管理會(huì)議紀(jì)要(15篇)
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，很多場(chǎng)合都離不了會(huì)議紀(jì)要，紀(jì)要要求會(huì)議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準(zhǔn)確，層次分明，語(yǔ)言簡(jiǎn)練。那么一般會(huì)議紀(jì)要是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編精心整理的管理會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
管理會(huì)議紀(jì)要1
20xx年4月28日上午10點(diǎn)，校固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議在行政樓315會(huì)議室召開(kāi)，曾莉副校長(zhǎng)主持，校辦、科技處、教務(wù)處、計(jì)財(cái)處、產(chǎn)業(yè)處、人事處、后勤處、招標(biāo)辦、基建處、紀(jì)委辦、圖書(shū)館、資產(chǎn)與設(shè)備管理處等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。資產(chǎn)處資產(chǎn)管理科、采購(gòu)供應(yīng)科相關(guān)同志列席了會(huì)議。
會(huì)議首先由資產(chǎn)處匯報(bào)了迎接教育廳國(guó)有資產(chǎn)考核評(píng)價(jià)的工作情況，就以下議題經(jīng)過(guò)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真討論，形成以下一致意見(jiàn)：
一、原則上通過(guò)了《關(guān)于進(jìn)行迎評(píng)固定資產(chǎn)清查工作專(zhuān)項(xiàng)檢查
的通知》，會(huì)后形成文件下發(fā)并盡快落實(shí)具體工作。
二、同意學(xué)校XXXX十輛黃標(biāo)車(chē)的報(bào)廢處置申請(qǐng)，由資產(chǎn)處按國(guó)家及省教育廳相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行報(bào)廢處置程序。
三、根據(jù)學(xué)校對(duì)漢中門(mén)校區(qū)14號(hào)樓進(jìn)行改造的要求，同意對(duì)漢
中校區(qū)14號(hào)樓的學(xué)生宿舍的家具進(jìn)行報(bào)廢處置，并由資產(chǎn)處按學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)要求進(jìn)行處置操作。
四、同意資產(chǎn)處《關(guān)于對(duì)我校在新的采購(gòu)政策下針對(duì)零星采購(gòu)
物資采用框架采購(gòu)協(xié)議的匯報(bào)》。
會(huì)議最后，曾校長(zhǎng)要求：一、推進(jìn)落實(shí)資產(chǎn)迎評(píng)意義重大，各部門(mén)、學(xué)院、單位必須高度重視，積極做好相應(yīng)工作。同時(shí)要通過(guò)對(duì)資產(chǎn)管理的自查、自糾和本次對(duì)固定資產(chǎn)清查的檢查與迎評(píng)，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理，進(jìn)一步提升我校資產(chǎn)管理水平;二、各部門(mén)一把手要親自?huà)鞄�，思想上高度重視，行�?dòng)上認(rèn)真自查。學(xué)校財(cái)務(wù)要給予迎評(píng)足夠的資金保證。希望大家全力以赴，爭(zhēng)取以?xún)?yōu)秀的成績(jī)通過(guò)考評(píng)。
管理會(huì)議紀(jì)要2
一、駕駛員安全管理
1、駕駛員自覺(jué)遵守交通法規(guī)和規(guī)章制度，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，文明駕駛，禮貌行車(chē)，主動(dòng)熱情地為公司提供安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù);
2、駕駛員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，遵守交通規(guī)則，維護(hù)交通秩序，謹(jǐn)慎駕駛，安全行車(chē);
3、駕駛員精心愛(ài)護(hù)車(chē)輛，對(duì)車(chē)輛做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤修理;堅(jiān)持行駛前、行駛中、行駛后的車(chē)輛三檢制度，對(duì)車(chē)輛狀況時(shí)刻做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)禁“帶病”車(chē)輛上路;
4、駕駛員所駕車(chē)輛證件為有效證件，到期必須提前申請(qǐng)辦理;在行駛過(guò)程中，發(fā)生違規(guī)違紀(jì)的罰款不予報(bào)銷(xiāo);
5、駕駛員嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，私自駕車(chē)，無(wú)證駕車(chē)，疲勞駕駛，搶超搶會(huì)，超速行駛，超載行駛，人貨混載，私自載人;
6、駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)時(shí)不得收看電視或者使用耳機(jī)、耳塞收聽(tīng)廣播、使用移動(dòng)電話(huà)或者查看手機(jī)信息;
7、駕駛客車(chē)時(shí)駕駛員及前排乘客必須使用安全帶，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部迫使駕駛員違章駕車(chē);嚴(yán)禁非職業(yè)駕駛員駕駛本單位車(chē)輛;
8、駕駛員有義務(wù)向管理人員及上級(jí)組織提出有利于交通安全管理的意見(jiàn)和合理化建議;
9、對(duì)不顧車(chē)輛及乘車(chē)人安全且違反交通安全規(guī)定的上級(jí)指示、派車(chē)命令和其他要求，駕駛員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時(shí)予以指正，對(duì)不聽(tīng)勸阻盲目指揮人員，一旦發(fā)現(xiàn)，要提出嚴(yán)肅批評(píng);
10、由于盲目指揮造成嚴(yán)重后果的，要追究責(zé)任并給予必要的行政和經(jīng)濟(jì)處罰，以維護(hù)駕駛員的正當(dāng)權(quán)益;
11 、駕駛員都要與車(chē)隊(duì)簽訂交通安全責(zé)任書(shū)，實(shí)行安全責(zé)任到人的分級(jí)安全負(fù)責(zé)制。
二、駕駛員日常管理
1、駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行公司作息時(shí)間，按時(shí)上、下班，按時(shí)參加公司、部門(mén)、班組組織的會(huì)議、安全學(xué)習(xí)及各項(xiàng)活動(dòng);
2 、駕駛員必須服從班組、部門(mén)日常管理，必須服從主管安排;
3、駕駛員隨時(shí)檢查車(chē)輛技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)班組管理人員，并做好車(chē)輛缺陷登記，及時(shí)消除缺陷，使車(chē)輛始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，確保行車(chē)安全;
4 、上班后，及時(shí)打掃車(chē)輛、車(chē)庫(kù)及班組環(huán)境衛(wèi)生，車(chē)輛按指定位置停放整齊，做好出車(chē)準(zhǔn)備;
5、車(chē)輛公司后，駕駛員要向班長(zhǎng)匯報(bào)，同時(shí)要檢查、清洗車(chē)輛，做好行車(chē)日志;如遇節(jié)假日及八小時(shí)以外出車(chē)，當(dāng)接到出車(chē)命令，不得講條件，嚴(yán)禁私自出車(chē)。
6、駕駛員凡年底考試、考核不合格，駕駛技能低、習(xí)慣性違章累教不改、發(fā)生輕微事故的駕駛員，予以辭退;
7、對(duì)于酗酒、賭博等行為者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即辭退;
8、駕駛員凡酒后駕車(chē)，私自駕車(chē)，無(wú)證駕車(chē)，將車(chē)輛交給非職業(yè)駕駛?cè)藛T駕駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)事人嚴(yán)肅處理，駕駛員予以辭退。
三、車(chē)輛安全管理
1、車(chē)輛安全檢查包括：車(chē)輛在行駛前、行駛中、行駛后對(duì)安全裝置的全方位動(dòng)態(tài)監(jiān)控。定期檢查車(chē)輛狀況，完善檢查登記制度，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛檢查、保養(yǎng)、維修制度，發(fā)現(xiàn)危及安全的問(wèn)題，必須及時(shí)處理，嚴(yán)禁車(chē)輛“帶病”行駛;
2、車(chē)輛安全監(jiān)督檢查的主要方式是：路檢路查、不定期抽查、定期大檢查、詢(xún)問(wèn)測(cè)試、群眾舉報(bào)等。以專(zhuān)職安全監(jiān)督為主、群眾監(jiān)督為輔。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀(jì)律造成事故隱患的，及時(shí)予以從重處罰;
