關(guān)于會議紀要 15篇

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們都跟會議紀要有著直接或間接的聯(lián)系，會議紀要一般采用第三人稱寫法。那么，怎么去寫會議紀要呢？以下是小編收集整理的關(guān)于會議紀要 ，歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于會議紀要 1

　　為貫徹落實皖發(fā)〔20xx〕19號和皖辦發(fā)〔20xx〕29號文件精神，切實保障安置到省直單位的原地級巢湖市市直單位人員(以下簡稱省直安置人員)工資及時、足額發(fā)放，9月14日下午，省財政廳預算處、省人力資源和社會保障廳工資福利處、省編辦督查處召開省級財政工資統(tǒng)發(fā)聯(lián)席會議，專題研究省直安置人員工資統(tǒng)發(fā)有關(guān)問題。會議議定以下事項：

　　一、從20xx年9月起，省直安置人員工資納入省財政工資統(tǒng)發(fā)。皖辦發(fā)﹝20xx﹞29號確定的提前退休人員相關(guān)政策待遇中，發(fā)放到法定退休年齡的過渡性補助和一次性補發(fā)的住房公積金不納入工資統(tǒng)發(fā)，授權(quán)由所在單位負責發(fā)放。

　　二、省直安置人員租房、交通補助，按省財政廳《關(guān)于原地級巢湖市市直單位人員安置后租房、交通補助有關(guān)問題的通知》(財預〔20xx〕1391號)確定的標準和范圍，納入工資統(tǒng)發(fā)，填入工資統(tǒng)發(fā)軟件和審批表“其他2”項目欄。

　　三、統(tǒng)發(fā)單位申報省直安置人員工資時，需向省編辦督查處提供省行政區(qū)劃調(diào)整工作領(lǐng)導小組人事編制組批復各省直單位安置人員表(附名單)、有關(guān)安置人員的編制和職數(shù)批復、省直單位有關(guān)安置人員任職文件、安置人員報到證以及統(tǒng)發(fā)工資變動審批表一式三份等;向省人社廳工資福利處提供省行政區(qū)劃調(diào)整工作領(lǐng)導小組人事編制組批復各省直單位安置人員表(附名單)、省直單位有關(guān)安置人員任職文件、安置人員報到證、省編辦編制審核材料和統(tǒng)發(fā)工資變動審批表一式三份等。

　　四、原地級巢湖市轄區(qū)內(nèi)地稅、質(zhì)監(jiān)、工商等垂直管理部門和監(jiān)獄、高速交警、檢察院派出院人員津補貼暫按原標準執(zhí)行，待新標準出臺后再按新標準執(zhí)行和補差。

　　參加會議的有：XXX;省財政廳預算處XXXX

關(guān)于會議紀要 2

　　領(lǐng)導講話是各類公文中公認的“最難者”。但有一種公文，表面看似很簡單，其實不僅考驗筆桿子的智商，更考驗情商。

　　那就是——會議紀要

　　為什么說考驗情商呢？

　　因為領(lǐng)導講話“口說無憑”，而會議紀要是“白紙黑字”，如果沒有高超的情商拿捏好“忠實還原”和“藝術(shù)處理”的度，你看參會的領(lǐng)導和部門找不找你扯皮。

　　按照干貨君“各個擊破”的優(yōu)良傳統(tǒng)，“柿子先拿軟的捏”，今天先奉上一批會議紀要導言的模板。

　　所謂導言，就是會議紀要的“開場白”，用高度濃縮的語言說明會議的時間、地點、人物、內(nèi)容四要素。

　　先來個極簡版的——

　　01

　　XXXX年X月X日，XX領(lǐng)導在XX地點，主持召開專題會議，研究部署XX工作�，F(xiàn)紀要如下：

　　如果有多個平級領(lǐng)導同時參會呢？那也難不倒我們——

　　02

　　XXXX年X月X日，XX領(lǐng)導、XX領(lǐng)導和XX領(lǐng)導在XX地點召開專題會議，研究部署XX工作。會議由XX領(lǐng)導主持�，F(xiàn)紀要如下：

　　如果有一個正職、多個副職，再加上N個下屬部門領(lǐng)導呢？請看——

　　03

　　XXXX年X月X日，XX領(lǐng)導（正職）在XX地點，主持召開XXXX會議。XX領(lǐng)導、XX領(lǐng)導（副職）和XX部門、XX部門、XX部門的負責同志（這里不用把部門領(lǐng)導的名字寫出來，具體名字附在會議紀要后面）參加會議�，F(xiàn)紀要如下：

　　還可以更復雜一點——

　　04

　　XXXX年X月X日，XX領(lǐng)導（正職）在XX地點，主持召開XXXX會議，聽取XX部門關(guān)于XX工作的匯報，研究討論了有關(guān)事項。XX領(lǐng)導、XX領(lǐng)導（副職）和XX部門、XX部門、XX部門的負責同志（前面提到的匯報部門就不用再列出來了）參加會議�，F(xiàn)紀要如下：

　　當然，“現(xiàn)紀要如下”并不是必選項�？梢韵裣旅孢@樣，過渡也很自然——

　　05

　　XXXX年X月X日，XX領(lǐng)導在XX地點，主持召開XXXX會議。XX領(lǐng)導、XX領(lǐng)導和XX部門、XX部門、XX部門的負責同志參加會議。

　　會議聽取并討論了XX部門關(guān)于XX工作的匯報。會議認為，......（對工作進展、存在問題進行概括）

　　等等，上面這些模板跟“情商”有什么關(guān)系呢？

　　問一個問題：部門之間，怎么排序？

　　有的部門可能來的是正職，有的部門可能來的是副職，咋搞？

　　一招制勝：請翻出通訊錄，按照通訊錄上面的部門順序進行排序。

　　這樣排序，有依據(jù)、有出處，最保險、最穩(wěn)妥。

　�。ㄗ⒁猓焊韶浘�這里說的是導言里面的部門排序，會議紀要最后的參會人員排序以后再討論）

關(guān)于會議紀要 3

　　20xx年5月7日，市長xx在市政府五樓會議室主持召開第二次市政府常務會議，聽取了市環(huán)保局關(guān)于荊州市環(huán)境保護四個專項治理工作會議精神的匯報，并就貫徹落實荊州市會議精神，做好我市環(huán)境保護四個專項治理工作進行了研究討論�，F(xiàn)紀要如下：

