻設(shè)計(jì)圖紙不合理,施工過程中不按圖施工,所用材料質(zhì)量較差。甲方多次下達(dá)整改通知,目前外墻還在整改,外墻施工不完成是整個(gè)工程工期延誤的主要原因。

  3、實(shí)踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力,施工程序混亂、綜合協(xié)調(diào)能力較差,所有這些直接制約了工程的順利進(jìn)行。

  4、本工程是舊樓改造,按目前酒店的使用標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)行多處改造。例如屋面消防水箱、電梯井都需要二次加固,后續(xù)增加部分工程,所有這些也是工程滯后的另一個(gè)原因。

  5、甲方人員少,技術(shù)力量薄弱,現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素。

  x年xx月xx日

2022年依法行政會議紀(jì)要7

  參會人員:行政部

  會議時(shí)間:年7月28日星期四17:45

  會議地點(diǎn):小會議室

  會議內(nèi)容:

  一:質(zhì)檢-----

  1.確定所有的交接工作,制度的.整合和環(huán)境認(rèn)證,做好跟蹤記錄

  記得下回送吳老師一盒茶葉。

  2.明天自查交接工作,確定沒有問題后到財(cái)務(wù)處交接ERP及賬單表。

  3.新的質(zhì)檢制度請?jiān)谕蹩偺幐櫢隆?/p>

  4.每月進(jìn)行一次質(zhì)檢會議。

  二:行政工作

  1.加強(qiáng)前臺工作,牢記接轉(zhuǎn)電話時(shí)的相應(yīng)禮貌用語。

  2.前臺相關(guān)工作事務(wù)要做到合理規(guī)劃,使之具備統(tǒng)籌性以及條理性,Excel表格要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  3.需要與辦公區(qū)人員接觸時(shí)最好使用電話與之聯(lián)系,如存在個(gè)人快遞時(shí)通知其自行領(lǐng)取。如下班時(shí),會議室仍然有人使用時(shí),通知其部門管理者,在會議結(jié)束后進(jìn)行相關(guān)收尾工作。

  4.做好監(jiān)督前臺衛(wèi)生工作。辦公用品需增加存量,以便日后方便送貨。

  5.周一上午9點(diǎn)到10點(diǎn)半,行政部預(yù)約大會議室進(jìn)行員工入職

  前臺做好入職人員的相關(guān)資料(預(yù)約優(yōu)先)。

  1.東方文典的營業(yè)執(zhí)照銷戶

  2.一起進(jìn)行共享文件夾的整理工作及質(zhì)檢相關(guān)文件需要加密的工作。

  3.聯(lián)系更新前臺屏幕的相關(guān)內(nèi)容。

2022年依法行政會議紀(jì)要8

  會議主題:

  會議時(shí)間:

  會議地點(diǎn):

  會議主持:

  與會人員:

  特邀嘉賓:

  缺席人員:

  會議記錄:

  基本議程:

  1、集團(tuán)各部及各子公司做工作匯報(bào);

  2、對各部工作匯報(bào)做指導(dǎo)講話;

  3、對“活力中通”體系建設(shè)做統(tǒng)一部署安排;

  4、集團(tuán)成員組織學(xué)習(xí)會議精神。

  會議內(nèi)容:

  為檢閱各公司工作完成情況,統(tǒng)一部署20xx年第四季度的工作任務(wù),增進(jìn)人員的溝通交流,集團(tuán)行政人事中心特組織了行政系統(tǒng)第四次工作會議,現(xiàn)紀(jì)要如下:

  一、集團(tuán)各部及各子公司做工作匯報(bào)

  集團(tuán)行政、人事、IT三部經(jīng)理及11家公司(含臺州中通溫嶺展廳)行政部負(fù)責(zé)人按秩序分別做了《1-8月份工作總結(jié)和第四季度的工作規(guī)劃》的工作匯報(bào)發(fā)言。黃巖翔遠(yuǎn)因故未能做匯報(bào),臺州森元缺席會議。

  二、對各部工作匯報(bào)做指導(dǎo)講話

  針對集團(tuán)各部及各公司的工作匯報(bào)發(fā)言,提出了三點(diǎn)意見和建議:

  1、詳略得當(dāng),統(tǒng)籌安排,充分提高工作會議效能。

  經(jīng)過3個(gè)小時(shí),集團(tuán)各部及各公司的工作匯報(bào)才告一段落,在這一過程中,大部分發(fā)言人都照本宣科,沒有很好地體現(xiàn)出時(shí)間觀念和集體觀念,該現(xiàn)象在今后的會議中應(yīng)注意避免。提升工作總結(jié)能力應(yīng)遵循“工作總結(jié)與計(jì)劃詳細(xì)化、規(guī)范化,工作匯報(bào)簡明化、重點(diǎn)化這一原則。而要提高工作會議效能,必須從三方面入手:一是明確會議的意義和目的,二是控制會議的形式和紀(jì)律,三是把握會議的程序和議題。每位發(fā)言人應(yīng)注重場合,做匯報(bào)時(shí)要簡明扼要,抓住工作要點(diǎn),嚴(yán)格控制發(fā)言時(shí)間,從全局出發(fā)統(tǒng)籌安排發(fā)言內(nèi)容,避免因?yàn)閭(gè)人發(fā)言時(shí)間過長造成整體會議的延后拖沓。

  2、加強(qiáng)宣傳,步步為營,按照方案及任務(wù)分解落實(shí)各項(xiàng)工作。從各部第四季度的工作規(guī)劃來看,部分行政人員已經(jīng)意識到將“活力中通”的思想融入到工作規(guī)劃中去,大部分總結(jié)與計(jì)劃中未言明具體步驟,F(xiàn)下發(fā)《活力中通體系建設(shè)布置方案》及《活力中通建設(shè)大綱暨第一期工作任務(wù)分解》兩份資料,請各位行政人員帶回去好好研究,多跟各自總經(jīng)理宣傳倡導(dǎo),接下來行政工作的重心都將圍繞這一戰(zhàn)略組織展開,大家要立足本職工作,做好上傳下達(dá)工作,打破固化的思想格局,將方案及任務(wù)分解中的各項(xiàng)具體事務(wù)技巧性地結(jié)合到日常工作中去。

  3、言行意合,落地成型,將“活力中通”體系建設(shè)落到實(shí)處。不少公司總是拿廠方的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,這是需要轉(zhuǎn)變的觀念,因?yàn)閺S方追求的是銷售額,他們提供給企業(yè)的返利已大不如前。目前,汽車銷售行業(yè)高利潤時(shí)代已經(jīng)過去,在激烈的市場競爭中,要想贏利必須增加三種方法:財(cái)務(wù)贏利、人才贏利和管理贏利。我們行政的工作重點(diǎn)就是通過業(yè)務(wù)鍛煉、人才培養(yǎng)的人才贏利模式和節(jié)支增收、規(guī)范權(quán)限的管理贏利模式這兩種方法來促成企業(yè)的最終贏利。在此,希望各位行政人員充分發(fā)揮各自動(dòng)手動(dòng)腦能力,通過方案、細(xì)節(jié)和具體事務(wù)安排三方面工作逐步實(shí)現(xiàn)管理模式的定型。要緊跟集團(tuán)的戰(zhàn)略步伐,落實(shí)各項(xiàng)工作,如要定期召開管理會議、提交各部工作總結(jié)與計(jì)劃、利用考核優(yōu)化激勵(lì)等等,腳踏實(shí)地的開展工作,與各部門、與總經(jīng)理相互支撐,共同促使優(yōu)化的管理模式落地成型。為幫助大家理解、認(rèn)識和學(xué)習(xí),對“活力中通”體系建設(shè)進(jìn)行了現(xiàn)場示范和演練。

  三、對“活力中通”體系建設(shè)做統(tǒng)一部署安排

  站在促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化升級的高度、深入挖掘企業(yè)弊病的深度、及幫助個(gè)人受益進(jìn)步的廣度上,對落實(shí)“活力中通”體系建設(shè)進(jìn)行了統(tǒng)一部署安排。