管理會(huì)議紀(jì)要3
年7月1日，受區(qū)長(zhǎng)的委托，副區(qū)長(zhǎng)宋樹(shù)強(qiáng)主持召開(kāi)會(huì)議，研究了關(guān)于加強(qiáng)城市環(huán)境管理有關(guān)事宜�，F(xiàn)將會(huì)議決定事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、依照《城市管理暫行辦法》，城區(qū)主街主路兩側(cè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的審批必須符合城市規(guī)劃，區(qū)工商、環(huán)保、衛(wèi)生等部門(mén)在審批商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)時(shí)要事先與區(qū)規(guī)劃分局和新城區(qū)建設(shè)管理局搞好溝通，符合城市規(guī)劃后方可審批。
二、由區(qū)城市管理行政執(zhí)法局牽頭，由區(qū)工商、環(huán)保、公安、衛(wèi)生和交通等部門(mén)參加，組成聯(lián)合執(zhí)法組，近期對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、證照不齊全等行為進(jìn)行一次集中整頓。
三、區(qū)公安分局要加大對(duì)主街主路機(jī)動(dòng)車(chē)亂停亂放的整治力度，切實(shí)維護(hù)好主街主路兩側(cè)的車(chē)輛停放秩序。
四、306國(guó)道拓寬改造（段）工程是今年市政府確定的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，該路段兩側(cè)立面恢復(fù)方案已經(jīng)市規(guī)劃部門(mén)批準(zhǔn)，新城區(qū)建設(shè)管理局要按照市規(guī)劃部門(mén)的審批意見(jiàn)，監(jiān)督管理好道路兩側(cè)立面的恢復(fù)工作。區(qū)工商分局在該路段審批商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，要事先與新城區(qū)建設(shè)管理局搞好溝通，符合城市規(guī)劃后方可審批。
五、遵照誰(shuí)收費(fèi)、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)原則，要切實(shí)管理好便民市場(chǎng)，尤其是要嚴(yán)格按照規(guī)定的出市、散市時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)早市、夜市的管理。今后，若便民市場(chǎng)管理再出現(xiàn)不到位問(wèn)題，區(qū)里將考慮另行選定新的管理單位。
六、區(qū)規(guī)劃分局要盡快拿出城區(qū)主街主路商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃意見(jiàn)，提請(qǐng)區(qū)政府常務(wù)會(huì)議審定后實(shí)施
管理會(huì)議紀(jì)要4
主 題：第一季度公司安全生產(chǎn)工作
會(huì)議 時(shí) 間：20xx年x月x日
會(huì)議地點(diǎn)：
主 持 人：XXX
參加人員：公司總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、人力行政部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、售服經(jīng)理、車(chē)間主任及專(zhuān)、兼職安全員。
內(nèi) 容：
一、 會(huì)議聽(tīng)取了安委會(huì)關(guān)于第一季度公司安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)
1、 第一季度公司安全生產(chǎn)情況總體良好，無(wú)火災(zāi)、工傷、危險(xiǎn)品泄漏情況的發(fā)生。
2、 考慮到了春節(jié)剛過(guò)，要求各部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)員工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。
3、 由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發(fā)生事故的概率會(huì)加大，希望各部門(mén)組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人做好基層安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，切實(shí)提高員工的安全意識(shí)和操作水平，保證工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，避免員工新老交接期安全故事的發(fā)生。
4、 強(qiáng)調(diào)各部門(mén)要深入開(kāi)展崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，指出了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最根本手段也是最好的方法，就是落實(shí)好每個(gè)崗位、每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。為今年的安全生產(chǎn)局面打下良好的思想基礎(chǔ)。
5、 鑒于近期公司人員的變化，提出了調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的建議。
6、 考慮到今年年底要通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作，安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組抓緊落實(shí)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)具體工作。
二、 生產(chǎn)部、人力行政部、車(chē)間等負(fù)責(zé)人的發(fā)言
1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購(gòu)部盡快購(gòu)回，以利及時(shí)進(jìn)行整改。(生產(chǎn)部)。
2、 為減少職業(yè)場(chǎng)所有毒有害化學(xué)品的傷害，盡可能的改善工作環(huán)境，建議裝配車(chē)間安裝排風(fēng)扇。(裝配車(chē)間)
3、 加強(qiáng)員工消防技能知識(shí)的培訓(xùn)工作。(人力行政部)
三、 總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言
1、 強(qiáng)調(diào)各部門(mén)負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)系關(guān)公司未來(lái)，目前公司正在進(jìn)行技改擴(kuò)建建設(shè)工作，杜絕“說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現(xiàn)像發(fā)生。要求各部門(mén)對(duì)本部門(mén)的安全工作全面負(fù)責(zé)，同時(shí)配合協(xié)助安全辦公室做好其它安全工作。
2、 要求人力資源部加大安全培訓(xùn)的力度，從授課、觀看VCD、黑板報(bào)宣傳、各種應(yīng)急預(yù)案演練等環(huán)節(jié)入手，豐富培訓(xùn)手段，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。
3、 針對(duì)新員工的技能培訓(xùn)工作，要求人力部盡快出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強(qiáng)調(diào)了老員工對(duì)安全生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。
4、 強(qiáng)調(diào)了各級(jí)各部門(mén)切實(shí)履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。要求安委會(huì)對(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核。
5、 指出了部分負(fù)責(zé)人或部分員工因?yàn)橛挟a(chǎn)量有效益了，就對(duì)安全隱患不及時(shí)進(jìn)行整改的錯(cuò)誤思想，要求安全隱患整改不但要定時(shí)，而且要定人、定責(zé)、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。
6、 再次希望各部門(mén)負(fù)責(zé)人思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保繼續(xù)保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。
有限公司安委會(huì)
20xx年x月x日
管理會(huì)議紀(jì)要5
單位：
時(shí)間：
會(huì)議主持人：
參加會(huì)議人員：
會(huì)議主題：安全生產(chǎn)工作會(huì)議