　　一、進一步提高對環(huán)境保護四個專項治理工作的認識。開展環(huán)境保護四個專項治理工作是省、荊州市立足當前環(huán)境形勢作出的重要部署，是維護社會政治穩(wěn)定，解決當前突出問題的有力舉措，是實現(xiàn)節(jié)能減排目標，改善地方環(huán)境質(zhì)量，增加地方環(huán)境容量的重要途徑。各地各部門要認真貫徹荊州市環(huán)境保護四個專項治理工作會議精神，切實增強四個專項治理工作的政治責任感和歷史使命感，結(jié)合地方實際，強化工作措施，加大工作力度，堅定不移地完成省、荊州市確定的四個專項治理工作目標任務。

　　二、突出重點，抓住關(guān)鍵，增強四個專項治理工作的實效。就洪湖而言，造紙企業(yè)和污水處理廠是四個專項治理工作的重點。要嚴格按照上級關(guān)于整治造紙行業(yè)的文件精神，抓好造紙行業(yè)的環(huán)境調(diào)查和造紙企業(yè)的核查工作。對各類造紙企業(yè)，該關(guān)停的要堅決予以關(guān)停，該治理的要堅決予以治理，確保以實實在在的整治成果取信于民。要加強對污水處理廠的運行監(jiān)督和處理水質(zhì)的檢測工作，確保污水處理廠正常運轉(zhuǎn)和達標排放。要加大污水處理世行貸款項目的申報力度，盡快啟動污水處理廠配套管網(wǎng)建設項目，完善污水收集系統(tǒng)，切實改變我市城市污水處理收集率低、處理不到位的狀況。

　　三、加強協(xié)調(diào)，密切配合，共同開創(chuàng)四個專項治理工作的新局面。環(huán)保、發(fā)改、建設等部門要迅速按照省、荊州市的文件精神，拿出各自的四個專項治理方案。市政府于近期制定四個專項治理綜合性方案，并向全市印發(fā)關(guān)于開展環(huán)境保護四個專項治理工作的意見。監(jiān)察、工商、質(zhì)監(jiān)、規(guī)劃、公安等部門要依照各自的職責，依法密切配合，共同做好四個專項治理工作。

　　四、加強領(lǐng)導，抓好宣傳，確保四個專項治理工作順利開展。市政府成立由蔣鴻同志任組長，阮學偉、劉忠誠同志任副組長，環(huán)保、監(jiān)察、發(fā)改、建設、經(jīng)貿(mào)、公安、司法、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、工商等部門的主要負責人為成員的環(huán)境保護四個專項治理工作領(lǐng)導小組，負責四個專項治理的組織協(xié)調(diào)和檢查督辦工作。各地各有關(guān)部門也要成立相應的領(lǐng)導小組，建立工作專班，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。要加大對四個專項治理工作的宣傳力度，營造良好的工作氛圍，對造紙企業(yè)的關(guān)停整治情況和污水處理廠的整治運行情況要在新聞媒體上予以公示，接受群眾的監(jiān)督，推動四個專項治理工作的開展。

關(guān)于會議紀要 4

　　主持人：

　　參加人：

　　會議內(nèi)容：會議首先由X總介紹督委為期20天的檢查報告，針對報告中出現(xiàn)的采購問題，并結(jié)合自身工作進行反思，提出好的意見、建議和措施，從而提升采購管理水平。隨后與會人員進行了認真反思和討論，形成會議紀要如下：

　　1、管材（定尺）訂單有當天到貨、當天補單，無備貨時間現(xiàn)象：因到貨數(shù)量超出訂單數(shù)量，廠家在裝車之前才能確定管材型號、數(shù)量，不能及時和采購員確定實際數(shù)量；建議與華鼎溝通修改訂單或者進行補單，并寫清楚實際情況。

　　2、詢比價工作中存在同等材料沒有選擇價格最低的供應商現(xiàn)象：C類物資因各部門需求不同，同種物料編碼一樣，但因質(zhì)量品牌等問題導致價格不同，根據(jù)各部門需求情況細化采購工作，使用部門不能指定廠家，確定需要價格高或指定品牌、廠家的同種物料在采購訂單上做好詳細描述，并必須有總經(jīng)理簽批的使用部門文字報告；大型管材、調(diào)壓設備等物料采購中根據(jù)供應商價格、供貨周期、材料質(zhì)量等因素綜合選擇供應商，常用物資可適當分批訂貨，非常規(guī)物資訂貨須謹慎，保留各項記錄。

　　3、供應商管理問題：存在未從廠家、總代理采購的問題，BC類物資供應商較雜，不常用供應商聯(lián)系較少，致使供應商信息維護不準確，供應商報價只報一次、再次采購不報價現(xiàn)象，今后應增加供應商數(shù)量進行考察，供應商選擇要更廣泛，年初報價根據(jù)市場行情隨時調(diào)整，必須有市場調(diào)查記錄，同等材料準入供應商選擇2家，不能出現(xiàn)供應商壟斷現(xiàn)象，定期對供應商進行考核，對供應商資質(zhì)進行備案，并報技術(shù)質(zhì)量部，對采購價格進行分析，定期對供應商信息進行及時維護，保證供應商信息的準確性。

　　4、詢比價單據(jù)不全的現(xiàn)象：在一般物資和設備的詢比價工作中，存在單據(jù)不全現(xiàn)象，在工作中電話聯(lián)系較多導致詢比價記錄不全，應充分利用網(wǎng)上資源，可進行電子郵件溝通進行詢比價工作，在采購有型號和廠家要求、指定價格的設備時，應留存設備選型的會議紀要或總經(jīng)理簽批的簽批報告，對無法進行詢比價的廠家（全國唯一一家的供應商），要加強成員企業(yè)之間的溝通，了解成員企業(yè)的采購價格，保證采購價格的公平性；對于特殊緊急物資，未進行詢比價采購的，采購部門要有需求部門的批示，當時為辦理的事后必須跟催補辦。

　　5、物料拆分報價問題：因采購員按照慣性思維、老思路采購物資，未考慮過拆分報價是否有利；有的分類報價工作已做，但未在報價單中體現(xiàn)，應擺正心態(tài)、公平公正進行采購工作，不能給公司造成損失，對報價的組成要透明，供貨和安裝合同要分開簽訂。