  1、嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律不放松。在上月行政月度檢查中,發(fā)現(xiàn)個(gè)別公司存在包庇員工請假等現(xiàn)象,本月起勞動(dòng)紀(jì)律檢查情況將與總經(jīng)理考核掛鉤,若發(fā)現(xiàn)包庇請假者、吃空餉者,將嚴(yán)厲查處,相關(guān)行政人員也要扣績效工資以示懲戒。

  2、高度重視集團(tuán)戰(zhàn)略不懈怠。對于集團(tuán)的戰(zhàn)略方針,各子公司應(yīng)高度重視,從大局觀念出發(fā)深刻學(xué)習(xí)、深入理解,堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)戰(zhàn)略工作。

  3、政通人和不封閉。從日常暴露出來的問題中來看,各子公司均存在上下不通的現(xiàn)狀,今后在日常事務(wù)中要掌握辦事的程序、方法和技巧,進(jìn)一步提高工作效率。

  4、善于學(xué)習(xí)不無知。多學(xué)多思是進(jìn)步的基礎(chǔ),各位要看到自身的短板,要善于學(xué)習(xí)借鑒別人的長處與優(yōu)點(diǎn),擅長學(xué)習(xí)吸收,學(xué)會將集體的智慧融為己身、活學(xué)活用、融會貫通。

  5、治理“亂癥”不手軟!盎盍χ型ā斌w系建設(shè)中,治亂是一項(xiàng)關(guān)鍵工作,在治亂高峰期,要注意實(shí)事求是、立足現(xiàn)實(shí)、科學(xué)判斷,做到不造謠、不跟風(fēng)。

  6、敢作敢當(dāng)不推諉。行政系統(tǒng)員工在開展工作時(shí)應(yīng)該要敢于承擔(dān)責(zé)任,不逃避、不退縮、不扯皮,應(yīng)多多注意反省和思考。森元行政因前任總經(jīng)理帶走公司電話一事請江總報(bào)董事長,針對該事江總指出,各自責(zé)任分工明確,切勿因其他因素不去面對或亂了本位次序與責(zé)任。為此,萬森特行政在會上講述了一個(gè)乾隆與和珅的小故事,江總希望所有行政人員引以為戒,認(rèn)清自身定位和服務(wù)對象,要敢作敢當(dāng)、有勇有謀,逐步邁向職業(yè)化、專業(yè)化的職業(yè)經(jīng)理人之路。

  7、用實(shí)事說話不虛空!盎盍χ型、幸福中通”能否真正實(shí)現(xiàn),關(guān)鍵在于落實(shí),倘若只說不做,那所謂的管理模式改革定型必將流于形式,最終成一紙空文。因此,各位行政人員首先要用實(shí)際行動(dòng)來落實(shí)這項(xiàng)戰(zhàn)略,在做日常事務(wù)中,不拘泥于形式主義,不為完成任務(wù)而敷衍了事,要善于思考工作技巧和方法。例如,在做節(jié)支增收時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行每月累計(jì)的統(tǒng)計(jì),根據(jù)年度節(jié)支目標(biāo)設(shè)定月度目標(biāo),發(fā)現(xiàn)沒有達(dá)標(biāo)后應(yīng)及時(shí)調(diào)整以確保不偏離最終目標(biāo);在對部門進(jìn)行績效考核時(shí),應(yīng)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化的衡量指標(biāo),用公平公正的得分排名次,將每個(gè)部門的管理依據(jù)事實(shí)排先后,提高全員的憂患意識,從而先進(jìn)帶落后,最終促成各個(gè)部門齊頭并進(jìn)。

  四、集團(tuán)成員組織學(xué)習(xí)會議精神

  9月11日上午8:30分,集團(tuán)行政、人事二部成員在江總辦公室組織討論學(xué)習(xí)10日下午會議精神。會議以個(gè)人簡述會議心得體會為開端,展開批評與自我批評,互相交流感想,共享學(xué)習(xí)成果,從而深刻總結(jié)會議精神,領(lǐng)會會議精髓。對此,做了補(bǔ)充指導(dǎo)講話:

  1、指出會議結(jié)束后要做好三項(xiàng)工作,一是感悟會議精神,二是安排落實(shí),三是討論深化。

  2、指出,工作的進(jìn)步、學(xué)習(xí)的提高等等要從三方面系統(tǒng)地著手才能有所收獲:一是針對性的學(xué)習(xí),二是解決性的措施,三是消化性的感悟。比如,在10日下午行政系統(tǒng)工作會議中,如何去發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)和長處,對照自身的缺點(diǎn)與不足,取人之長補(bǔ)己之短,是互相觀摩學(xué)習(xí)的重要意義所在,其次是發(fā)現(xiàn)平時(shí)沒有關(guān)注的事務(wù),關(guān)心一些疑難雜癥的解決之道,吸收消化成自己的東西,從人格魅力、業(yè)務(wù)能力等多方面下手,逐漸培養(yǎng)、鍛煉發(fā)展自身的管理藝術(shù)。

  3、針對總結(jié)計(jì)劃和三會,表示,總結(jié)與計(jì)劃不僅僅是簡單的匯報(bào)工作事項(xiàng),它體現(xiàn)出的是一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、乃至一個(gè)企業(yè)的管理水平,從總結(jié)計(jì)劃中可以發(fā)現(xiàn)該團(tuán)隊(duì)的思維模式和管理模式。今年是中通集團(tuán)管理模式定型之年,“活力中通”是目前的戰(zhàn)略重點(diǎn),行政人事各項(xiàng)事務(wù)都要緊緊圍繞這一中心。三會指總裁辦公會、系統(tǒng)辦公會及總經(jīng)辦會議。從管理層次上來說,總裁辦公會是大局、全面的“標(biāo)”與“管”,注重企業(yè)發(fā)展大方向上的掌控;系統(tǒng)辦公會是縱向的業(yè)務(wù)層面上的“管”與“理”;而總經(jīng)辦會議則是橫向的具體操作層面上的“管”、“理”、“行”,即是將管理工作推行下去,使之落地生根。如何落地成型?主要從方案、活動(dòng)、細(xì)節(jié)、具體事務(wù)、獎(jiǎng)懲考核、時(shí)間結(jié)點(diǎn)這六步分解完成。

  4、隨后,對行政、人事二部的工作進(jìn)行指導(dǎo),對工作不足之處予以批評指正,并布置了下一階段的工作安排。

2022年依法行政會議紀(jì)要9

  時(shí)間:X年XX月XX日

  地點(diǎn):會議室

  主持:

  出席:、

  辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處

  總務(wù)處、工會、大隊(duì)部負(fù)責(zé)人(因公外出)

  議定事項(xiàng)

  一、會議討論并通過了聘任教師購買筆記本電腦新方案。今后由學(xué)校統(tǒng)一給符合條件的聘任教師配備價(jià)值約伍仟元的筆記本電腦用于教學(xué)、教研,取消之前讓教師自行購買,先墊付后分批報(bào)銷的筆記本電腦配備方式。會議同意給第二批筆記本電腦補(bǔ)助對象一次性發(fā)放補(bǔ)助金。

  二、會議同意將一年一度的校優(yōu)秀教師評選工作安排在一學(xué)年度結(jié)束前進(jìn)行。會議要求優(yōu)秀教師的評選工作要嚴(yán)格推薦、評審程序,嚴(yán)肅評審紀(jì)律,并適當(dāng)加大獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳表彰力度,充分發(fā)揮其激勵(lì)作用。

  三、會議決定9月8日下午召開慶祝第25個(gè)教師節(jié)暨表彰大會。

  四、會議同意在學(xué)生和學(xué)生家長自愿的前提下,為一年級新生和其它年級的插班生制發(fā)校服(費(fèi)用自理)。

  五、會議同意為新進(jìn)教師統(tǒng)一補(bǔ)發(fā)校服。

  六、會議同意購買體溫自動(dòng)測量儀,并要求各有關(guān)單位和班主任高度重視甲型H1N1流感防控工作,加強(qiáng)對師生的晨檢。

  會議還討論了其它事宜。

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