一、由現(xiàn)場(chǎng)主管對(duì)近段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，在大家的共同努力下，做到無(wú)安全事故發(fā)生。
二、要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各作業(yè)班組長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人的安全教育，認(rèn)真開(kāi)展好每日的安全教育活動(dòng)。做到嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程精心施工。
三、要求機(jī)械設(shè)備操作人員，熟煉掌握安全操作技術(shù)，認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，做到每天機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)機(jī)械故障發(fā)生。
四、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置要做到勤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，要及時(shí)匯報(bào)，并積極采取措施進(jìn)行整改，及時(shí)消除隱患。
管理會(huì)議紀(jì)要6
xx月xx日上午，縣長(zhǎng)xxx在縣政府五樓會(huì)議室主持召開(kāi)城市管理調(diào)研會(huì)議，縣委常委、副縣長(zhǎng)xxx，副縣長(zhǎng)xxx、xxx，縣政府辦、城建投公司、城市管理和行政執(zhí)法局、建設(shè)局、規(guī)劃局、財(cái)政局、國(guó)土資源局、房產(chǎn)局、農(nóng)機(jī)局、交通運(yùn)輸局、公路局、市場(chǎng)服務(wù)中心、交警大隊(duì)、城關(guān)鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)等單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議就城市管理工作進(jìn)行了認(rèn)真研究討論�，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、痛下決心，以壯士斷腕的氣魄，抓好城市管理
城市管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣，任務(wù)重，難度大。目前，我縣的城市管理較為失控，存在五個(gè)突出問(wèn)題：城市衛(wèi)生臟亂差、城市秩序紊亂不堪、城市設(shè)施嚴(yán)重滯后、城市土地閑置廢棄嚴(yán)重、職能部門(mén)協(xié)調(diào)不力。這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了我縣的對(duì)外形象，到了非整治不可的地步。全縣要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)城市管理工作的重要性和必要性，一定要痛下決心，認(rèn)真抓好城市管理。
二、重拳出擊，各司其責(zé)，勇于攻堅(jiān)
城市管理考驗(yàn)縣委、縣政府，特別是政府各職能部門(mén)的能力和水平。各部門(mén)一定要精心策劃，制定方案，成立班子，落實(shí)職責(zé)，責(zé)任到人;要在一周之內(nèi)制訂出各自的工作方案，再召開(kāi)會(huì)議研究。
縣政府辦：負(fù)責(zé)城市建設(shè)和管理的協(xié)調(diào)工作，對(duì)各單位城市管理工作要定期進(jìn)行通報(bào)檢查;
縣城市管理和行政執(zhí)法局：成立專(zhuān)門(mén)的辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣城市管理各項(xiàng)工作，制訂城市衛(wèi)生、渣土、戶(hù)外廣告、亮化、綠化、占道經(jīng)營(yíng)等管理方案;
縣交通運(yùn)輸局：牽頭負(fù)責(zé)城市交通和運(yùn)輸管理，拿出交通秩序管理方案，城管、交警、運(yùn)管等做好協(xié)調(diào)配合;
縣建設(shè)局：牽頭負(fù)責(zé)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，規(guī)劃、城投、城關(guān)、清溪等做好協(xié)調(diào)配合;要采取市里的做法，做好城市建設(shè)任務(wù)統(tǒng)籌，對(duì)城市建設(shè)分區(qū)域負(fù)責(zé)，縣政府承擔(dān)部分城市建設(shè)任務(wù)，城關(guān)鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)負(fù)責(zé)部分城市建設(shè)任務(wù)，各單位也積極參與，建好以后統(tǒng)一管理;
縣國(guó)土資源局：負(fù)責(zé)城市土地的經(jīng)營(yíng)管理，一是對(duì)閑置土地進(jìn)行清理，對(duì)閑置土地的處理要摸清情況，依法依規(guī)下達(dá)處理通知書(shū)，按規(guī)定收取閑置費(fèi)，否則予以收回土地。二是保障城市建設(shè)資金的籌集。要通過(guò)經(jīng)營(yíng)城市土地來(lái)籌集城市建設(shè)資金，通過(guò)城市管理來(lái)提高城市品位和土地價(jià)值;
縣財(cái)政局：負(fù)責(zé)城市管理的經(jīng)費(fèi)保障。縣財(cái)政安排一部分資金，各職能部門(mén)按照各自職責(zé)收費(fèi)資金、罰沒(méi)收入部分資金，及土地出讓金、城市維護(hù)稅以及其他渠道調(diào)度部分資金，解決城市管理工作經(jīng)費(fèi)問(wèn)題;
縣商務(wù)局：牽頭負(fù)責(zé)城市市場(chǎng)管理，縣市場(chǎng)服務(wù)中心要制訂縣城劃行歸市方案;
縣委宣傳部：牽頭負(fù)責(zé)城市管理宣傳，縣愛(ài)衛(wèi)辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合，對(duì)文明衛(wèi)生行為進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)不文明衛(wèi)生行為進(jìn)行曝光。
三、強(qiáng)化管理，全民動(dòng)員，形成合力
一是成立縣城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。縣長(zhǎng)王建球任組長(zhǎng)，縣委常委、副縣長(zhǎng)江軍任常務(wù)副組長(zhǎng)，副縣長(zhǎng)譚志鵬、周濟(jì)平、陽(yáng)運(yùn)斌，縣長(zhǎng)助理李群利任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。
二是廣泛動(dòng)員，依靠群眾，抓好城市建設(shè)管理。要加強(qiáng)政府、部門(mén)、社區(qū)的多級(jí)聯(lián)動(dòng)，實(shí)行區(qū)域包干責(zé)任管理制，加強(qiáng)精誠(chéng)協(xié)作，充分依靠群眾力量，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與到城市管理中，形成全社會(huì)齊抓共管城市管理的良好局面。
三是講究方法，防止工作簡(jiǎn)單粗暴。要采取疏與堵相結(jié)合、教育與處罰相結(jié)合、日常監(jiān)管與集中整治相結(jié)合，堅(jiān)持以人為本和服務(wù)群眾的原則，對(duì)城市管理違章行為進(jìn)行嚴(yán)管重罰，但要防止工作方法簡(jiǎn)單粗暴和發(fā)生擾民、侵民現(xiàn)象，依法管好縣城。
下階段，各單位要集中時(shí)間和精力抓好城市管理，使我縣城市管理取得新突破。從現(xiàn)在開(kāi)始到明年5月開(kāi)展城市管理綜合整治，今年9月至12月份為集中整治階段，明年上半年為規(guī)范鞏固階段，力爭(zhēng)用一年左右的時(shí)間抓好城市管理整治工作，逐步建立城市管理長(zhǎng)效機(jī)制。
參會(huì)人員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
記 錄 人：xxx
分送：縣委各部門(mén)、縣人大辦、縣政協(xié)辦、縣委常委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)成員，政府辦正、副主任，各相關(guān)單位。
xx縣人民政府辦公室 xxxx年xx月xx日印發(fā)
管理會(huì)議紀(jì)要7