　　6、寄售物資存放：寄售物資與正常物料未分開存放，因庫房存儲能力有限，導致寄售和正常物料混淆，根據(jù)庫房情況對寄售和正常物料進行掛牌區(qū)分。

　　X主任強調(diào)：通過此次督委檢查出的問題，反映出物資管理制度流程落實不到位、執(zhí)行慢、工作不嚴謹、供應商考察不到位等的問題，在今后工作中，對制度流程的制定和完善，必須征詢部門員工意見，共同制定制度流程；寄售物資適當多做儲備，加強對供應商的考察，與供應商建立良好的工作關(guān)系，多家進行詢比價工作，保留好詢比價各種證據(jù)，定期交到統(tǒng)計員處留存；正確對待督委檢查報告，提升采購管理水平。

　　會議最后，X總做了總結(jié)發(fā)言：通過此次檢查出現(xiàn)的問題，對供應部工作是一個有力的鞭策，各采購員充分重視此次出現(xiàn)的問題，今后工作中加強與XX公司的業(yè)務溝通，保留好各種詢比價原始證據(jù)，形成好的工作習慣，認真學習梳理部門制度流程，并嚴格執(zhí)行；采購員進行輪崗交叉業(yè)務學習，提升物資供應部的綜合管理水平。

關(guān)于會議紀要 5

　　同志們：

　　上個月我們公司召開了一次20xx年度上半年工作總結(jié)會議。在去年年底以及今年年初的時候更是對公司各分支機構(gòu)、各部門定下了未來一年的任務目標。任務很重，也很艱巨，但對于未來，我們信心百倍，相信在董事長的領(lǐng)導下、在各部門負責人以及金鑫公司全體職工的共同努力下，我們完全有實力、有能力完成既定的戰(zhàn)略目標。

　　但是，這一切必須建立在安全管理、安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營的基礎之上！

　　如果不重視消防安全，一旦發(fā)生特大火災事故，那么不要說企業(yè)發(fā)展，就連自己的身家性命都守不住，一切都將成為空話、甚至是笑話。

　　也許在座的人里面有人覺得我說的太武斷、太夸張、太不以為然。但我要說的是每一場或大或小的火災，在發(fā)生的前一秒都沒有人會想到，更不會有人預料到。也許正是因為你的'一份懈怠、一個疏忽、一次僥幸導致了火災的發(fā)生、或者是助長了火勢的發(fā)展和蔓延，錯過最佳的滅火和救援時間，從而造成無法估計的損失。

　　首先，我給大家說幾個案例：

　　1、20xx年1月9日，位于湘潭市雨湖區(qū)車站路16號的湘潭市金泉大酒店發(fā)生特大火災，造成12人死亡、12人受傷，燒毀

　　建筑1053平方米，以及中央空調(diào)、家具等物品，直接財產(chǎn)損失79萬元。而火災的起因是二樓客房服務員謝美云在值班室內(nèi)將3條濕毛巾用電暖氣進行烘干，期間一直無人照看。由于房間的電源插座板與導線接觸不良，在通電負載情況下局部接觸電阻過大，發(fā)熱引燃了導線絕緣層和可燃裝飾材料。

　　2、20xx年2月2日，黑龍江省哈爾濱市天潭大酒店工作人員在取暖煤油爐未熄火的狀態(tài)下，加注溶劑油，引起爆燃導致火災，造成33人死亡，10人受傷，直接財產(chǎn)損失16萬元。而該酒店內(nèi)未安裝火災自動報警、自動噴淋、機械防排煙系統(tǒng)。

　　3、20xx年5月1日凌晨吉林省通化市東昌區(qū)如家快捷酒店發(fā)生火災，造成11人死亡，35人受傷。

　　4、20xx年4月14日，湖北省襄陽市樊城區(qū)前進東路一景城市花園酒店發(fā)生火災，火災共造成61人傷亡，其中14人遇難。遇難者中，年紀最小的是一名5歲女孩；有幾名是女大學生，年齡均在20到21歲。

　　5、20xx年11月15日，上海一棟高層公寓起火。公寓內(nèi)住著不少退休教師，起火時樓內(nèi)還有不少居民沒有撤離。起火點位于10-12層之間，整棟樓都被大火包圍著，至11月19日10時20分，大火導致58人死亡。事故原因是由無證電焊工違章操作引起的。

　　因此，今天把大家集中起來，召開消防安全工作會議，其主要任務是認真汲取前者的經(jīng)驗教訓，深刻分析當前酒店消防安全存在的問題，研究部署下一步的消防安全工作，嚴防消防

　　事故發(fā)生，確保公司安全穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。下面，我講幾點意見。

　　一、思想上務必高度重視

　　我們都知道一句話，叫做“星星之火，可以燎原”。這句話被毛澤東用來說明共產(chǎn)黨的革命火種具有強大生命力，比喻十分恰當。但這句話的本意也說明，燎原大火往往由星星之火所引發(fā)。大多的重特大惡性火災事故也反復驗證，麻痹大意、放松警惕、細小的失誤，往往造成重大的生命和財產(chǎn)損失。像央視大樓火災、上�！�11.15”火災事故，都帶給我們極其慘痛的教訓。一場大火，致使許多家庭在一夜之間家破人亡，多少年辛苦積累的財產(chǎn)在一夜之間化為灰燼！

　　金鑫公司，作為一家集工業(yè)、建筑、房產(chǎn)、運輸、培訓、服務業(yè)為一體的大型企業(yè)，董事長帶領(lǐng)大家辛苦奮斗了十幾年，積聚了上億的財富，我們有龐大的員工隊伍，我們還有更加輝煌的美好明天，所有這一切，無不建立在企業(yè)安全運行的基礎之上。因此，我們的每個產(chǎn)業(yè)、每個部門、每位員工無不與消防緊密相連。盡管我們一直重視消防工作，近年來沒有發(fā)生大的消防事故，酒店更是剛剛裝修好開始運營，但這并不代表沒有隱患。正因為酒店所有的一切都是從零開始，而我們現(xiàn)在還在不斷的完善過程中，所以我們更要從一開始就嚴格要求自己，無論是行為上還是思想上。有的人思想認識不到位，認為只要抓好經(jīng)營，能賺到錢就萬事大吉；有些甚至錯誤地認為，我這么多年還不是這樣過來的，從來都沒發(fā)生過什么事故，心理上

　　存在嚴重的僥幸心理。由于思想上對消防安全工作沒有引起足夠的重視，導致我們有的員工消防安全的責任意識不強、措施不到位。目前我們公司安全責任制度還不完善，管理不嚴，大部分人員消防知識欠缺，對違章操作的情況既無知，又不制止。酒店和保安部，雖說做到了有人檢查，但是仍有不少被遺漏的死角。以上這些都是我們需要立刻建立、完善、和改正的。

　　對于上述存在的問題，我們必須引起高度重視。思想是行動的先導。我們各級各部門的負責人必須充分認識到，“人命關(guān)天，命比天大”，消防安全無小事。只有保持清醒的頭腦，端正思想，深刻認識做好這項工作的極端重要性，才能真正把消防安全放在心上，排入工作日程；才能真正做到下大決心，下大氣力，下苦功夫，進一步增強做好消防工作的責任心和緊迫感，切實將消防工作向深層次推進，從根本上消除隱患、杜絕消防事故的發(fā)生。

　　二、措施上務必落實到位

　　消防安全工作涉及到我們企業(yè)的方方面面，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，涉及面廣，工作量大，任務艱巨，極易疏漏。為此，我們要突出重點，統(tǒng)籌兼顧，狠抓落實。

　　1、強化全員消防意識，筑牢安全意識防火墻。消防工作不能僅有幾個領(lǐng)導擔心，僅靠個別人走走過場。我們的酒店是人員密集區(qū)域，一旦發(fā)生火災，后果不堪設想。必須動員各部門的每一個員工，高度強化消防安全意識。俗話說：“火燒當日窮”。對于一個員工來說，因為一把小小的火，失去的可能是生

　　命，更給親人帶來痛苦和災難；對于一家企業(yè)來說，如果發(fā)生重特大火災事故，不僅是企業(yè)幾十年經(jīng)營毀于一旦，更會造成群死群傷，引發(fā)各種各樣的社會問題，其后果十分嚴重。到那時，想后悔都來不及了。同時，我們酒店運營的各個環(huán)節(jié)，只有靠廣大員工的同心協(xié)力才能完成，由于工作量大、人員龐雜，管理工作同樣量大面廣，勢必會留下隱患死角。這些隱患死角，往往會引發(fā)大問題。這正是特別令人擔憂的。而要克服這些隱患死角，必須動員全體員工重視消防安全，學習消防安全知識，掌握相應的消防技能，把消防安全工作融入各自工作崗位的每一個環(huán)節(jié)。當然，酒店各部門負責人是消防安全的第一責任人，“責任重于泰山”。各部門負責人必須要牢固樹立消防法律意識、危機意識和責任意識，自覺克服僥幸心理和麻痹思想，時刻繃緊消防安全這根弦，以對員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度，重視和抓好消防安全工作。

　　2、深入開展專項排查，集中消除消防隱患。各部門要明確目標責任，制定專項排查方案，采取有力措施，深入開展消防安全排查活動，確保整治取得實效。要突出抓好幾個重點部位。一是抓好對酒店客房、餐廳、后廚、茶樓、員工宿舍、值班室、會議室等公共場所的檢查。這些區(qū)域人員密集，易燃物品多，容易引發(fā)問題；二是加強對庫房、配電室、辦公室等檢查，查看消防水管、消防栓箱等消防設施是否配臵齊全。三是加強酒店消防管理。酒店人員密集、有大量易燃物品。必須加強消防管理，原則上不允許內(nèi)部人員或顧客攜帶大量易燃易爆物品。

關(guān)于會議紀要 6

　　時間：20xx年2月9日上午X時

　　地點：會議室

　　出席人：應出席公司全體職工共12人，實到11人，閆登文缺席，出席人分別為、。

　　主持人：

　　記錄人：

　　會議內(nèi)容：總結(jié)20xx年工作，安排部署20xx年工作。

　　會議首先由雷總講話。雷總先宣布公司增加新員工一名，向琨，宣漢人。接著雷總作了重要講話。

　　一、回顧過去公司管理情況

　　雷總在總結(jié)公司管理情況時著重指出存在的不足問題，一是各管理人員自身專業(yè)學習抓得不緊，一年來究竟學習了什么，提高了什么心中無數(shù)。二是執(zhí)行制度不夠嚴謹，沒有嚴格遵守上下班制度，保密、衛(wèi)生、用電安全、檔案管理、印章使用、收費程序、辦公用品管理、會議人事等制度沒有落實下去。三是各管理人員個人總結(jié)寫得好，做得差，口是心非。四是去年開了三次會議，會議之后還是我行我素，沒有改進提高。雷總對加強公司管理提出了要求：

　　一是公司原制度復印交予每人一份，必須嚴格遵守制度。

　　二是要進行考試，重點考試辦公室、經(jīng)營部、資料室、質(zhì)安部、財務部等部門的工作職責。

　　三是每個人都要對今后的工作提出問題，對今后的工作作出安排，對做好本職工作要表示決心。

　　二、講20xx年年總會精神，提20xx年工作要求

　　雷總指出20xx年工作存在問題主要是部門之間銜接不夠，團隊精神不強。對20xx年工作，雷總要求大家充滿活力和信心，部門之間必須對口銜接，要主動匯報，審簽后辦理，抓好管理。不準擔保，以公私辦，嚴格印章、合同管理，做好手續(xù)審查、財務支付等工作，不得以任何借口理由推卸責任。公司人平增加200元，公司范圍外業(yè)務創(chuàng)收額外信息費給經(jīng)辦人0.1%-0.2%，做到區(qū)別對待，資料費500元以內(nèi)提返50元，6500元返150元，大家抓好業(yè)務，促進業(yè)務發(fā)展。公司范圍內(nèi)人情由公司統(tǒng)一送，不要私人出錢，生日補貼、工作餐按原標準執(zhí)行。

　　三、單位人員調(diào)整

　　雷總宣布周能利任辦公室主任，林紅珍協(xié)助辦公室工作;向紅負責技術(shù)人員配置，資料室由向紅全權(quán)負責，、協(xié)助;負責財務工作，任出納，協(xié)助會計工作;全面負責經(jīng)營部工作，協(xié)助經(jīng)營部工作;閆登文負責質(zhì)安部工作。