為進(jìn)一步落實(shí)20xx年泛珠三角區(qū)域合作行政首長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議精神，按照20xx年4月15日泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9�。▍^(qū)）應(yīng)急管理合作聯(lián)席會(huì)議（以下簡(jiǎn)稱(chēng)聯(lián)席會(huì)議）籌備會(huì)議部署，經(jīng)合作各方共同商定，聯(lián)席會(huì)議第一次會(huì)議于20xx年9月2日—4日，在廣西壯族自治區(qū)南寧市召開(kāi)。廣西壯族自治區(qū)人民政府秘書(shū)長(zhǎng)王躍飛到會(huì)致辭。福建省政府辦公廳副巡視員裴曉楓、江西省政府應(yīng)急辦專(zhuān)職副主任萬(wàn)建生、湖南省應(yīng)急辦主任羅建軍、廣東省政府應(yīng)急辦主任紀(jì)家琪、廣西壯族自治區(qū)政府應(yīng)急辦專(zhuān)職副主任韋樹(shù)奉、海南省應(yīng)急辦主任翁啟輝、四川省政府應(yīng)急辦副主任楊靜萍、貴州省政府應(yīng)急辦副主任金世全、云南省政府辦公廳副巡視員傅國(guó)榮，聯(lián)席會(huì)議秘書(shū)處成員參加了會(huì)議。國(guó)務(wù)院應(yīng)急辦副主任王小巖，泛珠三角區(qū)域合作行政首長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議秘書(shū)處處長(zhǎng)黃華東應(yīng)邀出席會(huì)議并講話(huà)。會(huì)議由廣西壯族自治區(qū)政府副秘書(shū)長(zhǎng)兼應(yīng)急辦主任郭xx主持。會(huì)議圍繞加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作進(jìn)行了廣泛的交流，取得豐碩成果。紀(jì)要如下：
一、會(huì)議簽署《泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省（區(qū)）應(yīng)急管理合作協(xié)議》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《協(xié)議》）。在聯(lián)席會(huì)議籌備會(huì)議取得廣泛共識(shí)的基礎(chǔ)上，合作各方共同簽訂了《協(xié)議》，標(biāo)志著全國(guó)首個(gè)省級(jí)區(qū)域性應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制正式建立，標(biāo)志著泛珠三角區(qū)域應(yīng)急管理合作邁上新的臺(tái)階。合作各方一致認(rèn)為，按照《協(xié)議》的有關(guān)要求，在國(guó)務(wù)院應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，充分利用共同搭建的合作平臺(tái)，進(jìn)一步擴(kuò)展合作范圍，創(chuàng)新合作方式，豐富合作內(nèi)容，區(qū)域合作必將取得新成績(jī)。
二、會(huì)議交流了泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省（區(qū)）基層應(yīng)急管理工作經(jīng)驗(yàn)。會(huì)議以“加強(qiáng)基層應(yīng)急管理，提高基層應(yīng)急能力”為主題，對(duì)加強(qiáng)區(qū)域基層應(yīng)急管理工作的合作進(jìn)行了深入的交流和探討。會(huì)議認(rèn)為，基層應(yīng)急管理工作是應(yīng)急管理工作的基礎(chǔ)，合作各方要加強(qiáng)基層應(yīng)急管理合作，互相交流好經(jīng)驗(yàn)、好做法，共同推動(dòng)區(qū)域基層應(yīng)急管理工作水平上新臺(tái)階。
三、會(huì)議對(duì)完善區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制達(dá)成了共識(shí)。合作各方就完善區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制問(wèn)題進(jìn)行了探討和磋商，提出了建設(shè)性意見(jiàn)，并達(dá)成了共識(shí)。會(huì)議確定聯(lián)席會(huì)議第二次會(huì)議由四川省政府應(yīng)急辦承辦，20xx年下半年召開(kāi)。
四、會(huì)議根據(jù)工作需要調(diào)整了聯(lián)席會(huì)議成員名單。
管理會(huì)議紀(jì)要8
20xx年5月18日上午，在行政樓六樓會(huì)議室，學(xué)校召開(kāi)了檔案工作會(huì)議。各單位負(fù)責(zé)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)和兼職檔案員參加了會(huì)議。陳守銀副校長(zhǎng)主持會(huì)議。
陳守銀副校長(zhǎng)在講話(huà)中闡述了學(xué)校檔案工作的重要性。要求各單位重視檔案工作，按要求負(fù)責(zé)收集、整理，向檔案館移交檔案資料，并將移交檔案工作納入年終考核。陳守銀副校長(zhǎng)還簡(jiǎn)單介紹了各單位收集整理的檔案資料內(nèi)容。
檔案館楊小熙請(qǐng)各單位于5月底前將本單位負(fù)責(zé)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)及兼職檔案員的名單蓋上公章后交檔案館;請(qǐng)個(gè)單位于本學(xué)期放假前將應(yīng)移交的檔案按要求整理后移交檔案館。
管理會(huì)議紀(jì)要9
【時(shí) 間】：xxxx年xx月xx日 星期x xx:xx
【地 點(diǎn)】：項(xiàng)目部會(huì)議室
【人 員】：
xxxx地產(chǎn)有限公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
xx市xx建設(shè)監(jiān)理有限公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
【會(huì)議內(nèi)容】：
會(huì)議由xxxx地產(chǎn)有限公司呂秉光先生主持。會(huì)議主要就xxxxxx售樓處及xxxxxx工程管理分工進(jìn)一步明確，進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)及本周工作總結(jié)，并對(duì)工程下一步的有關(guān)工程管理進(jìn)行要求，具體如下：
一、建設(shè)單位、監(jiān)理單位：
1.現(xiàn)場(chǎng)已具備實(shí)測(cè)實(shí)量條件，各單位須著手準(zhǔn)備落實(shí)實(shí)測(cè)實(shí)量工作，抽調(diào)人力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量，進(jìn)一步細(xì)化分工，明確測(cè)量方法，嚴(yán)格按照《xx地產(chǎn)工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引》進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量;
2.目前xx項(xiàng)目施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后，每個(gè)區(qū)域都有不同的滯后現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理形式嚴(yán)峻，監(jiān)理及甲方應(yīng)該有緊迫感;
3.觀園項(xiàng)目x#樓東側(cè)部分主筋偏位過(guò)大，屬較嚴(yán)重工程質(zhì)量問(wèn)題，是在施工方未報(bào)驗(yàn)擅自澆搗，監(jiān)理及甲方都應(yīng)負(fù)相應(yīng)責(zé)任，項(xiàng)目部相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各道工序的施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)測(cè)，進(jìn)一步細(xì)化工作流程，督促將現(xiàn)場(chǎng)的施工問(wèn)題整改;
4.進(jìn)一步細(xì)化工作流程，將現(xiàn)場(chǎng)的施工問(wèn)題處理在過(guò)程當(dāng)中，避免問(wèn)題集中到一起或砼澆搗前而影響到工程進(jìn)度;
5.xx項(xiàng)目x#樓電渣壓力焊質(zhì)量較差，不能達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求，多次口頭、書(shū)面并在例會(huì)上通知，要求總包進(jìn)行全面整改，施工方不能及時(shí)配合整改，這將嚴(yán)重影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量和安全;
6.由于總包施工員、質(zhì)檢員、生產(chǎn)經(jīng)理無(wú)質(zhì)量安全意識(shí)，在甲方、監(jiān)理多次提出的問(wèn)題不積極配合整改，口頭同意實(shí)際不整改，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)解決的問(wèn)題，采取先找總包現(xiàn)場(chǎng)施工員協(xié)調(diào)后仍不能處理的，應(yīng)逐層上報(bào)，且需對(duì)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤，直至該問(wèn)題處理完成為止;
7.xx項(xiàng)目x#樓東面底板在未通過(guò)監(jiān)理驗(yàn)收、未簽署砼澆搗令的情況下總包仍強(qiáng)行進(jìn)行砼澆筑，現(xiàn)已對(duì)總包進(jìn)行了罰款處理。再次強(qiáng)調(diào)砼澆搗必須在經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格并簽署澆搗令后才能進(jìn)行砼澆搗;
8.xx項(xiàng)目x#樓部分樁頭截面偏低(大概有x根)，要求施工單位及時(shí)進(jìn)行處理;