　　四、經(jīng)營管理工作

　　雷總對經(jīng)營管理工作作了布置安排，提出了工作要求。資質(zhì)、人員和業(yè)績由辦公室編制成冊，便于了解資質(zhì)、人員和業(yè)績情況，辦公室編制成冊工作包括長和公司在內(nèi)，必須在30日前完成。鴻騰、鴻杏、長和、豪遠、億年五個公司都要以建筑為主，鴻騰、長和、鴻杏三公司以公投為主，豪遠、億年二公司以邀標、比選為主，正平勞務公司以勞務為主，按產(chǎn)值30%計算勞務費，按總額收1%管理費。比選和經(jīng)營工作以表格形式簽字，出問題誰造成誰負責，資料由黃鑫審核。比選項目要認真審查，互相檢查，充分考慮風險，確保資料萬無一失，發(fā)現(xiàn)差錯和損失，責任由經(jīng)營部負責。經(jīng)營部要隨時掌握網(wǎng)上項目及代理公司比選情況，每天關(guān)注，了解項目情況，上報雷總定否。財務室黃小蓉按規(guī)定報賬入賬，該罰款的必須罰款，該獎勵的一定獎勵，做到�？顚Ｓ�。公司人員借款必須當月報銷，否則不發(fā)工資。辦公室接待來客要主動，管理對事不對人，切實做到以制度管人管事;處理不了的事要上報相關(guān)領(lǐng)導，工作不到位罰款200元，辦公室要加強考勤考核，每個人除兼職人員外都要考核，凡是違反考勤紀律的都要罰款，在工資中扣除。質(zhì)安部、各項目部要加強巡查，檢查制度落實情況，要充分考慮各類風險，對造成不良行為，情節(jié)嚴重的人和事進行處罰，確保制度得到落實，各項工作規(guī)范有序。

　　五、加強學習

　　雷總要求大家加強學習，切實提高工作業(yè)務素質(zhì)，促進經(jīng)營業(yè)務發(fā)展。在學習中，一是要對公司存在的現(xiàn)狀進行探討，提出促進公司發(fā)展的意見和建議。二是要學習建筑業(yè)法律法規(guī)，學習其他公司先進成功經(jīng)驗，提高業(yè)務水平，掌握投標風險，防范產(chǎn)生投標風險。三是總結(jié)過去工作中的得與失，發(fā)揚成績，改進不足，拓寬建筑業(yè)，促進建筑業(yè)發(fā)展。

　　六、努力奮斗

　　雷總要求大家振奮精神，努力奮斗，促進公司健康、持續(xù)發(fā)展。20xx年要實現(xiàn)三大目標：

　　一是新注冊三個公司，想方設法把三個公司推向市場，取得新的發(fā)展業(yè)績。

　　二是鴻騰、鴻杏、長和三個公司年產(chǎn)值要達到3.5-4億元。

　　三是提高職工素質(zhì)，20xx年是新起點的一年，希望大家努力奮斗，要有所改變，為公司發(fā)展貢獻力量。

　　雷總講話結(jié)束后，鄭總作了發(fā)言，他說：雷總對過去工作和20xx年工作講得非常透徹，對雷總對自己過去工作的支持表示感謝。要對自己過去工作不足問題進行改正和努力，要做到明責、增壓、心細，明責要明確自己的責任和義務，改進不良之處，把責任和義務落實到位;增壓要變壓力為動力，增強工作積極性;心細要把工作做細，確保任務完成，確保工作質(zhì)量。鄭總作了發(fā)言后，大家也作了發(fā)言，肯定和擁護雷總的講話，按雷總的要求，全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，實現(xiàn)20xx年公司目標工作任務。

關(guān)于會議紀要 7

　　20xx年1月13日下午，學院績效工資改革領(lǐng)導小組成員在管理樓615室召開20xx年度商學院績效工資發(fā)放工作會議。根據(jù)《XX城市學院績效工資管理辦法》、《湖XX城市學院技術(shù)崗位科研與科技產(chǎn)業(yè)工作量計算與考核辦法》、《XX城市學院專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)培訓管理辦法》、《XX城市學院教師出國(境)研修管理實施辦法》、《XX城市學院商學院教學崗位考核表》等文件精神，結(jié)合商學院實際，經(jīng)會議討論，形成如下決議：

　　1.科研考核執(zhí)行準則：按學校和學院考核標準同時執(zhí)行，但不疊加。具體來說，未達到學校標準科研工作量時，執(zhí)行學校文件;達到學校標準科研工作量，但未達到商學院標準科研工作量時，執(zhí)行商學院文件。

　　2.年度未完成標準教學工作量者，按學校規(guī)定和商學院文件執(zhí)行。即未完成工作量的扣款額=(1-實際工作量/標準工作量)×績效工資。

　　3.公派出國留學人員，留學時間在三個月以內(nèi)，績效工資按同職級平均標準發(fā)放;三個月以上的，績效工資分段計算，超過三個月的期間，先行發(fā)放績效工資的70%，余下部分待按期回到原工作崗位后再補發(fā)。

　　4.在讀博士可以在兩種績效工資發(fā)放方式中選其一：第一，無工作量要求，全額工作量算超工作量，基本工資全發(fā)，績效工資不發(fā)，每月發(fā)放生活補貼500元;第二，按正常在崗老師要求，完成工作量，獲取績效工資。

　　5.計劃內(nèi)國內(nèi)課程進修、訪學等，期間不要求工作量，績效工資全發(fā)。

　　6.員工享受法定假期休假，在法定假期上課全額計算超工作量;

　　7.20xx年《國際貿(mào)易理論》與《國際貿(mào)易實務》兩門理論課程的外聘教師，課時酬金標準為100元/課時，補助交通費400元。

　　8.教務辦XX能老師完成了教務秘書的全部工作職責，按學校下?lián)艿?個缺編補貼標準發(fā)放其工資。

　　9.繼續(xù)保留2%項目標時。

　　10.在商學院雙肩挑且?guī)Ь幍娜藛T，完成了標準教學工作和科研工作，根據(jù)商學院二級教授的績效工資標準補齊其差額部分。

　　11.管理人員績效工資按學校和學院文件執(zhí)行。

　　出席人員：XXX

　　記錄人：XXX

關(guān)于會議紀要 8

　　根據(jù)蘇州工業(yè)園區(qū)清源華衍水務有限公司要求，結(jié)合本公司的實際情況，組織現(xiàn)場安全培訓會議，會議內(nèi)容如下:

　　確保安全生產(chǎn)的措施，要求工作人員做好以下方面的工作，并加以檢查和督促:

　　棚架工作

　　1.要使用竹棚架的安全上落通道

　　2.要及時報告不安全的棚架

　　3.不可胡亂更改或干擾棚架的結(jié)構(gòu)

　　安全使用吊船

　　1.切勿搞弄或干擾吊船的自動安全裝置及安全纜索

　　2.進行工作前，必須先檢查吊船的安全裝置是否有效

　　3.進行工作前，必須先檢查吊船的檢驗證書是否有效

　　用電安全

　　1.使用托板、插頭時，要檢查是否有明顯損壞

　　2.切勿使用插孔內(nèi)沒有裝有安全活動門的拖線板

　　3.拖線板不能串接

　　電焊

　　1.進行工作前，先檢查電焊機是否有明顯破損

　　2.要遵守安全措施及佩戴適當?shù)膭诜烙闷?/p>

　　3.進行工作時，不可接近易燃物品或物料

　　氣焊與切割

　　1.持有有效特種作業(yè)證書人員，方可使用氣焊工具

　　2.進行焊接前、后，必須檢查氣瓶、氣管及附件有無泄露

　　3.操作人員必須佩戴適當?shù)膭趧臃雷o用品

　　防火措施

　　1.要小心使用會產(chǎn)生火花或高熱的物料、機械或工具

　　2.在任何儲存危險物品的范圍內(nèi)不可吸煙或使用明火

　　3.要清楚知道放置滅火器的位置及使用方法

　　4.使用任何易燃物品時，現(xiàn)場不可吸煙

　　5.不可存放大量的易燃物品在工作現(xiàn)場

　　6.必須蓋好易燃物品容器的蓋子

　　使用化學品

　　1.要在良好通風的地方處理或使用化學品

　　2.處理或使用化學品時，要注意遵守所有的安全措施及步驟

　　3.處理或使用化學品后，切記要進行清洗后方可進食

　　木工鋸床

　　1.調(diào)校頂部防護罩，使兩旁鋸片在鋸齒底部以下

　　2.把前后防護罩調(diào)校至盡量接近木材

　　3.鈍的鋸片會增加意外危險

　　鉆孔機械

　　1.使用鉆床時，要佩戴護目鏡

　　2.不可拆除鉆床配備的機械防護罩

　　3.要時常清理鉆床

　　砂輪機

　　1.如果沒有接受培訓，不可更換砂輪

　　2.馬達的最高轉(zhuǎn)速，不可超越馬達的最大可承受轉(zhuǎn)速

　　3.切勿干擾或拆除防護罩的任何部分

　　吊具

　　1.要妥善存放吊具，切勿被重物擠壓

　　2.不可使用有裂縫、切口、凹痕或損毀的吊具

　　3.吊重負載不可超越吊具的安全工作負載(SWL)

　　空氣壓縮機

　　1.不可使用安全閥已損壞的壓縮機

　　2.壓縮空氣只適用于指定用途上

　　3.使用壓縮機前，要檢查汽缸、氣管及裝置有無壞損

　　搬運重物

　　1.搬運重物前，先確定搬運路線沒有阻塞

　　2.使用正確的提舉姿勢

　　3.搬運重物，要量力而行

　　手工具

　　1.要正確選用及使用手工具

　　2.不要使用損壞的手工具

　　3.要適當?shù)拇娣偶氨ｐB(yǎng)手工具

　　噪音

　　1.如發(fā)現(xiàn)護耳罩有損毀，要馬上更換

關(guān)于會議紀要 9

　　今年第9號臺風“燦鴻”即將影響我市，昨日下午，我市在防汛指揮部召開防臺防汛工作會議，部署防汛防臺工作。市委副書記柯婉瑛，副市長黃山河參加會議。

　　柯婉瑛說，今年9號臺風將對我市威脅很大，為此大家要高度重視，對防臺防汛各項工作進行再梳理、再落實。要做好宣傳動員，提高群眾思想認識，積極開展自防自救;要對船只進行排查，確保船只安全進港避風;要對山塘水庫以及相關(guān)地質(zhì)災害點檢查到位，并防止發(fā)生次生災害;一些在建項目、企業(yè)的安全措施要落實到位;要做好旅游景區(qū)的游客疏散和安置以及城市內(nèi)澇的應急準備工作;同時，要加強地下車庫及危房的防范工作。

　　最后柯婉瑛還要求相關(guān)部門要克服麻痹大意思想，做好應急搶險各項準備工作，確保人民生命財產(chǎn)安全。

　　黃山河在會上布署了相關(guān)防臺防汛工作，他要求防指各成員單位要針對當前防臺防汛中存在的問題，進一步完善工作預案，細化防臺防汛各項工作，做到責任落實到人，預防不留死角。

　　會上，我市防指各成員單位分別匯報了當前防臺防汛的工作情況。

關(guān)于會議紀要 10

　　會議主題：xx公司中層專題會

　　會議內(nèi)容：建立各部門聯(lián)動機制及質(zhì)量監(jiān)督體系建設

　　召開時間：xxxx年xx月xx日周x下午

　　會議地點：無界公司會議室

　　參會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx

　　主 持 人：xxx

　　記 錄 人：xxx

　　會議記錄：

　　一、 會議明確了建立各部門聯(lián)動機制的必要性，會議認為只有各部門之間加強聯(lián)系，做到內(nèi)部統(tǒng)籌兼顧，才能快速應對市場變化，適應外部壞境，并結(jié)合公司實際，對各部門的職責進行了清晰的梳理，要求企管部設立統(tǒng)計科一崗位，在目前新招人員不到位的情況下，由xxx負責，xxx協(xié)助，其他各部門從本部門中推選兼職統(tǒng)計員，于本周x下午下班前將兼職統(tǒng)計員名單和統(tǒng)計報表指標交企管部，做到下周x人員到崗，統(tǒng)計報表匯總，企管部三天內(nèi)內(nèi)完成工作流程、崗位職責設計，客服中心、倉儲部、財務部一周內(nèi)完成工作流程、崗位職責設計，研究所兩周內(nèi)完成。

　　二、 會議通報了x篇基層的呼聲，講了近期x次事故，再次明確質(zhì)量監(jiān)督的重要性，認為在到會的每位有責任對企業(yè)的發(fā)展負責，對我們基層員工的長遠福利負責，再次強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，會議決定建設質(zhì)量監(jiān)督體系，由產(chǎn)品部和品質(zhì)部共同商議出質(zhì)檢員的人員及工作流程，工作職責，要求下周一人員到崗，并在xx天內(nèi)完成質(zhì)檢人員的工作流程、職責設計，務必嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