9.由于總包方之前放線定位錯(cuò)誤，使xx項(xiàng)目x#樓首層有少量柱偏位，但上層柱位不能變;八角窗位置及尺寸有變更，監(jiān)理及甲方現(xiàn)場(chǎng)檢查需注意;
10.施工現(xiàn)場(chǎng)墻、柱底施工縫鑿毛，砼澆水養(yǎng)護(hù)要求總包進(jìn)一步加強(qiáng)，項(xiàng)目部人員在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)時(shí)時(shí)監(jiān)督并提醒施工單位現(xiàn)場(chǎng)所存在的問(wèn)題;
11.每周例行的安全檢查現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)的安全隱患施工單位一直未能及時(shí)整改，要求進(jìn)一步督促施工單位加以完善，在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督的同時(shí)也應(yīng)樹(shù)立自身的安全意識(shí);
12.項(xiàng)目部人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)規(guī)范的學(xué)習(xí)，才能更好的做到有根有據(jù)的處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，;
13.項(xiàng)目部人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)高支模的認(rèn)識(shí)，以便能更好地認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)高支模中所存在的問(wèn)題，建議全員對(duì)高支模方案進(jìn)行受力驗(yàn)算，盡量把工作做得更細(xì)致化;
14.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)安全施工管理，重點(diǎn)應(yīng)注意塔吊的安全，塔吊司機(jī)、指揮、必須要持有特殊工種上崗證、穿熒光服;
15.現(xiàn)場(chǎng)大部分結(jié)構(gòu)已出±0.000，應(yīng)重點(diǎn)做好臨邊防護(hù)工作，外架的安全同樣尤為重要;
16.現(xiàn)場(chǎng)仍有極個(gè)別人員不佩戴安全帽，為了現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全，要求任何人員進(jìn)入施工場(chǎng)地前必須戴好安全帽，否則進(jìn)行罰款處理，工人50元/人，管理人員100元/人;
17.現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況不容樂(lè)觀，要求施工單位加以改善，只有做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，現(xiàn)場(chǎng)情況才能得到徹底的改善;
18.建議就質(zhì)量安全文明施工落實(shí)情況制作一份《安全文明施工評(píng)分表》，在每周例行的安全檢查中進(jìn)行評(píng)分，針對(duì)得分情況制定出一系列的獎(jiǎng)懲措施，以便促進(jìn)安全文明施工的進(jìn)一步完善;
19.現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)度及勞動(dòng)力分布需制作成上墻資料，以便于更直觀的了解現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度及勞動(dòng)力情況;
20.在每天下午的協(xié)調(diào)會(huì)上，項(xiàng)目部相關(guān)人員可以向總包提出現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題或建議，同時(shí)，總包需上報(bào)每天計(jì)劃的落實(shí)情況及后一天的施工計(jì)劃，以便于項(xiàng)目部能更好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控;
21.要求項(xiàng)目部人員仔細(xì)研讀施工圖紙，了解最新的圖紙變更內(nèi)容，更好的配合施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理;
22.項(xiàng)目部全體人員應(yīng)實(shí)行一體化管理，在相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的情況下，才能更好地去開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)的工作，
23.項(xiàng)目部圖紙變更須有中海地產(chǎn)設(shè)計(jì)部的確認(rèn)簽字，蓋章方可實(shí)施;
24.項(xiàng)目部目前應(yīng)屆畢業(yè)生較多，熟悉現(xiàn)場(chǎng)的工程師過(guò)少，要求應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的學(xué)習(xí)，多去熟悉圖紙，盡快得讓自己能獨(dú)自的去開(kāi)展工作，以緩解項(xiàng)目部熟悉現(xiàn)場(chǎng)工程師偏少的問(wèn)題;
紀(jì)要整理：xx市xx建設(shè)監(jiān)理有限公司
xxxxxx項(xiàng)目監(jiān)理部xxxx年xx月xx日
整理： 簽發(fā)：
抄報(bào)：xx市xx地產(chǎn)有限公司
管理會(huì)議紀(jì)要10
5月4日下午，醫(yī)院藥事管理委員會(huì)召開(kāi)了第一季度工作總結(jié)會(huì)議，會(huì)議由藥事管理委員會(huì)主任委員傅深省副院長(zhǎng)主持，會(huì)議就20xx年第一季度醫(yī)院藥事管理工作進(jìn)行了總結(jié)，現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：
一、會(huì)議對(duì)20xx年第一季度藥事管理工作進(jìn)行總結(jié)，主要體現(xiàn)在：
�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)藥回扣專(zhuān)項(xiàng)治理工作，制定了相關(guān)管理制度：（1）《醫(yī)院藥品購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賂賄不良反應(yīng)制度》、（2）《防止違規(guī)統(tǒng)方管理制度》、（3）《醫(yī)藥代表監(jiān)控查登記制度》等，與醫(yī)藥企業(yè)簽訂廉潔協(xié)議書(shū)，醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員簽訂拒收回扣承諾書(shū)。
�。ǘ┩晟坪吐鋵�(shí)陽(yáng)光用藥制度，安裝了藥品陽(yáng)光用藥電子監(jiān)察系統(tǒng)，對(duì)醫(yī)院藥品采購(gòu)、醫(yī)生開(kāi)方用藥等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、提示、預(yù)警、糾錯(cuò)非常態(tài)用藥現(xiàn)象，規(guī)范用藥行為。
（三）我院藥事管理在20xx年度市直醫(yī)療衛(wèi)生單位目標(biāo)考核反饋意見(jiàn)中,各項(xiàng)考核指標(biāo)均達(dá)標(biāo),根據(jù)考核專(zhuān)家提出的建議,藥房藥庫(kù)應(yīng)增設(shè)“高危藥品”專(zhuān)柜,根據(jù)建議進(jìn)行了改進(jìn)，藥庫(kù)藥房均設(shè)了“高危藥品”專(zhuān)柜及高危藥品專(zhuān)用標(biāo)簽。
�。ㄋ模├^續(xù)開(kāi)展門(mén)診處方質(zhì)量檢查，對(duì)檢查中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，將分析結(jié)果在創(chuàng)建簡(jiǎn)報(bào)上進(jìn)行通報(bào)，進(jìn)一步加強(qiáng)了處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，提高處方合格率。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)藥品合理用藥宣傳工作，更新第一季度合理用藥宣傳欄，不斷向患者及家屬宣傳合理用藥知識(shí)及安全用藥的宣傳。
（六）認(rèn)真貫徹執(zhí)行廣東省藥品陽(yáng)光采購(gòu)工作，嚴(yán)格按照20xx年我院陽(yáng)光采購(gòu)實(shí)施方案采購(gòu)藥品，除個(gè)別特殊品種網(wǎng)上沒(méi)有的，所有藥品一律通過(guò)網(wǎng)上采購(gòu)。
�。ㄆ撸┱J(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市物價(jià)局關(guān)于藥品價(jià)格有關(guān)政策規(guī)定，嚴(yán)格按照廣東省物價(jià)局《關(guān)于對(duì)藥品價(jià)格實(shí)行“三控”管理的通知》（粵價(jià)[20xx]187號(hào)）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，及時(shí)調(diào)整藥品價(jià)格。
�。ò耍┘訌�(qiáng)藥品應(yīng)急供應(yīng)管理工作。針對(duì)年初我院出現(xiàn)甲型H1N1流感疫情,藥劑科積極配合臨床科室,節(jié)日休假期間積極與醫(yī)藥公司聯(lián)系，組織預(yù)防甲型H1NI流感的中藥、治療藥品的配備工作,保證了臨床用藥需要。
�。ň牛┧幤繁壤c同期相比有所下降；全院平均藥比較去年同期下降1.4個(gè)百分點(diǎn)。平均住院藥比較去年同期下降1.9個(gè)百分點(diǎn)。平均門(mén)診藥比較去年同期下降0.8個(gè)百分點(diǎn)。
�。ㄊ┘訌�(qiáng)臨床藥學(xué)工作，繼續(xù)選派2名臨床藥師深入臨床科室（由原來(lái)2個(gè)科室增加為3個(gè)科室）參與查房、用藥咨詢(xún)、用藥情況及不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)等各項(xiàng)工作，并書(shū)寫(xiě)相關(guān)的查房記錄及特殊患者的用藥藥歷表。
�。ㄊ唬┘訌�(qiáng)抗菌藥物監(jiān)測(cè)管理工作，對(duì)全院抗菌藥物使用量、總金額、合理性及使用情況度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并在《藥學(xué)通訊》上通報(bào)。每月開(kāi)展門(mén)診抗菌藥物評(píng)估報(bào)告及住院病人抗菌藥物合理使用情況調(diào)查分析。
（十二）積極做好藥品不良反應(yīng)上報(bào)工作， 第一季度共上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告12例，與去年同期增加6例。
二、第一季度處方檢查評(píng)價(jià)情況匯報(bào)
根據(jù)隨機(jī)對(duì)我院1—3月份門(mén)診處方及出院病歷，依據(jù)“處方管理辦法”、“處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范”、“藥品說(shuō)明書(shū)”、及“新編藥物學(xué)”以及我院處方制度進(jìn)行審核，將其中的問(wèn)題處方進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析點(diǎn)評(píng)。從處方書(shū)寫(xiě)問(wèn)題、藥品用法或用量、藥物聯(lián)合應(yīng)用、藥品劑型或給藥途徑、藥物的選擇、重復(fù)用藥、抗菌藥物的使用情況等方面進(jìn)行詳細(xì)分析。
最后傅院長(zhǎng)做了會(huì)議總結(jié)講話(huà)。
1、對(duì)第一季度的藥事管理工作做了充分肯定，通過(guò)大家共同努力，取得可喜的進(jìn)步，臨床用藥基本合理，無(wú)大的醫(yī)療事件發(fā)生，藥品比例比去年同期有所下降；根據(jù)處方點(diǎn)評(píng)分析情況，要求各科室高度重視合理用藥問(wèn)題，加強(qiáng)處方與病歷的書(shū)寫(xiě)，病歷書(shū)寫(xiě)要進(jìn)行詳細(xì)規(guī)范，以提高病歷質(zhì)量，保障醫(yī)療質(zhì)量和安全。
2、傅院長(zhǎng)傳達(dá)了4月25日衛(wèi)生部醫(yī)政司關(guān)于召開(kāi)全國(guó)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理視頻培訓(xùn)會(huì)議。
近年來(lái)，抗菌藥物不合理使用和細(xì)菌耐藥問(wèn)題已成為當(dāng)今全球嚴(yán)重的公共衛(wèi)生問(wèn)題之一，受到各國(guó)政府和全社會(huì)的廣泛關(guān)注。衛(wèi)生部將通過(guò)制定《醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物管理辦法》，明確醫(yī)療行分級(jí)分類(lèi)管理。
三、事管理委員會(huì)第二季度會(huì)議紀(jì)要
20xx年6月7日，醫(yī)院召開(kāi)藥事管理委員會(huì)會(huì)議，會(huì)議由藥事委員會(huì)主任馬五一主持，在院的藥事委員會(huì)成員參加了會(huì)議，會(huì)議分別討論通過(guò)了我院《處方管理規(guī)范及指南》和《處方質(zhì)量考評(píng)辦法》，并于20xx年6月15日?qǐng)?zhí)行。
醫(yī)務(wù)部主任王佐圣針對(duì)《處方管理規(guī)范及指南》的.相關(guān)條款作了說(shuō)明，《處方管理規(guī)范及指南》的實(shí)施，使《處方管理辦法》在執(zhí)行過(guò)程中更具有可操作性；藥劑科主任吳萍對(duì)我院《處方質(zhì)量考評(píng)辦法》的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了說(shuō)明�！短幏焦芾硪�(guī)范及指南》和《處方質(zhì)量考評(píng)辦法》的實(shí)施，將進(jìn)一步規(guī)范我院處方管理，提高處方質(zhì)量，促進(jìn)合理用藥、保障醫(yī)療安全。張新波委員建議：應(yīng)加強(qiáng)門(mén)診處方的監(jiān)督與檢查，此項(xiàng)工作應(yīng)每天指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正，以提高門(mén)診處方質(zhì)量。
委員們針對(duì)《處方管理辦法》中規(guī)定的使用藥品通用名等問(wèn)題，提出了意見(jiàn)和建議。大家一致認(rèn)為：應(yīng)加強(qiáng)臨床科室與藥劑科的溝通，加強(qiáng)醫(yī)生與護(hù)理人員的溝通，盡快熟悉和了解藥品通用名、藥品劑量與包裝等藥品信息，防止和杜絕藥品調(diào)劑差錯(cuò)，保證醫(yī)囑的正確執(zhí)行。
加強(qiáng)便民門(mén)診工作，規(guī)范醫(yī)療行為，為門(mén)診患者提供用藥服務(wù)。門(mén)診部?jī)?nèi)科綜合診室的醫(yī)師，將承擔(dān)便民門(mén)診工作，為慢性病患者提供用藥需求，解決部分患者購(gòu)藥難的問(wèn)題。
藥事管理委員會(huì)
20xx年6月8日
管理會(huì)議紀(jì)要11
欽州市沙井大道至欽州港公路No.2合同段項(xiàng)目部20xx年12月成本分析會(huì)于20xx年12月21日晚19:30在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理江俊波主持，參會(huì)人員有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人。會(huì)議紀(jì)要如下:
一、會(huì)議重點(diǎn)
本次會(huì)議為項(xiàng)目成立以來(lái)第一次成本分析會(huì)主要宣布成立項(xiàng)目成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組并真對(duì)項(xiàng)目部前期建設(shè)過(guò)程中主要花費(fèi)，由各部門(mén)進(jìn)行分析，主要真對(duì)項(xiàng)目部間接費(fèi)、辦公費(fèi)、及項(xiàng)目部建設(shè)過(guò)程大額支出。
二、項(xiàng)目臨建期間成本存在問(wèn)題
項(xiàng)目臨建期間未建立有效資金使用管理制度，導(dǎo)致項(xiàng)目臨建期間資金使用管理較混亂，今后要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)所擬定的《關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)、辦公費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的規(guī)定》、《關(guān)于借支備用的管理規(guī)定》、《關(guān)于差旅費(fèi)開(kāi)支的規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度主要由財(cái)務(wù)總監(jiān)把關(guān)并將此項(xiàng)作為考核標(biāo)準(zhǔn)之一。
實(shí)驗(yàn)室前期建設(shè)儀器采購(gòu)花費(fèi)較多，可適當(dāng)考慮利用其他項(xiàng)目保存較好滿(mǎn)足要求的實(shí)驗(yàn)儀器，以節(jié)省成本，并可有效利用公司的現(xiàn)有資源。
三、項(xiàng)目成本管理制度化規(guī)范化沙井大道至欽州港公路No.2合同段項(xiàng)目部第一次成本分析會(huì)辦公室應(yīng)制定相關(guān)的辦公用品使用計(jì)劃，由每個(gè)部門(mén)上報(bào)每月辦公用品使用計(jì)劃，嚴(yán)格規(guī)范辦公用品的采購(gòu)。
大額資金支出必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。
物資部建立物資臺(tái)帳，有效掌握項(xiàng)目使用材料情況加強(qiáng)項(xiàng)目物資管理，項(xiàng)目一半以上成本均為材料支出，所以工程材料的合理采購(gòu)及規(guī)范管理是項(xiàng)目成本管理的重要環(huán)節(jié)。
合約部定期召開(kāi)成本分析會(huì)，對(duì)項(xiàng)目成本實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，增強(qiáng)項(xiàng)目可控性。
管理會(huì)議紀(jì)要12
11月25日，鄭州市交通運(yùn)輸委員會(huì)常務(wù)副主任趙亞峰在鄭州市公路局六樓辦公室召開(kāi)局財(cái)務(wù)管理專(zhuān)題會(huì)，研究部署我局近期財(cái)務(wù)管理工作�，F(xiàn)將會(huì)議確定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：