　　三、 會議認為目前工作首先是產(chǎn)品質(zhì)量，然后是統(tǒng)計，只有做好了前期的規(guī)劃統(tǒng)籌，部門之間的聯(lián)動才能水到渠成，在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，在解決問題的同時修正制度，企業(yè)的各項規(guī)章制度才能從無到有，從不完善到完善再到逐步提高，企業(yè)運作才能走向正軌。

　　通知：衛(wèi)生區(qū)域從明天早上開始，每天進行打掃，發(fā)現(xiàn)未打掃的部門，直接從6s檢查記錄中扣分。請各部門人員自覺打掃。

　　抄報：董事長、副總經(jīng)理

　　抄送：各部門主管，各部門助理，全體員工

　　xx市xx科技有限公司企管部 xxxx年x月xx日印發(fā)

關(guān)于會議紀要 11

　　20xx年12月10日上午9：00，連江縣丹陽鎮(zhèn)石渣場綠化養(yǎng)護工程投標會在丹陽鎮(zhèn)政府二層會議室召開，參加會議的有副鎮(zhèn)長陳宇、鎮(zhèn)招投標服務中心陳楓、歐翔宇、鎮(zhèn)經(jīng)管站陳太信、鄭建榮、林業(yè)站陳炳坤。受鎮(zhèn)政府委托，招標會在鎮(zhèn)招投標服務中心主任陳宇主持下進行。連江縣丹陽鎮(zhèn)石渣場綠化養(yǎng)護工程預算價 114400元，K值為15%，在合理造價區(qū)間內(nèi)以隨機方式抽取中標人�，F(xiàn)將會議紀要如下：

　　一、報名投標單位：

　　連江縣興綠有限公司等5家公司。

　　二、投標文件資格審查

　　1、投標文件密封性檢查。由陳宇、陳楓負責檢查投標文件的密封性并當場公示。經(jīng)查驗符合密封要求。

　　2、投標文件資格審查，與會人員分別對連江縣興綠有限公司、連江縣西林林業(yè)有限公司、連江縣寶綠有限公司、連江縣綠景園林有限公司、連江縣新綠映園藝有限公司提供的投標文件進行資格審查。經(jīng)審查均符合資質(zhì)條件和招投標文件的要求參加投標關(guān)于投標會議紀要關(guān)于投標會議紀要。

　　3、工程K值。三家投標均接受招標文件規(guī)定固定總價K值為15%。

　　三、確認中標：

　　按照招投標文件規(guī)定K值為15%，在合理造價區(qū)間內(nèi)隨機抽取中標候選人。連江縣興綠有限公司為中標確認單位。招投標會議以公平、公正、公開的原則進行。招標過程和程序合法。會議對建設單位必需聘請工程監(jiān)理和簽定合同的注意事項進行了明確，同時，還要求對招投標中標情況公示三天。

　　參加會議人員：陳宇、陳楓、歐翔宇、陳太信、鄭建榮、陳炳坤及五家公司代表。

　　記錄：陳太信

關(guān)于會議紀要 12

　　會議地點：公司總經(jīng)理辦公室

　　主持人：陳超

　　參會人員：梁加恒、谷月英、戴寅初、王貴剛、畢曉康、陳偉偉、張宗君、閆現(xiàn)偉、吳玉釗、劉海健、郭冬冬、王前程、崔維花。

　　記錄人：畢曉康、陳偉偉

　　會議議題：制定公司例會制度及人員工作責任制

　　會議內(nèi)容：

　　一、例會：

　　時間：每周一上午9：30—10：00.

　　參加部門：總經(jīng)理，財務部，工程部，綜合辦公室，餐廳部。

　　參加人員：以上部門所有人員。

　　參會內(nèi)容：匯報上周工作總結(jié)，本周工作進度，下周工作計劃。

　　二、車輛管理辦公室

　　成立專門的司機辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。

　　工作內(nèi)容：

　　1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管，不得私人專管。

　　游艇鑰匙由梁加恒負責保管。

　　2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴肅處理。

　　3、每月月初至月末的時數(shù)里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。

　　三、所有部門鑰匙管理

　　1、董事長辦公室鑰匙管理如下：

　　由劉海健管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

　　劉海健不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。

　　2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理

　　由吳玉釗管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　3、財務室鑰匙管理

　　由谷月英一人負責及使用。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　4、辦公室鑰匙管理

　　由辦公室人員管理。

　　其他部門不得留有和使用此鑰匙

　　5、接待包間鑰匙管理

　　由梁加恒管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

　　梁加恒不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　6、庫房鑰匙管理

　　由梁加恒管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。

　　其他人員不得留有和使用此鑰匙。

　　四、工作人員責任制及工作安排

　　1、4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場調(diào)研報告，由陳偉偉負責，辦公室人員協(xié)助。

　　2、4月23日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，谷月英和梁加恒協(xié)助盤點，提供酒水發(fā)票和數(shù)量，并每月月底對賬核實。

　　3、4月23日開始做魯村文化收集工作，由畢曉康負責，王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。

　　4、張宗君負責公司網(wǎng)站建設，及輔助辦公室工作。

　　5、由戴寅初負責工程進度的督促及人員的考核，劉海健配合戴寅初工程方面的工作。

　　6、餐廳部門

　　需要采購用車應避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。

　　接待菜品明細由郭冬冬負責登記，接待酒水由梁加恒或劉海健負責登記，并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。

　　7、對公司犬類管理，由梁加恒督促管理。

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于會議紀要 13

　　一、會議的基本情況

　　本月三日上午，靖江市供銷合作總社于四樓會議室，專門召開了“全系統(tǒng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作協(xié)調(diào)會議”，參加會議的有市總社書記、主任盧杰及劉銳理、王習同、朱鳳祥等領(lǐng)導班子成員，金衛(wèi)新、印明榮、羊銘、于洪等有關(guān)科室人員一并出席了會議。會議就今年11月全系統(tǒng)排查出的重點矛盾糾紛及信訪穩(wěn)定工作動態(tài)進行了分析研究，并對下一步化解矛盾，處理積案，確保元旦、春節(jié)穩(wěn)定工作進行了專門部署。