一、即日起涉及資金支付的工作任務(wù)實(shí)行提前呈批制。凡涉及項(xiàng)目支出、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、其他臨時(shí)性項(xiàng)目支出，由相關(guān)處室填制鄭州市公路局經(jīng)費(fèi)(項(xiàng)目)支出呈批表，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)交通委常務(wù)副主任趙亞峰簽字，簽字后相關(guān)處室予以執(zhí)行。事畢，由經(jīng)辦處室整理、粘貼好報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，由財(cái)務(wù)處進(jìn)行驗(yàn)票，票據(jù)合格予以確認(rèn)后，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，總會(huì)計(jì)師王春元簽字。金額在三千元以下(含三千元)，財(cái)務(wù)處予以報(bào)銷(xiāo);金額在三千元以上，由交通委常務(wù)副主任趙亞峰予以簽字后財(cái)務(wù)處報(bào)銷(xiāo)。
二、政策規(guī)定的支出，經(jīng)手人填制報(bào)銷(xiāo)憑證，財(cái)務(wù)處進(jìn)行驗(yàn)票，票據(jù)合格予以確認(rèn)后，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，總會(huì)計(jì)師王春元簽字。金額在三千元以下(含三千元)，財(cái)務(wù)處予以報(bào)銷(xiāo);金額在三千元以上，由交通委常務(wù)副主任趙亞峰予以簽字后財(cái)務(wù)處報(bào)銷(xiāo)。報(bào)銷(xiāo)實(shí)行一事一票制，凡一事開(kāi)具一張以上票據(jù)的(定額票據(jù)除外)，財(cái)務(wù)處禁止辦理，需交通委常務(wù)副主任趙亞峰予以簽字后財(cái)務(wù)處報(bào)銷(xiāo)。
三、即日起局財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)日改為每周三全天。
管理會(huì)議紀(jì)要13
會(huì)議時(shí)間：××××年××月××日15：00—16：00
會(huì)議形式：高清視頻
參會(huì)人員：××片區(qū)、××片區(qū)、××片區(qū)、××片區(qū)及××公司專(zhuān)職安全管理人員等。
會(huì)議內(nèi)容及相關(guān)要求：
一、××××重化工行為安全獎(jiǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)解釋
(一)考核對(duì)象
1、年度及月度行為安全獎(jiǎng)考核單位一致，以總部人力資源部每月計(jì)發(fā)通知為準(zhǔn)。
2、包鋁、三鋁及新鋁后勤部室分別與鋁廠屬于同一考核單位。
(二)過(guò)程性指標(biāo)審核標(biāo)準(zhǔn)
1、安委會(huì)
(1)oa反饋：各考核單位每月召開(kāi)安委會(huì)，并在次月3日前填報(bào)oa表單《安報(bào)×××-安全委員會(huì)會(huì)議召開(kāi)記錄表××××》。
(2)會(huì)議通知：每月召開(kāi)安委會(huì)前需oa發(fā)起會(huì)議通知并將作為關(guān)聯(lián)附件插入oa表單。
(3)決議回顧：每月安委會(huì)均回顧上月及之前未完成的決議落實(shí)情況，并將落實(shí)情況填入oa表單內(nèi)。
(4)事故回顧：對(duì)于公司內(nèi)發(fā)生的損工及以上事故，自事發(fā)后第一個(gè)月開(kāi)始，至少持續(xù)6個(gè)月在公司安委會(huì)上進(jìn)行事故回顧。
(5)各分委會(huì)發(fā)言：各分委會(huì)主任分別就當(dāng)月該分委會(huì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行匯報(bào)、發(fā)言。
(6)形成決議：每月安委會(huì)需就當(dāng)月的形勢(shì)分析、分委會(huì)發(fā)言等內(nèi)容形成具體、可落實(shí)的當(dāng)月安委會(huì)決議，并指定完成時(shí)間及責(zé)任人。
2、事故調(diào)查
(1)各類(lèi)事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)第一次填寫(xiě)反饋oa表單《安報(bào)×××-安全及生產(chǎn)事故調(diào)查報(bào)告表××××版》。
(2)公司內(nèi)人身傷害事故發(fā)生后15天內(nèi)二次填寫(xiě)反饋oa表單并完成事故調(diào)查報(bào)告，生產(chǎn)事故、交通事故及公司外發(fā)生的其它事故不超過(guò)30天。
(3)按照時(shí)間順序及邏輯關(guān)系進(jìn)行分析，直到分析出根本原因，根本原因基于客觀事實(shí)而不是主觀經(jīng)驗(yàn)，一般與系統(tǒng)管理有關(guān)，可以整改并能避免類(lèi)似問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。
(4)事故預(yù)防措施量化、具體、可行且包含責(zé)任人及落實(shí)期限。
(5)年度內(nèi)不重復(fù)發(fā)生本單位或本片區(qū)其他單位曾出現(xiàn)的類(lèi)似事故。
3、作業(yè)許可
(1)根據(jù)集團(tuán)作業(yè)許可管理標(biāo)準(zhǔn)辦理相應(yīng)高危作業(yè)許可，作業(yè)許可相關(guān)統(tǒng)計(jì)填寫(xiě)至《安報(bào)×××-安全委員會(huì)會(huì)議召開(kāi)記錄表××××》。
(2)項(xiàng)目試生產(chǎn)之前作業(yè)許可證有效期不超過(guò)一個(gè)月，投產(chǎn)后作業(yè)許可證的有效期一般不超過(guò)一個(gè)班次。
(3)作業(yè)許可證經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)核查，確認(rèn)預(yù)防措施后方可簽字批準(zhǔn)。
(4)杜絕因未進(jìn)行工作安全分析或未落實(shí)安全措施而導(dǎo)致在高危作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)損工及以上事故。
4、安全培訓(xùn)
(1)由教練學(xué)校或分院組織安全專(zhuān)題班培訓(xùn)并統(tǒng)一編號(hào)，按照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)(另外發(fā)文)要求的內(nèi)容和課時(shí)組織和接受安全培訓(xùn)。
(2)每期培訓(xùn)培訓(xùn)班由公司安排不少于30%的學(xué)員接受網(wǎng)院考試，考試不合格者需要重新接受培訓(xùn)。
5、安全觀察
(1)按照《安全觀察與溝通實(shí)施計(jì)劃表》中的時(shí)間及地點(diǎn)進(jìn)行安全觀察并在當(dāng)月填寫(xiě)oa表單《安報(bào)×××-安全觀察與溝通記錄表××××》，不得跨月填寫(xiě)。
(2)oa表單中除“以安全方式制止不安全行為”、“其他建議或問(wèn)題”外，其他不能為空。
(3)oa表單能夠具體體現(xiàn)觀察中發(fā)現(xiàn)的不安全行為，且不出現(xiàn)能夠反應(yīng)被觀察者身份的內(nèi)容。
(4)“與員工探討不安全行為的可能后果”要具體、明確，不得出現(xiàn)“很?chē)?yán)重”、“可能被撞到”等含糊字眼。
(5)每月1日由公司安環(huán)部門(mén)在oa中導(dǎo)出上月的安全觀察數(shù)據(jù)，按照東希bz〔××××〕1號(hào)《重化工公司行為安全獎(jiǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)》及以上要求，對(duì)上月的公司中高干的安全觀察與溝通數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核及考核。并在3日前用附件反饋考核結(jié)果至總部安全環(huán)保處楊文選(統(tǒng)計(jì)路徑及方式見(jiàn)附件說(shuō)明)。
6、工藝安全信息、工藝危害分析、操作規(guī)程
(1)工藝安全信息以物料安全信息表和關(guān)鍵設(shè)備清單為主。
(2)工藝危害分析以每個(gè)考核單位的試點(diǎn)車(chē)間為主，完成全過(guò)程的工藝危害分析。各考核單位每月召開(kāi)分委會(huì)，總結(jié)本月工藝安全進(jìn)行改善的成果及問(wèn)題，并將會(huì)議內(nèi)容反饋至總部安環(huán)處。
(3)操作規(guī)程由各考核單位選擇兩個(gè)車(chē)間的一半以上的工藝操作類(lèi)崗位進(jìn)行修訂。
(4)具體要求及時(shí)限以董辦每月安全改善行動(dòng)計(jì)劃和總部安全生產(chǎn)部下發(fā)文件為準(zhǔn)。
(三)先導(dǎo)性指標(biāo)
工藝安全信息、啟動(dòng)前安全檢查、崗位績(jī)效任務(wù)書(shū)等先導(dǎo)性指標(biāo)，各考核單位每季度反饋完成情況，總部根據(jù)反饋結(jié)果進(jìn)行評(píng)比。
(四)否決性指標(biāo)
1、員工及外來(lái)人員工亡僅影響本考核單位及所屬片區(qū)負(fù)責(zé)人或獨(dú)立公司負(fù)責(zé)人。
2、瞞報(bào)事故考核瞞報(bào)事故責(zé)任人。
二、總部審核方式
1、總部安全生產(chǎn)部會(huì)同公司安全管理人員共同進(jìn)行安全審核。
2、安全觀察、作業(yè)許可每次抽查不少于15份，工藝安全信息、操作規(guī)程抽查范圍不少于10%。
三、其他要求
1、作為安全管理專(zhuān)業(yè)人員，要正確定位，轉(zhuǎn)換職能，更多跟蹤直線主管安全工作的開(kāi)展情況，推廣安全管理方法及工具。
2、××××年的過(guò)程性指標(biāo)的完成情況總部將按季度進(jìn)行公示，讓各公司及時(shí)的了解各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)情況。
3、對(duì)于月度考核部分，各公司及時(shí)更新互助班組人員及屬地范圍，并反饋至總部勞資處及安全環(huán)保處。
4、因特殊情況需對(duì)《安全觀察與溝通實(shí)施計(jì)劃表》進(jìn)行調(diào)整的，提前一個(gè)月并經(jīng)公司安全管理部門(mén)同意后調(diào)整。
5、關(guān)于工藝安全信息中的工藝流程圖，首先要求有，其次是及時(shí)更新，不管是改造還是其他變更，都要保證實(shí)際工藝流程與工藝流程圖相符。
總部安全生產(chǎn)部
××××年××月××日
管理會(huì)議紀(jì)要14
一、 中心議題 ：
1、上周工作完成情況
2、本周工作的安排及工作方面的改進(jìn)
二、 與會(huì)者發(fā)言：
各業(yè)務(wù)部門(mén)主辦回復(fù)上周《會(huì)議行動(dòng)清單》執(zhí)行情況：
三、 服務(wù)中心經(jīng)理點(diǎn)評(píng)并部署工作：
1、嘉榮超市地下室倉(cāng)庫(kù)存在嚴(yán)重的消防安全隱患，即（倉(cāng)庫(kù)消防2、近期巡場(chǎng)地下室發(fā)現(xiàn)：○通道太窄，沒(méi)有配置相應(yīng)的滅火器材和應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志、易燃、可燃物品擺放太多。
2、嘉榮超且離天花燈管和消防排煙封口太近）等重大問(wèn)題，由安全部馮主辦催其盡快整改；○3關(guān)于嘉市倉(cāng)庫(kù)門(mén)口的加壓水泵長(zhǎng)期存在漏水的問(wèn)題，由技術(shù)部何主辦催其盡快維修處理；榮超市設(shè)置專(zhuān)用卸貨區(qū)的事宜由安全部協(xié)助溝通。
3、10月24日，在安全部、客服部的協(xié)助下長(zhǎng)出所對(duì)本廣場(chǎng)出租屋的清查行動(dòng)工作已完成，后續(xù)客服部要做好各出租單元的檔案登記，由安全部政審；同時(shí)，再次強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)出租屋的管理工作。
4、針對(duì)上周1棟806單元投訴京華沐足停車(chē)位的問(wèn)安派題，經(jīng)過(guò)與京華沐足及營(yíng)銷(xiāo)部相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)商后，車(chē)位仍然繼續(xù)保留，京華沐足負(fù)責(zé)人表示我司業(yè)主若有需要將車(chē)停放于此處的一律允許，安全部值班安全員多加留意。
5、10月26日，有員工反應(yīng)五樓宿舍床板生蟲(chóng)的現(xiàn)象，對(duì)此情況已匯報(bào)總辦領(lǐng)導(dǎo)并聯(lián)系消殺公司進(jìn)行全面消殺，宿舍管理員反應(yīng)其效果較為明顯；為了員工擁有一個(gè)良好的休息環(huán)境，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要告知員工采取一些預(yù)防蟲(chóng)子生長(zhǎng)的措施。
6、為了保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)一步提高設(shè)備安全服務(wù)的質(zhì)量，電房、中央空調(diào)的保養(yǎng)請(qǐng)示總辦領(lǐng)導(dǎo)已審批，技術(shù)部何主辦要盡快聯(lián)系美的生產(chǎn)廠家和風(fēng)正機(jī)電公司做好相關(guān)的保養(yǎng)方案。
7、接到長(zhǎng)安供電分局的通知，因供電公司線路調(diào)整，我司需轉(zhuǎn)換備用電路，停電期間客服服務(wù)前臺(tái)的電話(huà)無(wú)法接通的問(wèn)題很重要，客服部鄭主辦要盡快跟進(jìn)解決；為防止停電期間導(dǎo)致電梯對(duì)講或通道應(yīng)急燈不亮的事情發(fā)生，技術(shù)部跟進(jìn)測(cè)試；停電時(shí)外圍的收費(fèi)主機(jī)、分機(jī)及對(duì)講機(jī)的備用電源問(wèn)題，由技術(shù)部協(xié)助安全部跟進(jìn)。
8、平時(shí)停電、停水等特殊情況，除了發(fā)送短信或通知以外，針對(duì)VIP客戶(hù)及叼難、挑剔的業(yè)戶(hù)，客服助理還要電話(huà)通知，保持與業(yè)主建立良好的工作關(guān)系。
9、對(duì)于一區(qū)二樓能量娃水管堵塞一事，由技術(shù)部協(xié)助營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)處理。
10、各部門(mén)所有的合同必須附上審批表經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，方可帶到總辦簽字。
11、安全部安全員殷偉生已出院，有關(guān)社保方面的詳細(xì)情況馮主辦要聯(lián)系總辦咨詢(xún)后回復(fù)我。
�。〞�(huì)議結(jié)束）
抄送：
簽發(fā)：
審核：
制稿：
管理會(huì)議紀(jì)要15
會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日
會(huì)議地點(diǎn)：公司三樓會(huì)議室
主持人：×××
參加會(huì)議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人
會(huì)議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會(huì)議目的：
為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會(huì)議內(nèi)容：
1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開(kāi)安全會(huì)議，組織安全檢查。各科室、各線路、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級(jí)管理，車(chē)輛在運(yùn)行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng)，組織各科室、各線路、駕駛?cè)藛T、專(zhuān)職安全人員全部參加;加強(qiáng)安全管理人員及駕駛?cè)藛T的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。對(duì)全體駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗，教育率應(yīng)達(dá)100%。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對(duì)查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停崗整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明線路”的活動(dòng)中，，并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。
7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全錘、滅火器、安全帶)。必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。
8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度，每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的賬戶(hù)或?qū)ｍ?xiàng)資金，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到各線路進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng)，安監(jiān)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。
12、安全經(jīng)理要嚴(yán)格按照公司安全制度、方案的要求組織員工。在事故、上崗前做好安全教育、安全技術(shù)交底，運(yùn)行中加強(qiáng)檢查，及時(shí)糾正違章違規(guī)，督促安全隱患整改。
13、公司所有駕駛員禁止酒后駕車(chē)、超速超載，在行駛過(guò)程中一定要注意安全。
14、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
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20xx年x月x日
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