　　二、會議聽取了矛盾糾紛排查調(diào)處工作的情況匯報。

　　會議在聽取了市總社信訪接待室工作匯報后，對全系統(tǒng)排查出的矛盾糾紛進行了歸納整理，認為當前的矛盾糾紛主要有四個方面：一是國潤百貨有限公司原職工關(guān)于延長清算時點的訴求問題;二是原越江供銷社六十年代下放人員生活補助金及部分老職工遺補要求按標準發(fā)放問題;三是馬橋供銷社現(xiàn)有職工年終工資發(fā)放問題;四是全系統(tǒng)社員股金兌付問題。

　　三、會議對排查出的重大復雜矛盾糾紛提出了相應調(diào)處措施。

　　會議認為，目前元旦、春節(jié)將至，全系統(tǒng)必須結(jié)合“干部大下訪”活動，對排查出的問題認真抓好落實處理，重點做好三方面的工作：一是要積極處理問題。對已排查出的矛盾糾紛，市總社維穩(wěn)班子成員必須明確分工，逐個包案，逐個落實處理，力爭在本月底前處理完結(jié);二是要“沉下去”做工作，對排查出的問題本著“屬地管理，分級負責，誰主管誰負責”的原則，包案人該深入企業(yè)的要深入企業(yè)，掌握一線調(diào)處進度。該上門的要上門，盡可能與訴求者面對面交流溝通，用真情感化他們，確保在緩解矛盾中求得問題的解決;三是要抓住重點問題做工作。全系統(tǒng)調(diào)處矛盾糾紛的重點應放在年終社員股金的退股、“國潤百貨”老職工上訪預警及五、六十年代企業(yè)下放人員生活補助和部分老職工遺補標準的執(zhí)行兌付上。對社員股金的退付要按規(guī)定、按程序辦事，必須強化監(jiān)督管理，確保�？顚Ｓ�。對“國潤百貨”職工上訪問題相關(guān)人員要高度重視，盡管目前正在通過法律維權(quán)，但因時至年終歲底，職工集訪、越訪的可能性依然存在，必須落實專人進行必要的監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)“苗頭”，及時向上級政府及有關(guān)部門預警。對五、六十年代下放人員的生活補助和職工遺補，必須堅持政策，黨委辦要主動找相關(guān)企業(yè)講清政策，幫助這部分弱勢群體維權(quán)。

　　會議最后要求，全系統(tǒng)上下必須齊心協(xié)力，為廣大職工群眾多做有益的事，深入一線處理問題，為過個穩(wěn)定、祥和的元旦、春節(jié)而努力。

　　記錄整理人:xxx

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于會議紀要 14

　　一、 中心議題 ：

　　1、上周工作完成情況

　　2、本周工作的安排及工作方面的改進

　　二、 與會者發(fā)言：

　　各業(yè)務部門主辦回復上周《會議行動清單》執(zhí)行情況：

　　三、 服務中心經(jīng)理點評并部署工作：

　　1、嘉榮超市地下室倉庫存在嚴重的消防安全隱患，即（倉庫消防2、近期巡場地下室發(fā)現(xiàn)：○通道太窄，沒有配置相應的滅火器材和應急照明、疏散指示標志、易燃、可燃物品擺放太多。

　　2、嘉榮超且離天花燈管和消防排煙封口太近）等重大問題，由安全部馮主辦催其盡快整改；○3關(guān)于嘉市倉庫門口的加壓水泵長期存在漏水的問題，由技術(shù)部何主辦催其盡快維修處理；榮超市設置專用卸貨區(qū)的事宜由安全部協(xié)助溝通。

　　3、10月24日，在安全部、客服部的協(xié)助下長出所對本廣場出租屋的清查行動工作已完成，后續(xù)客服部要做好各出租單元的檔案登記，由安全部政審；同時，再次強調(diào)加強出租屋的管理工作。

　　4、針對上周1棟806單元投訴京華沐足停車位的問安派題，經(jīng)過與京華沐足及營銷部相關(guān)負責人協(xié)商后，車位仍然繼續(xù)保留，京華沐足負責人表示我司業(yè)主若有需要將車停放于此處的一律允許，安全部值班安全員多加留意。

　　5、10月26日，有員工反應五樓宿舍床板生蟲的現(xiàn)象，對此情況已匯報總辦領(lǐng)導并聯(lián)系消殺公司進行全面消殺，宿舍管理員反應其效果較為明顯；為了員工擁有一個良好的休息環(huán)境，各部門負責人要告知員工采取一些預防蟲子生長的措施。

　　6、為了保障設備的正常運轉(zhuǎn)，進一步提高設備安全服務的質(zhì)量，電房、中央空調(diào)的保養(yǎng)請示總辦領(lǐng)導已審批，技術(shù)部何主辦要盡快聯(lián)系美的生產(chǎn)廠家和風正機電公司做好相關(guān)的保養(yǎng)方案。

　　7、接到長安供電分局的通知，因供電公司線路調(diào)整，我司需轉(zhuǎn)換備用電路，停電期間客服服務前臺的電話無法接通的問題很重要，客服部鄭主辦要盡快跟進解決；為防止停電期間導致電梯對講或通道應急燈不亮的事情發(fā)生，技術(shù)部跟進測試；停電時外圍的收費主機、分機及對講機的備用電源問題，由技術(shù)部協(xié)助安全部跟進。

　　8、平時停電、停水等特殊情況，除了發(fā)送短信或通知以外，針對VIP客戶及叼難、挑剔的業(yè)戶，客服助理還要電話通知，保持與業(yè)主建立良好的工作關(guān)系。

　　9、對于一區(qū)二樓能量娃水管堵塞一事，由技術(shù)部協(xié)助營運部負責處理。

　　10、各部門所有的合同必須附上審批表經(jīng)項目負責人簽字，方可帶到總辦簽字。

　　11、安全部安全員殷偉生已出院，有關(guān)社保方面的詳細情況馮主辦要聯(lián)系總辦咨詢后回復我。

　�。〞�議結(jié)束）

　　抄送：

　　簽發(fā)：

　　審核：

　　制稿：

關(guān)于會議紀要 15

　　參加會議人員：公司主管領(lǐng)導、各科室及各項目部負責人 會議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

　　一、會議目的：

　　為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司XX年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對XX年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。

　　二、會議內(nèi)容：

　　1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

　　2、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。

　　3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導責任制，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

　　4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應達100%，并建立三級教育卡。

　　5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責任，并強制停工整改直至合格。

　　6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結(jié)合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地，加強文明工地的檢查工作。

　　7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。

　　8、結(jié)合公司實際情況，制定安全生產(chǎn)應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領(lǐng)導小組，組織相關(guān)應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。

　　9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

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